SlideShare a Scribd company logo
––– Samverkan med
Civilsamhället

Göteborg 121028
Forum


 Människor
 Inflytande
 Kunskap
 Pengar
Verktyg


  Volontärbyrån
  Techsoup
  Ideella jobb
  Omvärldsbevakning
–––
Civilsamhället, statistik
och uppdrag
Historia




Emigration                   Organisering




             Rättigheter   Välfärd
Dödar välfärdsstaten engagemanget

 Föregick välfärdsstaten
 Engagerade medborgare:
  52% engagerade, I genomsnitt 16 h /månad
 Samexisterar och frodas med välfärdsstaten
 Identifierar och löser behov samt utvecklar metoder.
Sektorn i Sverige

 Folkrörelse är den moderna grunden
 200 000 organisationer (49% yngre än 9 år)
 32 miljoner medlemskap
 24% av anställda, 76% frivilliga
 6% av BNP
Grunder

   Välfärdsstaten har många källor, civilsamhället en av dem.
   Idé- och värderingsdriven – inte komplement
   Erfarenhet och kunskap – högt förtoende
   Engagemanget är drivkraften
   Röst för utsatta
Omfattning av ideellt arbete. Andel (%) av den vuxna
befolkningen totalt samt efter kön
                   Män        Kvinnor      Totalt

  1992              52          44           48

  1998              53          50           52

  2005              53          49           51

  2009              54          43           48
Det frivilliga arbetets fördelning på olika insatser. Andel
 (procent) för dem som arbetar ideellt.


                               1992   1998      2005     2009
Utbildning eller ledarskap      24     21        23       33
Styrelseuppdrag/adm.            58     56        70       80
Information/opinionsbildning    14     15        15       26
Penninginsamling                26     20        20       21
Direkta hjälpinsatser           12     12        12       19
Andra insatser                   3     16        16       12
Medborgarnas engagemang i fem delsektorer

                    1992   1998      2005    2009
Idrott              16     19         20     20
Social inriktning   17     18         16     15
Boende               5      6          8      7
Religion             5      7          6      6
Kultur               7      7          5      5
Fack                 6      6          4      4
Uppfattningar om det frivilliga arbetets betydelse och
roll för samhället. Andel av alla svarande (procent)
                                                               1995   1998   2005   2009

Frivilliga aktiva ger något annat än det som avlönad,            57     75     65     66
professionell personal erbjuder

Om regeringen tog sitt fulla ansvar skulle det inte finnas       11     16     18     25
något behov av frivilligt arbete

Alla har en moralisk skyldighet att göra frivilliga insatser     42     53     61     54
någon i sitt liv
Frivilligt arbete är ett hot mot avlönat arbete och              10     13     14     11
används för att göra nedskärningar i samhällets utgifter


Engagemang i frivilligt arbete hjälper människor att ha          74     86     85     88
en aktiv roll i ett demokratiskt samhälle
Vilken var den främsta anledningen till att du började
arbeta frivilligt?
                                                     Män   Kvinnor   Totalt
 Jag vill bidra till organisationen                   66     54        60
 Jag vill göra nytta för andra människor              53     62        57
 Det är ett sätt att utöva mitt intresse              57     54        55
 Det är ett sätt att bidra till mitt lokalsamhälle    35     42        38
 Jag vill påverka samhället                           14     22        18
 Jag vill ingå i ett sammanhang                       14     15        14
 Jag känner mig tvingad                                8      9         9
 Jag vill ha något att göra                            8      9         8
 Annat skäl                                           14     13        13
Engagemangsmönster baserade på
engagemangets längd 2009.
                                                              Andel (procent)
                                                              av befolkningen
 Arbetar ideellt, gjort så i minst fem år                           30
 Arbetar ideellt, börjat under de senaste fem åren                  17
 Arbetat ideellt tidigare, slutat under de senaste fem åren         11
 Arbetat ideellt tidigare, slutat för mer än fem år sedan           15
 Har aldrig arbetat ideellt                                         26
 Vet ej                                                              1
 Total                                                              100
Grad av intensitet, baserat på antal timmar
ideellt arbete i månaden 2009.

