4. PER QUÈ A LA XINA?
50Mde nens i adults
jugant a futbol
el 2020
EL POTENCIAL DE LA XINA AL MÓN DEL FUTBOL
20.000
10.000
Un camp de
futbol per a cada
persones el 2020
MILLORSA
L’ÀSIA
La selecció xinesa
en el rànquing dels
el 2030
L'estratègia del govern xinès és la de convertir la Xina
en "una superpotència mundial del futbol" el 2050
70.000
nous camps
de futbol
el 2020
nous centres
d’entrenament
el 2020
5. L’ILLA DE HAINAN
• Gran sostenibilitat ambiental
• Zona no industrialitzada
• Destinació preferent en esport
• Reconeguda destinació
turística per als xinesos
CARACTERÍSTIQUES
HAINAN
PER QUÈ A HAINAN?
6. L’ILLA DE HAINANNOMBRE TOTAL DE TURISTES EN MILIONS VS. TAILÀNDIA
0
20
40
60
80
2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015
29,89
24,826,55
22,35
19,25
15,94
11,57
53,36
47,89
36,73
33,2
30,01
25,87
15,16
Hainan* Tailàndia**
* Dades de l'Administració Nacional de Turisme a la Xina. ** Dades del Banc de Tailàndia indicadors de turisme
ESTIMATS
0
20
40
60
80
2016 2020
80
58,7
7. MISSION HILLS GROUP
• Fundada l’any 1992, propietat de la família Chu
• Família vinculada a l’èxit de la candidatura de Pequín 2008
• Posseeixen 120 km2 de terreny a la Xina entre Haikou i Shenzhen, dels quals
72 km2 encara s’han de desenvolupar
• Les seves instal·lacions reben 5,6 milions de visites anuals entre Haikou i
Shenzhen
• Empresa líder i referent internacional en el sector de l'esport i l'oci
• S'ha convertit en una de les seus permanents de la Federació Xinesa de Futbol
• MHG ha invertit quasi 10.000 milions de dòlars en el sector de l'oci i de l'esport
8. LÍDER INDISCUTIBLE
EN ESPORTS
Wet ‘n’ wild: un dels
parcs aquàtics més
grans de la Xina
Líder mundial en
instal·lacions de golf
(22 camps)
Alberga una de les
seus permanents de
la selecció xinesa
de futbol
Gestiona el Resort
i SPA Mineral més
gran del món
Gestionen i són
propietaris dels estudis
cinematogràfics
més grans del món
Gestiona la primera
acadèmia de tenis
Boris Becker
9. Al costat del centre d’entrenament de
la Federació Xinesa de Futbol
7camps de futbol
assignats
+1.000nens1aescola de gestió
directa FCB
EL PROJECTE MISSION HILLS
I FC BARCELONA
13. ALIANÇA
• Fórmula empresarial = creació d’una societat mixta (50% Mission Hills Group, 50% FCB)
• FCB designarà el president i el director financer i Mission Hills Group, el director general
• Implica per al FCB una inversió directa total de 4 milions d’euros
• El FCB ha establert els mecanismes necessaris per assegurar el control absolut de la marca a la Xina
• Durada de l’aliança 10 anys + 10 anys prorrogables
• Ingressos per al Club:
- 15% de la facturació en concepte de royalties
- 50% dels beneficis generats pel projecte
• Retorn de la inversió per sota dels 4 anys
• Estudi de viabilitat del projecte dut a terme conjuntament amb la consultora Price Waterhouse
Coopers
14. CALENDARI
Inici de la
primera
temporada
FCBEscola
18/12/2016 01/2017 03/2017 07/2017 09/2017
Primer
Campus
FCBEscola
Inauguració
FCBEscola, zona
interactiva i
restauració
Firma de l'acord
de societat
mixta
FCB i MHG
Aprovació a
l'Assemblea
Extraordinària de
Compromissaris
15. BENEFICIS
Oportunitat
única de negoci
i increment
d'ingressos
Reconeixement
de marca
Reconeixement
del govern
xinès i impuls
per als nous
patrocinadors
xinesos
Líders entre els
clubs que
competeixen per
oferir experiències
integrals en
regions
estratègiques
Nous
recursos
i oportunitats