Il laboratorio Z si è concentrato su: governance, misurazione d'impatti, audience development. Il lavoro risultante prova a rispondere alla domanda "come evocare futuri (im)possibili attraverso la costituzione di una rete?".
Il laboratorio X si è concentrato su: strategia, identità, racconto combinatorio. Il team comunicazione ha lavorato sul rapporto tra realtà e finzione, oltre che sulla capacità del racconto di generare mitopoiesi.
Nato come un allegato allo schema di bando pubblico che la Regione ha preparato per i Comuni, e che i Comuni emaneranno per selezionare i gestori dei 5 Centri per la creatività, tale documento riassume la storia di Visioni Urbane, i profili, i risultati finora raggiunti, le sfide per il futuro che aspettano i gestori, ma anche le amministrazioni pubbliche coinvolte.
Il Documento Strategico è stato approvato dalla Giunta Regionale il 29 Dicembre 2010, con Delibera n. 2215.
Presentazione della collaborazione con il Comune della Spezia a cura di Filippo Lubrano.
Vision, mission ed attività concrete per costruire un modello di "smarter city", verso una "La Spezia 2.0"
Il laboratorio X si è concentrato su: strategia, identità, racconto combinatorio. Il team comunicazione ha lavorato sul rapporto tra realtà e finzione, oltre che sulla capacità del racconto di generare mitopoiesi.
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Il Documento Strategico è stato approvato dalla Giunta Regionale il 29 Dicembre 2010, con Delibera n. 2215.
Presentazione della collaborazione con il Comune della Spezia a cura di Filippo Lubrano.
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L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni.
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
Da idea a progetto, cominciamo a dare forma ai cantieri di co-progettazione per la città di Lecce.
Da turismo e cultura a:
#mobilità #servizi #territorio #digitale #persone
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
Città collaborative. Comunità di luogo e rigenerazione urbana - Ezio ManziniSardegna Ricerche
L'intervento di Ezio Manzini in occasione del seminario "Nuove Geografie - Design civico e innovazione sociale" che si è tenuto il 19 marzo 2019 a Cagliari.
Il seminario è organizzato all'interno di cambiaMENTI, il programma che mira a valorizzare le migliori idee d'impresa e progetti d'innovazione ad alto valore sociale, culturale e creativo.
Condomini per quartieri eco-solidali - PresentazioneMoreno Toigo
Presentazione del progetto "Condomini per quartieri eco-solidali"
Livorno, Museo di Storia Naturale del Mediterraneo
21 Febbraio 2017
Il progetto vuole definire un modello di quartiere eco-solidale basato su una rete di condomini che adottino pratiche di solidarietà e di sostenibilità ambientale. Il modello sarà definito attraverso un percorso partecipativo che coinvolgerà tutti i cittadini. Il percorso partecipativo promuoverà l’adesione del maggior numero possibile di condomini alla rete, definirà le regole di funzionamento e le modalità di partecipazione alla rete, le caratteristiche del quartiere eco-solidale ideale (modello) e un piano di azione condiviso per adeguare la situazione attuale del quartiere al modello ideale. Per far ciò vogliamo costituire un gruppo stabile di facilitatori/animatori tra i residenti, coinvolgendo attivamente le scuole con sede nel quartiere con l’obiettivo di farle diventare non solo esse stesse eco-solidali, ma anche un centro civico aperto alla comunità, motore propulsore di educazione democratica, di cultura civica, di sensibilità ambientale e di partecipazione.
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
L’Accordo di Programma Quadro presentato rappresenta una nuova concezione di policy collettiva di sviluppo territoriale: messa in rete degli spazi per la creatività, governance innovativa che coinvolge un consiglio di saggi di alto profilo e creativi che ragionano insieme alla Regione in modo strategico.
Per info: http://www.visioniurbanebasilicata.net/2009/03/13/un-passo-indietro/
Booster @ Bollenti Spiriti Creative Camp Bari 2007Marco Colarossi
Presentazione tenuta al CreativeCamp di Bari il 28/09/2007 sul progetto Equal Booster a Pescara e in particolare sulla costruzione della rete territoriale e la costituzione dell'associazione Pescara 2.0
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni.
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
Da idea a progetto, cominciamo a dare forma ai cantieri di co-progettazione per la città di Lecce.
