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Z – Comunità e Processi
team z
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CHE VORREI
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Rituale 5 → RICETTARIO
Vi proponiamo un ricettario
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Analisi Contesto/
bisogni
Obiettivo
generali
Obiettivo
di impatto
Azioni Risorse
Necessarie
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d’impatto
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l’impatto
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nerano difficoltà
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mento attivo dei giovani
Autorevolezza
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su spazi rigenerati
Visibilità
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di competenze tra attrici/attori
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tra iniziative rete
- Sinergie / mettere
in comune risorse
tangibili e intangibili
- Partecipazione a bandi
- Articoli di giornale / TG
- Visibilità Social (like,
diffusione hashtag eventi)
- Mappatura numero
e provenienza
deɜ partecipanti
- Nuovi tesseramenti
(La gemma del caos potrebbe
essere usata come tessera di rete)
- Ricambio generazionale
(n° di giovani under 35)
- N° di progetti nati
in coprogettazione
- N° tavoli partecipanti/
riunioni con P.A.
- Bozza di regolamento per uso
dei beni comuni rigenerati
- Identificazione referente
sul tema rigenerazione urbana
- N° di riunioni
con assessorati o tecnici
Condivisione
di capacità, saperi,
risorse, spazi
Essere riconoscibili
come rete nei territori
regionale e locali
Partecipazione
dei giovani agli eventi
e coinvolgimento atti-
vo
- Iniziative comuni
(es. festival, eventi cul-
turali)
- Coprogettazione atti-
vità
- Corsi/formazione
- Visibilità come risorsa
- Buona comunicazio-
ne targettizzata
- Massa critica
- Peso verso la P.A.
- Autorevolezza
Educazione/formazione
funzionariɜ della P.A.
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per la P.A.
Dare voce a rigenerazione
urbana
- Spazi
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finanziario
- Contatti
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N° di workshop
- Adesione
di nuovi spazi
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paesaggi
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Z – Comunità e Processi
Per immaginare una possibile situazione futura abbiamo creato
alcuni scenari anche detti paesaggi magici.
paesaggi magici
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Interna
Totalmente
orizzontale
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con spazi
Orizzontale
spuria
Enti
Senza spazi
Esterna
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accordo di
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Z – Comunità e Processi
A) VALORI - VISION
perdefinirli:
B) OBIETTIVI E FINALITÀ - MISSION
perdefinirli:
C) DURATA E POSSIBILITÀ DI MODIFICA
limitata o illimitata
D) ORGANIZZAZIONE INTERNA - MODELLO DI GOVERNANCE
E) MODALITÀ DI INGRESSO NELLA RETE
F) AZIONI COMUNI
R1.1
R1.5
PMg1 PMg2
R1.6 R1.7
+
o
+
PMg3 PMg4
+
+ ...
+ ...
possibilità
D) ORGANIZZAZIONE INTERNA - MODELLO DI GOVERNANCE
E) MODALITÀ DI INGRESSO NELLA RETE
F) AZIONI COMUNI
perdefinirle:
G) STRUMENTI DI GESTIONE E AZIONE COMUNE
strumenti individuati dal gruppo Y
H) GESTIONE RISORSE
R1.2
PMg1 PMg2
R1.3 R1.4
+
+
o
+
PMg3 PMg4
+
PMs1
PMs1
PMs2
PMs2
PMs1
PMs1
+
+
+
+ +
PMs2
...
+
+
...
...
+ ...
R = rituali
PMg = Paesaggio Magico governa
PMs = Paesaggio Magico sostenib
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valutazione
d'incanto
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Z – Comunità e Processi
1 → VALUTAZIONE D’INCANTO RETE
Come si valuta l’incanto?
La nostra proposta: una valutazione dell’incanto qualitativa,
inclusiva e partecipata.
