OF 01 Februari 2013 OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland! Uw on & offline partner Ondernemend Friesland (OF) is al 25 jaar dé informatie- én inspiratiebron voor Friese ondernemers. In iedere editie belichten wij de economische ontwikkeling van gemeenten en branches in samenwerking met de ondernemers, colleges B&W en branchevertegenwoordigers. Inspirerende verhalen, prikkelende berichten, boeiende citaten en informatieve columns complementeren het geheel tot hét Business to Business magazine van Friesland. Wij wensen u veel leesplezier met de digitale versie van onze Februari 2013 editie.
In het BNO kwartaalblad Dude winter 2018/19, een interview met oud-bestuurslid en industrieel ontwerper Marcel Vroom: "ik wil van drooom tot doood aan een product werken."
OF 06 Augustus/September 2013 OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland! Uw on & offline partner Ondernemend Friesland (OF) is al 25 jaar dé informatie- én inspiratiebron voor Friese ondernemers. In iedere editie belichten wij de economische ontwikkeling van gemeenten en branches in samenwerking met de ondernemers, colleges B&W en branchevertegenwoordigers. Inspirerende verhalen, prikkelende berichten, boeiende citaten en informatieve columns complementeren het geheel tot hét Business to Business magazine van Friesland. Wij wensen u veel leesplezier met de digitale versie van onze Augustus/September 2013 editie.
OF 01 Februari 2013 OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland! Uw on & offline partner Ondernemend Friesland (OF) is al 25 jaar dé informatie- én inspiratiebron voor Friese ondernemers. In iedere editie belichten wij de economische ontwikkeling van gemeenten en branches in samenwerking met de ondernemers, colleges B&W en branchevertegenwoordigers. Inspirerende verhalen, prikkelende berichten, boeiende citaten en informatieve columns complementeren het geheel tot hét Business to Business magazine van Friesland. Wij wensen u veel leesplezier met de digitale versie van onze Februari 2013 editie.
In het BNO kwartaalblad Dude winter 2018/19, een interview met oud-bestuurslid en industrieel ontwerper Marcel Vroom: "ik wil van drooom tot doood aan een product werken."
OF 06 Augustus/September 2013 OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland! Uw on & offline partner Ondernemend Friesland (OF) is al 25 jaar dé informatie- én inspiratiebron voor Friese ondernemers. In iedere editie belichten wij de economische ontwikkeling van gemeenten en branches in samenwerking met de ondernemers, colleges B&W en branchevertegenwoordigers. Inspirerende verhalen, prikkelende berichten, boeiende citaten en informatieve columns complementeren het geheel tot hét Business to Business magazine van Friesland. Wij wensen u veel leesplezier met de digitale versie van onze Augustus/September 2013 editie.
De visie van Joop Petit is eenvoudig: vertrekken is beter dan piekeren over het doel. Geen dikke plannen maar doen. Volg het gevoel en gebruik het verstand. En natuurlijk maak lol onderweg, en niet te serieus.
ONDERNEMEND BLOED
Als kind plukt hij de kersen bij de buren om ze vervolgens in een zakje aan de voordeur te verkopen. “Maar we hebben zelf kersen”, “Ja, dat weet ik (Jopi), maar deze zijn lekkerder (met een glimlach), echt waar, proef maar!” En hup, weer een gulden verdient. Tijdens zijn studie aan de TU Eindhoven begint hij in 1992 aan zijn eerste echte onderneming en koopt voor de huisvesting zijn eerste echte pand, een stadspandje in het hartje van Sittard. Het architectenbureau groeit en in 1996 volgt de eerste verhuizing naar een groter, monumentaal pand. Veel te groot. Om de casus rond te krijgen worden kleine ondernemingen in de zorg aangetrokken om het gros van de kamers te vullen. Hier wordt de basis al gelegd voor wat in 2013 De WERKplaats zou worden. In de loop van de jaren worden steeds meer bij-huurders opgezegd om zo het architectenbureau de benodigde ruimte te geven. In 1999 is Vola & Petit Architecten de enige gebruiker in de prachtige villa.
Kortom een ondernemer pur sang die u graag meeneemt in zijn visie over ondernemen tijdens deze bijeenkomst waarin hij u meeneemt naar zijn Second, Third en Fourth step van zijn carrière als ondernemer.