        Timmar per månad
                           Andel av de ideellt engagerade
   1 timme                              13
   2 - 7 timmar                         37
   8 - 16 timmar                        24
   17 - 30 timme                        14
   mer än 31 timmar                     12
   Total                                100
––– Europarådets kod
Europarådets kod

  Respektfull och effektiv samverkan i politiskt
  beslutsfattande
Att skilja på EU och Europarådet

EU               Europarådet
Bakgrund

 Initiativ från Europarådets INGO-konferens
 Forum utsedd till huvudförfattare tillsammans
 med CVO England och CNVOS
 Brett samarbete med idéburna organisationer i
 hela Europa
 Godkänd av Europarådet oktober 2009
Om koden

 Syfte
   Bidra till att skapa förutsättningar för ett brett och
   fritt civilsamhället och verklig
   medborgardemokrati
 Målgrupper
   Civilsamhällets organisationer på alla nivåer
   Offentliga på alla nivåer
Kodens användning

 Moderna verktyg
 Fördjupa medborgardeltagande
 Bättre beslutsunderlag
Hur fungerar koden?
Partnerskap

Dialog

Samråd

Information

Nivå/         Sätta agendan   Formulering   Beslut   Genomförande   Granskning    Omformu-
Faser                                                                            lering
Steg i det politiska beslutsfattandet
Partnerskap
              Vad handlar        Vilka ord,       Hur fattas    Hur ska           Hur följer     Behöver
Dialog        det om?           begrepp ska få    besluten?     besluten          man upp       man ta nya
              Vad handlar       finnas med?       Vem/vilka     genomföras?       sina beslut   tag i en
Samråd        det inte om?      På vilket sätt    beslutar?     Hur ska det       och           fråga?
              Vilka frågor är   ska ett förslag
                                                  Vilka är      finansieras?      genomföra     Kan man
              viktiga?          beskrivas?
Information                                       aktiva i      Hur ska man       nde?          lära sig av
                                Vilka är
                                                  beslutsfase   säkra kvalitet?   Hur           den
                                målgrupperna?
                                                  n?                              återkoppla    tidigare
                                                                                  från de       processen
                                                                                  som           så att
                                                                                  berörs?       nästa blir
                                                                                                bättre?
Nivå/         Sätta agendan     Formulering       Beslut        Genomförande      Granskning     Omformu-
Faser                                                                                           lering
Nivåer av deltagande

Partnerskap   Ett partnerskap förutsätter delat ansvar i varje steg i den politiska beslutsprocessen från att fastställa
              agendan, formulera politiken, fatta beslut och genomföra politiska initiativ
Dialog        En bred dialog är en tvåvägskommunikation som bygger på gemensamma intressen och eventuella
              gemensamma mål för at ha ett regelbundet utbyte av synpunkter
Samråd        Detta är en form av initiativ från myndigheter som efterfrågar input om särskilda politiska frågor från
              olika aktörer bland annat idéburna organisationer
Information    Information är den lägsta nivån av medverkan och består i regel av enkelriktad information från
              myndigheterna. I detta fall varken krävs eller förväntas en samverkan med eller ett engagemang från
              idéburna organisationer.
Nivå/          Sätta agendan     Formulering         Beslut           Genomförande        Granskning     Omformu-
Faser                                                                                                   lering
Plotta organisationen, sak eller relation
Partnerskap

Dialog

Samråd                        r

Information

Nivå/         Sätta agendan   Formulering   Beslut   Genomförande   Granskning    Omformu-
Faser                                                                            lering
Tack!
       Andreas Ericsson

andreas.ericsson@socialforum.se
     tw: @andreasericsson
      www.socialforum.se
     www.volontarbyran.org
       www.ideellajobb.se
        www.techsoup.se

More Related Content

Viewers also liked

Presentation Techsoup
Presentation TechsoupPresentation Techsoup
Social work effectiveness & burnout
Social work effectiveness & burnoutSocial work effectiveness & burnout
Social work effectiveness & burnout
Jo Moriarty
 
Ethics in social work
Ethics in social workEthics in social work
Ethics in social work
arupsaikiaghy
 
Objectives & functions of Social Work
Objectives & functions of Social WorkObjectives & functions of Social Work
Objectives & functions of Social Work
Md Aaquib Sahrwardi
 
Presentation - What is Social Work?
Presentation - What is Social Work?Presentation - What is Social Work?
Presentation - What is Social Work?
ict4devwg
 

Viewers also liked (6)

Forum 201- 2012
Forum 201- 2012Forum 201- 2012
Forum 201- 2012
 
Presentation Techsoup
Presentation TechsoupPresentation Techsoup
Presentation Techsoup
 
Social work effectiveness & burnout
Social work effectiveness & burnoutSocial work effectiveness & burnout
Social work effectiveness & burnout
 
Ethics in social work
Ethics in social workEthics in social work
Ethics in social work
 
Objectives & functions of Social Work
Objectives & functions of Social WorkObjectives & functions of Social Work
Objectives & functions of Social Work
 
Presentation - What is Social Work?
Presentation - What is Social Work?Presentation - What is Social Work?
Presentation - What is Social Work?
 

