Lennart Wärmlind, Sigma om Framgångsrikt virtuellt samarbeteSigma IT Management
Ny teknik möjliggör nya samarbetsformer, sparar restid och gynnar miljön. Men hur skapar vi nytta, effektivitet och kreativitet när vi samarbetar utan att träffas fysiskt? Drivs frågan utifrån de anställdas vardag kan virtuellt samarbete bli en konkurrensfördel. Lyssna till exempel på hur organisationer gör skillnad genom fokus på människan framför tekniken.
Lennart Wärmlind arbetar som managementkonsult på Sigma och har ett särskilt intresse för hur människor möter varandra och förändring, inte minst i globala organisationer med hjälp av virtuellt samarbete.
Lennart Wärmlind, Sigma om Framgångsrikt virtuellt samarbeteSigma IT Management
Ny teknik möjliggör nya samarbetsformer, sparar restid och gynnar miljön. Men hur skapar vi nytta, effektivitet och kreativitet när vi samarbetar utan att träffas fysiskt? Drivs frågan utifrån de anställdas vardag kan virtuellt samarbete bli en konkurrensfördel. Lyssna till exempel på hur organisationer gör skillnad genom fokus på människan framför tekniken.
Lennart Wärmlind arbetar som managementkonsult på Sigma och har ett särskilt intresse för hur människor möter varandra och förändring, inte minst i globala organisationer med hjälp av virtuellt samarbete.
The document discusses voluntary social work in Sweden. It provides information about Forum for Voluntary Social Work, which aims to improve conditions for social voluntary work through lobbying, knowledge sharing, and support. It notes there are 200,000 organizations in Sweden with 32 million memberships, and 52% of the population volunteers on average 16 hours per month. Trends show volunteering has shifted from long-term membership roles to project-based activities based on personal interests. Infrastructure like volunteer centres and Volontärbyrån's website facilitate matching volunteers with opportunities. Issues for the future include helping organizations engage new groups and measure impacts beyond economics.
This document summarizes a presentation on exploring the links between social work effectiveness and burnout. It discusses two scoping reviews that were conducted. The reviews found that measuring social work effectiveness can be challenging and is dependent on how effectiveness is defined. While burnout and its causes have been more extensively researched. Factors like high workloads, role conflicts, and lack of job control were found to contribute to burnout. Additionally, organizational culture, supervision, training, and manageable caseloads can help mitigate burnout. The discussion calls for more research examining the impacts of burnout on both social workers and service users.
This document provides an overview of ethics in social work. It discusses the need for an ethical code to guide social workers facing complex decisions. It outlines key ethical values like respecting humanity and exercising sound judgement. The document also explores different aspects of social work like empowerment, advocacy, and community work that can present ethical dilemmas. Overall, it establishes a framework for ethical practice in social work.
Social work aims to help individuals and communities achieve satisfying relationships and standards of living according to their wishes and abilities. It deals with solving social, economic, psychological, educational, political, and environmental problems at the individual, group, and community levels. The objectives of social work are to help people make use of their capacities and environmental resources to achieve personal satisfaction and adjustment, and to modify environments so people face fewer problems. Social work functions include curative, correctional, preventive, and developmental functions to assist individuals' adjustment to society and modify institutions appropriately.
Handbok för Medborgardialog i Borås StadTom Andersson
Detta är Borås Stads handbok för medborgardialog. En handbok som både skall inspirera och handleda politiker och tjänstemän i arbetet med medborgardialog. Men givetvis är den även intressant även för våra medborgare som vi vill ha dialog med. ---OBS!--- är orginalet suddigt, ladda ner dokumentet i bättre upplösning via: https://www.dropbox.com/s/sgvxezoik249zyn/Medborgarhandbok.pdf?m
Det ideella engagemanget med Johan von Essen. Bildspel "Det ideella engagemangets mening" från forskarfrukost i Stockholm den 28 maj 2013. Anordnare: SISU Idrottsutbildarna.
Beskrivning av utvecklingen av Överenskommelsen, innehållet och vad den innebär för samverkan mellan de sociala idéburna organisationerna och det offentliga
Forskarfrukost med Agneta Gustafson, ekonomie doktor och lektor på Handelshögskolan vid Örebro universitet.Det går en kommersialiseringens vind genom det svenska civilsamhället och därmedockså genom idrottsrörelsen. Agneta driver tesen att de ideella, idéburna organisationerna på sikt riskerar att inte bara sätta effektiviteten utan även sitt grunduppdrag på spel om de alltför lättvindigt anammar näringslivets sätt att tänka och redovisa. Anordnad av SISU Idrottsutbildarna, 12 nov 2013 i Stockholm
Presentation från Offentliga rummet 2011 om E-delegationens arbete med att ta fram en vägledning för hur man utgår från behov när man utvecklar tjänster.