SECOND STEP
Joop denkt na over de groei en concludeert dat autonome groei niet de gewenste snelheid gaat opleveren om spraakmakende en aansprekende projecten te gaan realiseren. Een fusie of overname met een gerenommeerd bureau biedt soelaas. In Maastricht wordt Snelder Architecten aangesproken. Een bureau met een uitstekende staat van dienst in de woningbouw, utiliteitsbouw en de zorg. Het provinciehuis Limburg is daar een spraakmakend voorbeeld van.
THIRD STEP
In bureau Satijn wordt een partij gevonden die gespecialiseerd is in woningbouw, zorg en monumenten en herbestemming. Een fantastische combinatie met utiliteitsbouw. In 2005 ontstaat SATIJNplus. Joop geeft naast leiding aan de reguliere utiliteitstak vorm aan het R&D Team, SpA Academie en ontwikkeld daarmee bijzondere producten en processen. Bekende voorbeelden uit die tijd zijn het Kruisheren Hotel in Maastricht, Boekenhandel Dominicanen in de Dominicaner kerk te Maastricht en Qbic Hotel in Amsterdam en Londen.
FOURTH STEP
Op 1 oktober 2013 start Joop zijn nieuwe onderneming: Phidias Community Innovation, een multidisciplinair team dat werkt aan projecten op het gebied van vastgoed en exploitatie waarbij de gebruiker altijd centraal staat, altijd.
OVER DE SPREKER
JOOP PETIT, Joop Petit, geboren te Beek(L) in 1968, studeerde aan de TU Eindhoven en haalde zijn master in zowel bouwtechniek als architectuur. Hij is nu meer dan 25 jaar actief als ondernemer in de vastgoed wereld.
Wij richten ons op veilig, comfortabel en ergonomisch laptop en tablet (iPad) gebruik in huis, bedrijf en onderweg met de auto voor beroep of vakantie.
Michael Koenka - Communicatie Online #6 - Hallo Hier FeatureMichael Koenka
MDK Featured in Communicatie Online Magazine for their latest installment. Millions of local readers reading my silly ideas on what it's like to live and work in the Netherlands.
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
Een boekje dat op een sociaal innovatieve manier in cocreatie tot stand is gekomen. Een kader voor sociale innovatie in het MKB, de 25 winnaars van de Slimste Verkiezing van de MKB Krachtcentrale van de afgelopen jaren, het sociale innovatie groeimodel, de sociale innovatie praatplaat en nog veel meer.
Bye bye baas zelfsturing is het buzzwoord de tijdDirk Ameel
Zelfsturing is het buzzwoord onder managers vandaag. Maar leidinggevenden gingen er in hun
organisatie ook effectief mee aan de slag. 'Als je niet in mensen gelooft, begin er dan niet aan.'
Rudolph van den Bergh van Heembouw Wonen “Een huis kopen is een emotionele zaak”Heembouw
Rudolph van den Bergh (51) trad in februari van dit jaar aan als algemeen directeur van Heembouw Wonen, een van de drie werkmaatschappijen van Heembouw naast Bedrijfsgebouwen en Kantoren.
Een interview met Van den Bergh over de ontwikkelingen op de woningmarkt en zijn bedrijfsonderdeel, dat sinds de oprichting in 2014 snel groeide.
“Heembouw is een innovatief bouwbedrijf dat haar klanten integrale oplossingen biedt”
De visie van Joop Petit is eenvoudig: vertrekken is beter dan piekeren over het doel. Geen dikke plannen maar doen. Volg het gevoel en gebruik het verstand. En natuurlijk maak lol onderweg, en niet te serieus.
