Booklet in Russian about the exhibition and presentation of Eindhoven Architecture.

1. трибуна
Шахматы на троих
Архитектура как стратегический ресурс территории
Точка роста
Преобразование города: стратегия, ресурс, ЛИЧНОСТЬ
Эволюция идентичности
premium
The Dirk Roosenburg Prise 2009. Реконструкция здания фабрики Philips
ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ 2011. Игра в пятнашки.
История проектирования и строительства БЦ «Кокон»
Hemuppgiften 2010. Домашнее задание шведам
школа
Стрелка. Взгляд изнутри
Стрелка. Взгляд снаружи
СО-ОБЩЕСТВО. Мемуары поколения NEXT
план
Стратегия развития поселка Краснообск
Проект национального музея архитектуры и дизайна в Осло
Арт-парк в окрестностях Новосибирска
техномат
Sustainability от Вернера Зобека
Солнечное десятиборье
Решение для энергопассивных зданий REYNAERS
Технологии «сухого» строительства KNAUF
Анонс международных архитектурно-строительных выставок
ROSA: новые возможности в благоустройстве города
INTERZUM 2011
Лошадка для дизайна
ab ovo
Рэм Коолхаас о Дирке Роозенбурге
Патернализм и образцовые рабочие поселки
Дом, котрый построил Уильям
Мягкое место для аристократии
архижизнь
Голландец в Сибири
Архилыжня

3. На сто умеющих читать приходится едва ли один умеющий думать.
Джон Рескин

4. Восемь десятилетий отделяет нас от времени больших
надежд и великих дел, значение которых, судя по сте-
пени их влияния на мировую архитектуру, сложно
переоценить. Этот временной отрезок больше, и но-
вая пропасть зияет еще шире – теперь на той сторо-
не остались кристальная ясность профессионального
мышления и вдохновенный труд на благо строящегося
общества, а по эту сторону пребывает вязкая менталь-
ная неопределенность и коммерческая суета. Как с нами
приключился такой Гранд-Каньон, можно прочесть, на-
пример, в замечательных книгах Дмитрия Хмельницко-
го, а вот каким образом снова обрести мировоззренче-
скую основу – обязательную норму профессиональной
деятельности, – не знает даже Яндекс.
Впрочем, процесс поиска, как говорится, пошел. Во-
первых, архитекторы наконец-то лишились удушающего
внимания авторитарной власти: вот уже двадцать лет, как
ей не до нас, по ее карманам теперь рассажена совсем
маргиналии от издателей другая публика. Во-вторых, оформилась отечественная
архитектурная критика нового поколения, независимая и
поэтому зубастая. В-третьих, широкими слоями общества
русский авангард воспринимается как культурное насле-
дие, издаются книги, начинают приводиться в порядок
архитектурные памятники эпохи конструктивизма, они же
Одно десятилетие отделяет нас от ар-
включаются в путеводители и списки достопримечатель-
хитектурного «благополучия» довоенно-
ностей, и мало-помалу мы начинаем гордиться своим ве-
го времени, когда в Ленинграде, Москве и
ликим прошлым.
других крупных центрах лучшие русские
Инициируя выпуск нового архитектурного издания, фонд
зодчие беззаботно насаждали всевозмож-
региональной архитектуры ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ нескромным
ные «стили».
заимствованием названия у легендарного журнала СОВРЕ-
Много ли десятилетие?
МЕННАЯ АРХИТЕКТУРА, издававшегося в 1926 – 1931 го-
Маленькая трещинка времени. Но рево-
дах, предлагает сделать следующий шаг на пути обретения
люция, уничтожив косные предрассудки и
осмысленного и ответственного профессионального суще-
отжившие каноны, превратила трещин-
ствования – осознать сокровища архитектурного авангарда
ку в пропасть. По ту сторону пропасти
не только как наследие, требующее бережного изучения и
остался последний этап увядания одрях-
сохранения, но и как наследство – живой ресурс, при же-
левшей системы европейского мышления,
лании легко конвертируемый в будущее. Понятно, что речь
беспринципный эклектизм, имеющий наго-
идет не о принятии буквы конструктивистской (или функци-
тове тысячи художественных рецептов,
оналистской) доктрины, а о духе (наследуют, как известно,
опробованных нашими дедами и прадеда-
не только материальные ценности, но и титулы).
