SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
FinancialOutline.(R&D)
‫الفخارية‬ ‫شركة‬
:‫نشاطها‬
‫ن‬ ‫ممن‬ ‫ت‬ ‫أنشنشممطشنكةشممتاشنونتاين‬ ‫تشمم‬‫تك‬ ‫كسممت‬‫ن‬‫ع‬ ‫تن‬ ‫مم‬ ‫ت‬‫ن‬‫شن‬ ‫بنكةفخات‬ ‫كألناع‬
‫اتهان‬ ‫مم‬‫م‬ ‫ت‬‫ن‬ ‫لحقاتهان‬‫ن‬‫ختلفشن‬ ‫مماتن‬‫م‬‫قاس‬ ‫هانع‬ ‫خا‬ ‫شن‬ ‫طاط‬ ‫مماتن‬‫م‬ ‫اتن‬ ‫ت‬
‫نن‬011‫ن‬‫لمنوةىن‬0011‫ن‬‫مممممعااتن‬‫م‬‫طنش‬ ‫نخط‬ ‫ممممما‬‫م‬‫اتنونش‬ ‫ننخاأنخ‬ ‫لمن‬‫ن‬ ‫مممممت‬‫م‬ ‫كة‬
‫شن‬ ‫ة‬ ‫ن‬ ‫اتنكة‬ ‫مممممم‬‫م‬ ‫كةت‬ ‫ممممممحصن‬‫م‬ ‫كة‬‫خاتجهان‬ ‫لاشن‬ ‫كخأنكة‬‫تعلغن‬‫كة‬‫طاقش‬‫ن‬‫ش‬ ‫كإلنتاج‬‫ن‬‫ن‬
‫ةل‬‫نكةشتاشن‬ ‫ان‬011,111‫ن‬‫طن‬‫.نننننننننننننننننننننننننننننننن‬‫نننننننننننننننننننننننننننننننننننننن‬
‫ش‬ ‫وستتكتج‬‫ن‬‫كةشتاشن:ن‬
1-‫ونوعية‬ ‫بجودة‬ ‫الفخارية‬ ‫األنابيب‬ ‫وتوفير‬ ‫إنتاج‬‫عالية‬
2-‫ايزو‬ ‫الجودة‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫التطبيق‬2002
3-.‫الشركة‬ ‫في‬ ‫الفعالة‬ ‫المناطق‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المستمر‬ ‫على‬ ‫العمل‬
4-‫منتجات‬ ‫وتوزيع‬ ‫إلنتاج‬ ‫القيادي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
.‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫في‬ ‫الفخارية‬ ‫األنابيب‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
FinancialOutline.(R&D)
‫أنكةنشاطنكإلنتاجص‬ ‫تحل‬‫ن‬‫خاأن‬5‫ن‬:‫كم‬ ‫شع‬‫ن‬
0)0112‫ن‬‫علغ‬‫ن‬‫كإلنتاي‬‫ن‬20,929‫ن‬‫نن‬‫صنظأن‬ ‫طنن‬‫طاقش‬‫ن‬‫أ‬ ‫شنت‬ ‫ونتاج‬‫ن‬001,111‫ن‬
0)0112‫ن‬‫علغنكإلنتاين‬092,221‫ن‬‫صنظأن‬ ‫طنن‬‫طاقش‬‫ن‬‫أن‬ ‫شنت‬ ‫ونتاج‬001,111‫ن‬
9)0101‫ن‬‫علغنكإلنتاين‬000,110‫ن‬‫صنظأن‬ ‫طنن‬‫طاقش‬‫ن‬‫أن‬ ‫شنت‬ ‫ونتاج‬021,111‫ن‬
4)0100‫ن‬‫علغنكإلنتاين‬020,201‫ن‬‫أن‬ ‫شنت‬ ‫صنظأنطاقشنونتاج‬ ‫طنن‬025,111‫ن‬
5)0100‫ن‬‫علغنكإلنتاين‬025,200‫ن‬‫صنظأنطا‬ ‫طنن‬‫أن‬ ‫شنت‬ ‫قشنونتاج‬011,111
‫ن‬
:‫أ‬ ‫التنكةتشغ‬ ‫ع‬ ‫أن‬ ‫احظاتنح‬‫ن‬‫ن‬
‫تن‬ ‫ك‬‫كةطاقش‬‫ن‬‫شنةلشتاشنخاأن‬ ‫كإلنتاج‬5‫ن‬‫نن‬ ‫كمن‬ ‫شع‬001,111‫ن‬‫طن‬‫ن‬‫وةىن‬011,111‫ن‬
‫طنن‬‫لتن‬ ‫ن‬ ‫شينعنسعشنن‬0079%‫ن‬‫نن‬ ‫نكإلنتاينخاةهان‬ ‫ك‬20,929‫ن‬‫طننوةىن‬
025,200‫ن‬‫لتن‬ ‫ن‬ ‫طننشينعنسعشنن‬00074%.‫ن‬‫ن‬
‫ن‬
‫ش‬ ‫تنحجمنونتاينكةفخات‬ ‫تط‬‫ن‬
‫ن‬‫ن‬
92,696
138,990
172,007
181,970
195,977
0
50000
100000
150000
200000
250000
2008 2009 2010 2011 2012
FinancialOutline.(R&D)
‫عاتنخاأن‬ ‫ع‬ ‫صنةل‬ ‫نكةجغتك‬ ‫كةت‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100)‫ن‬
‫ن‬
‫احظش‬‫ن‬‫:ن‬‫المح‬ ‫المبيعات‬ ‫ارتفعت‬‫خالل‬ ‫لية‬5‫من‬ ‫أعوام‬201,200‫إلى‬ ‫مليون‬
250,222‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫مليون‬42,012‫نمو‬ ‫ونسبة‬ ‫مليون‬2444%
‫من‬ ‫تحسنت‬ ‫الخارجية‬ ‫المبيعات‬ ‫وكذلك‬58,500‫إلى‬ ‫مليون‬81,202‫أي‬
‫نمو‬ ‫بنسبة‬043%‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
56,580
31,720 34,514
60,578 61,289
201,280
193,401
210,103
200,871
250,292
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
2008 2009 2010 2011 2012
‫خارجيا‬ ‫محليا‬
FinancialOutline.(R&D)
‫ن‬
‫شنخاأن‬ ‫عاتنكةنق‬ ‫كةت‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬
‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫النقدية‬ ‫التوزيعات‬ ‫ارتفعت‬5‫من‬ ‫أعوام‬2425‫إلى‬ ‫للسهم‬ ‫لاير‬
5‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫للسهم‬ ‫لاير‬24.5‫نمو‬ ‫ونسبة‬ ‫للسهم‬ ‫لاير‬12242%
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
2.25 2.25
3
5 5
0
1
2
3
4
5
6
2008 2009 2010 2011 2012
‫شن‬ ‫عاتننق‬ ‫ت‬
FinancialOutline.(R&D)
‫كتنخاأن(ن‬ ‫تك‬ ‫عاتنوةىنكإل‬ ‫ع‬ ‫نكة‬ ‫نسعشنتااة‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬
‫ن‬
‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫المبيعات‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفضت‬ ‫حيث‬ ‫مستمر‬ ‫تحسن‬5‫أعوام‬‫من‬
.342.%‫إلى‬82452%‫بانخفاض‬ ‫أي‬10480%‫تحسن‬ ‫نسبة‬ ‫يعني‬ ‫بما‬
1448%‫والعمومية‬ ‫اإلدارية‬ ‫مصروفاتها‬ ‫لترشيد‬ ‫جاهدة‬ ‫الشركة‬ ‫تحاول‬ ‫وأيضا‬
‫والمبيعات‬ ‫اإليرادات‬ ‫إلى‬ ‫نسبتها‬ ‫انخفضت‬ ‫حيث‬ ‫التسويقية‬ ‫المصروفات‬ ‫وكذلك‬
‫إلى‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬22432%‫مقابل‬22411%‫بانخفاض‬ ‫أي‬84.2%‫ونسبة‬
‫تحس‬‫ن‬2341%
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
73.27%
69.54%
60.93%
58.32%
62.59%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
2008 2009 2010 2011 2012
‫عاتن‬ ‫ع‬ ‫نكة‬ ‫تااة‬/‫كت‬ ‫تك‬ ‫كإل‬
FinancialOutline.(R&D)
‫ن‬
‫تةنخاأن‬ ‫ستث‬ ‫كأنكة‬ ‫نعلىنكأل‬ ‫كةعائ‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112-‫ن‬0100)‫ن‬
‫ن‬
‫تةنخاأن‬ ‫ستث‬ ‫كأنكة‬ ‫نعلىنكأل‬ ‫نكةعائ‬ ‫احظشن:نكتتف‬5‫ن‬‫نن‬ ‫كمن‬ ‫شع‬01722%‫ن‬
‫وةىن‬02759%‫ن‬‫ةنعلغتن‬ ‫ا‬ ‫شينع‬0794%‫ن‬‫ن‬ ‫نسعشنن‬0170%‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
10.89%
8.91%
16.50%
17.15%
18.53%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
2008 2009 2010 2011 2012
Chart Title
FinancialOutline.(R&D)
‫ن‬
‫ن‬
(‫كتن‬ ‫سشنسن‬ ‫صنكألتعاحنةخ‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ن‬0112-0100)‫ن‬