ONDERNEMEND BLOED
Als kind plukt hij de kersen bij de buren om ze vervolgens in een zakje aan de voordeur te verkopen. “Maar we hebben zelf kersen”, “Ja, dat weet ik (Jopi), maar deze zijn lekkerder (met een glimlach), echt waar, proef maar!” En hup, weer een gulden verdient. Tijdens zijn studie aan de TU Eindhoven begint hij in 1992 aan zijn eerste echte onderneming en koopt voor de huisvesting zijn eerste echte pand, een stadspandje in het hartje van Sittard. Het architectenbureau groeit en in 1996 volgt de eerste verhuizing naar een groter, monumentaal pand. Veel te groot. Om de casus rond te krijgen worden kleine ondernemingen in de zorg aangetrokken om het gros van de kamers te vullen. Hier wordt de basis al gelegd voor wat in 2013 De WERKplaats zou worden. In de loop van de jaren worden steeds meer bij-huurders opgezegd om zo het architectenbureau de benodigde ruimte te geven. In 1999 is Vola & Petit Architecten de enige gebruiker in de prachtige villa.
Kortom een ondernemer pur sang die u graag meeneemt in zijn visie over ondernemen tijdens deze bijeenkomst waarin hij u meeneemt naar zijn Second, Third en Fourth step van zijn carrière als ondernemer.
SECOND STEP
Joop denkt na over de groei en concludeert dat autonome groei niet de gewenste snelheid gaat opleveren om spraakmakende en aansprekende projecten te gaan realiseren. Een fusie of overname met een gerenommeerd bureau biedt soelaas. In Maastricht wordt Snelder Architecten aangesproken. Een bureau met een uitstekende staat van dienst in de woningbouw, utiliteitsbouw en de zorg. Het provinciehuis Limburg is daar een spraakmakend voorbeeld van.
THIRD STEP
In bureau Satijn wordt een partij gevonden die gespecialiseerd is in woningbouw, zorg en monumenten en herbestemming. Een fantastische combinatie met utiliteitsbouw. In 2005 ontstaat SATIJNplus. Joop geeft naast leiding aan de reguliere utiliteitstak vorm aan het R&D Team, SpA Academie en ontwikkeld daarmee bijzondere producten en processen. Bekende voorbeelden uit die tijd zijn het Kruisheren Hotel in Maastricht, Boekenhandel Dominicanen in de Dominicaner kerk te Maastricht en Qbic Hotel in Amsterdam en Londen.
FOURTH STEP
Op 1 oktober 2013 start Joop zijn nieuwe onderneming: Phidias Community Innovation, een multidisciplinair team dat werkt aan projecten op het gebied van vastgoed en exploitatie waarbij de gebruiker altijd centraal staat, altijd.
OVER DE SPREKER
JOOP PETIT, Joop Petit, geboren te Beek(L) in 1968, studeerde aan de TU Eindhoven en haalde zijn master in zowel bouwtechniek als architectuur. Hij is nu meer dan 25 jaar actief als ondernemer in de vastgoed wereld.
Wij richten ons op veilig, comfortabel en ergonomisch laptop en tablet (iPad) gebruik in huis, bedrijf en onderweg met de auto voor beroep of vakantie.
Michael Koenka - Communicatie Online #6 - Hallo Hier FeatureMichael Koenka
MDK Featured in Communicatie Online Magazine for their latest installment. Millions of local readers reading my silly ideas on what it's like to live and work in the Netherlands.
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
Een boekje dat op een sociaal innovatieve manier in cocreatie tot stand is gekomen. Een kader voor sociale innovatie in het MKB, de 25 winnaars van de Slimste Verkiezing van de MKB Krachtcentrale van de afgelopen jaren, het sociale innovatie groeimodel, de sociale innovatie praatplaat en nog veel meer.
Bye bye baas zelfsturing is het buzzwoord de tijdDirk Ameel
Zelfsturing is het buzzwoord onder managers vandaag. Maar leidinggevenden gingen er in hun
organisatie ook effectief mee aan de slag. 'Als je niet in mensen gelooft, begin er dan niet aan.'
Rudolph van den Bergh van Heembouw Wonen “Een huis kopen is een emotionele zaak”Heembouw
Rudolph van den Bergh (51) trad in februari van dit jaar aan als algemeen directeur van Heembouw Wonen, een van de drie werkmaatschappijen van Heembouw naast Bedrijfsgebouwen en Kantoren.
Een interview met Van den Bergh over de ontwikkelingen op de woningmarkt en zijn bedrijfsonderdeel, dat sinds de oprichting in 2014 snel groeide.
