Prezentacja Agencji Rozwoju Innowacji. Oferowane usługi polegające na pozyskiwaniu dotacji unijnych, niskooprocentowanych pożyczek z funduszy europejskich, doradztwie biznesowym i szkoleniach.
Prezentacja Agencji Rozwoju Innowacji. Oferowane usługi polegające na pozyskiwaniu dotacji unijnych, niskooprocentowanych pożyczek z funduszy europejskich, doradztwie biznesowym i szkoleniach.
Czy czas kryzysu to dobry czas na „firmowe rekolekcje”? Takie przygotowujące Twój Biznes na wyzwania? Najlepiej zrób to już dziś. Bo jutro to dziś, tyle że jutro. Nie każdy umie i nie każdy ma czas. Można i warto skorzystać ze wsparcia. Zainwestować czas swoich ludzi na zmierzenie się z rzeczywistością. Obecną i przyszłą.
Zadawanie pytań ma sens (patrz komentarz). W biznesie liczy się czy i jak potrafisz odpowiedzieć na klika podstawowych pytań. Przynajmniej tych, które pozwalają opisać model biznesowy firmy.
Wielu menedżerów nie potrafi jednak dokładnie powiedzieć CO i DLA KOGO oferuje ich firma. Tym bardziej DLACZEGO to robi. Większość tzw. wyzwań (bo nikt nie lubi słowa „problem”), z jakimi od lat spotykam się w organizacjach biznesowych, wynika z braku przemyślanych odpowiedzi.
Bez precyzyjnej odpowiedzi na takie pytania trudno jest podejmować sensowne i racjonalne działania. Szczególnie w warunkach dynamicznych zmian w otoczeniu, jakie obserwujemy. Bo dostępne opcje i możliwości zawsze trzeba odnosić do indywidualnych, specyficznych potrzeb, wymagań czy ograniczeń. Konkretnej firmy w konkretnych warunkach, na konkretnym rynku. Tu i teraz.
Biznes to nie tylko wiedza, ale przede wszystkim działanie. Samo zadawanie pytań i analiza możliwych odpowiedzi (nawet tych najmądrzejszych) nie wystarczy. Trzeba to jeszcze wszystko poskładać i zaoferować jakiś plan. Przemyślany, uwzględniający różne możliwości i warianty. Biorący pod uwagę posiadane atuty, ale też ograniczenia. Przewidujący potencjalne zagrożenia i adekwatne sposoby reakcji na nie.
Stąd zaproszenie i oferta do wspólnego zmierzenia się z wyzwaniami kryzysu. Zadaniu pytań i wypracowaniu odpowiedzi. Opracowania DOBREGO, SKUTECZNEGO planu działań. Bo czasy kryzysu to moment nieprawdopodobnej szansy, kiedy można wyprzedzić innych!!!
Projekty edukacyjne 2016 - Publiczne Gimnazjum w Małogoszczu.
Prezentacje przygotowali uczniowie klasy 2D:
- Szymon Pustół,
- Jakub Siewielec
- Tomasz Robak
- Michał Wiśniewski
Przeczytasz m.in. o takich zawodach:
Pracownicy produkcji i usług / speechwriter / Handlowiec on-line / Technik instalacji słonecznych / Groomer / Manager jakości / Eksplorator dna morskiego /
Zarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSPSUPREMIS
ProjectManagement jest specjalnie zaprojektowane dla małych i średnich przedsiębiorstw, które zarządzają projektami w działalności usługowej takiej jak konsulting oraz firm informatycznych i inżynieryjnych. Rozwiązanie obsługuje cały obieg dokumentów w tych przedsiębiorstwach począwszy od projektu do wbudowanych analiz biznesowych. Wraz z ProjectManagement masz ciągły dostęp do bieżących danych dotyczących Twojego biznesu, dzięki czemu uczynisz Swój biznes bardziej dochodowym.
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Doradzali najbardziej znanym polskim firmom. Wśród ich klientów są m.in. mBank, LPP i Centertel. Accenture już od 18 lat pomaga polskim firmom w zwiększaniu efektywności.
