La Cambra de Comerç de Barcelona ha encarregat a una firma especialitzada en estudis d’opinió una enquesta sobre el parer dels empresaris en relació als escenaris sobre els que desenvoluparan els seus negocis. L’informe és fruït de l’encàrrec acordat pel darrer Ple de la Cambra.
Nota de premsa http://bit.ly/Tu6dx3
Les marques vont elles devenir les premiers médias ?LaNetscouade
Les marques vont-elles devenir les premiers médias ?
A l'occasion de l'événement du CFPJ #CFPJBuzz, retrouvez la présentation du directeur Médias de La Netscouade Ronan Le Goff.
La Cambra de Comerç de Barcelona ha encarregat a una firma especialitzada en estudis d’opinió una enquesta sobre el parer dels empresaris en relació als escenaris sobre els que desenvoluparan els seus negocis. L’informe és fruït de l’encàrrec acordat pel darrer Ple de la Cambra.
Nota de premsa http://bit.ly/Tu6dx3
Les marques vont elles devenir les premiers médias ?LaNetscouade
Les marques vont-elles devenir les premiers médias ?
A l'occasion de l'événement du CFPJ #CFPJBuzz, retrouvez la présentation du directeur Médias de La Netscouade Ronan Le Goff.
162 flashcards covering all of the formulas, concepts and strategies needed for the quantitative section of the GMAT. If, at any time, you need more information or instruction, each flashcard is linked to a video lesson (from GMAT Prep Now’s GMAT course)
Ponencia sobre los modelos de admisión de crédito (scorings) realizada por Andreu Miró, director del área de banca de AIS, el 14 de septiembre de 2011 en República Dominicana, en el marco de la jornada Modelos de otorgamiento y seguimiento de crédito, organizada por AIS.
A adoração ao sol no antigo Israel e também entre o professo povo de Deus da actualidade. Power-point utilizado na pregação "Apostasia em Israel", a 27/12/2008, na igreja adventista do sétimo dia de Castelo Branco, Portugal, por Sérgio Ventura. Pregação no YouTube: http://www.youtube.com/view_play_list?p=07D7F99CB0A55B23
Apresentação em PPT em 07.04.2014 na Universidade Presbiteriana Mackenzie, pelos alunos do curso de especialização em Gestão Estratégica de Negócios - turma 1Y. tema: Governança Corporativa, sobe orientação do Prof. Edward Gerth.
162 flashcards covering all of the formulas, concepts and strategies needed for the quantitative section of the GMAT. If, at any time, you need more information or instruction, each flashcard is linked to a video lesson (from GMAT Prep Now’s GMAT course)
Ponencia sobre los modelos de admisión de crédito (scorings) realizada por Andreu Miró, director del área de banca de AIS, el 14 de septiembre de 2011 en República Dominicana, en el marco de la jornada Modelos de otorgamiento y seguimiento de crédito, organizada por AIS.
A adoração ao sol no antigo Israel e também entre o professo povo de Deus da actualidade. Power-point utilizado na pregação "Apostasia em Israel", a 27/12/2008, na igreja adventista do sétimo dia de Castelo Branco, Portugal, por Sérgio Ventura. Pregação no YouTube: http://www.youtube.com/view_play_list?p=07D7F99CB0A55B23
Apresentação em PPT em 07.04.2014 na Universidade Presbiteriana Mackenzie, pelos alunos do curso de especialização em Gestão Estratégica de Negócios - turma 1Y. tema: Governança Corporativa, sobe orientação do Prof. Edward Gerth.
3. Resultat
2010-‐2011
Milions
€
INGRESSOS
D’EXPLOTACIÓ
473,4
DESPESES
D’EXPLOTACIÓ
472,6
RESULTAT
D’EXPLOTACIÓ
+
0,8
INGRESSOS
I
DESPESES
FINANCERS
-‐
13,2
RESULTAT
NET
-‐
12,4
RESULTAT
DESPRÉS
D’IMPOSTOS
-‐
9,3
EBITDA
+
66,4
(resultat
d’explotació
+
amorCtzacions)
4. Evolució
d’ingressos
Milions
€
+14%
473,4
+58M€
Socis
+30,6
415,4
+4,3%
+51
Estadi
+19,2%
+35,3
Mèdia
+3,5%
+23,5%
MàrqueCng
+22,4%
Traspassos
i
altres
5. Evolució
de
despeses
Milions
€
-‐3%
486,9
-‐14,3M€
472,6
+124,5
+45,2
+33,6
Salaris
esporCus
+4%
-‐20,9%
AmorCtzacions
de
jugadors
+13,4%
Salaris
no
esporCus
-‐9,6%
Despeses
d’explotació
+14,9%
Altres
amorCtz.