ми, готовый черпать истину из чего угод-
Человек по имени Исаак Ньютон сказал однажды: «Если
но, - но только в прошлом.
я видел дальше других, то потому, что стоял на плечах
По эту сторону открывается новый
гигантов». Издатель предлагает профессиональному со-
путь, который еще надо прокладывать,
обществу воспользоваться методом г-на Ньютона и на-
новые просторы, которые нужно еще за-
деется, что журналу СОВРЕМЕННАЯ АРХИТЕКТУРА удастся
селить. В обстановке сегодняшнего дня
стать площадкой для декларации и обсуждения принци-
куется миросозерцание современного зод-
пов архитектурной теории и дизайна, высказываемых рос-
чего, создаются новые методы архитек-
сийскими и зарубежными архитекторами.
турного мышления.
Татьяна Иваненко,
СОВРЕМЕННАЯ АРХИТЕКТУРА, №1, 1926 председатель оргкомитета ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ
Издатель Главный редактор Редколлегия Фото
АНО Фонд регионально архитекуры Александра Архипова Татьяна Иваненко, Новосибирск Ефим Фрейдин, Омск Слава Степанов
ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ +7 913 452 20 68 Наталья Якутина, Новосибирск Киис Донкерс, Эйндховен Дмитрий Микрюков
Новосибирск, ул. м. Горького, 17а, оф. 2 +7 (383) 222 02 58 Игорь Поповский, Новосибирск Валерий Филиппов, Новосибирск Владимир Паршуков
тел./факс: +7 (383) 231 02 57, 299 10 84 asa@cn.ru Григорий Кужелев, Новосибирск
Андрей Буслаев, Берлин Киис Донекрс
info@zkapitel.ru, www.zkapitel.ru asa3722@mail.ru Джованни Мусси, Италия
Иван Невзгодин, Делфт Петр Васильев
2

5. Буквы складываются в слова, слова – в предложения, предложения – в некий текст-послание... Как гласит библейская
история, после Всемирного потопа человечество говорило на одном языке. Люди решили построить город и башню высо-
той до небес, чтобы «сделать себе имя». Но строительство башни было прервано Богом, который создал разные языки
для людей, из-за чего они перестали понимать друг друга и не смогли продолжить строительство. Причины сего Божьего
решения оставим для полемики теософам, но последствия огромны и фундаментальны и определяют с тех пор взаимо-
отношения между людьми: «чтобы не слышал каждый из них ближнего своего». Произошло разъединение, изоляция и
самозамыкание. Увял «язык един», и стало куда труднее вступать в общение с «ближними».
Современная архитектура, движимая социальными идеями и современными технологиями, не признающими никаких гра-
ниц, наднациональна. Это ни хорошо, ни плохо. В эпоху глобализма такой ход событий вполне закономерен. Современ-
ную архитектуру можно уподобить процессу разрушения Вавилонской башни, пошедшему вспять. А язык ее, вобравший и
переработавший весь опыт предшественников и постоянно меняющийся, – универсальному единому языку первых стро-
ителей, владение которым сегодня является непременным условием понимания, поиска своеобразия, базой для создания
своего «текста», того, что может «сделать имя и дотянуться до небес». Начнем с букв, вспомним старые и изучим новые
правила, рассмотрим опыт коллег и гигантов, с плеч которых тянуться до небес гораздо ближе. Преодоление молчания
архитекторов и «молчания» отечественной архитектуры – такова наша общая задача.
