SlideShare a Scribd company logo
Det ideella arbetets
mening
– och när föräldrar blir ideella
Samhällets sfärer och sektorer
Ideell	
  sektor	
   Hushållssektor	
  
Företagssektorn	
   Offentlig	
  sektor	
  
Givare	
  
Medlem	
  
Kund	
  
Ak=eägare	
  
Väninna	
  
Älskare	
  
Väljare	
  
SkaCebetalare	
  
Utopier och
ideologier
Civil
olydnad
Vänskap
Kärlek
Riksdagsval
Skatte
system
Affärs
avtal
Produktionsystem
Familje- eller
samlivssfären
Den statliga sfären
Näringslivssfären
Civilsamhälles-
sfären
Det ideella arbetets fenomenologi
Oavlönat
Frivilligt
Mottagarnytta
Engagemang
Gemenskap
Oavlönat
Ideellt arbete kan inte ersättas med pengar
Men just ordet ideellt är väl att man jämför det med lönearbete eller något
sådant och inte tycker att det är samma …
Att vara autentisk
Alltså, om man tar mitt arbete då, så är det ju. Jag var ju inne på det där
med hårda och liksom mjuka faktorer alltså. Jag tycker att eh, det är
svårt att ta på det jag jobbar med åtta till fem, varje dag. Jag kan ta på
en axel, men jag kan inte ta på en fond.
Mottagarnytta
Att vara till nytta är ett viktigt motiv, men …
Ja, att det … ja, det är viktigt att det [har nytta för andra] … en god sak,
annars skulle det vara rätt meningslöst, som att lägga patiens
Det måste vara till nytta för andra än den egna
familjen eller vänkretsen
Men om jag hjälper anonyma människor, //…//, en kategori av
människor som behöver hjälp, då är det mera ideellt arbete. Jag vet
inte om jag …
Frivilligt
•  Man arbetar för att man själv vill
… jag har aldrig sett på ideellt arbete som, som en plikt, utan som
någonting som jag har velat göra.
•  Man arbetar så länge det ger välbefinnande
… jag kan inte uttrycka det i timmar. Det viktiga är att man trivs.
Egentligen så det är svårt att säga tidsmässigt, utan det viktiga är att
jag tycker det här känns bra, att jag får ut något, jag känner mig glad
utav det här.
Engagemang
Det ideella arbetet är personligt
Ja, man engagerar sig i en uppgift av intresse utan att, liksom vinstsyfte …
Man väljer den organisation som passar bäst med
den egna livsåskådningen
Ja, sedan stämmer [min livsåskådning] ju väldigt väl överens med MJV:s
ideologi. Att det är den organisation som jag hittat som står min
livsåskådning närmast.
Gemenskap
Att lösgöra sig ur anonymiteten
… det tycker jag alltså … det är svårt att gå ut och bara vara en god
medborgare utan att tillhöra en förening eller göra det någonstans.
Jag menar, det räcker ju inte att jag går på pendelstationen och ser
snäll ut, liksom säger snälla ord.
Att arbeta i gemenskap avskiljer från privatlivet
Du har ju rätt att säga vad du tycker i föreningar. Det kan man ju i
familjer också, men …, du måste ta hänsyn till, barnen och maken
å så vidare. du måste ta hänsyn till familjens behov, …
Ett nytt samhällskontrakt?
Ideell	
  sektor	
   Hushållssektor	
  
Företagssektorn	
   Offentlig	
  sektor	
  
Givare	
  
Medlem	
  
Kund	
  
Ak=eägare	
  
Väninna	
  
Älskare	
  
Väljare	
  
SkaCebetalare	
  
Familje- eller
samlivssfären
Den statliga sfären
Näringslivssfären
Civilsamhälles-
sfären
Företags
volontärer
Polis
volontärer
Det	
  råder	
  harmoni	
  mellan	
  de	
  idro.sliga	
  och	
  
de	
  sociala	
  målsä.ningarna	
  
	
  
Det	
  råder	
  konflikt	
  mellan	
  de	
  idro.sliga	
  och	
  de	
  
sociala	
  målsä.ningarna	
  
	
  
Betoning	
  av	
  
idro.sledarskapets	
  
idroCsliga	
  dimensioner	
  
	
  
Betoning	
  av	
  idro.s-­‐
ledarskapets	
  sociala	
  
dimensioner	
  
	
  