Da turismo e cultura a:
#mobilità #servizi #territorio #digitale #persone
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Città collaborative. Comunità di luogo e rigenerazione urbana - Ezio ManziniSardegna Ricerche
L'intervento di Ezio Manzini in occasione del seminario "Nuove Geografie - Design civico e innovazione sociale" che si è tenuto il 19 marzo 2019 a Cagliari.
Il seminario è organizzato all'interno di cambiaMENTI, il programma che mira a valorizzare le migliori idee d'impresa e progetti d'innovazione ad alto valore sociale, culturale e creativo.
Condomini per quartieri eco-solidali - PresentazioneMoreno Toigo
Presentazione del progetto "Condomini per quartieri eco-solidali"
Livorno, Museo di Storia Naturale del Mediterraneo
21 Febbraio 2017
Il progetto vuole definire un modello di quartiere eco-solidale basato su una rete di condomini che adottino pratiche di solidarietà e di sostenibilità ambientale. Il modello sarà definito attraverso un percorso partecipativo che coinvolgerà tutti i cittadini. Il percorso partecipativo promuoverà l’adesione del maggior numero possibile di condomini alla rete, definirà le regole di funzionamento e le modalità di partecipazione alla rete, le caratteristiche del quartiere eco-solidale ideale (modello) e un piano di azione condiviso per adeguare la situazione attuale del quartiere al modello ideale. Per far ciò vogliamo costituire un gruppo stabile di facilitatori/animatori tra i residenti, coinvolgendo attivamente le scuole con sede nel quartiere con l’obiettivo di farle diventare non solo esse stesse eco-solidali, ma anche un centro civico aperto alla comunità, motore propulsore di educazione democratica, di cultura civica, di sensibilità ambientale e di partecipazione.
L'atlante è uno strumento di informazione e conoscenza del territorio: una fotografia basata su dati e analisi per mettere a fuoco le vocazioni e gli scenari da cui partire per elaborare nuovi progetti e azioni
L’Accordo di Programma Quadro presentato rappresenta una nuova concezione di policy collettiva di sviluppo territoriale: messa in rete degli spazi per la creatività, governance innovativa che coinvolge un consiglio di saggi di alto profilo e creativi che ragionano insieme alla Regione in modo strategico.
Per info: http://www.visioniurbanebasilicata.net/2009/03/13/un-passo-indietro/
Booster @ Bollenti Spiriti Creative Camp Bari 2007Marco Colarossi
Presentazione tenuta al CreativeCamp di Bari il 28/09/2007 sul progetto Equal Booster a Pescara e in particolare sulla costruzione della rete territoriale e la costituzione dell'associazione Pescara 2.0
Similar to FABULA RASA | Output del laboratorio Z — Processi (20)
In queste tavole il gruppo X ha riassunto le corrispondenze tra i tasti della tastiera e i segni contenuti nel carattere "LUPUS" progettato per evocare nuovi mondi.
FABULA RASA | Output del laboratorio Y — Guida agli incantesimiLa Scuola Open Source
In queste tavole il gruppo Y ha riassunto i diversi strumenti utilizzabili, in base al proprio livello di esperienza, per rispondere a bisogni molto comuni nella vita dei centri culturali.
Questo Manuale è stato realizzato per la rete Fabula Rasa che si sta
costituendo. Ogni proposta è pensata per le organizzazioni che hanno dato il via al processo e che vorranno farne parte e per
il territorio marchigiano. Con questa eredità, vi invitiamo ad
utilizzare e testare gli strumenti proposti e a costruirne di nuovi insieme.
Il laboratorio Y si è concentrato su: interazione, environment digitali, autocostruzioni. Il team strumenti a lavorato a partire dall'assunto che: "Qualunque tecnologia sufficientemente avanzata è indistinguibile dalla magia.”
Per il laboratorio X, la sfida si è tradotta nel formulare una identità visiva che potesse potenzialmente accogliere qualsiasi futura necessità comunicativa della Open Design School.
La soluzione individuata non è consistita dunque in un set di forme grafiche definite, quanto piuttosto in un insieme — espandibile — di effetti di senso (features) tra i quali scegliere il più appropriato per il proprio scopo.