Александра Архипова,
главный редактор журнала
Литературный редактор Адрес редакции Руководитель рекламного отдела Подписка
Алла Штукерт Новосибирск, ул. м. Горького, 17а, оф. 2 Елена Ерофеева Елена Ерофеева
тел./факс: (383) 231 02 57, 299 10 84 (383) 231 02 57, 299 10 84 (383) 231 02 57, 299 10 84
Переводы info@zkapitel.ru, www.zkapitel.ru +7 913 917 10 84 +7 913 917 10 84
Александра Архипова info@zkapitel.ru, erofeeva-es@mail.ru info@zkapitel.ru, erofeeva-es@mail.ru
Наталья Якутина Печать
Иван Невзгодин Типография «В-Принт»
3

6. От всего сердца поздравляю всех с Надеюсь, что подходы, квалификация и Открытие нового печатного издания –
новым профессиональным изданием! качество материалов юного пока журна- важное событие, так как информацион-
Претендуя на столичный статус, Но- ла будут соответствовать названию. Ибо, ное поле необходимо для полноценной
восибирск должен подкреплять это как ни крути, а «как вы лодку назовете, профессиональной жизни. Поздравляем
конкретными делами . Инициатива ЗО- так она и поплывет» Современная Архи- издателей со значительным для нас, ар-
ЛОТОЙ КАПТЕЛИ по изданию специали- тектура это красиво, жизнеутверждающе хитекторов, начинанием!
зированного архитектурного журнала и просто здорово!
еще один «крипичик» в создании совре- П.И. Анисифоров
менного мегаполиса, города, которым А.Г. Буслаев вице-президент
можно гордиться. архитектор, Берлин Союза архитекторов России
В.В. Фефелов
главный архитектор Новосибирска
4

7. трибуна
6 Шахматы на троих. Город и гражданский договор в современной России
12 Архитектура как стратегический ресурс территории. Круглый стол
18 Маргиналии / Точка роста
20 Маргиналии / Преобразование города: стратегия, ресурс, ЛИЧНОСТЬ
22 Эйндховен. Эволюция идентичности
premium
28 Реконструкция здания фабрики Philips в Эйндховене
36 Фоторепортаж / ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ 2011. Игра в пятнашки
40 15`смотр конкурс в области градостроительства, архитектуры и дизайна. Награды ЗОЛОТАЯ КАПИТЕЛЬ
50 ГРАН ПРИ. История проектирования и строительства БЦ «Кокон»
58 Домашнее задание шведам
школа
64 Стрелка. Взгляд изнутри
68 Стрелка. Взгляд снаружи
70 СО-ОБЩЕСТВО. Мемуары поколения NEXT
план
80 Стратегия развития поселка Краснообска контексте генерального плана Новосибирска
84 Проект национального музея архитектуры и дизайна в Осло
86 Арт-парк. Краткая концепция международного комплекса в окрестностях Новосибирска
техномат
88 Sustainability. Проектирование будущего
92 Солнечное десятиборье
93 REYNAERS CS 104: решение из алюминия для энергопассивных зданий
94 Технологии сухого строительства с применением цементных плит АКВАПАНЕЛЬ KNAUF
96 Анонс международных архитектурно-строительных выставок
98 ROSA. Новые возможности в благоустройстве города
100 Палитра новых технологий на выставке INTERZUM 2011
106 Маргиналии / Лошадка для дизайна
ab ovo
108 Он не подчинял архитектуру догме. Рэм Коолхаас о Дирке Роозенбурге
114 Патернализм и образцовые рабочие поселки
124 Дом, котрый построил Уильям
132 Мягкое место для аристократии
архижизнь
138 Голландец в Сибири
140 Архилыжня. История и современность Лыжного Клуба Архитекторов
5

8. «Местное самоуправление»
38 % 25 %
что-то слышали не знают
34 %
считают местным представительством
Поповский Игорь Викторович / Новосибирск федеральной власти
доцент кафедры АГЗ НГАХА
председатель правления НСА
Важнейшим признаком города является наличие городской культуры, основанной на идее «свободы
выбора». Именно не вседозволенность, а свобода или возможность делать все, что не причинит вре-
да другому, и определяет для городского сообщества основные ценности: плюрализм, толерантность,
сбалансированность интересов, согласованность действий, устойчивость социальных связей, совмест-
ность установления ограничений, социальная сопричастность, партиципация (добровольное участие
населения в решении городских проблем), равенство перед законом, прозрачность во взаимодействиях,
рефлексивное отношение к себе [6].