Idro%	
  är	
  e%	
  socialt	
  sammanhang	
   Den	
  som	
  är	
  god	
  får	
  framgång	
  
	
  
En	
  tränare	
  skall	
  åstadkomma	
  resultat	
   En	
  tränare	
  skall	
  förtjäna	
  respekt	
  
 
Idro%	
  är	
  e%	
  socialt	
  sammanhang	
  
	
  
Idro.	
  är	
  egentligen	
  något	
  annat	
  än	
  a.	
  fostra,	
  men	
  med	
  
e.	
  go.	
  ledarskap	
  och	
  en	
  god	
  laganda	
  kan	
  den	
  ha	
  en	
  
fostrande	
  funk=on	
  	
  
	
  
“	
  …	
  jag	
  har	
  egentligen	
  inte	
  någon	
  sådant	
  här	
  
uppfostrande	
  uppdrag	
  på	
  något	
  sä%.	
  Men	
  å	
  andra	
  
sidan	
  så	
  får	
  man	
  ju	
  det	
  på	
  köpet.”	
  	
  
Den	
  som	
  är	
  god	
  får	
  framgång	
  
	
  
	
  Om	
  man	
  behandlar	
  människor	
  på	
  e.	
  ”mänskligt	
  sä.”	
  
och	
  betonar	
  ledarskapets	
  sociala	
  dimensioner	
  leder	
  det	
  
=ll	
  goda	
  idro.sresultat	
  och	
  framgång.	
  	
  
	
  
	
  ”…	
  Skapa	
  glädje,	
  självförtroende,	
  trygghet,	
  harmoni.	
  
Det	
  är	
  a%	
  stärka	
  människan”.	
  	
  
En	
  tränare	
  skall	
  åstadkomma	
  resultat	
  
	
  
	
  De	
  sociala	
  dimensionerna	
  kräver	
  resurser	
  och	
  
kompetens,	
  och	
  det	
  har	
  man	
  inte	
  all=d	
  som	
  ideell	
  
idro.sledare	
  
	
  
	
  “Det	
  är	
  vikBgt	
  för	
  [de	
  dukBga]	
  a%	
  de	
  måste	
  få	
  kunna	
  gå	
  
vidare.	
  De	
  skall	
  inte	
  stoppas	
  på	
  grund	
  av	
  någonBng.”	
  	
  
En	
  tränare	
  skall	
  förtjäna	
  respekt	
  
	
  
	
  Idro.	
  är	
  något	
  som	
  skall	
  fostra	
  eller	
  ta	
  ansvar	
  även	
  
utanför	
  idro.sutövningen.	
  Om	
  tävlandet	
  blir	
  för	
  vik=gt	
  
kan	
  det	
  bli	
  problem	
  som	
  bör	
  åtgärdas.	
  	
  
	
  
	
  ”Respekt	
  är	
  [inte]	
  något	
  man	
  får	
  genom	
  a%	
  skrika	
  och	
  
vara	
  hoFull,	
  …	
  respekt	
  förtjänar	
  man”	
  
Det	
  ideella	
  ledarskapets	
  
utmaningar	
  
	
  
Hur	
  är	
  man	
  är	
  rä)vis	
  som	
  idro)sledare?	
  	
  
	
  
	
  Alla	
  ville	
  vara	
  rä.visa,	
  men	
  vad	
  är	
  rä.vist?	
  A.	
  låta	
  alla	
  
vara	
  med	
  eller	
  a.	
  låta	
  de	
  duk=ga	
  blomma	
  ut?	
  
Det	
  ideella	
  ledarskapets	
  
utmaningar	
  
Vilket	
  socialt	
  ansvar	
  har	
  man	
  som	
  idro)sledare?	
  
	
  Idro.en	
  kan	
  fylla	
  en	
  social	
  funk=on,	
  om	
  den	
  får	
  vara	
  
idro..	
  Men	
  vad	
  händer	
  om	
  det	
  sociala	
  ansvaret	
  blir	
  
vik=gare	
  än	
  det	
  idro.sliga	
  uppdraget?	
  
Det	
  ideella	
  ledarskapets	
  utmaningar	
  
	
  
Förälder	
  och/eller	
  tränare?	
  
  Fri=dsak=va	
  och	
  idro.sintresserade	
  föräldrar	
  
uppfa.ar	
  idro.en	
  på	
  olika	
  sä..	
  