“Heembouw is een innovatief bouwbedrijf dat haar klanten integrale oplossingen biedt”
Rudolph van den Bergh van Heembouw Wonen “Een huis kopen is een emotionele zaak”
fib friends in business
1. FRIENDS IN BUSINESS Rotterdam22
Nieuwconceptvoorplaatsing
vanmassage-relaxfauteuils
Wie van zijn of haar vakantieverblijf aan de Middellandse Zee in één ruk naar huis rijdt, kan in België of
Nederland stoppen bij een vestiging van Van der Valk, niet alleen om in het restaurant wat te eten maar ook om
even in een massagerelaxfauteuil van Eblo Relax Seating zijn of haar rug te rechten en de door rem en gaspedaal
verkrampte voeten weer loopbaar te maken. ERS plaatst die stoelen in allerlei soorten ruimten waar gasten
in korte tijd en voor een kleine vergoeding hun spieren kunnen laten ontspannen, waarbij daaraan voor het
bedrijf, waar de stoel wordt geplaatst, geen kosten zijn verbonden en de opbrengsten tussen Eblo Relax Seating
en het bedrijf volgens een bepaalde sleutel worden gedeeld. Het idee voor deze vorm van dienstverlening kwam
een jaar geleden op bij John Blokland en Michel Maljers.
Ondernemen
John Blokland en Michel Maljers
2. FRIENDS IN BUSINESS Rotterdam
B
RotterdamsestoelenexpertJohnBlokland
startnieuweactiviteit
Blokland heeft zo’n dertig jaar in
stoelen gedaan. Geboren aan de Ou-
dendijk in Rotterdam-Kralingen zat
hij eerst in de reclame bij de Witte
Gids, die het nog enige tijd volhield in
concurrentie met de Gele Gids welke
van buiten Nederland het land over-
spoelde. Na militaire dienst werd hij
vertegenwoordiger bij een firma die
vervangingsstoelen voor werktuigen
in de landbouw en voor vorktrucks
leverde. De mentaliteit daar beviel
hem niet: ‘Na een half jaar ben ik in
die branche voor mij zelf begonnen.
Ik huurde, naast een assuradeur, een
accountant en een deurwaarder, een
kleine kantoorruimte boven de in-
terieurverzorgingswinkel van Hart-
man op de hoek van de Mathenes-
serlaan en de Nieuwe Binnenweg. Ik
haalde in het begin mijn stoelen uit
Duitsland, later van allerlei andere
plekken in de wereld. De beste dus.
Mijn afnemers kenden die stoelen.
Ik leverde in kleine aantallen aan
agenten van bijvoorbeeld fabrikan-
ten van landbouwmachines en in-
terntransportmaterieel. Ik was bij de
levering van die vervangingsstoelen
veel goedkoper dan die fabrikanten
die deze stoelen ook elders moes-
ten laten maken. Die machines wer-
den gerevideerd en dan moesten de
versleten stoelen ervan af. Op den
duur breidde ik uit met vestigingen
en vertegenwoordigingen in allerlei
landen, België, Duitsland, Enge-
land, Canada, de Verenigde Staten,
Frankrijk, bij voorbeeld. Ik spande
een netwerk van zo’s zesduizend
klanten over de wereld. Mijn stief-
zoon heeft het bedrijf in Nederland,
België en Engeland overgenomen.
Deze bedrijven hebben als hoofd-
Ondernemen
vestiging het bedrijf waar ik op het
industrieterrein van Krimpen aan
den IJssel zo’n twintig jaar geleden
ben neergestreken. Ik heb overigens
ook zelf nog een vorktruckverhuur-
bedrijf gehad dat vooral in de fruit-
sector uitleende en dat ik zes jaar
geleden heb verkocht. Dat had ik
Boekanier genoemd naar een Engel-
se vriend die Buccaneer heet en die
zeer goedkoop onderdelen leverde.
Ik ben ook nog enige tijd eigenaar
van een bedrijf in plakfolie in Win-
terswijk geweest dat ik heb verkocht
aan de Duitse leverancier. Onderne-
men zit nu eenmaal in mijn bloed.’