Similar to Sv politikerskola 121128

Handbok för Medborgardialog i Borås Stad
Handbok för Medborgardialog i Borås StadHandbok för Medborgardialog i Borås Stad
Handbok för Medborgardialog i Borås Stad
Tom Andersson
 
Jämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbokJämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbok
Make Equal
 
Jämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbokJämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbok
Sonia Baklouti
 
Det ideella engagemanget
Det ideella engagemangetDet ideella engagemanget
Det ideella engagemanget
AnnaLena Moberg
 
Overenskommelsen
OverenskommelsenOverenskommelsen
Overenskommelsen
overenskommelsen
 
Ideell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläderIdeell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläder
AnnaLena Moberg
 
Mcm module 2b
Mcm   module 2bMcm   module 2b
Mcm module 2b
websule
 
Ett forum för kundtjänst (Sociala medier som kundtjänst) - ifi
Ett forum för kundtjänst (Sociala medier som kundtjänst) - ifiEtt forum för kundtjänst (Sociala medier som kundtjänst) - ifi
Ett forum för kundtjänst (Sociala medier som kundtjänst) - ifi
Björn Lilja
 
Om ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästarOm ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästar
E-delegationen
 
C 2001p
C 2001pC 2001p
C 2001p
Centerpartiet
 
Riktlinjer för medborgardialog i Borås Stad
Riktlinjer för medborgardialog i Borås StadRiktlinjer för medborgardialog i Borås Stad
Riktlinjer för medborgardialog i Borås Stad
Tom Andersson
 
Growth-mindset-business-model-you
Growth-mindset-business-model-youGrowth-mindset-business-model-you
Growth-mindset-business-model-you
birgittabiz
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Transformator Design Group
 
Mcm module 5b
Mcm   module 5bMcm   module 5b
Mcm module 5b
websule
 
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidragÄlska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidragJessica Schedvin
 
Delaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningar
Delaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningarDelaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningar
Delaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningar
GunillaKarlsson5
 
Hur man följer upp och ser effekterna av sociala medier
Hur man följer upp och ser  effekterna av sociala medierHur man följer upp och ser  effekterna av sociala medier
Hur man följer upp och ser effekterna av sociala medier
Annika Lidne
 
Mcm module 3a
Mcm   module 3aMcm   module 3a
Mcm module 3a
websule
 
När den sociala webben kom smygande till Helsingborg
När den sociala webben kom smygande till HelsingborgNär den sociala webben kom smygande till Helsingborg
När den sociala webben kom smygande till Helsingborg
Louise Larsson
 

Similar to Sv politikerskola 121128 (20)

Handbok för Medborgardialog i Borås Stad
Handbok för Medborgardialog i Borås StadHandbok för Medborgardialog i Borås Stad
Handbok för Medborgardialog i Borås Stad
 
Jämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbokJämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbok
 
Jämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbokJämlikhetseffekten metodbok
Jämlikhetseffekten metodbok
 
Det ideella engagemanget
Det ideella engagemangetDet ideella engagemanget
Det ideella engagemanget
 
Overenskommelsen
OverenskommelsenOverenskommelsen
Overenskommelsen
 
Ideell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläderIdeell redovisning i kommersiella kläder
Ideell redovisning i kommersiella kläder
 
Mcm module 2b
Mcm   module 2bMcm   module 2b
Mcm module 2b
 
Ett forum för kundtjänst (Sociala medier som kundtjänst) - ifi
Ett forum för kundtjänst (Sociala medier som kundtjänst) - ifiEtt forum för kundtjänst (Sociala medier som kundtjänst) - ifi
Ett forum för kundtjänst (Sociala medier som kundtjänst) - ifi
 
Om ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästarOm ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästar
 
C 2001p
C 2001pC 2001p
C 2001p
 
Riktlinjer för medborgardialog i Borås Stad
Riktlinjer för medborgardialog i Borås StadRiktlinjer för medborgardialog i Borås Stad
Riktlinjer för medborgardialog i Borås Stad
 
Growth-mindset-business-model-you
Growth-mindset-business-model-youGrowth-mindset-business-model-you
Growth-mindset-business-model-you
 
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
Så här hjäper vi ungdomar till sysselsättning!
 