6. Detall
despeses
d’explotació
Milions
€
-9,6%
144,8
-13,8
131
Provisions
i
altres
Provisions
i
altres
Pèrdues
per
traspassos
Pèrdues
per
traspassos
Aportació
Fundació
Aportació
Fundació
Despeses
de
gesCó
Despeses
de
gesCó
-4,3%
8. Evolució
de
la
massa
salarial
esporCva
Milions
€
Ingressos
sense
traspassos
ni
alienacions
de
l’immobilitzat
Massa
salarial
esporLva
(futbol
+
seccions)
sobre
els
ingressos
Cost
dels
salaris
i
amorLtzacions
futbol
+
seccions
500 451,6 150
%
398,5
400 366,5
308,7 100%
290,0
300 Indicador
màxim
de
seguretat
(1)
77%
69% 70%
65% 67% 67%
200
55%
Indicador
òpCm
(1)
306,3 300,9
252,0
100 189,0 208,0
0 0
%
2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11
9. Evolució
de
la
massa
salarial
esporCva
|
Futbol
Milions
€
Ingressos
sense
traspassos
ni
alienacions
de
l’immobilitzat
Massa
salarial
esporLva
futbol
sobre
els
ingressos
Cost
dels
salaris
i
amorLtzacions
futbol
500 451,6 150
%
398,5
400 366,5
308,7 100%
290,0
300 Indicador
màxim
de
seguretat
(1)
70%
67%
200
57% 59% 60% 57% 55%
Indicador
òpCm
(1)
268,0 257,0
100 222,0
165,0 183,0
0 0
%
2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11
10. Evolució
de
la
massa
salarial
esporCva
|
Increment
mitjà
Sense
amorCtzacions
Milions
€
x
1,6
CAGR
12%
11. Evolució
de
la
massa
salarial
futbol
(sense
htols)
|
Increment
mitjà
Sense
amorCtzacions
Milions
€
x
1,28
CAGR
6%
12. Evolució
de
la
massa
salarial
seccions|
Increment
mitjà
Sense
amorCtzacions
Milions
€
x
2,05
CAGR
20%
13. Inversions
2010-‐2011
Milions
€
NOVES
INVERSIONS
CIUTAT
ESPORTIVA
10,8
MILLORES
INSTAL·∙LACIONS
CIUTAT
ESPORTIVA
0,6
MILLORES
INSTAL·∙LACIONS
LES
CORTS
3,2
INVERSIONS
EN
SISTEMES
2,0
TOTAL ALTES INVERSIÓ A 30/06/11 16,6
14. Deute
net
Milions
€
Càlcul
del
deute
30/06/10
30/06/11
Deute
bancari
114
150
+
Creditors
-‐
deutors
+
181
+
130
+
Periodificacions
i
altres
+
137
+
144
-‐
Tresoreria
-‐
2
-‐
60
430
364
15. Evolució
del
deute
net
Milions
€
430,7
363,8
288,4
282,2 269,9
2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11
16. Evolució
de
resultats
després
d’impostos
Milions
€
06/07
07/08
08/09
09/10
10/11
11/12
(Ppost.)
19. Pressupost
ingressos
Milions
€
-‐2,6%
-‐12,3
473,4
461,1
Socis
+4,6%
Socis
Estadi
+4,3%
Estadi
Mèdia
-‐7%
Mèdia
MàrqueCng
+7,9%
MàrqueCng
-‐70,8%
Altres
Altres
20. Pressupost
despeses
Milions
€
-9%
-‐42,4
472,6
430,2
Personal
esporCu
-0,4%
Personal
esporCu
AmorCtzació
de
jugadors
+8,2%
Personal
no
esporCu
AmorCtzació
de
jugadors
-2,9%
Personal
no
esporCu
Altres
despeses
d’explotació
-36,3% Altres
despeses
d’explotació
+25,8%
Altres
amorCtzacions
Altres
amorCtzacions
21. Detall
despeses
d’explotació
Milions
€
131
-36,3%
Provisions
i
altres
-‐47,5
Pèrdues
per
traspassos
83,5
Provisions
i
altres
Aportació
Fundació
Pèrdues
per
traspassos
Aportació
Fundació
Despeses
de
gesCó
-‐2,2
Despeses
de
gesCó