Российская реальность выглядит несколько по-иному. По данным социологического опроса 2005 года, про-
веденного исследовательской группой «Циркон», 25 % горожан вообще не знали словосочетания «местное
самоуправление», а 38 % что-то слышали. 34 % считают самоуправление местным представительством феде-
ральной власти [7]. О законе самоуправления, суть которого в разграничении ответственности и полномочий
местной и государственной власти, 54 % горожан впервые слышали, и только 10 % знают. При этом 72 %
считают, что выборы главы городской администрации должны быть осуществлены горожанами, 21 % – за
назначение вышестоящим органом, например губернатором.
С кем же связывают горожане надежды на улучшение городской жизни? 35 % – с мэром города, 23 %
– с губернатором, 18 % – с президентом России, 18 % – с самими жителями города, 13 % – с крупными пред-
приятиями, лишь 8 %– с городским советом и совсем мало, всего 5 %, – с общероссийскими и городскими
общественными организациями, партиями и профсоюзами. Самое интересное, что 7 % населения связыва-
ют свои надежды с правоохранительными органами. Последнее неудивительно, потому что 71 % горожан
вообще не знают о каких-либо объединениях жителей. 75 % горожан верят, что их активная позиция улуч-
шает жизнь в городе, а 13 % считают, что это только мешает местной власти выполнять свои обязанности.
Примечательно, что к законодательной городской власти и общественным институтам доверие значи-
тельно меньше, чем к исполнительной. Именно в этом и проявляется отношение горожан к закону. Дове-
ряя себе и высокопоставленному чиновнику, жители города принятый закон на уровне городского совета
уже ментально не выполняют. Правовая безграмотность провоцирует укрепление коррупционных связей.
Однако в реальности горожане в большей степени склонны направлять свою активность на обращение
в инстанции, тогда как намерение приложить усилия к тому, чтобы объединится для самостоятельного ре-
шения тех или иных проблем, они выражают гораздо реже. Часто исполнительная власть по разным при-
чинам не может выполнить просьбу горожанина, а иногда и игнорирует такие обращения. Поэтому сегодня
наибольшее распространение получили общественные объединения, основанные на протестных моделях
поведения, например экологи и охрана исторического наследия. Совершенно очевидно, что партнерского,
конструктивного участия горожан в управлении не происходит. Причина традиционных устоев для рядового
горожанина лежит в многовековом формировании ментальности россиянина.
трибуна / Игорь Поповский / Новосибирск
Шахматы на троих
Город и гражданский договор в современной России
6

9. О законе местного самоуправления Глава городской администрации Активная позиция горожан
10 % 75 %
21 % улучшает жизнь в городе
знают может быть назначен
54 % 72 % 13 %
впервые слышат должен выбираться горожанами мешает местной власти
Улучшение городской жизни горожане связывают:
7%
с правоохранительными
органами 8%
с городским советом
5% Гражданская война трансформирует
с партиями, профсою-
зами, общественными городские отношения до состояния
организациями шахматной игры. Мир поделен на чер-
ное и белое. Однако невидимые «се-
рые кардиналы» выстраивают свои
23 % 35 % правила игры и свои иерархии для фи-
с губернатором с мэром города гур на поле битвы. Двигаются пешки,
жертвуются слоны, рокируется король
– идет игра не на шутку. Шахматный
народ транслирует «полное удовлет-
13 %
ворение» или «грозную протестую-
с крупными предприятиями
щую атаку». Однако король кем-то
должен быть положен на бок, чтобы
18 % подтвердить проигрыш. Только но-
с жителями города вый гражданский договор поможет
вывести общество из политической
18 % игры к партнерской кропотливой и ре-
с Президентом России
зультативной работе.
7

10. История России отражает постоянную борьбу формирования институтов буржуазно-го городского самоуправ-
ления с государственной феодальной и бюрократической системой. История реформ городовых положений также
отражает противоречивую и непоследовательную городскую политику Российского государства.
Первой реформой местного управления при Петре I было учреждение выборных бурмистерской палаты в Москве и
земских изб в городах 30 января 1699 года, но бюрократический элемент упразднил деятельность земских изб и
привел городское хозяйство в упадок. Тогда Петр I, понимая необходимость городского самоуправления, учредил
выборные магистраты по городам. После смерти царя губернаторы и воеводы снова узурпировали власть вплоть до
царствования Екатерины II, которая на основе децентрализации и самоуправления воссоздала местное управление.