  Vad	
  har	
  företräde,	
  uppfostrans	
  rä.viseideal	
  eller	
  
idro.ens	
  konkurrensideal?	
  
  Men	
  alla	
  måste	
  de	
  hantera	
  spänningen	
  mellan	
  
sociala	
  och	
  idro.sliga	
  målsä.ningar.	
  
Tala	
  öppet	
  om	
  spänningen	
  mellan	
  de	
  
sociala	
  respek=ve	
  idro.sliga	
  
målsä.ningarna	
  –	
  och	
  lyssna	
  =ll	
  hur	
  
idro.sledarna	
  själva	
  beskriver	
  dem!	
  

More Related Content

Similar to Det ideella engagemanget

Alt fin dymen
Alt fin dymenAlt fin dymen
Alt fin dymenFSU
 
CSR Västsveriges ansvarsinitiativ socialt ansvar (reviderad 2016)
CSR Västsveriges ansvarsinitiativ socialt ansvar (reviderad 2016)CSR Västsveriges ansvarsinitiativ socialt ansvar (reviderad 2016)
CSR Västsveriges ansvarsinitiativ socialt ansvar (reviderad 2016)
CSR Västsverige
 
Samtal med anhörigverksamheter
Samtal med anhörigverksamheterSamtal med anhörigverksamheter
Samtal med anhörigverksamheter
Moderaterna
 
Allt kommunicerar
Allt kommunicerarAllt kommunicerar
Allt kommunicerar
Kim Rehnfeldt
 
Sv politikerskola 121128
Sv politikerskola 121128Sv politikerskola 121128
Sv politikerskola 121128
Forum för frivilligt socialt arbete
 
Gillar du inte ditt jobb? Byt!
Gillar du inte ditt jobb? Byt! Gillar du inte ditt jobb? Byt!
Gillar du inte ditt jobb? Byt!
Tobias Schött
 
Att arbeta utan lön
Att arbeta utan lönAtt arbeta utan lön
Att arbeta utan lön
EVINNslides
 
Omr 4 - Förnyad välfärd
Omr 4 - Förnyad välfärdOmr 4 - Förnyad välfärd
Omr 4 - Förnyad välfärd
Centerpartiet
 
Ideell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläderIdeell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläder
AnnaLena Moberg
 
Sebastian Stjern julkalender-2010
Sebastian Stjern julkalender-2010Sebastian Stjern julkalender-2010
Sebastian Stjern julkalender-2010Sara Öhman
 
Boka in egen kickoff inför 2024 med någon du bryr dig om | 336
Boka in egen kickoff inför 2024 med någon du bryr dig om | 336Boka in egen kickoff inför 2024 med någon du bryr dig om | 336
Boka in egen kickoff inför 2024 med någon du bryr dig om | 336
Jan Bolmeson
 
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhälletCSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
Stockholm School of Economics
 
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidragÄlska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidragJessica Schedvin
 
Aktivitetsplatsen.se
Aktivitetsplatsen.se Aktivitetsplatsen.se
Aktivitetsplatsen.se
rassko
 
Ledarskap i sociala medier
Ledarskap i sociala medierLedarskap i sociala medier
Ledarskap i sociala medier
Leif Kajrup
 
Framtidens Knivsta CK
Framtidens Knivsta CKFramtidens Knivsta CK
Framtidens Knivsta CK
jenslindquist
 
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
ValuesCentre
 
Orienteringsgrynder inom frivilligverksamheten Fyrklövermodellen
Orienteringsgrynder inom frivilligverksamheten FyrklövermodellenOrienteringsgrynder inom frivilligverksamheten Fyrklövermodellen
Orienteringsgrynder inom frivilligverksamheten FyrklövermodellenSIVIS Study Centre
 
Mcm module 5b
Mcm   module 5bMcm   module 5b
Mcm module 5b
websule
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Transformator Design Group
 

Similar to Det ideella engagemanget (20)

Alt fin dymen
Alt fin dymenAlt fin dymen
Alt fin dymen
 
CSR Västsveriges ansvarsinitiativ socialt ansvar (reviderad 2016)
CSR Västsveriges ansvarsinitiativ socialt ansvar (reviderad 2016)CSR Västsveriges ansvarsinitiativ socialt ansvar (reviderad 2016)
CSR Västsveriges ansvarsinitiativ socialt ansvar (reviderad 2016)
 
Samtal med anhörigverksamheter
Samtal med anhörigverksamheterSamtal med anhörigverksamheter
Samtal med anhörigverksamheter
 
Allt kommunicerar
Allt kommunicerarAllt kommunicerar
Allt kommunicerar
 
Sv politikerskola 121128
Sv politikerskola 121128Sv politikerskola 121128
Sv politikerskola 121128
 
Gillar du inte ditt jobb? Byt!
Gillar du inte ditt jobb? Byt! Gillar du inte ditt jobb? Byt!
Gillar du inte ditt jobb? Byt!
 