Biznes plan to pierwszy krok w procesie przygotowania nowej inwestycji. Jest to również czas w którym Inwestor decyduje jaki kształt organizacyjny, prawny, finansowy, marketingowy przyjmie planowane przedsięwzięcie. Celem naszej pracy jest wskazywanie szans i zagrożeń na rynku, aby następnie zaproponować rozwiązania w formie metody realizacji inwestycji. Poniżej prezentujemy ogólny zakres biznes planu:
Analiza rynku: wszystkie decyzje na temat modelu biznesowego, organizacji, formy prawnej i finansowej powinny opierać się na rzeczowych wnioskach wynikających z analizy rynku i konkurencji.
Na podstawie wniosków i pomysłów Inwestora opracowany jest model biznesowy inwestycji. Proponujemy rozwiązania wynikające z naszego doświadczenia doradczego. W przypadku inwestycji budowlanej współpracujemy ściśle z biurem projektów architektonicznych.
Analiza wszystkich kosztów jest wykonana na podstawie pozyskanych przez nas ofert od usługodawców lub producentów. W przypadku inwestycji budowlanej organizujemy przetarg na poszczególne prace.
Posiadając wszystkie założenia biznesowe i finansowe można przejść do opracowania planu realizacji inwestycji i ewentualnych scenariuszy pobocznych.
Wszystkie założenia kosztowe i przychodowe służą do opracowania prognozy finansowej.
Biznes plan a finansowanie: wielu Inwestorów decyduje się na przygotowanie biznes planu z myślą o uzyskaniu kredytu w banku. Warto w tym miejscu zwrócić uwagę na jedną zależność, a mianowicie: profesjonalnie przygotowany biznes plan wpływa na obniżenie ryzyka kredytowego, a tym samym na zmniejszenie oprocentowania. Warto poświęcić więcej czasu na jego przygotowanie licząc na oszczędność w trakcie realizacji inwestycji.
Jesteśmy do Państwa dyspozycji, aby omówić pomysł inwestycyjny oraz zakres biznes planu.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Impuls EVO to zintegrowany system klasy MRPII/ERP. Zawiera zaawansowane rozwiązania do zarządzania finansami, personelem, produkcją, sprzedażą i logistyką. Obszary funkcjonalne systemu połączone są procesowo, zgodnie z logiką i praktyką prowadzenia biznesu. Wiernie odzwierciedlają i usprawniają realizację procesów biznesowych przedsiębiorstwa. Impuls EVO uwzględnia specyfikę działania kluczowych branż i sprawdza się zarówno w średnim jak i dużym przedsiębiorstwie. Niezawodnie wspiera rozwój firm wkraczających na ścieżkę ekspansji, jak również tych dojrzałych - z sukcesem konkurujących na swoich rynkach.
Czy czas kryzysu to dobry czas na „firmowe rekolekcje”? Takie przygotowujące Twój Biznes na wyzwania? Najlepiej zrób to już dziś. Bo jutro to dziś, tyle że jutro. Nie każdy umie i nie każdy ma czas. Można i warto skorzystać ze wsparcia. Zainwestować czas swoich ludzi na zmierzenie się z rzeczywistością. Obecną i przyszłą.
Zadawanie pytań ma sens (patrz komentarz). W biznesie liczy się czy i jak potrafisz odpowiedzieć na klika podstawowych pytań. Przynajmniej tych, które pozwalają opisać model biznesowy firmy.
Wielu menedżerów nie potrafi jednak dokładnie powiedzieć CO i DLA KOGO oferuje ich firma. Tym bardziej DLACZEGO to robi. Większość tzw. wyzwań (bo nikt nie lubi słowa „problem”), z jakimi od lat spotykam się w organizacjach biznesowych, wynika z braku przemyślanych odpowiedzi.
Bez precyzyjnej odpowiedzi na takie pytania trudno jest podejmować sensowne i racjonalne działania. Szczególnie w warunkach dynamicznych zmian w otoczeniu, jakie obserwujemy. Bo dostępne opcje i możliwości zawsze trzeba odnosić do indywidualnych, specyficznych potrzeb, wymagań czy ograniczeń. Konkretnej firmy w konkretnych warunkach, na konkretnym rynku. Tu i teraz.
