Slide dell’intervento di Gianluca Baldassarra - Imprenditore - Rete Prisma - al Workshop "FASHION E RETI DI IMPRESE" del 10 Maggio 2012 a Bologna, organizzato da ASSORETIPMI e dall’ENEA.
2. Contesto Geografico
L’area del Distretto Industriale della Valle del Liri comprende 20 comuni della Provincia di Frosinone (Alvito, Arce,
Arpino,Boville Ernica, Broccostella, Castelnuovo Parano, Gallinaro, Isola delLiri, Monte S.Giovanni Campano,
Pescosolido, Pico, Pignataro Interramna, Ripi, San Donato Val Comino, S.Giorgio a Liri, S.EliaFiumerapido, Sora,
Strangolagalli, Veroli, Villa Latina), collocati nell’area compresa tra i Monti Ernici ed il Parco Nazionale d’Abruzzo. Il
territorio distrettuale si estende a sud-est nella Valle di Comino, allungandosi fino ai comuni situati alla periferia del
cassinate, mentre nella zona ovest tocca i comuni di Veroli e Boville.
PRISMA nasce all’interno del distretto manifatturiero dell’abbigliamento della media
Valle del Liri (riconosciuto con D.G.R. 311/2003)
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3. Le aziende che ne fanno parte
LOG IN SRL (produzione e logistica)
EMMEGI SRL (abbigliamento donna)
T.L. ITALIA (forniture civili, militari e abbigliamento uomo
su misura)
COVER di T.C. (rivestimenti settore casa)
Altre realtà imprenditoriali del territorio hanno già espresso la propria volontà
ad aderire.
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4. LOG IN SRL
La società LOG IN S.r.l. raccoglie l'esperienza di aziende attive da circa 30
anni attraverso la presenza di una compagine sociale che ha sottoscritto
l'impegno di creare attraverso uno dei Progetti integrati per il rilancio e lo
sviluppo del Distretto dell'Abbigliamento della Valle del Liri un POLO
LOGISTICO per le imprese del Distretto stesso.
La sede sociale, gli uffici operativi sono localizzati a Sora (FR) presso i
locali concessi in locazione dal Comune di Sora all'interno dell'ITP.
L'attività può essere sinteticamente individuata nell’istituzione di una
struttura coordinata, funzionale ed omogenea che si occuperà di ogni
attività connessa alla logistica aziendale esterna e dei flussi di ritorno e del
finissaggio dei tessili in genere. La società inoltre svolgerà l’attività di
lavanderia a secco e ad acqua, anche di tipo industriale di indumenti,
biancheria, tovagliato e di qualsiasi altro tipo di indumento e/o tessuto.
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5. EMMEGI SRL
Capofila della Rete di Imprese Tessilnet già selezionata all’interno del “Progetto
integrato per il rilancio e lo sviluppo del Distretto dell’Abbigliamento della Valle del
Liri” per l’esercizio di attività di produzione all’interno degli spazi messi a
disposizione delle imprese presso il complesso industriale “ex Parravano”.
La Tessilnet è stata costituita il 15/12/2010 da un fulcro di quattro aziende che ha
dato inizio ad un percorso che ha come obiettivo il rafforzamento e il consolidamento
economico e lavorativo delle imprese facenti parte attraverso una logica di
“piattaforma produttiva comune”.
Essa è insediata presso uno spazio della struttura “ITP” del Comune di Sora, di circa
400 mq dove sono organizzati alcuni impianti di produzione integrata della Rete.
Nel corso del 2012 Tessilnet acquisirà l’adesione di altre quattro aziende di
produzione interessate al programma di sviluppo lanciato attraverso la piattaforma
produttiva.
La piattaforma Tessilnet raggruppa in questo modo circa 50 addetti per un fatturato
dell’ordine di € 2 mln.
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6. T.L. ITALIA SRL
Azienda specializzata nella produzione di giacche a vento e capi ad alto contenuto
tecnologico.
Dispone di una unità produttiva e commerciale di circa 1000 mtq in Sora via Felci 10
e impiega 15 addetti.
Il Core Business è basato fondamentalmente sulle forniture militari attraverso lo
studio di capi in goretex rispettando caratteri di funzionalità ed avanguardia.
Attualmente impegnata a fornire abbigliamento per i reparti operativi dei Comandi
Provinciali dell'Arma dei Carabinieri in circa 10 Regioni italiane.
Il volume di affari si aggira intorno ai 2 milioni di euro.
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7. COVER di Turriziani Cinzia
La COVER DI TURRIZIANI CINZIA
è uno spin-off della Società Gliottone MIT srl che opera da più di 30 anni nell’area
del Distretto.
L’azienda Gliottone dopo aver concretizzato un’operazione interna di diversificazione
produttiva, oggi opera nel settore dei rivestimenti per materassi in lattice producendo
quello che viene definito guscio o fodera quale componente del materasso
denominato “sfoderabile”.
La scelta strategica della GLIOTTONE si è rilevata vincente a tal punto che si sta
ragionando concretamente sull’ipotesi di espandere il segmento produttivo cercando
di verticalizzare l’intero processo di filiera del comparto sfoderabile che porti alla
realizzazione del prodotto finito.
A tale scopo appunto è nata la COVER , che si occuperà di tutto ciò che riguarda il
rivestimento della lastra in lattice che compone il materasso stesso attraverso
l’applicazione del guscio con conseguente controllo qualità e imballaggio.
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8. Progetto Integrato per lo sviluppo del Distretto Valle Liri L. 376/2003
Le imprese della Rete PRISMA , quindi attraverso l’assistenza tecnica di BIC Lazio,
hanno partecipato ai progetti integrati a valere sulla L.376/2003, misura quest’ultima
che ha permesso al comune di Sora di acquistare la struttura industriale di circa
2500 mq denominata ITP (LOG IN e EMMEGI), adiacente tra l’altro ad un’altra
struttura di circa 6000 mq (incubatore Tessile di Sora) dove sono già insediate la
COVER e la T.L. Italia.
Inoltre si è dato vita ad alcune start up che continuando a ricevere assistenza
tecnica da BIC Lazio verranno vagliate successivamente per l’ingresso nella RETE.
Quindi tutto ciò ha permesso di avere a disposizione uno spazio fisico di riferimento
che favorisce la naturale aggregazione tra imprese, che di fatto già collaborano tra
loro.
In effetti una RETE per essere efficace deve essere null’altro che la formalizzazione
di un rapporto di collaborazione già esistente tra imprese, avendo soprattutto una
caratteristica di verticalità in cui ci siano aziende in grado di trascinare le altre.
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11. Obiettivi strategici della Rete
1. Accrescere le capacità competitive delle Rete e delle singole imprese
aderenti
attraverso l’integrazione e l’incremento della capacità produttiva complessiva che
consenta di ridurre i costi di produzione ( per effetto di economie di scala )
aumentando cosi la capacità di penetrare in più ampi mercati, nazionali ed
internazionali.
2. Gestore del Centro Servizi del distretto
per diventare cosi un vero e proprio organo di governance distrettuale che
produrrà sicuramente risultati positivi in termini di sviluppo e occupazione.
A tal proposito è allo studio la stipula di una convenzione con il Comune di Sora
per l’affidamento della palazzina B del complesso industriale ITP che diventerà
quindi la sede di PRISMA e la gestione di un impianto fotovoltaico da realizzare
sulle superfici di copertura dei due complessi (ITP ed Incubatore)
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12. Aspetto commerciale e istituzionale
“COMMERCIALE”
Reperire nuove commesse
RETE PRISMA
“ISTITUZIONALE”
Gestore del Centro servizi
del Distretto
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