‫ن‬
‫احظش‬‫ز‬ :‫خالل‬ ‫األرباح‬ ‫صافي‬ ‫اد‬5‫من‬ ‫أعوام‬40,214‫إلى‬ ‫مليون‬0.,441
‫مليون‬‫قدرها‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬32,22.‫مليون‬‫نمو‬ ‫ونسبة‬0144%.‫ن‬
48,214
42,607
76,422
82,766
87,441
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
2008 2009 2010 2011 2012
‫صنكألتعاحن‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ن‬
FinancialOutline.(R&D)
‫ننخاأن‬ ‫ساه‬ ‫قنكة‬ ‫صنحق‬ ‫تن‬ ‫كةتغ‬5‫ن‬(‫كمن‬ ‫شع‬0112-0100)‫ن‬
‫احظش‬‫خالل‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫زادت‬ :5‫من‬ ‫أعوام‬211,310‫إلى‬ ‫مليون‬
223,022‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫مليون‬114.12‫نمو‬ ‫ونسبة‬ ‫مليون‬545%
‫عاتنخاأ‬ ‫ع‬ ‫نكة‬ ‫ن‬‫ن‬5‫ن‬(‫كمن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100)‫ن‬
‫ن‬
‫احظش‬‫خالل‬ ‫اإليرادات‬ ‫زادت‬ :5‫من‬ ‫أعوام‬25.408‫إلى‬ ‫مليون‬311450
‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫مليون‬534.2‫ونسب‬ ‫مليون‬‫نمو‬ ‫ة‬2040%.
257.86
225.12
244.62
261.45
311.58
0
50
100
150
200
250
300
350
2008 2009 2010 2011 2012
‫كت‬ ‫تك‬ ‫نكإل‬ ‫ن‬
211,310 215,086
254,222
228,065 223,029
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
2008 2009 2010 2011 2012
‫ن‬ ‫ساه‬ ‫قنكة‬ ‫صنحق‬ ‫تن‬ ‫كةتغ‬
FinancialOutline.(R&D)
‫أنخاأن‬ ‫ك‬ ‫نسعشنكةت‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬
‫ن‬
‫احظشن:ن‬‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫النسبة‬ ‫تقيس‬‫األجل‬ ‫قصيرة‬‫ويع‬‫بر‬
‫المتداولة‬ ‫للخصوم‬ ‫المتداولة‬ ‫األصول‬ ‫تغطية‬ ‫مرات‬ ‫بعدد‬ ‫النسبة‬ ‫هذه‬ ‫عن‬
‫التداول‬ ‫نسبة‬ ‫وتعتبر‬1420‫و‬ ‫أفضل‬ ‫كان‬ ‫زادت‬ ‫وكلما‬ ‫عادلة‬ ‫نسبة‬‫أصبحت‬ ‫إذا‬
‫القصيرة‬ ‫إلتزامتها‬ ‫تغطية‬ ‫في‬ ‫صعوبات‬ ‫تواجه‬ ‫قد‬ ‫الشركة‬ ‫فإن‬ ‫واحد‬ ‫من‬ ‫أقل‬
‫األجل‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
1.31 1.35
1.83
1.4
1.24
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
2008 2009 2010 2011 2012
‫أ‬ ‫ك‬ ‫نسعشنكةت‬
FinancialOutline.(R&D)
‫ن‬
‫عاتنخاأ‬ ‫ع‬ ‫أنوةىنكة‬ ‫اأنكةعا‬ ‫نسعشنتشسنكة‬‫ن‬‫(ن‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬
‫ن‬
:‫احظشن‬‫ن‬‫تمويل‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫توضح‬ ‫النسبة‬ ‫هذه‬‫في‬ ‫زيادة‬ ‫أي‬‫مبيعاتها‬
‫بالقروض‬ ‫االستعانة‬ ‫دون‬‫كلما‬ ‫ولذلك‬‫الشركة‬ ‫فعالية‬ ‫على‬ ‫دل‬ ‫انخفضت‬
‫وخالل‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫لتوليد‬ ‫أصولها‬ ‫بتشغيل‬5‫النسبة‬ ‫انخفضت‬ ‫أعوام‬
‫من‬1.420%‫إلى‬13452%‫تحسن‬ ‫بنسبة‬ ‫أي‬21%‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
17.20%
24.53%
37.67%
24.71%
13.59%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
2008 2009 2010 2011 2012
‫أن‬ ‫اأنكةعا‬ ‫تشسنكة‬/‫عات‬ ‫ع‬ ‫كة‬
FinancialOutline.(R&D)
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫لص‬ ‫شنكةتعحنكةتشغ‬ ‫ها‬‫ن‬‫خاأن‬5‫ن‬(‫كمن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100)‫ن‬
‫ن‬
:‫احظش‬‫ن‬‫التشغيلي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫زادت‬‫خالل‬5‫من‬ ‫أعوام‬284.2%‫من‬
3.440%‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬10480%‫نمو‬ ‫ونسبة‬40%
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
26.72%
30.35%
39.06%
41.67%
37.40%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
50.00%
2008 2009 2010 2011 2012
‫ش‬ ‫شنكةتعح‬ ‫ها‬
‫لص‬ ‫كةتشغ‬
FinancialOutline.(R&D)
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫نعلىن‬ ‫كةعائ‬‫ن‬ ‫ساه‬ ‫قنكة‬ ‫حق‬‫ن‬‫خاأ‬‫ن‬5‫ن‬‫كم‬ ‫شع‬‫ن‬‫(ن‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬
‫ن‬
‫احظشن:ن‬‫على‬ ‫العائد‬ ‫زاد‬‫المساهمين‬ ‫حقوق‬‫خالل‬5‫من‬ ‫أعوام‬22402%‫إلى‬
32404%‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬18422%‫نمو‬ ‫ونسبة‬.141%
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
22.82%
19.81%
30.06%
36.14%
39.04%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
2008 2009 2010 2011 2012
‫نن‬ ‫ساه‬ ‫قنكة‬ ‫نعلىنحق‬ ‫كةعائ‬
FinancialOutline.(R&D)
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫عاتن"ها‬ ‫ع‬ ‫نعلىنكة‬ ‫كةعائ‬‫ش‬ ‫صنكةتعح‬ ‫ا‬ ‫شن‬"‫ن‬‫(ن‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬
‫ن‬
‫احظشن:ن‬‫"ه‬ ‫المبيعات‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫ارتفع‬‫امش‬‫صافي‬‫الربحية‬"‫خالل‬5‫أعوام‬
‫من‬104.0%‫إلى‬20408%‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬2438%‫نمو‬ ‫ونسبة‬5041%
18.70% 18.92%
31.24% 31.65%
28.06%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
2008 2009 2010 2011 2012
‫ش‬ ‫صنكةتعح‬ ‫ا‬ ‫شن‬ ‫ها‬
FinancialOutline.(R&D)
‫أنكةتعحنخاأن‬ ‫ج‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬
‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫زاد‬5‫من‬ ‫أعوام‬80421‫مليون‬‫إلى‬118455
‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫مليون‬4.484‫نمو‬ ‫ونسبة‬ ‫مليون‬8241%