Biznes to nie tylko wiedza, ale przede wszystkim działanie. Samo zadawanie pytań i analiza możliwych odpowiedzi (nawet tych najmądrzejszych) nie wystarczy. Trzeba to jeszcze wszystko poskładać i zaoferować jakiś plan. Przemyślany, uwzględniający różne możliwości i warianty. Biorący pod uwagę posiadane atuty, ale też ograniczenia. Przewidujący potencjalne zagrożenia i adekwatne sposoby reakcji na nie.
Stąd zaproszenie i oferta do wspólnego zmierzenia się z wyzwaniami kryzysu. Zadaniu pytań i wypracowaniu odpowiedzi. Opracowania DOBREGO, SKUTECZNEGO planu działań. Bo czasy kryzysu to moment nieprawdopodobnej szansy, kiedy można wyprzedzić innych!!!
Projekty edukacyjne 2016 - Publiczne Gimnazjum w Małogoszczu.
Prezentacje przygotowali uczniowie klasy 2D:
- Szymon Pustół,
- Jakub Siewielec
- Tomasz Robak
- Michał Wiśniewski
Przeczytasz m.in. o takich zawodach:
Pracownicy produkcji i usług / speechwriter / Handlowiec on-line / Technik instalacji słonecznych / Groomer / Manager jakości / Eksplorator dna morskiego /
Zarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSPSUPREMIS
ProjectManagement jest specjalnie zaprojektowane dla małych i średnich przedsiębiorstw, które zarządzają projektami w działalności usługowej takiej jak konsulting oraz firm informatycznych i inżynieryjnych. Rozwiązanie obsługuje cały obieg dokumentów w tych przedsiębiorstwach począwszy od projektu do wbudowanych analiz biznesowych. Wraz z ProjectManagement masz ciągły dostęp do bieżących danych dotyczących Twojego biznesu, dzięki czemu uczynisz Swój biznes bardziej dochodowym.
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Doradzali najbardziej znanym polskim firmom. Wśród ich klientów są m.in. mBank, LPP i Centertel. Accenture już od 18 lat pomaga polskim firmom w zwiększaniu efektywności.
Biznes plan to pierwszy krok w procesie przygotowania nowej inwestycji. Jest to również czas w którym Inwestor decyduje jaki kształt organizacyjny, prawny, finansowy, marketingowy przyjmie planowane przedsięwzięcie. Celem naszej pracy jest wskazywanie szans i zagrożeń na rynku, aby następnie zaproponować rozwiązania w formie metody realizacji inwestycji. Poniżej prezentujemy ogólny zakres biznes planu:
Analiza rynku: wszystkie decyzje na temat modelu biznesowego, organizacji, formy prawnej i finansowej powinny opierać się na rzeczowych wnioskach wynikających z analizy rynku i konkurencji.
Na podstawie wniosków i pomysłów Inwestora opracowany jest model biznesowy inwestycji. Proponujemy rozwiązania wynikające z naszego doświadczenia doradczego. W przypadku inwestycji budowlanej współpracujemy ściśle z biurem projektów architektonicznych.
Analiza wszystkich kosztów jest wykonana na podstawie pozyskanych przez nas ofert od usługodawców lub producentów. W przypadku inwestycji budowlanej organizujemy przetarg na poszczególne prace.
Posiadając wszystkie założenia biznesowe i finansowe można przejść do opracowania planu realizacji inwestycji i ewentualnych scenariuszy pobocznych.
Wszystkie założenia kosztowe i przychodowe służą do opracowania prognozy finansowej.
Biznes plan a finansowanie: wielu Inwestorów decyduje się na przygotowanie biznes planu z myślą o uzyskaniu kredytu w banku. Warto w tym miejscu zwrócić uwagę na jedną zależność, a mianowicie: profesjonalnie przygotowany biznes plan wpływa na obniżenie ryzyka kredytowego, a tym samym na zmniejszenie oprocentowania. Warto poświęcić więcej czasu na jego przygotowanie licząc na oszczędność w trakcie realizacji inwestycji.