Att arbeta utan lön
Att arbeta utan lönAtt arbeta utan lön
Att arbeta utan lön
 
Omr 4 - Förnyad välfärd
Omr 4 - Förnyad välfärdOmr 4 - Förnyad välfärd
Omr 4 - Förnyad välfärd
 
Ideell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläderIdeell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläder
 
Sebastian Stjern julkalender-2010
Sebastian Stjern julkalender-2010Sebastian Stjern julkalender-2010
Sebastian Stjern julkalender-2010
 
Boka in egen kickoff inför 2024 med någon du bryr dig om | 336
Boka in egen kickoff inför 2024 med någon du bryr dig om | 336Boka in egen kickoff inför 2024 med någon du bryr dig om | 336
Boka in egen kickoff inför 2024 med någon du bryr dig om | 336
 
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhälletCSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
 
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidragÄlska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
 
Aktivitetsplatsen.se
Aktivitetsplatsen.se Aktivitetsplatsen.se
Aktivitetsplatsen.se
 
Ledarskap i sociala medier
Ledarskap i sociala medierLedarskap i sociala medier
Ledarskap i sociala medier
 
Framtidens Knivsta CK
Framtidens Knivsta CKFramtidens Knivsta CK
Framtidens Knivsta CK
 
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
 
Orienteringsgrynder inom frivilligverksamheten Fyrklövermodellen
Orienteringsgrynder inom frivilligverksamheten FyrklövermodellenOrienteringsgrynder inom frivilligverksamheten Fyrklövermodellen
Orienteringsgrynder inom frivilligverksamheten Fyrklövermodellen
 
Mcm module 5b
Mcm   module 5bMcm   module 5b
Mcm module 5b
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
 

More from AnnaLena Moberg

Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström
Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström
Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström
AnnaLena Moberg
 
Föreningen är död. Länge leve föreningen! Rebecka Prentell
Föreningen är död. Länge leve föreningen! Rebecka Prentell Föreningen är död. Länge leve föreningen! Rebecka Prentell
Föreningen är död. Länge leve föreningen! Rebecka Prentell
AnnaLena Moberg
 
Idrottens föreningslära ekonomi
Idrottens föreningslära ekonomiIdrottens föreningslära ekonomi
Idrottens föreningslära ekonomi
AnnaLena Moberg
 
Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tidEfter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
AnnaLena Moberg
 
Skattningsverktyg - värdefullt barn och ungdomsidrott
Skattningsverktyg  - värdefullt barn och ungdomsidrottSkattningsverktyg  - värdefullt barn och ungdomsidrott
Skattningsverktyg - värdefullt barn och ungdomsidrottAnnaLena Moberg
 
Idrotten Vill svensk idrotts idéprogram, kortversion
Idrotten Vill svensk idrotts idéprogram, kortversionIdrotten Vill svensk idrotts idéprogram, kortversion
Idrotten Vill svensk idrotts idéprogram, kortversionAnnaLena Moberg
 
Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval.
Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval.Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval.
Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval.
AnnaLena Moberg
 
Förtroendevaldas syn på kompetens.
Förtroendevaldas syn på kompetens.Förtroendevaldas syn på kompetens.
Förtroendevaldas syn på kompetens.
AnnaLena Moberg
 
Ungdomars syn på föreningsidrotten.
Ungdomars syn på föreningsidrotten.Ungdomars syn på föreningsidrotten.
Ungdomars syn på föreningsidrotten.
AnnaLena Moberg
 
Rörlighetsträning för föreningar och förbund av Stefan Einarsson
Rörlighetsträning för föreningar och förbund av Stefan EinarssonRörlighetsträning för föreningar och förbund av Stefan Einarsson
Rörlighetsträning för föreningar och förbund av Stefan Einarsson
AnnaLena Moberg
 

More from AnnaLena Moberg (10)

Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström
Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström
Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström
 