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
68.91 68.57
95.56
108.96
116.55
0
20
40
60
80
100
120
140
2008 2009 2010 2011 2012
‫أنكةتعح‬ ‫ج‬
FinancialOutline.(R&D)
‫نعلىنكأل‬ ‫كةعائ‬‫أنخاأن‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬
‫ن‬
‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫األصول‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫زاد‬5‫من‬ ‫أعوام‬10402%‫إلى‬
10453%‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬.484%‫ن‬ ‫ونسبة‬‫مو‬.042%
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
10.89%
8.91%
16.50%
17.15%
18.53%
0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
14.00%
16.00%
18.00%
20.00%
2008 2009 2010 2011 2012
‫أ‬ ‫نعلىنكأل‬ ‫كةعائ‬
FinancialOutline.(R&D)
‫أ‬ ‫اةصنكأل‬ ‫م)نوةىنوج‬ ‫نن(كةخ‬ ‫اةصنكة‬ ‫نسعشنوج‬‫ن‬(‫خاأن‬0112‫ن‬-0100‫ن‬)
‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫األصول‬ ‫إجمالي‬ ‫إلى‬ ) ‫الخصوم‬ ( ‫الديون‬ ‫إجمالي‬ ‫نسبة‬ ‫تتغير‬ ‫لم‬
5‫أعوام‬‫من‬ ‫المتبقية‬ ‫النسبة‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ‫ملحوظ‬ ‫بشكل‬52451%‫تمويلها‬ ‫يتم‬
‫حقوق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫لألصول‬‫وهي‬ ‫الملكية‬4.442%‫أن‬ ‫"يجب‬ ‫المالي‬ ‫العرف‬ ‫وفي‬
‫عن‬ ‫النسبة‬ ‫تقل‬ ‫ال‬50%"‫الملكية‬ ‫للحقوق‬ ‫تحويلها‬ ‫يتم‬ ‫النسبة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫والنقص‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
‫ن‬
52.24%
54.57%
45.10%
52.54% 52.51%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
2008 2009 2010 2011 2012
‫ن‬ ‫اةصنكة‬ ‫وج‬/‫أ‬ ‫نكأل‬‫اةص‬ ‫وج‬
FinancialOutline.(R&D)
‫ن‬
‫ن‬ ‫اةصنكة‬ ‫نسعشنوج‬‫ن‬‫لشنكألجأن‬ ‫ط‬‫وةىن‬(‫شن‬ ‫لا‬ ‫قنكة‬ ‫حق‬0112‫ن‬-0100‫ن‬)‫ن‬
‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫محلوظ‬ ‫بشكل‬ ‫النسبة‬ ‫تتغير‬ ‫لم‬5‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫وهي‬ ‫أعوام‬
‫لاير‬ ‫يقابله‬ ‫األصول‬ ‫تمويل‬ ‫في‬ ‫يستخدم‬ ‫المالك‬ ‫حقوق‬ ‫من‬ ‫لاير‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫تعني‬
‫الديون‬ ‫من‬ ‫ولاير‬ ‫ملكية‬ ‫حق‬ ‫لاير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫يتم‬ ‫األصول‬ ‫تمويل‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ‫ديون‬
‫النسبة‬ ‫أن‬ ‫المالي‬ ‫وبالعرف‬1"‫المالية‬ ‫"الفاعلية‬ ‫من‬ ‫األقصى‬ ‫الحد‬ ‫تمثل‬ ‫هي‬
‫عا‬ ‫مالية‬ ‫للمخاطر‬ ‫تتعرض‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫ذلك‬ ‫فإن‬ ‫زادت‬ ‫وإذا‬‫ما‬ ‫نوعا‬ ‫لية‬
1.093
1.2
0.82
1.12 1.1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
2008 2009 2010 2011 2012
‫نن‬ ‫اةصنكة‬ ‫وج‬/‫ش‬ ‫لا‬ ‫قنكة‬ ‫حق‬
FinancialOutline.(R&D)
‫شنخاأن(ن‬ ‫خ‬ ‫شنكةتات‬ ‫اة‬ ‫كةنتائجنكة‬ ‫كئمن‬ ‫لخصنكةق‬0112-0100)‫ن‬
FinancialOutline.(R&D)
:‫شن‬ ‫ستقعل‬ ‫قعاتنكة‬ ‫كةت‬
‫العام‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫استطاعت‬2012‫بلغت‬ ‫نمو‬ ‫نسبة‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬1241.%‫عن‬
‫السابق‬ ‫العام‬2011‫لبرامج‬ ‫األمثل‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫بفضل‬ ‫وذلك‬
‫المساندة‬ ‫والعمليات‬ ‫األنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫في‬ ‫والتحكم‬ ‫األنتاج‬‫و‬‫نتوقع‬‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫أن‬
‫االستمرار‬‫العام‬ ‫خالل‬ ‫مضطرد‬ ‫نمو‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬2013‫بفضل‬ ‫وذلك‬‫الطلب‬
.‫الطلبات‬ ‫بهذه‬ ‫األيفاء‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫وكذلك‬ ‫الشركة‬ ‫منتجات‬ ‫على‬ ‫المتزايد‬
FinancialOutline.(R&D)
‫كةفتص‬ ‫ن‬ ‫كةضع‬ ‫ةن‬ ‫أننقاطنكةق‬ ‫تحل‬
‫ةن:ن‬ ‫نقاطنكةق‬
1-‫للشركة‬ ‫المالي‬ ‫المركز‬ ‫قوة‬‫نظيراتها‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫ربحيتها‬ ‫معدالت‬ ‫وارتفاع‬
2-‫من‬ ‫يمكنها‬ ‫متميزا‬ ‫موقعا‬ ‫الشركة‬ ‫تحتل‬‫خارجيا‬ ‫التصدير‬
3-‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫للمنتجات‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تمكنت‬
:‫ن‬ ‫نقاطنكةضع‬
0-‫المحلية‬ ‫المبيعات‬ ‫على‬ ‫قوي‬ ‫بشكل‬ ‫االعتماد‬‫ن‬
0-‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫االنفاق‬ ‫تحجيم‬ ‫من‬ ‫تأثرها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫االقتصاد‬ ‫للتقلبات‬ ‫خاضعة‬
:‫كةفتصن‬
1-‫في‬ ‫التوسع‬ ‫بسبب‬ ‫الشركة‬ ‫منتجات‬ ‫على‬ ‫محليا‬ ‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫تزايد‬
‫ال‬‫ضخمة‬ ‫مشاريع‬ ‫ووجود‬ ‫وحكومي‬ ‫خاص‬ ‫قطاع‬ ‫من‬ ‫العمرانية‬ ‫مشاريع‬
‫الصحي‬ ‫الصرف‬ ‫خطوط‬ ‫إلنشاء‬
2-‫تنمية‬ ‫من‬ ‫ستمكنها‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫الشركة‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫التوسع‬ ‫عمليات‬
‫وعالميا‬ ‫محليا‬ ‫السوقية‬ ‫حصتها‬
FinancialOutline.(R&D)
(‫شنشتك‬ ‫نت‬ ‫حشنش‬ ‫ثأنن‬ ‫الن‬ ‫قطن‬ ‫شن‬ ‫عل‬ ‫تنةل‬ ‫وننهذكنكةتقت‬‫ن‬‫نع‬ ‫ش‬‫ن‬)
:‫تن‬ ‫ا‬ ‫كة‬
0-‫شنةلشتاش‬ ‫تنكةسن‬ ‫كةتقات‬
: ‫للتواصل‬
FinancialOutline@gmail.com

More Related Content

Viewers also liked

Second poster analysis
Second poster analysisSecond poster analysis
Second poster analysisSonia Naqvi
 
Visual resume design
Visual resume designVisual resume design
Visual resume designEmily Roberts
 
Diapositivas 3[1]
Diapositivas 3[1]Diapositivas 3[1]
Diapositivas 3[1]Eva2791
 
Big Data, Republicans and 2016
Big Data, Republicans and 2016Big Data, Republicans and 2016
Big Data, Republicans and 2016steveparkhurst
 
Prezentacja4
Prezentacja4Prezentacja4
Prezentacja4PaszekINC
 
โครงงาน200
โครงงาน200โครงงาน200
โครงงาน200foordd
 
การนำทฤษฎี เกสตัลท์
การนำทฤษฎี เกสตัลท์การนำทฤษฎี เกสตัลท์
การนำทฤษฎี เกสตัลท์1Benjamas
 
Violaencia estudiantil
Violaencia estudiantilViolaencia estudiantil
Violaencia estudiantilMIRELIHI
 
Mapa mentallaurarodriguez
Mapa mentallaurarodriguezMapa mentallaurarodriguez
Mapa mentallaurarodriguezLawra Rodriguez
 
Transforming Healthcare: Build vs Buy
Transforming Healthcare: Build vs BuyTransforming Healthcare: Build vs Buy
Transforming Healthcare: Build vs Buyibi
 
διαγων λυσίας
διαγων λυσίαςδιαγων λυσίας
διαγων λυσίας4Gym Glyfadas
 

Viewers also liked (15)

Second poster analysis
Second poster analysisSecond poster analysis
Second poster analysis
 
Visual resume design
Visual resume designVisual resume design
Visual resume design
 
Diapositivas 3[1]
Diapositivas 3[1]Diapositivas 3[1]
Diapositivas 3[1]
 
Big Data, Republicans and 2016
Big Data, Republicans and 2016Big Data, Republicans and 2016
Big Data, Republicans and 2016
 
Prezentacja4
Prezentacja4Prezentacja4
Prezentacja4
 
โครงงาน200
โครงงาน200โครงงาน200
โครงงาน200
 
การนำทฤษฎี เกสตัลท์
การนำทฤษฎี เกสตัลท์การนำทฤษฎี เกสตัลท์
การนำทฤษฎี เกสตัลท์
 
Violaencia estudiantil
Violaencia estudiantilViolaencia estudiantil
Violaencia estudiantil
 
What is Collaboration?
What is Collaboration?What is Collaboration?
What is Collaboration?
 
Think Aloud
Think AloudThink Aloud
Think Aloud
 
Mapa mentallaurarodriguez
Mapa mentallaurarodriguezMapa mentallaurarodriguez
Mapa mentallaurarodriguez
 
Clc52
Clc52Clc52
Clc52
 
Transforming Healthcare: Build vs Buy
Transforming Healthcare: Build vs BuyTransforming Healthcare: Build vs Buy
Transforming Healthcare: Build vs Buy
 
Action Research
Action ResearchAction Research
Action Research
 
διαγων λυσίας
διαγων λυσίαςδιαγων λυσίας
διαγων λυσίας
 

Similar to الفخارية Fin

مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"Med Sugar Man
 
‎⁨استفهامات التحليل المالي الفعال⁩.ppt
‎⁨استفهامات التحليل المالي الفعال⁩.ppt‎⁨استفهامات التحليل المالي الفعال⁩.ppt
‎⁨استفهامات التحليل المالي الفعال⁩.pptssuser1b2bcc2
 
المالية العمومية
المالية العموميةالمالية العمومية
المالية العموميةwalidalaoui
 
مشروع قانون-المالية-لسنة-2018-نسخة-مجلس-النواب
مشروع قانون-المالية-لسنة-2018-نسخة-مجلس-النوابمشروع قانون-المالية-لسنة-2018-نسخة-مجلس-النواب
مشروع قانون-المالية-لسنة-2018-نسخة-مجلس-النوابChokri Lajmi
 
الإجراءات التي نص عليها مشروع قانون المالية لسنة 2018 (وثيقة)
الإجراءات التي نص عليها مشروع قانون المالية لسنة 2018 (وثيقة)الإجراءات التي نص عليها مشروع قانون المالية لسنة 2018 (وثيقة)
الإجراءات التي نص عليها مشروع قانون المالية لسنة 2018 (وثيقة)binaanews
 
Projet de loi de finance 2018
Projet de loi de finance 2018Projet de loi de finance 2018
Projet de loi de finance 2018GBO
 
مشروع قانون المالية لسنة 2018
مشروع قانون المالية لسنة 2018مشروع قانون المالية لسنة 2018
مشروع قانون المالية لسنة 2018ARP Tunisie
 
وثيقة مشروع قانون المالية لسنة 2018
وثيقة مشروع قانون المالية لسنة 2018وثيقة مشروع قانون المالية لسنة 2018
وثيقة مشروع قانون المالية لسنة 2018Salah Ben Mouhamed
 
Version finale de la loi de Finances 2019
 Version finale de la loi de Finances 2019  Version finale de la loi de Finances 2019
Version finale de la loi de Finances 2019 L'Economiste Maghrébin
 
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014Samir El-Gammal
 
30 Years of Turning Goals Into Milestones: Zain's 2013 ِArabic Annual Report
30 Years of Turning Goals Into Milestones: Zain's 2013 ِArabic Annual Report30 Years of Turning Goals Into Milestones: Zain's 2013 ِArabic Annual Report
30 Years of Turning Goals Into Milestones: Zain's 2013 ِArabic Annual ReportZain Group
 
Financial statements training slides oasis 500 eng ar
Financial statements training slides oasis 500 eng arFinancial statements training slides oasis 500 eng ar
Financial statements training slides oasis 500 eng arLama K Banna
 
PFI (Post for Investment) Presentation العرض التقديمي
PFI (Post for Investment) Presentation العرض التقديميPFI (Post for Investment) Presentation العرض التقديمي
PFI (Post for Investment) Presentation العرض التقديميaelshazly
 
Citi bank swot analysis
Citi bank swot analysisCiti bank swot analysis
Citi bank swot analysisAous Jolak
 
News july 12 2021 v 0.3.1 (1)
News july 12 2021 v 0.3.1 (1)News july 12 2021 v 0.3.1 (1)
News july 12 2021 v 0.3.1 (1)SME Consulting
 

Similar to الفخارية Fin (20)

مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
 
‎⁨استفهامات التحليل المالي الفعال⁩.ppt
‎⁨استفهامات التحليل المالي الفعال⁩.ppt‎⁨استفهامات التحليل المالي الفعال⁩.ppt
‎⁨استفهامات التحليل المالي الفعال⁩.ppt
 
المالية العمومية
المالية العموميةالمالية العمومية
المالية العمومية
 
Plf2018
Plf2018Plf2018
Plf2018
 
مشروع قانون-المالية-لسنة-2018-نسخة-مجلس-النواب
مشروع قانون-المالية-لسنة-2018-نسخة-مجلس-النوابمشروع قانون-المالية-لسنة-2018-نسخة-مجلس-النواب
مشروع قانون-المالية-لسنة-2018-نسخة-مجلس-النواب
 
Projet de loi de finances 2018
Projet de loi de finances 2018Projet de loi de finances 2018
Projet de loi de finances 2018
 
الإجراءات التي نص عليها مشروع قانون المالية لسنة 2018 (وثيقة)
الإجراءات التي نص عليها مشروع قانون المالية لسنة 2018 (وثيقة)الإجراءات التي نص عليها مشروع قانون المالية لسنة 2018 (وثيقة)
الإجراءات التي نص عليها مشروع قانون المالية لسنة 2018 (وثيقة)
 
Projet de loi de finance 2018
Projet de loi de finance 2018Projet de loi de finance 2018
Projet de loi de finance 2018
 
مشروع قانون المالية لسنة 2018
مشروع قانون المالية لسنة 2018مشروع قانون المالية لسنة 2018
مشروع قانون المالية لسنة 2018
 
وثيقة مشروع قانون المالية لسنة 2018
وثيقة مشروع قانون المالية لسنة 2018وثيقة مشروع قانون المالية لسنة 2018
وثيقة مشروع قانون المالية لسنة 2018
 
Version finale de la loi de Finances 2019
 Version finale de la loi de Finances 2019  Version finale de la loi de Finances 2019
Version finale de la loi de Finances 2019
 
Abu-Dhabi Budgeting
Abu-Dhabi Budgeting Abu-Dhabi Budgeting
Abu-Dhabi Budgeting
 
Digest August 2014
Digest August 2014Digest August 2014
Digest August 2014
 
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
Egyptian Foreign Trade Digest September 2014
 
30 Years of Turning Goals Into Milestones: Zain's 2013 ِArabic Annual Report
30 Years of Turning Goals Into Milestones: Zain's 2013 ِArabic Annual Report30 Years of Turning Goals Into Milestones: Zain's 2013 ِArabic Annual Report
30 Years of Turning Goals Into Milestones: Zain's 2013 ِArabic Annual Report
 
Financial statements training slides oasis 500 eng ar
Financial statements training slides oasis 500 eng arFinancial statements training slides oasis 500 eng ar
Financial statements training slides oasis 500 eng ar
 
PFI (Post for Investment) Presentation العرض التقديمي
PFI (Post for Investment) Presentation العرض التقديميPFI (Post for Investment) Presentation العرض التقديمي
PFI (Post for Investment) Presentation العرض التقديمي
 
Citi bank swot analysis
Citi bank swot analysisCiti bank swot analysis
Citi bank swot analysis
 
Yinhe
YinheYinhe
Yinhe
 
News july 12 2021 v 0.3.1 (1)
News july 12 2021 v 0.3.1 (1)News july 12 2021 v 0.3.1 (1)
News july 12 2021 v 0.3.1 (1)
 

الفخارية Fin

  • 1. FinancialOutline.(R&D) ‫الفخارية‬ ‫شركة‬ :‫نشاطها‬ ‫ن‬ ‫ممن‬ ‫ت‬ ‫أنشنشممطشنكةشممتاشنونتاين‬ ‫تشمم‬‫تك‬ ‫كسممت‬‫ن‬‫ع‬ ‫تن‬ ‫مم‬ ‫ت‬‫ن‬‫شن‬ ‫بنكةفخات‬ ‫كألناع‬ ‫اتهان‬ ‫مم‬‫م‬ ‫ت‬‫ن‬ ‫لحقاتهان‬‫ن‬‫ختلفشن‬ ‫مماتن‬‫م‬‫قاس‬ ‫هانع‬ ‫خا‬ ‫شن‬ ‫طاط‬ ‫مماتن‬‫م‬ ‫اتن‬ ‫ت‬ ‫نن‬011‫ن‬‫لمنوةىن‬0011‫ن‬‫مممممعااتن‬‫م‬‫طنش‬ ‫نخط‬ ‫ممممما‬‫م‬‫اتنونش‬ ‫ننخاأنخ‬ ‫لمن‬‫ن‬ ‫مممممت‬‫م‬ ‫كة‬ ‫شن‬ ‫ة‬ ‫ن‬ ‫اتنكة‬ ‫مممممم‬‫م‬ ‫كةت‬ ‫ممممممحصن‬‫م‬ ‫كة‬‫خاتجهان‬ ‫لاشن‬ ‫كخأنكة‬‫تعلغن‬‫كة‬‫طاقش‬‫ن‬‫ش‬ ‫كإلنتاج‬‫ن‬‫ن‬ ‫ةل‬‫نكةشتاشن‬ ‫ان‬011,111‫ن‬‫طن‬‫.نننننننننننننننننننننننننننننننن‬‫نننننننننننننننننننننننننننننننننننننن‬ ‫ش‬ ‫وستتكتج‬‫ن‬‫كةشتاشن:ن‬ 1-‫ونوعية‬ ‫بجودة‬ ‫الفخارية‬ ‫األنابيب‬ ‫وتوفير‬ ‫إنتاج‬‫عالية‬ 2-‫ايزو‬ ‫الجودة‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫التطبيق‬2002 3-.‫الشركة‬ ‫في‬ ‫الفعالة‬ ‫المناطق‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المستمر‬ ‫على‬ ‫العمل‬ 4-‫منتجات‬ ‫وتوزيع‬ ‫إلنتاج‬ ‫القيادي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ .‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫في‬ ‫الفخارية‬ ‫األنابيب‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬
  • 2. FinancialOutline.(R&D) ‫أنكةنشاطنكإلنتاجص‬ ‫تحل‬‫ن‬‫خاأن‬5‫ن‬:‫كم‬ ‫شع‬‫ن‬ 0)0112‫ن‬‫علغ‬‫ن‬‫كإلنتاي‬‫ن‬20,929‫ن‬‫نن‬‫صنظأن‬ ‫طنن‬‫طاقش‬‫ن‬‫أ‬ ‫شنت‬ ‫ونتاج‬‫ن‬001,111‫ن‬ 0)0112‫ن‬‫علغنكإلنتاين‬092,221‫ن‬‫صنظأن‬ ‫طنن‬‫طاقش‬‫ن‬‫أن‬ ‫شنت‬ ‫ونتاج‬001,111‫ن‬ 9)0101‫ن‬‫علغنكإلنتاين‬000,110‫ن‬‫صنظأن‬ ‫طنن‬‫طاقش‬‫ن‬‫أن‬ ‫شنت‬ ‫ونتاج‬021,111‫ن‬ 4)0100‫ن‬‫علغنكإلنتاين‬020,201‫ن‬‫أن‬ ‫شنت‬ ‫صنظأنطاقشنونتاج‬ ‫طنن‬025,111‫ن‬ 5)0100‫ن‬‫علغنكإلنتاين‬025,200‫ن‬‫صنظأنطا‬ ‫طنن‬‫أن‬ ‫شنت‬ ‫قشنونتاج‬011,111 ‫ن‬ :‫أ‬ ‫التنكةتشغ‬ ‫ع‬ ‫أن‬ ‫احظاتنح‬‫ن‬‫ن‬ ‫تن‬ ‫ك‬‫كةطاقش‬‫ن‬‫شنةلشتاشنخاأن‬ ‫كإلنتاج‬5‫ن‬‫نن‬ ‫كمن‬ ‫شع‬001,111‫ن‬‫طن‬‫ن‬‫وةىن‬011,111‫ن‬ ‫طنن‬‫لتن‬ ‫ن‬ ‫شينعنسعشنن‬0079%‫ن‬‫نن‬ ‫نكإلنتاينخاةهان‬ ‫ك‬20,929‫ن‬‫طننوةىن‬ 025,200‫ن‬‫لتن‬ ‫ن‬ ‫طننشينعنسعشنن‬00074%.‫ن‬‫ن‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫تنحجمنونتاينكةفخات‬ ‫تط‬‫ن‬ ‫ن‬‫ن‬ 92,696 138,990 172,007 181,970 195,977 0 50000 100000 150000 200000 250000 2008 2009 2010 2011 2012
  • 3. FinancialOutline.(R&D) ‫عاتنخاأن‬ ‫ع‬ ‫صنةل‬ ‫نكةجغتك‬ ‫كةت‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100)‫ن‬ ‫ن‬ ‫احظش‬‫ن‬‫:ن‬‫المح‬ ‫المبيعات‬ ‫ارتفعت‬‫خالل‬ ‫لية‬5‫من‬ ‫أعوام‬201,200‫إلى‬ ‫مليون‬ 250,222‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫مليون‬42,012‫نمو‬ ‫ونسبة‬ ‫مليون‬2444% ‫من‬ ‫تحسنت‬ ‫الخارجية‬ ‫المبيعات‬ ‫وكذلك‬58,500‫إلى‬ ‫مليون‬81,202‫أي‬ ‫نمو‬ ‫بنسبة‬043%‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 56,580 31,720 34,514 60,578 61,289 201,280 193,401 210,103 200,871 250,292 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 2008 2009 2010 2011 2012 ‫خارجيا‬ ‫محليا‬
  • 4. FinancialOutline.(R&D) ‫ن‬ ‫شنخاأن‬ ‫عاتنكةنق‬ ‫كةت‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬ ‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫النقدية‬ ‫التوزيعات‬ ‫ارتفعت‬5‫من‬ ‫أعوام‬2425‫إلى‬ ‫للسهم‬ ‫لاير‬ 5‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫للسهم‬ ‫لاير‬24.5‫نمو‬ ‫ونسبة‬ ‫للسهم‬ ‫لاير‬12242% ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 2.25 2.25 3 5 5 0 1 2 3 4 5 6 2008 2009 2010 2011 2012 ‫شن‬ ‫عاتننق‬ ‫ت‬
  • 5. FinancialOutline.(R&D) ‫كتنخاأن(ن‬ ‫تك‬ ‫عاتنوةىنكإل‬ ‫ع‬ ‫نكة‬ ‫نسعشنتااة‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬ ‫ن‬ ‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫المبيعات‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفضت‬ ‫حيث‬ ‫مستمر‬ ‫تحسن‬5‫أعوام‬‫من‬ .342.%‫إلى‬82452%‫بانخفاض‬ ‫أي‬10480%‫تحسن‬ ‫نسبة‬ ‫يعني‬ ‫بما‬ 1448%‫والعمومية‬ ‫اإلدارية‬ ‫مصروفاتها‬ ‫لترشيد‬ ‫جاهدة‬ ‫الشركة‬ ‫تحاول‬ ‫وأيضا‬ ‫والمبيعات‬ ‫اإليرادات‬ ‫إلى‬ ‫نسبتها‬ ‫انخفضت‬ ‫حيث‬ ‫التسويقية‬ ‫المصروفات‬ ‫وكذلك‬ ‫إلى‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬22432%‫مقابل‬22411%‫بانخفاض‬ ‫أي‬84.2%‫ونسبة‬ ‫تحس‬‫ن‬2341% ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 73.27% 69.54% 60.93% 58.32% 62.59% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 2008 2009 2010 2011 2012 ‫عاتن‬ ‫ع‬ ‫نكة‬ ‫تااة‬/‫كت‬ ‫تك‬ ‫كإل‬
  • 6. FinancialOutline.(R&D) ‫ن‬ ‫تةنخاأن‬ ‫ستث‬ ‫كأنكة‬ ‫نعلىنكأل‬ ‫كةعائ‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112-‫ن‬0100)‫ن‬ ‫ن‬ ‫تةنخاأن‬ ‫ستث‬ ‫كأنكة‬ ‫نعلىنكأل‬ ‫نكةعائ‬ ‫احظشن:نكتتف‬5‫ن‬‫نن‬ ‫كمن‬ ‫شع‬01722%‫ن‬ ‫وةىن‬02759%‫ن‬‫ةنعلغتن‬ ‫ا‬ ‫شينع‬0794%‫ن‬‫ن‬ ‫نسعشنن‬0170%‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 10.89% 8.91% 16.50% 17.15% 18.53% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 2008 2009 2010 2011 2012 Chart Title
  • 7. FinancialOutline.(R&D) ‫ن‬ ‫ن‬ (‫كتن‬ ‫سشنسن‬ ‫صنكألتعاحنةخ‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ن‬0112-0100)‫ن‬ ‫ن‬ ‫احظش‬‫ز‬ :‫خالل‬ ‫األرباح‬ ‫صافي‬ ‫اد‬5‫من‬ ‫أعوام‬40,214‫إلى‬ ‫مليون‬0.,441 ‫مليون‬‫قدرها‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬32,22.‫مليون‬‫نمو‬ ‫ونسبة‬0144%.‫ن‬ 48,214 42,607 76,422 82,766 87,441 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000 2008 2009 2010 2011 2012 ‫صنكألتعاحن‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ن‬
  • 8. FinancialOutline.(R&D) ‫ننخاأن‬ ‫ساه‬ ‫قنكة‬ ‫صنحق‬ ‫تن‬ ‫كةتغ‬5‫ن‬(‫كمن‬ ‫شع‬0112-0100)‫ن‬ ‫احظش‬‫خالل‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫زادت‬ :5‫من‬ ‫أعوام‬211,310‫إلى‬ ‫مليون‬ 223,022‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫مليون‬114.12‫نمو‬ ‫ونسبة‬ ‫مليون‬545% ‫عاتنخاأ‬ ‫ع‬ ‫نكة‬ ‫ن‬‫ن‬5‫ن‬(‫كمن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100)‫ن‬ ‫ن‬ ‫احظش‬‫خالل‬ ‫اإليرادات‬ ‫زادت‬ :5‫من‬ ‫أعوام‬25.408‫إلى‬ ‫مليون‬311450 ‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫مليون‬534.2‫ونسب‬ ‫مليون‬‫نمو‬ ‫ة‬2040%. 257.86 225.12 244.62 261.45 311.58 0 50 100 150 200 250 300 350 2008 2009 2010 2011 2012 ‫كت‬ ‫تك‬ ‫نكإل‬ ‫ن‬ 211,310 215,086 254,222 228,065 223,029 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 2008 2009 2010 2011 2012 ‫ن‬ ‫ساه‬ ‫قنكة‬ ‫صنحق‬ ‫تن‬ ‫كةتغ‬
  • 9. FinancialOutline.(R&D) ‫أنخاأن‬ ‫ك‬ ‫نسعشنكةت‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬ ‫ن‬ ‫احظشن:ن‬‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫النسبة‬ ‫تقيس‬‫األجل‬ ‫قصيرة‬‫ويع‬‫بر‬ ‫المتداولة‬ ‫للخصوم‬ ‫المتداولة‬ ‫األصول‬ ‫تغطية‬ ‫مرات‬ ‫بعدد‬ ‫النسبة‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫التداول‬ ‫نسبة‬ ‫وتعتبر‬1420‫و‬ ‫أفضل‬ ‫كان‬ ‫زادت‬ ‫وكلما‬ ‫عادلة‬ ‫نسبة‬‫أصبحت‬ ‫إذا‬ ‫القصيرة‬ ‫إلتزامتها‬ ‫تغطية‬ ‫في‬ ‫صعوبات‬ ‫تواجه‬ ‫قد‬ ‫الشركة‬ ‫فإن‬ ‫واحد‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫األجل‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 1.31 1.35 1.83 1.4 1.24 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 2008 2009 2010 2011 2012 ‫أ‬ ‫ك‬ ‫نسعشنكةت‬
  • 10. FinancialOutline.(R&D) ‫ن‬ ‫عاتنخاأ‬ ‫ع‬ ‫أنوةىنكة‬ ‫اأنكةعا‬ ‫نسعشنتشسنكة‬‫ن‬‫(ن‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬ ‫ن‬ :‫احظشن‬‫ن‬‫تمويل‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫توضح‬ ‫النسبة‬ ‫هذه‬‫في‬ ‫زيادة‬ ‫أي‬‫مبيعاتها‬ ‫بالقروض‬ ‫االستعانة‬ ‫دون‬‫كلما‬ ‫ولذلك‬‫الشركة‬ ‫فعالية‬ ‫على‬ ‫دل‬ ‫انخفضت‬ ‫وخالل‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫لتوليد‬ ‫أصولها‬ ‫بتشغيل‬5‫النسبة‬ ‫انخفضت‬ ‫أعوام‬ ‫من‬1.420%‫إلى‬13452%‫تحسن‬ ‫بنسبة‬ ‫أي‬21%‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 17.20% 24.53% 37.67% 24.71% 13.59% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00% 2008 2009 2010 2011 2012 ‫أن‬ ‫اأنكةعا‬ ‫تشسنكة‬/‫عات‬ ‫ع‬ ‫كة‬
  • 11. FinancialOutline.(R&D) ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫لص‬ ‫شنكةتعحنكةتشغ‬ ‫ها‬‫ن‬‫خاأن‬5‫ن‬(‫كمن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100)‫ن‬ ‫ن‬ :‫احظش‬‫ن‬‫التشغيلي‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫زادت‬‫خالل‬5‫من‬ ‫أعوام‬284.2%‫من‬ 3.440%‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬10480%‫نمو‬ ‫ونسبة‬40% ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 26.72% 30.35% 39.06% 41.67% 37.40% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00% 50.00% 2008 2009 2010 2011 2012 ‫ش‬ ‫شنكةتعح‬ ‫ها‬ ‫لص‬ ‫كةتشغ‬
  • 12. FinancialOutline.(R&D) ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫نعلىن‬ ‫كةعائ‬‫ن‬ ‫ساه‬ ‫قنكة‬ ‫حق‬‫ن‬‫خاأ‬‫ن‬5‫ن‬‫كم‬ ‫شع‬‫ن‬‫(ن‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬ ‫ن‬ ‫احظشن:ن‬‫على‬ ‫العائد‬ ‫زاد‬‫المساهمين‬ ‫حقوق‬‫خالل‬5‫من‬ ‫أعوام‬22402%‫إلى‬ 32404%‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬18422%‫نمو‬ ‫ونسبة‬.141% ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 22.82% 19.81% 30.06% 36.14% 39.04% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00% 2008 2009 2010 2011 2012 ‫نن‬ ‫ساه‬ ‫قنكة‬ ‫نعلىنحق‬ ‫كةعائ‬
  • 13. FinancialOutline.(R&D) ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫عاتن"ها‬ ‫ع‬ ‫نعلىنكة‬ ‫كةعائ‬‫ش‬ ‫صنكةتعح‬ ‫ا‬ ‫شن‬"‫ن‬‫(ن‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬ ‫ن‬ ‫احظشن:ن‬‫"ه‬ ‫المبيعات‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫ارتفع‬‫امش‬‫صافي‬‫الربحية‬"‫خالل‬5‫أعوام‬ ‫من‬104.0%‫إلى‬20408%‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬2438%‫نمو‬ ‫ونسبة‬5041% 18.70% 18.92% 31.24% 31.65% 28.06% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 2008 2009 2010 2011 2012 ‫ش‬ ‫صنكةتعح‬ ‫ا‬ ‫شن‬ ‫ها‬