Jesteśmy do Państwa dyspozycji, aby omówić pomysł inwestycyjny oraz zakres biznes planu.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Impuls EVO to zintegrowany system klasy MRPII/ERP. Zawiera zaawansowane rozwiązania do zarządzania finansami, personelem, produkcją, sprzedażą i logistyką. Obszary funkcjonalne systemu połączone są procesowo, zgodnie z logiką i praktyką prowadzenia biznesu. Wiernie odzwierciedlają i usprawniają realizację procesów biznesowych przedsiębiorstwa. Impuls EVO uwzględnia specyfikę działania kluczowych branż i sprawdza się zarówno w średnim jak i dużym przedsiębiorstwie. Niezawodnie wspiera rozwój firm wkraczających na ścieżkę ekspansji, jak również tych dojrzałych - z sukcesem konkurujących na swoich rynkach.
2. Nieustanna aktualizacja wiedzy z zakresu szeroko pojętych finansów przedsiębiorstw jest
niezwykle ważnym elementem zarządzania firmą i jej działami, pomaga organizacjom
dostosować się do wciąż zmieniających się warunków rynku. Nasi prelegenci szczegółowo
prezentują teoretyczne i praktyczne elementy zagadnienia z zakresu finansów oraz
zarządzania finansami niezbędne dla właściwego funkcjonowania i prowadzenia biznesu.
Na wszystkich szczeblach zarządzania przedsiębiorstwem pracownik może mieć styczność
z różnymi aspektami dotyczącymi finansów. Dlatego świadomość finansowa jest tak istotna
i może mieć kluczowy wpływ na funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa oraz na jego
sukces finansowy. Tę świadomość budujemy w trakcie naszych szkoleń.
Permanentne zmiany w otoczeniu gospodarczym powodują konieczność zwinności działań
przedsiębiorców w celu dostosowania działalności do nowych realiów. Skuteczność kadry
menedżerskiej w podejmowanych decyzjach biznesowych jest często najistotniejszym
elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Wiedza z zakresu rachunkowości znacznie
ułatwia zarządzanie przedsiębiorstwem, jest niezbędna do podejmowania świadomych
i przemyślanych decyzji biznesowych. Nasi eksperci posiadają bardzo duże doświadczenie
zarównowprzedmiociepolskichregulacjidotyczącychrachunkowości,jakimiędzynarodowych
standardów, są to biegli rewidenci z dużą wiedzą praktyczną i umiejętnościami dydaktycznymi.
Rozwój technologiczny, nieustannie zmieniające się przepisy prawa, nie tylko polskiego,
ale również europejskiego, stawiają przed przedsiębiorcami wciąż nowe wymagania.
Na szkoleniach nasi eksperci w praktyczny sposób przybliżają zawiłe formuły prawne,
ułatwiają wdrożenie nowych przepisów i pomagają unikać kosztownych pomyłek. Zajęcia
kierujemy do wszystkich zainteresowanych tematyką szkoleń prawnych i zmieniającego się
ustawodawstwa.
Specjalizujemy się w tematyce:
Prawa nowych technologii
Prawa autorskiego
Prawa pracy
Prawa podatkowego
Prawa gospodarczego
Prawa zamówień publicznych
RYNEK KAPITAŁOWY
PODATKI
FINANSE
RACHUNKOWOŚĆ
PRAWO
Zdajemy sobie sprawę, jak wiele trudności podatkowych napotykają przedsiębiorstwa
na swej drodze każdego dnia prowadzenia działalności biznesowej. Nie ułatwiają tego
ciągłe zmiany przepisów prawa podatkowego oraz niejasności co do jego stosowania.
Celem naszych szkoleń jest omówienie istotnych zmian w ustawodawstwie podatkowym
oraz tego jak je implementować i dostosować do realizowanych działań firmy. Nasi
wykładowcy na praktycznych przykładach opartych o doświadczenie prezentują
rozwiązania w zakresie skomplikowanych przepisów podatkowych, ich różnych interpretacji
oraz wskazują najbardziej optymalne zasady postępowania.
%
Rynek kapitałowy to segment rynku finansowego, na którym zawierane są transakcje
średnio- i długoterminowymi instrumentami finansowymi, takimi jak akcje i obligacje.
Dla inwestorów stanowi atrakcyjne miejsce do lokowania kapitału w papiery wartościowe
o różnym poziomie ryzyka. Z uwagi na jego złożoność, ciężko jest realizować odpowiednie
działania by mieć gwarancję odniesienia sukcesu. Nawet najbardziej doświadczeni szukają
dodatkowej wiedzy i wsparcia merytorycznego.