Mcm module 5b
Mcm   module 5bMcm   module 5b
Mcm module 5b
 
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidragÄlska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
Älska livet 2014 - lokalt organisationsbidrag
 
Delaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningar
Delaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningarDelaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningar
Delaktighetsmodellen som hjälp för smarta digitala lösningar
 
Hur man följer upp och ser effekterna av sociala medier
Hur man följer upp och ser  effekterna av sociala medierHur man följer upp och ser  effekterna av sociala medier
Hur man följer upp och ser effekterna av sociala medier
 
Katalog-Meethsarbete
Katalog-MeethsarbeteKatalog-Meethsarbete
Katalog-Meethsarbete
 
Mcm module 3a
Mcm   module 3aMcm   module 3a
Mcm module 3a
 
När den sociala webben kom smygande till Helsingborg
När den sociala webben kom smygande till HelsingborgNär den sociala webben kom smygande till Helsingborg
När den sociala webben kom smygande till Helsingborg
 

More from Forum för frivilligt socialt arbete

Forums EU-arbete
Forums EU-arbeteForums EU-arbete

More from Forum för frivilligt socialt arbete (7)

TechSoup för Famna 100428
TechSoup för Famna 100428TechSoup för Famna 100428
TechSoup för Famna 100428
 
Värmdös överenskommelseprocess
Värmdös överenskommelseprocessVärmdös överenskommelseprocess
Värmdös överenskommelseprocess
 
Botkyrkas överenskommelseprocess
Botkyrkas överenskommelseprocessBotkyrkas överenskommelseprocess
Botkyrkas överenskommelseprocess
 
Idéburen kvalitet
Idéburen kvalitetIdéburen kvalitet
Idéburen kvalitet
 
Om samordningsgruppen
Om samordningsgruppenOm samordningsgruppen
Om samordningsgruppen
 
Forums EU-arbete
Forums EU-arbeteForums EU-arbete
Forums EU-arbete
 
Om det ideella engagemanget i Sverige
Om det ideella engagemanget i SverigeOm det ideella engagemanget i Sverige
Om det ideella engagemanget i Sverige
 