Come punto di riferimento per la definizione degli effetti di senso abbiamo convenuto fosse opportuno partire dalle “mosse teoriche” più famose (nell’ambito delle generazione di senso): le figure retoriche.
L’esperienza maturata in millenni di utilizzo del linguaggio (in ogni sua forma) ha portato alla classificazione di una enormità di possibili modi di configurare un testo per ottenere l’effetto desiderato.
Il nostro lavoro, sulla scia di più celebri esercizi di basic design, è stato trovare un equivalente visivo delle figure retoriche e costruire delle analogie “generative”, in quanto aperte negli esiti e parametriche nel funzionamento.
Occuparsi di processi significa condividere conoscenza e modalità progettuali, creare nuovi servizi o strumenti mettendo al centro l’esperienza delle persone.
Siamo partiti da un modello esistente, quello sviluppato dalla Scuola Open Source, da capire, demolire, riassemblare ed espandere. Per farlo abbiamo applicato l’approccio consueto del format XYZ, basato sull’etica hacker.
L’obiettivo del nostro laboratorio è stato quello di occuparci della progettazione delle funzioni della piattaforma Join, attraverso le metodologie UX e le fasi progettuali del design thinking, concentrandoci sui bisogni e sulle esigenze dei futuri user, contemporaneamente consapevoli della non-neutralità del nostro ruolo di progettisti, ponendoci domande sui valori alla base del nostro operato.
Join è un applicativo per nuove istituzioni che serve a favorire e gestire la produzione culturale dal basso. È stato co-progettato durante l’edizione 2016 del format XYZ: successivamente, ne è stato commissionato lo sviluppo a una società esterna, che lo ha realizzato nei due anni successivi.
Immaginato in principio per essere uno strumento utile esclusivamente alla SOS, nel 2019 è stato rilasciato in open source con l’intento di dare il via a un processo iterativo e aperto al fine di renderlo sempre più accessibile, fruibile e replicabile per tutte le comunità.
XYZ HBFS è stato determinante per questo processo di apertura: grazie agli otto giorni di laboratori, da uno strumento cucito su misura per La Scuola Open Source, Join è di fatto diventato uno strumento adottabile da molti.
Linee guida per la compilazione del social business model canvas (il "Navigatore Interstellare") sviluppato dal laboratorio Z in materia di sostenibilità economica e misurazione d'impatto.
Canvas progettato dal laboratorio Z nell'ambito del disegno dei processi relativi al nuovo centro culturale Nòva, all'interno degli spazi dell'Ex Caserma Passalacqua di Novara.
Canvas progettato dal laboratorio Z nell'ambito del disegno dei processi relativi al nuovo centro culturale Nòva, all'interno degli spazi dell'Ex Caserma Passalacqua di Novara.
Canvas progettato dal laboratorio Z nell'ambito del disegno dei processi relativi al nuovo centro culturale Nòva, all'interno degli spazi dell'Ex Caserma Passalacqua di Novara.
1. XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
X – Design e Comunicazione
XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
Z – Comunità e Processi
team z
nsibaibcinxijnaxjnixn
nsibaibcinxijnaxjnixn
2. XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
X – Design e Comunicazione
Claudia Balocchini
Firenze, Azzeccagarbugli
Sara Schiano Di Cola
Napoli, Venditrice araba di stoffe Greta Papaveri
Filottrano (Ancona), Sfidatrice di confini
Martina Bonci
Ancona, riflessiva
Antonio Neri
Mirandola (Modena), Tartaruga
Luca Colucci
Bergamo, Stratega dell'impossibile
Benedetta D'Alessandro Tavano Aloisi
Roma, Circense
Nicholas Ferrara
Masserano (Biella), Tonto
Nicholas Ferrara
Masserano (Biella), Tonto
David Giacomelli
Originario di Colmurano, ma vive a Bruxelles,
Nomade alla ricerca di nuovi sorrisi orizzontali
Matteo Giacomelli
Originario di Colmurano, ma vive a Lipsia,
progettista dell'immaginario, paesaggio in qualche modo
Cecilia Pasini
Torino, Curiosa
Alberto Damiani
San Benedetto del Tronto (Ascoli Piceno), Scettico
Roberto Ballerini
Senigallia, Curioso
Chiara Cifatte
Castelfidardo, Empatica
Eleonora Spadolini
Daniela Vaccaro
Brescia, immaginatrice no borders
Giulia Belfiore
Torino, Fuori tempo
Irene Sbaffoni
Monte Urano, Confusa
Marta Intranò
Bari, compositrice di parole
Andrea Berardi
Bari, bam bam
Matilda Bruno
Bari, pugile di idee e portatrice di sorrisi
5. Interviste
Indagine
su quartiere/ spazi
Confronto
tra più esempi virtuosi
di reti già esistenti
Incrociare punti
di forza e debolezza,
opportunità e minacce
Sviluppo archetipi
per individuazione
dei bisogni
Benchmark Analisi SWOT Personas
XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
le tecniche
Z – Comunità e Processi
10. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
Rituale 1 → TEAM BUILDING
Questo rituale è pensato
per creare connessione
tra gli spazi interni alla rete.