Idag är det hög arbetslöshet bland ungdomar och därför tog vi reda vilka behov och utmaningar ungdomar står inför när de ska komma ut på arbetsmarknaden. Detta projekt var ett samarbete med Fryshuset där vi också undersökte hur Fryshuset kunde stötta dessa ungdomar på bästa sätt för att nå meningsfull sysselsättning.
Delaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningarGunillaKarlsson5
Med exempel från verkligheten ges här exempel på hur verksamheter och utvecklare av digitala lösningar kan använda Ulf Jansons Delaktighetsmodell för att förstå användarnas behov bättre när man designar för digital delaktighet.
Delaktighetsmodellen hjälper oss att förstå vad delaktighet är. Men hur använder man den för att förstå användarens behov? Här illustreras detta med exempel från verkliga livet. Särskilt fokus läggs på de delar som har att göra med de mjuka delar som bara användaren själv kan värdera:
- erkännande (vara okej som jag är)
- engagemang (vara med när jag själv vill)
- autonomi (bestämma över mig själv).
Hur påverkas detta av omgivningens förmåga att erbjuda
- tillhörighet (få höra till formellt)
- tillgänglighet (klara av att vara med)
- samhandling (få vara en bland andra)?
Erfarenheterna kommer från Gunillas liv och arbete. Under våren 2019 genomförde hon en intervjustudie med hörselskadade och talskadade. denna var finansierad av Post- och telestyrelsen.
With examples from the real world, Gunilla shows how businesses and developers of digital solutions can use Ulf Janson's Participation Model to understand user needs better when designing for digital participation.
This participation model helps us understand what participation is. But how to use it to understand the needs of the user? Here this is illustrated with real-life examples. Special focus is placed on those parts that have to do with the soft parts that only the user himself can value:
- recognition (be okay as I am)
- commitment (be involved when I want to)
- autonomy (decide over myself).
How is this affected by the ability of the environment to offer
- affiliation (to belong formally)
- accessibility (able to participate)
- co-action (get to be one among others)?
The experiences come from Gunilla's life and work. In the spring of 2019, she conducted an interview study with the hearing impaired and speech impaired. this was funded by the Swedish Post and Telecom Authority.
The document discusses voluntary social work in Sweden. It provides information about Forum for Voluntary Social Work, which aims to improve conditions for social voluntary work through lobbying, knowledge sharing, and support. It notes there are 200,000 organizations in Sweden with 32 million memberships, and 52% of the population volunteers on average 16 hours per month. Trends show volunteering has shifted from long-term membership roles to project-based activities based on personal interests. Infrastructure like volunteer centres and Volontärbyrån's website facilitate matching volunteers with opportunities. Issues for the future include helping organizations engage new groups and measure impacts beyond economics.
This document summarizes a presentation on exploring the links between social work effectiveness and burnout. It discusses two scoping reviews that were conducted. The reviews found that measuring social work effectiveness can be challenging and is dependent on how effectiveness is defined. While burnout and its causes have been more extensively researched. Factors like high workloads, role conflicts, and lack of job control were found to contribute to burnout. Additionally, organizational culture, supervision, training, and manageable caseloads can help mitigate burnout. The discussion calls for more research examining the impacts of burnout on both social workers and service users.
This document provides an overview of ethics in social work. It discusses the need for an ethical code to guide social workers facing complex decisions. It outlines key ethical values like respecting humanity and exercising sound judgement. The document also explores different aspects of social work like empowerment, advocacy, and community work that can present ethical dilemmas. Overall, it establishes a framework for ethical practice in social work.
Social work aims to help individuals and communities achieve satisfying relationships and standards of living according to their wishes and abilities. It deals with solving social, economic, psychological, educational, political, and environmental problems at the individual, group, and community levels. The objectives of social work are to help people make use of their capacities and environmental resources to achieve personal satisfaction and adjustment, and to modify environments so people face fewer problems. Social work functions include curative, correctional, preventive, and developmental functions to assist individuals' adjustment to society and modify institutions appropriately.
Handbok för Medborgardialog i Borås StadTom Andersson
Detta är Borås Stads handbok för medborgardialog. En handbok som både skall inspirera och handleda politiker och tjänstemän i arbetet med medborgardialog. Men givetvis är den även intressant även för våra medborgare som vi vill ha dialog med. ---OBS!--- är orginalet suddigt, ladda ner dokumentet i bättre upplösning via: https://www.dropbox.com/s/sgvxezoik249zyn/Medborgarhandbok.pdf?m
Det ideella engagemanget med Johan von Essen. Bildspel "Det ideella engagemangets mening" från forskarfrukost i Stockholm den 28 maj 2013. Anordnare: SISU Idrottsutbildarna.