→ CARATTERISTICHE
		 Periodico e itinerante
→ IL RITUALE
		 Diario del cambiamento
		 (di centro e di rete)
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valutazione d'incanto
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2 → VALUTAZIONE D’INCANTO ATTIVITÀ
Abbiamo pensato un rituale per la valutazione dell’incanto di
ogni progetto/attività sul territorio
→ CARATTERISTICHE
		 Periodico e itinerante
→ IL RITUALE
		 Focus group tra attorə coinvoltə
	 Questionari
		 Identikit di partecipanti
valutazione d'incanto
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X – Design e Comunicazione
fasi di
attivazione
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Z – Comunità e Processi
XYZ 2021
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Z – Comunità e Processi
R1 - Team Building Per ingresso nuovi centri
e momenti di crisi
EVENTO / AZIONE T0 2 MESI 6 MESI 1 ANNO SUGGERIMENTI
E RIPETIZIONI
PMs3 - Economia circolare Una volta alla settimana
R4 - Incanto che vorrei Una volta all’anno
R7 - Valutazione incanto attività Una volta ogni sei mesi
R2 - Tessitrici/ Tessitori
	 di comunità
Al bisogno
Accordo di alleanza Dopo il rituale fondativo
di team building
R5 - Ricetta del cambiamento Una volta all’anno
PMs1 - Eventi esterni Una volta all’anno
R3 - World Cafè dei desideri Una volta all’anno
R6 - Valutazione incanto rete Una volta ogni sei mesi
PMG - Organizzazione interna Funzione stilistica
PMs2 - Membership Funzione continua
PMG - Ingresso nuovo partner Variabile, possibile call annuale
R = rituale PMg = Paesaggio Magico governance PMs = Paesaggio Magico sostenibilità
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FABULA RASA | Output del laboratorio Z — Processi

  • 1. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi team z nsibaibcinxijnaxjnixn nsibaibcinxijnaxjnixn
  • 2. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione Claudia Balocchini Firenze, Azzeccagarbugli Sara Schiano Di Cola Napoli, Venditrice araba di stoffe Greta Papaveri Filottrano (Ancona), Sfidatrice di confini Martina Bonci Ancona, riflessiva Antonio Neri Mirandola (Modena), Tartaruga Luca Colucci Bergamo, Stratega dell'impossibile Benedetta D'Alessandro Tavano Aloisi Roma, Circense Nicholas Ferrara Masserano (Biella), Tonto Nicholas Ferrara Masserano (Biella), Tonto David Giacomelli Originario di Colmurano, ma vive a Bruxelles, Nomade alla ricerca di nuovi sorrisi orizzontali Matteo Giacomelli Originario di Colmurano, ma vive a Lipsia, progettista dell'immaginario, paesaggio in qualche modo Cecilia Pasini Torino, Curiosa Alberto Damiani San Benedetto del Tronto (Ascoli Piceno), Scettico Roberto Ballerini Senigallia, Curioso Chiara Cifatte Castelfidardo, Empatica Eleonora Spadolini Daniela Vaccaro Brescia, immaginatrice no borders Giulia Belfiore Torino, Fuori tempo Irene Sbaffoni Monte Urano, Confusa Marta Intranò Bari, compositrice di parole Andrea Berardi Bari, bam bam Matilda Bruno Bari, pugile di idee e portatrice di sorrisi
  • 3. come evocare futuri (im)possibili attraverso la costituzione di una rete? XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi
  • 4. processo XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi nsibaibcinxijnaxjnixn nsibaibcinxijnaxjnixn
  • 5. Interviste Indagine su quartiere/ spazi Confronto tra più esempi virtuosi di reti già esistenti Incrociare punti di forza e debolezza, opportunità e minacce Sviluppo archetipi per individuazione dei bisogni Benchmark Analisi SWOT Personas XYZ 2021 31.07.2021 Ancona le tecniche Z – Comunità e Processi
  • 6. output XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi nsibaibcinxijnaxjnixn nsibaibcinxijnaxjnixn
  • 7. XYZ 2021 v 31.07.2021 Z – Comunità e Processi manuale di fabula rasa
  • 8. → Le sezioni Rituali | Ricettario | Paesaggi magici | Accordo di alleanza | Valutazione d’incanto | Fasi di attivazione manuale XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi
  • 9. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione rituali XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi
  • 10. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi Rituale 1 → TEAM BUILDING Questo rituale è pensato per creare connessione tra gli spazi interni alla rete. Un momento di condivisione e costruzione funzionale alla riuscita della rete. rituali
  • 11. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi Rituale 2 → TESSITRICI E TESSITORI DI COMUNITÀ È necessario che l’impostazione e la direzione della rete vengano definite attraverso il coinvolgimento di comunità: laboratori, confronti e momenti di incontro per ascoltarsi e progettare insieme. rituali
  • 12. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi Rituale 3 → WORLD CAFE’ DEI DESIDERI Uno strumento per trasformare le necessità in obiettivi e favorire la co-progettazione innescando una discussione partecipata. rituali
  • 13. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi Rituale 4 → L’INCANTO CHE VORREI Un rituale per unire il reale con il fantastico per dare voce a tutti i desideri delle cittadine e dei cittadini. rituali
  • 14. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi Rituale 5 → RICETTARIO Vi proponiamo un ricettario per mappare e raccogliere i bisogni del territorio per costruire la teoria del cambiamento a partire dagli obiettivi della rete. rituali