Екатерининской городовой грамотой, или Городовым положением 21 апреля 1785 года было положено начало городских
«вольностей», что определило новую эпоху в истории русского законодательства. Общий план городского общественно-
го, т.е. бессословного самоуправления, введенный этим законодательным актом, был задуман на широких и разумных
основаниях и далеко опережал свой век. К сожалению, отчасти недостаточная определенность постановлений Екатери-
нинской великой хартии, отчасти наступление жестокой реакции в последующее царствование Павла I, и, главным об-
разом, не-соответствие рациональных начал Грамоты 1785 года господствующим бюрократическим взглядам и бытовым
условиям русской жизни привели к тому, что реформа Екатерины II не принесла всей ожидаемой от нее пользы [3].
Преемник Екатерины II Павел I, будучи под впечатлением революционной деятельности парижской коммуны, отменил
в 1798 году Городовое положение своей матери. Через два года Александр I восстановил Екатерининскую грамоту
как «непреложный закон», но на деле городские учреждения вполне восстановлены не были, и городское хозяйство
приходило в большой упадок [3].
Утвержденное Александром II прогрессивное Городовое положение 16 июня 1870 года также поддерживало обще-
ственный всесословный характер городского самоуправления. Однако трудность внедрения положения была вызвана
долговременной дореформенной административной опекой, при которой «городское общество, свободное многие де-
сятки лет от ответственности, приобрело… издавна привычку ждать и побуждений, и помощи от администрации». Как
ни крупны были некоторые недостатки Городового положения, пронизывавший его дух самоуправления и дарованное
им право самостоятельного управления городскими делами были необходимы и современны.
Убийство Александра II спровоцировало антитеррористическую реакцию царского правительства, что отразилось в
новом Городовом положении 12 июня 1892 года. Все-сословность сменилась укреплением положения дворян в го-
родских управах, а выборные права не позволяли отражать чаяния всех городских сообществ. Несмотря на это актив-
ность дворянства в решении городских проблем была намного ниже, чем у представите-ей буржуазии и купечества.
Так или иначе, но появление попечительских, наблюдательных и прочих общественных советов начало формировать
гражданское общество в городах дореволюционной России.
Февральская революция 1917 года ввела всеобщее избирательное право и гражданское равенство в правах. Аристо-
кратическое обращение «господин» сменилось на демократичное «гражданин», которое этимологически происходит
от слова «горожанин». Временное правительство занялось разработкой нового Городового положения, которое по
иронии судьбы должно было быть принято в октябре 1917 года. После диктатуры военного коммунизма реанимация
городского самоуправления в условиях НЭПа казалась естественной. По мнению известного урбаниста Л.А. Велихова
(1928), развитие местного самоуправления должно было связать администрацию с горожанами и особенно с предпри-
нимательскими слоями. Отсюда наряду с частными интересами у гражданина появились общественные. Принимая уча-
стие в управлении, гражданин в этом случае был готов содействовать ему всеми силами, как собственному делу. Таким
образом, местное самоуправление становилось подготовительной школой как для горожан, так и для государственных
деятелей высших категорий, «…которые через него знакомятся с социальными вопросами не только кабинетным спо-
собом, т.е. теоретически (выделено И.П.), но из живой общественной практики» [1;245]. Впервые со времен Петра I
предполагался процесс самоорганизации и самоуправления, который пробудил бы инициативу городского сообщества
в формировании программ для решения управленческих и градостроительных задач. Однако власть большевиков
до конца 20-х годов практически свернула местное самоуправление, заменив его иерархией централизма советов.
Отныне планирование городов, включая бюджеты, развитие инфраструктуры и т.п., утверждалось федеральной госу-
дарственной властью. Участие горожан, соответственно, упразднилось. Следовательно, демократическое обращение
«гражданин» сменилось узкопартийным «товарищ». Мало того, «гражданин» стало формой антагонистического об-
ращения между силовыми структурами государства и нарушителями закона.