Beskrivning av utvecklingen av Överenskommelsen, innehållet och vad den innebär för samverkan mellan de sociala idéburna organisationerna och det offentliga
Forskarfrukost med Agneta Gustafson, ekonomie doktor och lektor på Handelshögskolan vid Örebro universitet.Det går en kommersialiseringens vind genom det svenska civilsamhället och därmedockså genom idrottsrörelsen. Agneta driver tesen att de ideella, idéburna organisationerna på sikt riskerar att inte bara sätta effektiviteten utan även sitt grunduppdrag på spel om de alltför lättvindigt anammar näringslivets sätt att tänka och redovisa. Anordnad av SISU Idrottsutbildarna, 12 nov 2013 i Stockholm
Presentation från Offentliga rummet 2011 om E-delegationens arbete med att ta fram en vägledning för hur man utgår från behov när man utvecklar tjänster.
Idag är det hög arbetslöshet bland ungdomar och därför tog vi reda vilka behov och utmaningar ungdomar står inför när de ska komma ut på arbetsmarknaden. Detta projekt var ett samarbete med Fryshuset där vi också undersökte hur Fryshuset kunde stötta dessa ungdomar på bästa sätt för att nå meningsfull sysselsättning.
Delaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningarGunillaKarlsson5
Med exempel från verkligheten ges här exempel på hur verksamheter och utvecklare av digitala lösningar kan använda Ulf Jansons Delaktighetsmodell för att förstå användarnas behov bättre när man designar för digital delaktighet.
Delaktighetsmodellen hjälper oss att förstå vad delaktighet är. Men hur använder man den för att förstå användarens behov? Här illustreras detta med exempel från verkliga livet. Särskilt fokus läggs på de delar som har att göra med de mjuka delar som bara användaren själv kan värdera:
- erkännande (vara okej som jag är)
- engagemang (vara med när jag själv vill)
- autonomi (bestämma över mig själv).
Hur påverkas detta av omgivningens förmåga att erbjuda
- tillhörighet (få höra till formellt)
- tillgänglighet (klara av att vara med)
- samhandling (få vara en bland andra)?
Erfarenheterna kommer från Gunillas liv och arbete. Under våren 2019 genomförde hon en intervjustudie med hörselskadade och talskadade. denna var finansierad av Post- och telestyrelsen.
With examples from the real world, Gunilla shows how businesses and developers of digital solutions can use Ulf Janson's Participation Model to understand user needs better when designing for digital participation.
This participation model helps us understand what participation is. But how to use it to understand the needs of the user? Here this is illustrated with real-life examples. Special focus is placed on those parts that have to do with the soft parts that only the user himself can value:
- recognition (be okay as I am)
- commitment (be involved when I want to)
- autonomy (decide over myself).
How is this affected by the ability of the environment to offer
- affiliation (to belong formally)
- accessibility (able to participate)
- co-action (get to be one among others)?
The experiences come from Gunilla's life and work. In the spring of 2019, she conducted an interview study with the hearing impaired and speech impaired. this was funded by the Swedish Post and Telecom Authority.
När den sociala webben kom smygande till HelsingborgLouise Larsson
Presentation av hur Helsingborgs stad har jobbat med sociala medier för att kommunicera arbetet med att ta fram en ny webbplats. Presenterades av Louise Larsson på seminarium om sociala medier i offentlig sektor i Helsingborg för nätverket E24 Skåne den 12 oktober 2010.
6. Dödar välfärdsstaten engagemanget
Föregick välfärdsstaten
Engagerade medborgare:
52% engagerade, I genomsnitt 16 h /månad
Samexisterar och frodas med välfärdsstaten
Identifierar och löser behov samt utvecklar metoder.
7. Sektorn i Sverige
Folkrörelse är den moderna grunden
200 000 organisationer (49% yngre än 9 år)
32 miljoner medlemskap
24% av anställda, 76% frivilliga
6% av BNP
8. Grunder
Välfärdsstaten har många källor, civilsamhället en av dem.
Idé- och värderingsdriven – inte komplement
Erfarenhet och kunskap – högt förtoende
Engagemanget är drivkraften
Röst för utsatta
9. Omfattning av ideellt arbete. Andel (%) av den vuxna
befolkningen totalt samt efter kön
Män Kvinnor Totalt
1992 52 44 48
1998 53 50 52
2005 53 49 51
2009 54 43 48
10. Det frivilliga arbetets fördelning på olika insatser. Andel
(procent) för dem som arbetar ideellt.