Föreningen är död. Länge leve föreningen! Rebecka Prentell
Föreningen är död. Länge leve föreningen! Rebecka Prentell Föreningen är död. Länge leve föreningen! Rebecka Prentell
Föreningen är död. Länge leve föreningen! Rebecka Prentell
 
Idrottens föreningslära ekonomi
Idrottens föreningslära ekonomiIdrottens föreningslära ekonomi
Idrottens föreningslära ekonomi
 
Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tidEfter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
 
Skattningsverktyg - värdefullt barn och ungdomsidrott
Skattningsverktyg  - värdefullt barn och ungdomsidrottSkattningsverktyg  - värdefullt barn och ungdomsidrott
Skattningsverktyg - värdefullt barn och ungdomsidrott
 
Idrotten Vill svensk idrotts idéprogram, kortversion
Idrotten Vill svensk idrotts idéprogram, kortversionIdrotten Vill svensk idrotts idéprogram, kortversion
Idrotten Vill svensk idrotts idéprogram, kortversion
 
Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval.
Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval.Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval.
Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval.
 
Förtroendevaldas syn på kompetens.
Förtroendevaldas syn på kompetens.Förtroendevaldas syn på kompetens.
Förtroendevaldas syn på kompetens.
 
Ungdomars syn på föreningsidrotten.
Ungdomars syn på föreningsidrotten.Ungdomars syn på föreningsidrotten.
Ungdomars syn på föreningsidrotten.
 
Rörlighetsträning för föreningar och förbund av Stefan Einarsson
Rörlighetsträning för föreningar och förbund av Stefan EinarssonRörlighetsträning för föreningar och förbund av Stefan Einarsson
Rörlighetsträning för föreningar och förbund av Stefan Einarsson
 