Реформа 90-х годов прошлого века вернула городское самоуправление, но полувековое отсутствие опыта граж-
данского договора привело к состоянию «холодной гражданской войны». Деструктивные социальные конфлик-
ты стали тормозить городское развитие. Такая ситуация до сегодняшнего дня провоцирует у власти процедурный
формализм, игнорирование институтов общественных организаций и мониторинга мнений горожан. Налицо разрыв
городских социальных коммуникаций. Однако при развитии глобальной сети Интернет социальные коммуникации
возобновляются в новом качестве и в виде сайтов и флешмобов становятся настоящим средством борьбы с произ-
волом власти даже при коррупционном контроле над СМИ.
8

11. Детский ландшафтный парк в Киеве, 2009,
создан скульптором К. Скретуцким
на деньги жителей соседних домов и мецената
«Позволю себе как один из причастных
рассказать историю появления парка. Мне,
как и многим другим, пришел инсайд и со
стороны проектировщиков, и со стороны
градосовета, что кое-кто (МИД Украины)
собирается построить на этом месте жи-
лую девятиэтажку. Народ наш, как обыч-
но, – пока гром не грянет… И вот оно
случилось: ночью спилили двухсотлетнюю
грушу на углу аллеи. Народ возбудился не
на шутку. Через сеть и другими способами
мы организовались в неформальный от-
ряд «спасателей». Сразу задекларирова-
ли, что никакой политической составляю-
щей быть не должно. В итоге в ходе серии
блестящих акций мы снесли забор строй-
площадки, перенесли и обнесли им вход в
МИД, закопали котлован и остановились.
И вот тут и пригодился конструктив в виде
арт-проекта. По своей сути это выстрел
из пушки культурной «Авроры» в сторону
алчных застройщиков. Тем, от кого это
зависело, мы очень доходчиво объясни-
ли что и как. И возник парк. За два года,
что он стоит, ничего повреждено не было.
А разрушение произошло в аккурат по-
сле того как «группа товарищей» решила
протестовать против расширения парка,
мотивируя тем, что и так много туристов,
и им станет тесно на аллее. Никакого кон-
структива! Я был свидетелем того, как их
вожак грозился лично кувалдой покро-
шить объекты. В эту же ночь «маленького
принца» разбили. Но он обязательно будет
восстановлен».
livejournal
маргиналии / – Я же тебе, по-моему, уже говорил, что парк появился из-за того, что там хотели построить ново-
стройку, но пока он, увы, не легализован. Недавно уроды пытались выломать собачку и разбили одну
из скульптур.
– Черт, а я уж было подумал, что население Украины начало чем-то отличаться от нашего. Но нет,
все так же – делаешь железобетонный детский городок, чтобы не разломали в первый же день, а они
несут кувалды...
livejournal
9

12. Российский город становится многосценарным и мультикультурным социопространством. Это вызвано разными причинами.
Во-первых, города с диверсифицированной экономикой эффективны, поэтому процессы, влияющие на развитие го-
рода, многофакторны и сложны. Как следствие, точный и конкретный долгосрочный прогноз развития становится
невозможным.
Во-вторых, демография российских городов мотивирует миграционные процессы из стран СНГ.
В-третьих, фанк-капитализм, основанный на индивидуализме и высокой мобильности трудовых ресурсов, усложняет
расчеты трудовой занятости и связанное с этим прогнозирование развития территорий.
В-четвертых, развитие субурбий, транспортной инфраструктуры и глобальная автомобилизация провоцируют высо-
кую мобильность городского населения, поэтому нормативы советского периода, построенные на оседлости горо-
жан в соцгородах и их династийной профессиональной «привязке» к одному предприятию, уже не могут действовать
эффективно. Мобильность мирового населения создает в крупных городах ситуацию сосуществования ментальности
родовых, феодальных, капиталистических, социалистических отношений. Обострение, равно как и разрешение наци-
ональных, религиозных, социальных и других противоречий, порождает феномен поликультурного, почти коллажного
пространства в городах развитых стран.
Правила игры не успевают за изменившейся реальностью, что вызывает опасность нарастания социальных кон-
фликтов, утраты комфортной среды, разрушения устоявшихся ценностей. Отсутствие толерантности среди простых
жителей отзывается коммунальными неразберихами и конфликтами. А отсутствие элементов городской культуры
среди лиц, принимающих решения по поводу городского развития, приводит к непониманию и отрицанию разных
мнений среди профессионалов.