Ook nadat hij zijn bedrijven alle had
verkocht, bleef dat bloed stromen:
‘In hotels in Amerika zie je overal
bij plaatsen, waar gasten hun schoe-
nen kunnen poetsen, die relaxstoe-
len staan. Nederlanders zijn mis-
23
3. 25FRIENDS IN BUSINESS Rotterdam
Ondernemen
plaren laten komen en hebben daar-
van één als de meest geschikte voor
ons concept uitgekozen. Dat concept
maakt het aantrekkelijk voor bedrij-
ven een stoel van ons neer te laten
zetten.’ Maljers voegt eraan toe:
‘Het is de enige stoel die zelf geld
opbrengt. Een klant werpt een munt-
stuk van twee euro in het geldkastje
van de stoel en krijgt drie minuten
een massage naar keuze. Het bedrijf
waar de stoel, staat rekent met ons af
op basis van de teller in dat kastje en
behoudt veertig procent van de op-
brengst. Dat bedrijf heeft geen aan-
schaffings- of installatiekosten. Als
er iets met de stoel is, wordt deze
binnen vierentwintig uur door een
monteur nagekeken en eventueel di-
rect vervangen, als deze in Krimpen
moet worden gerepareerd. Er staan
nu stoelen van ons in recepties en
andere ruimten van hotels, bij Van
der Valk-hotels in het land en in het
West Inn Hotel en het Grand Hotel
Centraal in Rotterdam bij voorbeeld.
Maar we denken niet alleen aan ho-
tels, ook aan allerlei andere bran-
ches waarmee wij contact hebben
gelegd. Zoals vergader- en congres-
centra, fitnesscentra, zwembaden en
sportverenigingen maar ook aan zie-
kenhuizen, verpleegtehuizen en be-
wegingscentra waar mensen moeten
revalideren.’
Volgens Blokland en Maljers com-
bineert de stoel op unieke wijze
functies ten behoeve van een verbe-
terde bloedsomloop, verlichting van
spierpijnen en herstel van vermoeid-
heid. Hun Master-seat heeft een zeer
uitgebreid massageprogramma dat
via een afstandbedieningsapparaat
kan worden ingesteld: vanaf de nek
tot aan de kuiten en de voeten, waar-
bij de intensiteit van de massage kan
worden bepaald en kan worden geko-
zen uit kneden, kloppen en strijken.
Zowel de ergonomische rugleuning
als het onderbeengedeelte zijn een-
voudig elektrisch verstelbaar door
een druk op de daarvoor bestemde
knop op het afstandbedieningsap-
paraat.
Tekst: Henk Donia
Foto’s: Ro Foto
schien niet zo schoenenpoetserig,
maar die massage-relaxstoel sprak
mij ook voor hier aan. Tenslotte zie
je ook bij tankstations langs de grote
weg in Amerika en in Frankrijk die
stoelen staan. Ik had echter geen zin
om het allemaal zelf te gaan doen.
Vandaar dat ik Michel erbij betrok-
ken heb. Samen hebben wij ons con-
cept uitgedacht.’
In Maljers (38) die zijn werkzame
leven als vertegenwoordiger van In-
terbrew, waartoe Oranjeboom was
gaan behoren, begon, stroomt ook
ondernemersbloed. Evenals Blok-
land zat hij in de reclame. Met zijn
Q(uality) Kubus leverde hij aan ho-
recabedrijven gratis kubusvormige
kartonnetjes met een vers chocolade-
ei voor bij de koffie. Op de zes zij-
kanten stond reclame die het product
bekostigde. Net als Blokland zat hij
ook in stoelen: ‘Die kwamen uit Las
Vegas en die leverde ik vooral aan
speelhallen in Nederland, België en
de USA. Met Holland Casino had ik
een exclusief contract voor de leve-
ring van materialen. Ik heb ook nog
elf jaar een bedrijf in speelautoma-
ten gehad, maar door vele wettelijke
regelingen en de neergaande beste-
dingsmogelijkheden van de mensen
is daar de room wel vanaf.’
Blokland en Maljers stuurden een ge-
zamenlijk vriend, die in China woont
op onderzoek uit en hen in contact
met fabrieken bracht. Blokland:
‘Voor Eblo Seatings komen al jaren
stoelen voor werktuigen uit China,
een paar veertigvoetcontainers per
week. Wij hebben van verschillende
fabrikanten van relaxstoelen exem-
Eenklant
krijgtdrie
minuten
eenstoel
massage
naarkeuze