1992 1998 2005 2009
Utbildning eller ledarskap 24 21 23 33
Styrelseuppdrag/adm. 58 56 70 80
Information/opinionsbildning 14 15 15 26
Penninginsamling 26 20 20 21
Direkta hjälpinsatser 12 12 12 19
Andra insatser 3 16 16 12
12. Uppfattningar om det frivilliga arbetets betydelse och
roll för samhället. Andel av alla svarande (procent)
1995 1998 2005 2009
Frivilliga aktiva ger något annat än det som avlönad, 57 75 65 66
professionell personal erbjuder
Om regeringen tog sitt fulla ansvar skulle det inte finnas 11 16 18 25
något behov av frivilligt arbete
Alla har en moralisk skyldighet att göra frivilliga insatser 42 53 61 54
någon i sitt liv
Frivilligt arbete är ett hot mot avlönat arbete och 10 13 14 11
används för att göra nedskärningar i samhällets utgifter
Engagemang i frivilligt arbete hjälper människor att ha 74 86 85 88
en aktiv roll i ett demokratiskt samhälle
13. Vilken var den främsta anledningen till att du började
arbeta frivilligt?
Män Kvinnor Totalt
Jag vill bidra till organisationen 66 54 60
Jag vill göra nytta för andra människor 53 62 57
Det är ett sätt att utöva mitt intresse 57 54 55
Det är ett sätt att bidra till mitt lokalsamhälle 35 42 38
Jag vill påverka samhället 14 22 18
Jag vill ingå i ett sammanhang 14 15 14
Jag känner mig tvingad 8 9 9
Jag vill ha något att göra 8 9 8
Annat skäl 14 13 13
14. Engagemangsmönster baserade på
engagemangets längd 2009.
Andel (procent)
av befolkningen
Arbetar ideellt, gjort så i minst fem år 30
Arbetar ideellt, börjat under de senaste fem åren 17
Arbetat ideellt tidigare, slutat under de senaste fem åren 11
Arbetat ideellt tidigare, slutat för mer än fem år sedan 15
Har aldrig arbetat ideellt 26
Vet ej 1
Total 100
15. Grad av intensitet, baserat på antal timmar
ideellt arbete i månaden 2009.
Timmar per månad
Andel av de ideellt engagerade
1 timme 13
2 - 7 timmar 37
8 - 16 timmar 24
17 - 30 timme 14
mer än 31 timmar 12
Total 100
19. Bakgrund
Initiativ från Europarådets INGO-konferens
Forum utsedd till huvudförfattare tillsammans
med CVO England och CNVOS
Brett samarbete med idéburna organisationer i
hela Europa
Godkänd av Europarådet oktober 2009
20. Om koden
Syfte
Bidra till att skapa förutsättningar för ett brett och
fritt civilsamhället och verklig
medborgardemokrati
Målgrupper
Civilsamhällets organisationer på alla nivåer
Offentliga på alla nivåer
23. Steg i det politiska beslutsfattandet
Partnerskap
Vad handlar Vilka ord, Hur fattas Hur ska Hur följer Behöver
Dialog det om? begrepp ska få besluten? besluten man upp man ta nya
Vad handlar finnas med? Vem/vilka genomföras? sina beslut tag i en
Samråd det inte om? På vilket sätt beslutar? Hur ska det och fråga?
Vilka frågor är ska ett förslag
Vilka är finansieras? genomföra Kan man
viktiga? beskrivas?
Information aktiva i Hur ska man nde? lära sig av
Vilka är
beslutsfase säkra kvalitet? Hur den
målgrupperna?
n? återkoppla tidigare
från de processen
som så att
berörs? nästa blir
bättre?
Nivå/ Sätta agendan Formulering Beslut Genomförande Granskning Omformu-
Faser lering
24. Nivåer av deltagande
Partnerskap Ett partnerskap förutsätter delat ansvar i varje steg i den politiska beslutsprocessen från att fastställa
agendan, formulera politiken, fatta beslut och genomföra politiska initiativ
Dialog En bred dialog är en tvåvägskommunikation som bygger på gemensamma intressen och eventuella
gemensamma mål för at ha ett regelbundet utbyte av synpunkter
Samråd Detta är en form av initiativ från myndigheter som efterfrågar input om särskilda politiska frågor från
olika aktörer bland annat idéburna organisationer
Information Information är den lägsta nivån av medverkan och består i regel av enkelriktad information från
myndigheterna. I detta fall varken krävs eller förväntas en samverkan med eller ett engagemang från
idéburna organisationer.
Nivå/ Sätta agendan Formulering Beslut Genomförande Granskning Omformu-
Faser lering
25. Plotta organisationen, sak eller relation
Partnerskap
Dialog
Samråd r
Information
Nivå/ Sätta agendan Formulering Beslut Genomförande Granskning Omformu-
Faser lering
26. Tack!
Andreas Ericsson
andreas.ericsson@socialforum.se
tw: @andreasericsson
www.socialforum.se
www.volontarbyran.org
www.ideellajobb.se
www.techsoup.se