W naszym gronie mamy doświadczonych ekspertów, którzy podczas szkoleń podzielą się
wiedzą, jaką zdobyli przez wiele lat funkcjonowania w biznesie. Uczestnicy będą mieli szanse
poznać zagadnienia i tajniki dotyczące Rynku Kapitałowego oraz mechanizmy nim rządzące.
4. KADRY I PŁACE
Rozliczenia pracownicze stanowią nieodzowny element funkcjonowania każdej firmy.
Bezustannie zmieniające się przepisy wprowadzają często niepotrzebne zawiłości, utrudniając
odnalezienie się w gąszczu wykładni prawnych.
Nasze szkolenia w tym zakresie to kompleksowa i specjalistyczna wiedza zarówno
teoretyczna, jak i praktyczna, odnosząca się do prawa pracy, wynagrodzeń, rozliczania
świadczeń pracowniczych, dokumentacji kadrowej, podatkowej i ZUS, która pomaga
w uporządkowaniu wszystkich zagadnień i zastosowania odpowiednich procedur w firmie.
Intensywny rozwój nowych technologii, zmieniające się nieustannie przepisy prawa i ustawy
stawiają przedsiębiorstwa przed nowymi wyzwaniami. Obecnie większość danych
przetwarzana jest w formie elektronicznej, ochrona informacji i danych stanowi jeden
z najistotniejszych priorytetów każdej firmy, a sama forma ich zabezpieczeń ewaluowała
do miana cyberbezpieczeństwa.
Wychodząc naprzeciw wyzwaniom Klientów stworzyliśmy ofertę szkoleń, która pomoże
firmom w przystosowaniu się do wyzwań związanych z zapewnieniem bezpieczeństwa
danych i wyposaży pracowników w niezbędną wiedzę, która pomoże uchronić
przedsiębiorstwo przed niekontrolowanym wypływem informacji.
BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI
Narzędzia BI (Business Intelligence – Excel, Power Pivot i inne) wspomagają proces
przekształcania danych w informacje, które mogą przełożyć się na zwiększenie
efektywności i przejrzystość ich prezentowania. Mogą ułatwiać i przyspieszać wykonywanie
codziennych zadań, a także usprawnić organizację pracy i zarządzanie dokumentami
na swoim komputerze oraz w sieci komputerowej.
Dostosowujemy poziom zaawansowania obsługi poszczególnych narzędzi do poziomu
ich znajomości przez uczestników szkoleń. Naszym celem jest by dostępne narzędzia
przyczyniły się do zwiększenia efektywności i komfortu codziennej pracy.
BUSINESS INTELLIGENCE
KOMPETENCJE MIĘKKIE
Oprócz twardej, specjalistycznej wiedzy, biznes potrzebuje też rozwoju kompetencji
społecznych, które ułatwiają komunikację między ludźmi, wpływają na wzrost efektywności
pracy, zapewniają synergię i współpracę na wszystkich szczeblach organizacji. Rozumiemy
znaczenie i kluczową rolę kompetencji miękkich w funkcjonowaniu biznesu. By w pełni
zaspokoić potrzeby naszych klientów, w realizowanych projektach szkoleniowych umiejętnie
łączymy wiedzę finansowo-podatkową z umiejętnościami interpersonalnymi. Zapewniamy
profesjonalną diagnozę potrzeb szkoleniowych, budujemy programy szyte na miarę,
dostosowujemy czas realizacji i liczebność grupy, tak by zapewnić jak największą
efektywność realizowanych przez nas szkoleń i warsztatów.
Jest obszernym pojęciem, które definiuje ogólny zakres działań, procesów i decyzji, których
zastosowanie w odniesieniu do zasobów, osób, kapitału lub organizacji ma zapewnić
warunki ich efektywnego funkcjonowania, prowadzącego do osiągnięcia postawionych celów.