Un momento di condivisione
e costruzione funzionale
alla riuscita della rete.
rituali
11. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
Rituale 2 → TESSITRICI E
TESSITORI DI COMUNITÀ
È necessario che l’impostazione
e la direzione della rete
vengano definite attraverso
il coinvolgimento di comunità:
laboratori, confronti e momenti
di incontro per ascoltarsi
e progettare insieme.
rituali
12. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
Rituale 3 → WORLD CAFE’
DEI DESIDERI
Uno strumento per trasformare
le necessità in obiettivi
e favorire la co-progettazione
innescando una discussione
partecipata.
rituali
13. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
Rituale 4 → L’INCANTO
CHE VORREI
Un rituale per unire il reale
con il fantastico per dare voce
a tutti i desideri delle cittadine
e dei cittadini.
rituali
14. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
Rituale 5 → RICETTARIO
Vi proponiamo un ricettario
per mappare e raccogliere
i bisogni del territorio
per costruire la teoria
del cambiamento a partire
dagli obiettivi della rete.
rituali
15. Analisi Contesto/
bisogni
Obiettivo
generali
Obiettivo
di impatto
Azioni Risorse
Necessarie
Indicatori
d’impatto
Strumenti
per valutare
l’impatto
Carenza di conoscenza
reciproca attori rete
e differenze di valori ge-
nerano difficoltà
a formulare
obiettivi comuni
Aumento di coinvolgi-
mento attivo dei giovani
Autorevolezza
con l’amministrazione
(lobbying) e focus
su spazi rigenerati
Visibilità
- Laboratori di scambio
di competenze tra attrici/attori
- Coordinamento
tra iniziative rete
- Sinergie / mettere
in comune risorse
tangibili e intangibili
- Partecipazione a bandi
- Articoli di giornale / TG
- Visibilità Social (like,
diffusione hashtag eventi)
- Mappatura numero
e provenienza
deɜ partecipanti
- Nuovi tesseramenti
(La gemma del caos potrebbe
essere usata come tessera di rete)
- Ricambio generazionale
(n° di giovani under 35)
- N° di progetti nati
in coprogettazione
- N° tavoli partecipanti/
riunioni con P.A.
- Bozza di regolamento per uso
dei beni comuni rigenerati
- Identificazione referente
sul tema rigenerazione urbana
- N° di riunioni
con assessorati o tecnici
Condivisione
di capacità, saperi,
risorse, spazi
Essere riconoscibili
come rete nei territori
regionale e locali
Partecipazione
dei giovani agli eventi
e coinvolgimento atti-
vo
- Iniziative comuni
(es. festival, eventi cul-
turali)
- Coprogettazione atti-
vità
- Corsi/formazione
- Visibilità come risorsa
- Buona comunicazio-
ne targettizzata
- Massa critica
- Peso verso la P.A.
- Autorevolezza
Educazione/formazione
funzionariɜ della P.A.
Peso nel rapporto con P.A.
Punto di riferimento
per la P.A.