Det ideella engagemanget

  • 1. Det ideella arbetets mening – och när föräldrar blir ideella
  • 2. Samhällets sfärer och sektorer Ideell  sektor   Hushållssektor   Företagssektorn   Offentlig  sektor   Givare   Medlem   Kund   Ak=eägare   Väninna   Älskare   Väljare   SkaCebetalare   Utopier och ideologier Civil olydnad Vänskap Kärlek Riksdagsval Skatte system Affärs avtal Produktionsystem Familje- eller samlivssfären Den statliga sfären Näringslivssfären Civilsamhälles- sfären
  • 3. Det ideella arbetets fenomenologi Oavlönat Frivilligt Mottagarnytta Engagemang Gemenskap
  • 4. Oavlönat Ideellt arbete kan inte ersättas med pengar Men just ordet ideellt är väl att man jämför det med lönearbete eller något sådant och inte tycker att det är samma … Att vara autentisk Alltså, om man tar mitt arbete då, så är det ju. Jag var ju inne på det där med hårda och liksom mjuka faktorer alltså. Jag tycker att eh, det är svårt att ta på det jag jobbar med åtta till fem, varje dag. Jag kan ta på en axel, men jag kan inte ta på en fond.
  • 5. Mottagarnytta Att vara till nytta är ett viktigt motiv, men … Ja, att det … ja, det är viktigt att det [har nytta för andra] … en god sak, annars skulle det vara rätt meningslöst, som att lägga patiens Det måste vara till nytta för andra än den egna familjen eller vänkretsen Men om jag hjälper anonyma människor, //…//, en kategori av människor som behöver hjälp, då är det mera ideellt arbete. Jag vet inte om jag …
  • 6. Frivilligt •  Man arbetar för att man själv vill … jag har aldrig sett på ideellt arbete som, som en plikt, utan som någonting som jag har velat göra. •  Man arbetar så länge det ger välbefinnande … jag kan inte uttrycka det i timmar. Det viktiga är att man trivs. Egentligen så det är svårt att säga tidsmässigt, utan det viktiga är att jag tycker det här känns bra, att jag får ut något, jag känner mig glad utav det här.
  • 7. Engagemang Det ideella arbetet är personligt Ja, man engagerar sig i en uppgift av intresse utan att, liksom vinstsyfte … Man väljer den organisation som passar bäst med den egna livsåskådningen Ja, sedan stämmer [min livsåskådning] ju väldigt väl överens med MJV:s ideologi. Att det är den organisation som jag hittat som står min livsåskådning närmast.
  • 8. Gemenskap Att lösgöra sig ur anonymiteten … det tycker jag alltså … det är svårt att gå ut och bara vara en god medborgare utan att tillhöra en förening eller göra det någonstans. Jag menar, det räcker ju inte att jag går på pendelstationen och ser snäll ut, liksom säger snälla ord. Att arbeta i gemenskap avskiljer från privatlivet Du har ju rätt att säga vad du tycker i föreningar. Det kan man ju i familjer också, men …, du måste ta hänsyn till, barnen och maken å så vidare. du måste ta hänsyn till familjens behov, …
  • 9. Ett nytt samhällskontrakt? Ideell  sektor   Hushållssektor   Företagssektorn   Offentlig  sektor   Givare   Medlem   Kund   Ak=eägare   Väninna   Älskare   Väljare   SkaCebetalare   Familje- eller samlivssfären Den statliga sfären Näringslivssfären Civilsamhälles- sfären Företags volontärer Polis volontärer
  • 10. Det  råder  harmoni  mellan  de  idro.sliga  och   de  sociala  målsä.ningarna     Det  råder  konflikt  mellan  de  idro.sliga  och  de   sociala  målsä.ningarna     Betoning  av   idro.sledarskapets   idroCsliga  dimensioner     Betoning  av  idro.s-­‐ ledarskapets  sociala   dimensioner     Idro%  är  e%  socialt  sammanhang   Den  som  är  god  får  framgång     En  tränare  skall  åstadkomma  resultat   En  tränare  skall  förtjäna  respekt  
  • 11.   Idro%  är  e%  socialt  sammanhang     Idro.  är  egentligen  något  annat  än  a.  fostra,  men  med   e.  go.  ledarskap  och  en  god  laganda  kan  den  ha  en   fostrande  funk=on       “  …  jag  har  egentligen  inte  någon  sådant  här   uppfostrande  uppdrag  på  något  sä%.  Men  å  andra   sidan  så  får  man  ju  det  på  köpet.”    
  • 12. Den  som  är  god  får  framgång      Om  man  behandlar  människor  på  e.  ”mänskligt  sä.”   och  betonar  ledarskapets  sociala  dimensioner  leder  det   =ll  goda  idro.sresultat  och  framgång.        ”…  Skapa  glädje,  självförtroende,  trygghet,  harmoni.   Det  är  a%  stärka  människan”.    
  • 13. En  tränare  skall  åstadkomma  resultat      De  sociala  dimensionerna  kräver  resurser  och   kompetens,  och  det  har  man  inte  all=d  som  ideell   idro.sledare      “Det  är  vikBgt  för  [de  dukBga]  a%  de  måste  få  kunna  gå   vidare.  De  skall  inte  stoppas  på  grund  av  någonBng.”    
  • 14. En  tränare  skall  förtjäna  respekt      Idro.  är  något  som  skall  fostra  eller  ta  ansvar  även   utanför  idro.sutövningen.  Om  tävlandet  blir  för  vik=gt   kan  det  bli  problem  som  bör  åtgärdas.        ”Respekt  är  [inte]  något  man  får  genom  a%  skrika  och   vara  hoFull,  …  respekt  förtjänar  man”  
  • 15. Det  ideella  ledarskapets   utmaningar     Hur  är  man  är  rä)vis  som  idro)sledare?        Alla  ville  vara  rä.visa,  men  vad  är  rä.vist?  A.  låta  alla   vara  med  eller  a.  låta  de  duk=ga  blomma  ut?  
  • 16. Det  ideella  ledarskapets   utmaningar   Vilket  socialt  ansvar  har  man  som  idro)sledare?    Idro.en  kan  fylla  en  social  funk=on,  om  den  får  vara   idro..  Men  vad  händer  om  det  sociala  ansvaret  blir   vik=gare  än  det  idro.sliga  uppdraget?  
  • 17. Det  ideella  ledarskapets  utmaningar     Förälder  och/eller  tränare?     Fri=dsak=va  och  idro.sintresserade  föräldrar   uppfa.ar  idro.en  på  olika  sä..     Vad  har  företräde,  uppfostrans  rä.viseideal  eller   idro.ens  konkurrensideal?     Men  alla  måste  de  hantera  spänningen  mellan   sociala  och  idro.sliga  målsä.ningar.  
  • 18. Tala  öppet  om  spänningen  mellan  de   sociala  respek=ve  idro.sliga   målsä.ningarna  –  och  lyssna  =ll  hur   idro.sledarna  själva  beskriver  dem!