Sv politikerskola 121128

  • 3. Verktyg Volontärbyrån Techsoup Ideella jobb Omvärldsbevakning
  • 5. Historia Emigration Organisering Rättigheter Välfärd
  • 6. Dödar välfärdsstaten engagemanget  Föregick välfärdsstaten  Engagerade medborgare: 52% engagerade, I genomsnitt 16 h /månad  Samexisterar och frodas med välfärdsstaten  Identifierar och löser behov samt utvecklar metoder.
  • 7. Sektorn i Sverige  Folkrörelse är den moderna grunden  200 000 organisationer (49% yngre än 9 år)  32 miljoner medlemskap  24% av anställda, 76% frivilliga  6% av BNP
  • 8. Grunder  Välfärdsstaten har många källor, civilsamhället en av dem.  Idé- och värderingsdriven – inte komplement  Erfarenhet och kunskap – högt förtoende  Engagemanget är drivkraften  Röst för utsatta
  • 9. Omfattning av ideellt arbete. Andel (%) av den vuxna befolkningen totalt samt efter kön Män Kvinnor Totalt 1992 52 44 48 1998 53 50 52 2005 53 49 51 2009 54 43 48
  • 10. Det frivilliga arbetets fördelning på olika insatser. Andel (procent) för dem som arbetar ideellt. 1992 1998 2005 2009 Utbildning eller ledarskap 24 21 23 33 Styrelseuppdrag/adm. 58 56 70 80 Information/opinionsbildning 14 15 15 26 Penninginsamling 26 20 20 21 Direkta hjälpinsatser 12 12 12 19 Andra insatser 3 16 16 12
  • 11. Medborgarnas engagemang i fem delsektorer 1992 1998 2005 2009 Idrott 16 19 20 20 Social inriktning 17 18 16 15 Boende 5 6 8 7 Religion 5 7 6 6 Kultur 7 7 5 5 Fack 6 6 4 4
  • 12. Uppfattningar om det frivilliga arbetets betydelse och roll för samhället. Andel av alla svarande (procent) 1995 1998 2005 2009 Frivilliga aktiva ger något annat än det som avlönad, 57 75 65 66 professionell personal erbjuder Om regeringen tog sitt fulla ansvar skulle det inte finnas 11 16 18 25 något behov av frivilligt arbete Alla har en moralisk skyldighet att göra frivilliga insatser 42 53 61 54 någon i sitt liv Frivilligt arbete är ett hot mot avlönat arbete och 10 13 14 11 används för att göra nedskärningar i samhällets utgifter Engagemang i frivilligt arbete hjälper människor att ha 74 86 85 88 en aktiv roll i ett demokratiskt samhälle
  • 13. Vilken var den främsta anledningen till att du började arbeta frivilligt? Män Kvinnor Totalt Jag vill bidra till organisationen 66 54 60 Jag vill göra nytta för andra människor 53 62 57 Det är ett sätt att utöva mitt intresse 57 54 55 Det är ett sätt att bidra till mitt lokalsamhälle 35 42 38 Jag vill påverka samhället 14 22 18 Jag vill ingå i ett sammanhang 14 15 14 Jag känner mig tvingad 8 9 9 Jag vill ha något att göra 8 9 8 Annat skäl 14 13 13
  • 14. Engagemangsmönster baserade på engagemangets längd 2009. Andel (procent) av befolkningen Arbetar ideellt, gjort så i minst fem år 30 Arbetar ideellt, börjat under de senaste fem åren 17 Arbetat ideellt tidigare, slutat under de senaste fem åren 11 Arbetat ideellt tidigare, slutat för mer än fem år sedan 15 Har aldrig arbetat ideellt 26 Vet ej 1 Total 100
  • 15. Grad av intensitet, baserat på antal timmar ideellt arbete i månaden 2009. Timmar per månad Andel av de ideellt engagerade 1 timme 13 2 - 7 timmar 37 8 - 16 timmar 24 17 - 30 timme 14 mer än 31 timmar 12 Total 100
  • 17. Europarådets kod Respektfull och effektiv samverkan i politiskt beslutsfattande
  • 18. Att skilja på EU och Europarådet EU Europarådet
  • 19. Bakgrund Initiativ från Europarådets INGO-konferens Forum utsedd till huvudförfattare tillsammans med CVO England och CNVOS Brett samarbete med idéburna organisationer i hela Europa Godkänd av Europarådet oktober 2009
  • 20. Om koden Syfte Bidra till att skapa förutsättningar för ett brett och fritt civilsamhället och verklig medborgardemokrati Målgrupper Civilsamhällets organisationer på alla nivåer Offentliga på alla nivåer
  • 21. Kodens användning Moderna verktyg Fördjupa medborgardeltagande Bättre beslutsunderlag
  • 22. Hur fungerar koden? Partnerskap Dialog Samråd Information Nivå/ Sätta agendan Formulering Beslut Genomförande Granskning Omformu- Faser lering
  • 23. Steg i det politiska beslutsfattandet Partnerskap Vad handlar Vilka ord, Hur fattas Hur ska Hur följer Behöver Dialog det om? begrepp ska få besluten? besluten man upp man ta nya Vad handlar finnas med? Vem/vilka genomföras? sina beslut tag i en Samråd det inte om? På vilket sätt beslutar? Hur ska det och fråga? Vilka frågor är ska ett förslag Vilka är finansieras? genomföra Kan man viktiga? beskrivas? Information aktiva i Hur ska man nde? lära sig av Vilka är beslutsfase säkra kvalitet? Hur den målgrupperna? n? återkoppla tidigare från de processen som så att berörs? nästa blir bättre? Nivå/ Sätta agendan Formulering Beslut Genomförande Granskning Omformu- Faser lering
  • 24. Nivåer av deltagande Partnerskap Ett partnerskap förutsätter delat ansvar i varje steg i den politiska beslutsprocessen från att fastställa agendan, formulera politiken, fatta beslut och genomföra politiska initiativ Dialog En bred dialog är en tvåvägskommunikation som bygger på gemensamma intressen och eventuella gemensamma mål för at ha ett regelbundet utbyte av synpunkter Samråd Detta är en form av initiativ från myndigheter som efterfrågar input om särskilda politiska frågor från olika aktörer bland annat idéburna organisationer Information Information är den lägsta nivån av medverkan och består i regel av enkelriktad information från myndigheterna. I detta fall varken krävs eller förväntas en samverkan med eller ett engagemang från idéburna organisationer. Nivå/ Sätta agendan Formulering Beslut Genomförande Granskning Omformu- Faser lering
  • 25. Plotta organisationen, sak eller relation Partnerskap Dialog Samråd r Information Nivå/ Sätta agendan Formulering Beslut Genomförande Granskning Omformu- Faser lering
  • 26. Tack! Andreas Ericsson andreas.ericsson@socialforum.se tw: @andreasericsson www.socialforum.se www.volontarbyran.org www.ideellajobb.se www.techsoup.se