  • 15. Analisi Contesto/ bisogni Obiettivo generali Obiettivo di impatto Azioni Risorse Necessarie Indicatori d’impatto Strumenti per valutare l’impatto Carenza di conoscenza reciproca attori rete e differenze di valori ge- nerano difficoltà a formulare obiettivi comuni Aumento di coinvolgi- mento attivo dei giovani Autorevolezza con l’amministrazione (lobbying) e focus su spazi rigenerati Visibilità - Laboratori di scambio di competenze tra attrici/attori - Coordinamento tra iniziative rete - Sinergie / mettere in comune risorse tangibili e intangibili - Partecipazione a bandi - Articoli di giornale / TG - Visibilità Social (like, diffusione hashtag eventi) - Mappatura numero e provenienza deɜ partecipanti - Nuovi tesseramenti (La gemma del caos potrebbe essere usata come tessera di rete) - Ricambio generazionale (n° di giovani under 35) - N° di progetti nati in coprogettazione - N° tavoli partecipanti/ riunioni con P.A. - Bozza di regolamento per uso dei beni comuni rigenerati - Identificazione referente sul tema rigenerazione urbana - N° di riunioni con assessorati o tecnici Condivisione di capacità, saperi, risorse, spazi Essere riconoscibili come rete nei territori regionale e locali Partecipazione dei giovani agli eventi e coinvolgimento atti- vo - Iniziative comuni (es. festival, eventi cul- turali) - Coprogettazione atti- vità - Corsi/formazione - Visibilità come risorsa - Buona comunicazio- ne targettizzata - Massa critica - Peso verso la P.A. - Autorevolezza Educazione/formazione funzionariɜ della P.A. Peso nel rapporto con P.A. Punto di riferimento per la P.A. Dare voce a rigenerazione urbana - Spazi - Tempi - Saperi - Risorse economico/ finanziario - Contatti - N° di eventi / N° di workshop - Adesione di nuovi spazi da rigenerare Questionario identikit deɜ partecipante Mappatura Focus Group Diario di bordo della rete (domande qualitative) Comunità di pratica e di comunità: - lobbying - advocacy - sostenibilità economica
  • 16. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione paesaggi magici XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi
  • 17. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi Per immaginare una possibile situazione futura abbiamo creato alcuni scenari anche detti paesaggi magici. paesaggi magici Governance Interna Totalmente orizzontale Enti con spazi Orizzontale spuria Enti Senza spazi Esterna
  • 18. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi Fundraising Eventi Branding Economie alternative Membership Metodo Autoproduzione Anniversario Gemma del caos paesaggi magici Sostenibilità
  • 19. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione accordo di alleanza XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi
  • 20. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi A) VALORI - VISION perdefinirli: B) OBIETTIVI E FINALITÀ - MISSION perdefinirli: C) DURATA E POSSIBILITÀ DI MODIFICA limitata o illimitata D) ORGANIZZAZIONE INTERNA - MODELLO DI GOVERNANCE E) MODALITÀ DI INGRESSO NELLA RETE F) AZIONI COMUNI R1.1 R1.5 PMg1 PMg2 R1.6 R1.7 + o + PMg3 PMg4 + + ... + ... possibilità D) ORGANIZZAZIONE INTERNA - MODELLO DI GOVERNANCE E) MODALITÀ DI INGRESSO NELLA RETE F) AZIONI COMUNI perdefinirle: G) STRUMENTI DI GESTIONE E AZIONE COMUNE strumenti individuati dal gruppo Y H) GESTIONE RISORSE R1.2 PMg1 PMg2 R1.3 R1.4 + + o + PMg3 PMg4 + PMs1 PMs1 PMs2 PMs2 PMs1 PMs1 + + + + + PMs2 ... + + ... ... + ... R = rituali PMg = Paesaggio Magico governa PMs = Paesaggio Magico sostenib
  • 21. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione valutazione d'incanto XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi
  • 22. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi 1 → VALUTAZIONE D’INCANTO RETE Come si valuta l’incanto? La nostra proposta: una valutazione dell’incanto qualitativa, inclusiva e partecipata. → CARATTERISTICHE Periodico e itinerante → IL RITUALE Diario del cambiamento (di centro e di rete) Focus group di rete valutazione d'incanto
  • 23. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi 2 → VALUTAZIONE D’INCANTO ATTIVITÀ Abbiamo pensato un rituale per la valutazione dell’incanto di ogni progetto/attività sul territorio → CARATTERISTICHE Periodico e itinerante → IL RITUALE Focus group tra attorə coinvoltə Questionari Identikit di partecipanti valutazione d'incanto
  • 24. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione fasi di attivazione XYZ 2021 31.07.2021 Ancona Z – Comunità e Processi
  • 25. XYZ 2021 Ancona 31.07.2021 Z – Comunità e Processi R1 - Team Building Per ingresso nuovi centri e momenti di crisi EVENTO / AZIONE T0 2 MESI 6 MESI 1 ANNO SUGGERIMENTI E RIPETIZIONI PMs3 - Economia circolare Una volta alla settimana R4 - Incanto che vorrei Una volta all’anno R7 - Valutazione incanto attività Una volta ogni sei mesi R2 - Tessitrici/ Tessitori di comunità Al bisogno Accordo di alleanza Dopo il rituale fondativo di team building R5 - Ricetta del cambiamento Una volta all’anno PMs1 - Eventi esterni Una volta all’anno R3 - World Cafè dei desideri Una volta all’anno R6 - Valutazione incanto rete Una volta ogni sei mesi PMG - Organizzazione interna Funzione stilistica PMs2 - Membership Funzione continua PMG - Ingresso nuovo partner Variabile, possibile call annuale R = rituale PMg = Paesaggio Magico governance PMs = Paesaggio Magico sostenibilità
  • 26. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione
  • 27. XYZ 2021 31.07.2021 Ancona X – Design e Comunicazione XYZ 2021 31.07.2021 Ancona grazie Z – Comunità e Processi nsibaibcinxijnaxjnixn nsibaibcinxijnaxjnixn