Poza szkoleniami związanymi z zarządzaniem finansami czy rachunkowością zarządczą, nasi
eksperci dzielą się wiedzą z wielu innych aspektów tego szerokiego spektrum. Przykładowo:
zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zmianą, zarządzanie zespołem. Bazując na wieloletnim
doświadczeniu w biznesie i płynących z niego praktycznych aspektach, nasi wykładowcy
prezentują liczne case study, omawiają możliwości i zdarzenia zachodzące w codziennym
życiu biznesowym, pomagając tym samym uczestnikom w uporządkowaniu ich problemów.
ZARZĄDZANIE
5. Pomagamy naszym klientom rozwiązywać ich problemy biznesowe. Pokazujemy jak usprawnić działalność
według najlepszych światowych wzorców, a także jak dostosować ją do wymogów prawnych, aby uzyskać
przewagę konkurencyjną.
Stale rozbudowujemy naszą ofertę szkoleń o nowe programy i zakresy tematyczne odpowiadając tym samym
na potrzeby biznesowe naszych klientów.
Nasi trenerzy to przede wszystkim praktycy z długoletnim doświadczeniem w biznesie, potrafiący zawiłe przepisy
prawne i finansowe przełożyć na praktyczne podejście ułatwiające firmom dostosować się do nowego
ustawodawstwa.
Od 20 lat prowadzimy działalność szkoleniową
Nasze usługi:
Szkolenia w formule otwartej, zawsze
aktualna wiedza ze wszystkich naszych
specjalności
Szkolenia obligatoryjne dla biegłych
rewidentów w ramach obowiązkowego
doskonalenia zawodowego, z zakresu
rachunkowości i rewizji finansowej,
również w formie e-learningu
Konferencje i spotkania biznesowe,
odpowiadające na aktualne
potrzeby biznesu i pozwalające
firmom na dostosowanie swojego
funkcjonowania do zmiennych warunków
rynkowych
Szkolenia na indywidualne zamówienie,
dopasowane do potrzeb klienta,
we wszystkich segmentach tematycznych
realizowanych w formule otwartej,
ale również w zakresie kompetencji
społecznych potrzebnych w biznesie
Nasze atuty:
Ekspercka i profesjonalna wiedza
Szybkość i profesjonalizm w dostarczaniu
rzetelnych usług szkoleniowych
Kompleksowe i indywidualne podejście
do zagadnień i proponowanych
rozwiązań szkoleniowych
Współpraca pomiędzy ekspertami
z różnych dziedzin
Dogodna lokalizacja biur w całej Polsce
Długoletnie doświadczenie na rynku
polskim
Nasze priorytety to najwyższa jakość usług szkoleniowych oraz dostosowanie programów nauczania do potrzeb
biznesu. Intensywny rozwój nowych technologii, zmieniające się nieustannie przepisy prawa i ustawy stawiają
przedsiębiorców ciągle przed nowymi wyzwaniami. Wiedza dostarczana w trakcie naszych szkoleń pomaga
firmom przystosować się do zmiennych warunków rynkowych oraz dostosować nowe przepisy do specyfiki
danej organizacji.
6. Dyrektor Centrum Edukacji
+ 48 607 595 131
karolina.lakowska@pkfpolska.pl
KAROLINA ŁĄKOWSKA
Koordynator ds. szkoleń
+ 48 22 560 76 70
anna.ciucias@pkfpolska.pl
ANNA CIUCIAS
Koordynator ds. rozwoju
i sprzedaży usług szkoleniowych
+ 48 693 333 558
katarzyna.szymczyk@pkfpolska.pl
KATARZYNA SZYMCZYK
Koordynator ds. rozwoju
i sprzedaży usług szkoleniowych
+ 48 601 832 482
agnieszka.ulanecka@pkfpolska.pl
AGNIESZKA ULANECKA
Zapraszamy do kontaktu
PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. wchodzi w skład Grupy PKF Consult,
do której należy również PKF BPO Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. jest firmą członkowską rodziny
firm PKF International Limited, rodziny niezależnych pod względem prawnym firm, i nie przyjmuje
żadnej odpowiedzialności ani zobowiązań za działania lub zaniechania działań przez jakąkolwiek
firmę członkowską i/lub korespondencyjną bądź firmy członkowskie i/lub korespondencyjne.
www.pkfszkolenia.pl
szkolenia@pkfpolska.pl
Warszawa
Łódź
Gdańsk
Opole
Wrocław
Poznań
Katowice
Nasze lokalizacje: