SlideShare a Scribd company logo
Сколько стоит ерунда
Как инвестировать в качество сайта
Сайт — мост, соединяющий продавца и покупателя
Качество имеет значение
Хороший сайт жмёт плохому продавцу
Заказ — лишь верхушка айсберга
Облако интерфейсов: сайт, почта, соцсети, Skype,
рассылки, SMS…
Это совсем не ерунда!
Интерфейс: прозрачность, привычность
Тексты: содержание, структура, интонация
Каталог: предсказуемость, терминология
Иллюстрации: уместность, различимость
Сценарии: вовлечение, законченность
Стиль: уважение, аккуратность
Воронка антипродаж
Как контролировать качество?
Волюнтаризм: делать, как для себя
Разделяй и властвуй
Аудит: скорая помощь от эксперта
Тестирование: видимость объективности
Внешнее управление: инвестиции в подрядчика
Обучение: инвестиции в себя
Сколько стоит? :)
Странные потребности
У 1% хороший вкус (и острый язык)?
2% болезненно грамотны
20% плохо видят
40% «мобилизованы»
82% пользуются соцсетями
100% страдают от хамства
Меньшинство отлично платит!
Подстелим соломку
Техническое задание: страховка от невылета
Организация производства:
итерации контроля качества
Выбор исполнителя: конструктив без пафоса
Сдача-приёмка: бета-тестирование
Эксплуатация: непрерывные улучшения
Работать — хорошо.
А хорошо работать — ещё лучше :)
Спасибо!
Консультационное бюро

«@Павлова»
www.pavlova.cc
sobaka@pavlova.cc
998-35-10

More Related Content

More from Ольга Павлова

Как начать?
Как начать?Как начать?
Как начать?
Ольга Павлова
 
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаСмотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Ольга Павлова
 
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахТексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектах
Ольга Павлова
 
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихСаморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленьких
Ольга Павлова
 
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
Ольга Павлова
 
It как религия
It как религияIt как религия
It как религия
Ольга Павлова
 
Манипуляция в текстах
Манипуляция в текстахМанипуляция в текстах
Манипуляция в текстах
Ольга Павлова
 
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийРецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Ольга Павлова
 
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахНепрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектах
Ольга Павлова
 
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Ольга Павлова
 
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоТексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Ольга Павлова
 
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваТиповой сайт турагентства
Типовой сайт турагентства
Ольга Павлова
 
Даннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиДаннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчики
Ольга Павлова
 
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюПульт управления реальностью
Пульт управления реальностью
Ольга Павлова
 
Тексты на сайте
Тексты на сайтеТексты на сайте
Тексты на сайте
Ольга Павлова
 
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовТехнологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Ольга Павлова
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
Ольга Павлова
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
Ольга Павлова
 
«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»
Ольга Павлова
 
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайтаКак самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Ольга Павлова
 

More from Ольга Павлова (20)

Как начать?
Как начать?Как начать?
Как начать?
 
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаСмотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
 
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахТексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектах
 
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихСаморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленьких
 
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
 
It как религия
It как религияIt как религия
It как религия
 
Манипуляция в текстах
Манипуляция в текстахМанипуляция в текстах
Манипуляция в текстах
 
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийРецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
 
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахНепрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектах
 
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
 
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоТексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
 
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваТиповой сайт турагентства
Типовой сайт турагентства
 
Даннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиДаннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчики
 
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюПульт управления реальностью
Пульт управления реальностью
 
Тексты на сайте
Тексты на сайтеТексты на сайте
Тексты на сайте
 
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовТехнологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»
 
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайтаКак самостоятельно управлять процессом разработки сайта
Как самостоятельно управлять процессом разработки сайта
 

Сколько стоит ерунда, или как инвестировать в качество сайта

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n