Dare voce a rigenerazione
urbana
- Spazi
- Tempi
- Saperi
- Risorse economico/
finanziario
- Contatti
- N° di eventi /
N° di workshop
- Adesione
di nuovi spazi
da rigenerare
Questionario identikit
deɜ partecipante
Mappatura
Focus Group
Diario di bordo della rete
(domande qualitative)
Comunità di pratica
e di comunità:
- lobbying
- advocacy
- sostenibilità economica
16. XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
X – Design e Comunicazione
paesaggi
magici
XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
Z – Comunità e Processi
17. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
Per immaginare una possibile situazione futura abbiamo creato
alcuni scenari anche detti paesaggi magici.
paesaggi magici
Governance
Interna
Totalmente
orizzontale
Enti
con spazi
Orizzontale
spuria
Enti
Senza spazi
Esterna
18. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
Fundraising
Eventi
Branding
Economie alternative
Membership
Metodo Autoproduzione
Anniversario
Gemma del caos
paesaggi magici
Sostenibilità
19. XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
X – Design e Comunicazione
accordo di
alleanza
XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
Z – Comunità e Processi
20. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
A) VALORI - VISION
perdefinirli:
B) OBIETTIVI E FINALITÀ - MISSION
perdefinirli:
C) DURATA E POSSIBILITÀ DI MODIFICA
limitata o illimitata
D) ORGANIZZAZIONE INTERNA - MODELLO DI GOVERNANCE
E) MODALITÀ DI INGRESSO NELLA RETE
F) AZIONI COMUNI
R1.1
R1.5
PMg1 PMg2
R1.6 R1.7
+
o
+
PMg3 PMg4
+
+ ...
+ ...
possibilità
D) ORGANIZZAZIONE INTERNA - MODELLO DI GOVERNANCE
E) MODALITÀ DI INGRESSO NELLA RETE
F) AZIONI COMUNI
perdefinirle:
G) STRUMENTI DI GESTIONE E AZIONE COMUNE
strumenti individuati dal gruppo Y
H) GESTIONE RISORSE
R1.2
PMg1 PMg2
R1.3 R1.4
+
+
o
+
PMg3 PMg4
+
PMs1
PMs1
PMs2
PMs2
PMs1
PMs1
+
+
+
+ +
PMs2
...
+
+
...
...
+ ...
R = rituali
PMg = Paesaggio Magico governa
PMs = Paesaggio Magico sostenib
21. XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
X – Design e Comunicazione
valutazione
d'incanto
XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
Z – Comunità e Processi
22. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
1 → VALUTAZIONE D’INCANTO RETE
Come si valuta l’incanto?
La nostra proposta: una valutazione dell’incanto qualitativa,
inclusiva e partecipata.
→ CARATTERISTICHE
Periodico e itinerante
→ IL RITUALE
Diario del cambiamento
(di centro e di rete)
Focus group di rete
valutazione d'incanto
23. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
2 → VALUTAZIONE D’INCANTO ATTIVITÀ
Abbiamo pensato un rituale per la valutazione dell’incanto di
ogni progetto/attività sul territorio
→ CARATTERISTICHE
Periodico e itinerante
→ IL RITUALE
Focus group tra attorə coinvoltə
Questionari
Identikit di partecipanti
valutazione d'incanto
24. XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
X – Design e Comunicazione
fasi di
attivazione
XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
Z – Comunità e Processi
25. XYZ 2021
Ancona 31.07.2021
Z – Comunità e Processi
R1 - Team Building Per ingresso nuovi centri
e momenti di crisi
EVENTO / AZIONE T0 2 MESI 6 MESI 1 ANNO SUGGERIMENTI
E RIPETIZIONI
PMs3 - Economia circolare Una volta alla settimana
R4 - Incanto che vorrei Una volta all’anno
R7 - Valutazione incanto attività Una volta ogni sei mesi
R2 - Tessitrici/ Tessitori
di comunità
Al bisogno
Accordo di alleanza Dopo il rituale fondativo
di team building
R5 - Ricetta del cambiamento Una volta all’anno
PMs1 - Eventi esterni Una volta all’anno
R3 - World Cafè dei desideri Una volta all’anno
R6 - Valutazione incanto rete Una volta ogni sei mesi
PMG - Organizzazione interna Funzione stilistica
PMs2 - Membership Funzione continua
PMG - Ingresso nuovo partner Variabile, possibile call annuale
R = rituale PMg = Paesaggio Magico governance PMs = Paesaggio Magico sostenibilità
27. XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
X – Design e Comunicazione
XYZ 2021
31.07.2021
Ancona
grazie
Z – Comunità e Processi
nsibaibcinxijnaxjnixn
nsibaibcinxijnaxjnixn