  • 14. FinancialOutline.(R&D) ‫أنكةتعحنخاأن‬ ‫ج‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬ ‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫زاد‬5‫من‬ ‫أعوام‬80421‫مليون‬‫إلى‬118455 ‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬ ‫مليون‬4.484‫نمو‬ ‫ونسبة‬ ‫مليون‬8241% ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 68.91 68.57 95.56 108.96 116.55 0 20 40 60 80 100 120 140 2008 2009 2010 2011 2012 ‫أنكةتعح‬ ‫ج‬
  • 15. FinancialOutline.(R&D) ‫نعلىنكأل‬ ‫كةعائ‬‫أنخاأن‬5‫ن‬‫كمن(ن‬ ‫شع‬0112‫ن‬–‫ن‬0100‫ن‬)‫ن‬ ‫ن‬ ‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫األصول‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫زاد‬5‫من‬ ‫أعوام‬10402%‫إلى‬ 10453%‫بلغت‬ ‫بزيادة‬ ‫أي‬.484%‫ن‬ ‫ونسبة‬‫مو‬.042% ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 10.89% 8.91% 16.50% 17.15% 18.53% 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 16.00% 18.00% 20.00% 2008 2009 2010 2011 2012 ‫أ‬ ‫نعلىنكأل‬ ‫كةعائ‬
  • 16. FinancialOutline.(R&D) ‫أ‬ ‫اةصنكأل‬ ‫م)نوةىنوج‬ ‫نن(كةخ‬ ‫اةصنكة‬ ‫نسعشنوج‬‫ن‬(‫خاأن‬0112‫ن‬-0100‫ن‬) ‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫األصول‬ ‫إجمالي‬ ‫إلى‬ ) ‫الخصوم‬ ( ‫الديون‬ ‫إجمالي‬ ‫نسبة‬ ‫تتغير‬ ‫لم‬ 5‫أعوام‬‫من‬ ‫المتبقية‬ ‫النسبة‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ‫ملحوظ‬ ‫بشكل‬52451%‫تمويلها‬ ‫يتم‬ ‫حقوق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫لألصول‬‫وهي‬ ‫الملكية‬4.442%‫أن‬ ‫"يجب‬ ‫المالي‬ ‫العرف‬ ‫وفي‬ ‫عن‬ ‫النسبة‬ ‫تقل‬ ‫ال‬50%"‫الملكية‬ ‫للحقوق‬ ‫تحويلها‬ ‫يتم‬ ‫النسبة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫والنقص‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ 52.24% 54.57% 45.10% 52.54% 52.51% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 2008 2009 2010 2011 2012 ‫ن‬ ‫اةصنكة‬ ‫وج‬/‫أ‬ ‫نكأل‬‫اةص‬ ‫وج‬
  • 17. FinancialOutline.(R&D) ‫ن‬ ‫ن‬ ‫اةصنكة‬ ‫نسعشنوج‬‫ن‬‫لشنكألجأن‬ ‫ط‬‫وةىن‬(‫شن‬ ‫لا‬ ‫قنكة‬ ‫حق‬0112‫ن‬-0100‫ن‬)‫ن‬ ‫احظشن:ن‬‫خالل‬ ‫محلوظ‬ ‫بشكل‬ ‫النسبة‬ ‫تتغير‬ ‫لم‬5‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫وهي‬ ‫أعوام‬ ‫لاير‬ ‫يقابله‬ ‫األصول‬ ‫تمويل‬ ‫في‬ ‫يستخدم‬ ‫المالك‬ ‫حقوق‬ ‫من‬ ‫لاير‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫تعني‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫ولاير‬ ‫ملكية‬ ‫حق‬ ‫لاير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫يتم‬ ‫األصول‬ ‫تمويل‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ‫ديون‬ ‫النسبة‬ ‫أن‬ ‫المالي‬ ‫وبالعرف‬1"‫المالية‬ ‫"الفاعلية‬ ‫من‬ ‫األقصى‬ ‫الحد‬ ‫تمثل‬ ‫هي‬ ‫عا‬ ‫مالية‬ ‫للمخاطر‬ ‫تتعرض‬ ‫الشركة‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫ذلك‬ ‫فإن‬ ‫زادت‬ ‫وإذا‬‫ما‬ ‫نوعا‬ ‫لية‬ 1.093 1.2 0.82 1.12 1.1 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 2008 2009 2010 2011 2012 ‫نن‬ ‫اةصنكة‬ ‫وج‬/‫ش‬ ‫لا‬ ‫قنكة‬ ‫حق‬
  • 18. FinancialOutline.(R&D) ‫شنخاأن(ن‬ ‫خ‬ ‫شنكةتات‬ ‫اة‬ ‫كةنتائجنكة‬ ‫كئمن‬ ‫لخصنكةق‬0112-0100)‫ن‬
  • 19. FinancialOutline.(R&D) :‫شن‬ ‫ستقعل‬ ‫قعاتنكة‬ ‫كةت‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫استطاعت‬2012‫بلغت‬ ‫نمو‬ ‫نسبة‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬1241.%‫عن‬ ‫السابق‬ ‫العام‬2011‫لبرامج‬ ‫األمثل‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫بفضل‬ ‫وذلك‬ ‫المساندة‬ ‫والعمليات‬ ‫األنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫في‬ ‫والتحكم‬ ‫األنتاج‬‫و‬‫نتوقع‬‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫أن‬ ‫االستمرار‬‫العام‬ ‫خالل‬ ‫مضطرد‬ ‫نمو‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬2013‫بفضل‬ ‫وذلك‬‫الطلب‬ .‫الطلبات‬ ‫بهذه‬ ‫األيفاء‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫وكذلك‬ ‫الشركة‬ ‫منتجات‬ ‫على‬ ‫المتزايد‬
  • 20. FinancialOutline.(R&D) ‫كةفتص‬ ‫ن‬ ‫كةضع‬ ‫ةن‬ ‫أننقاطنكةق‬ ‫تحل‬ ‫ةن:ن‬ ‫نقاطنكةق‬ 1-‫للشركة‬ ‫المالي‬ ‫المركز‬ ‫قوة‬‫نظيراتها‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫ربحيتها‬ ‫معدالت‬ ‫وارتفاع‬ 2-‫من‬ ‫يمكنها‬ ‫متميزا‬ ‫موقعا‬ ‫الشركة‬ ‫تحتل‬‫خارجيا‬ ‫التصدير‬ 3-‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫للمنتجات‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫تمكنت‬ :‫ن‬ ‫نقاطنكةضع‬ 0-‫المحلية‬ ‫المبيعات‬ ‫على‬ ‫قوي‬ ‫بشكل‬ ‫االعتماد‬‫ن‬ 0-‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫االنفاق‬ ‫تحجيم‬ ‫من‬ ‫تأثرها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫االقتصاد‬ ‫للتقلبات‬ ‫خاضعة‬ :‫كةفتصن‬ 1-‫في‬ ‫التوسع‬ ‫بسبب‬ ‫الشركة‬ ‫منتجات‬ ‫على‬ ‫محليا‬ ‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫تزايد‬ ‫ال‬‫ضخمة‬ ‫مشاريع‬ ‫ووجود‬ ‫وحكومي‬ ‫خاص‬ ‫قطاع‬ ‫من‬ ‫العمرانية‬ ‫مشاريع‬ ‫الصحي‬ ‫الصرف‬ ‫خطوط‬ ‫إلنشاء‬ 2-‫تنمية‬ ‫من‬ ‫ستمكنها‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫الشركة‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫التوسع‬ ‫عمليات‬ ‫وعالميا‬ ‫محليا‬ ‫السوقية‬ ‫حصتها‬
  • 21. FinancialOutline.(R&D) (‫شنشتك‬ ‫نت‬ ‫حشنش‬ ‫ثأنن‬ ‫الن‬ ‫قطن‬ ‫شن‬ ‫عل‬ ‫تنةل‬ ‫وننهذكنكةتقت‬‫ن‬‫نع‬ ‫ش‬‫ن‬) :‫تن‬ ‫ا‬ ‫كة‬ 0-‫شنةلشتاش‬ ‫تنكةسن‬ ‫كةتقات‬ : ‫للتواصل‬ FinancialOutline@gmail.com