Современная сложность города определила необходимость взгляда на системные проблемы в целом. Это требует
включения большого количество участников в процесс решения проблемы, каждый из которых привнесет свое
отношение к проблеме и свой взгляд на мир. Поэтому планирование должно отвечать на вопросы, поставленные
с альтернативных точек зрения. Планирование должно быть достаточно гибким, чтобы существовала возможность
его изменения под воздействием не только новых обстоятельств, но и новых альтернативных точек зрения. Сегодня
актуально создание не жестких градостроительных регламентов, а гибких стратегических программ, позитивно реа-
гирующих на все новые изменения и влияния как глобальных, так и региональных нелинейных процессов. В этом суть
адаптивного управления – предупреждающего (превентивного, профилактического) подхода, провоцирующего экс-
периментирование, создание системы обратной связи для слежения за состоянием и оценки происходящего, поддер-
живающего интегрированные (цельные) градостроительные формы (градообразования) и инфраструктуры, про-
цессы обеспечения и обслуживания с целью изучения происходящего в направлении заданных целей с уточнением
и постоянным совершенствованием ответа на новую информацию [4].
Сегодня необходимы эффективные механизмы взаимодействия власти и жителей путем создания общественных
институтов с широким представительством. В свою очередь власть должна более четко структурировать взаимо-
действия различных уровней, а именно: муниципального, регионального и федерального. В качестве одного из эф-
фективных механизмов взаимодействия власти и жителей можно назвать широкое социальное градостроительное
планирование, которое позволяет осуществить переход от административного жесткого планирования к адаптивно-
му оперативному планированию с различными формами (широкомасштабное «консультирование реконструкции»,
«ежегодный генеральный план», «инициатива устойчивого развития» и др.) [4]. При этом механизмы саморегули-
рования, имеющиеся сегодня, должны реализовываться с участием подавляющей части профессионального сообще-
ства в качестве консультирующих экспертов и городских менеджеров. Поэтому в высшем образовании созрела необ-
ходимость разработки новых образовательных дисциплин для градостроителей и управленцев, а именно: компетенций
социального диалога, технологий публичных слушаний и мониторинга общественного мнения.
В рамках принятой на сегодня смены парадигмы– перехода от градостроительства к градоустройству – для эффектив-
ного развития городских территорий власть должна создать мотивацию для активного включения граждан в процесс
оперативного градостроительства. Социальные опросы вскрывают следующие блоки проблемы развития граждан-
ского общества: проблемы мотивации, проблемы развития культуры и накопления коллективных действий и проблемы
институциональные, которые связаны с отсутствием возможностей гражданского участия [2;3].
Практика показала, что наибольшая конструктивность социального диалога власти достигается сегодня в тех городах,
где созданы Общественные советы по стратегическому планированию (пример Тольятти). Отсюда основной вывод:
необходимо формирование нового развитого института экспертных и общественных советов.
В качестве конкретных мероприятий предлагается создание для города и агломераций городов следующих институтов:
– Общественного совета по стратегическому планированию развития города и агломерации как постоянно действу-
ющего общественно-консультативного органа, который создается с целью обеспечения согласованности межму-
10

13. ниципальных отношений, интересов различных социальных групп городской общественности и органов местного са-
моуправления. В состав совета входят рабочие группы, которые могут быть объединены в тематические комиссии:
«Ресурсы и экология», «Социокультурная», «Экономика и технологии», «Городское хозяйство», «Самоорганизация, са-
моуправление, управление» и т.д.
– Координационного профессионального экспертного совета как постоянно действующего профессионального консуль-
тативного органа, осуществляющего независимую экспертизу и консультации для органов местного самоуправления,
Общественного совета по стратегическому планированию, ТОС и отдельных социальных групп. В состав совета входят
рабочие группы, которые могут быть также объединены в тематические комиссии: «Градостроительство и архитекту-
ра», «Экономика и городское хозяйство», «Ресурсы и экология», «Социокультурная», «Транспортная инфраструктура»,
«Инженерная инфра-структура» и т.д. Эксперты получают аккредитацию на основании Положения и могут привлекаться
отдельно для проведения профессиональных экспертиз.
– Городского форума (клуба) – городской площадки (здание, группа помещений и т.п.) с постоянно действующей вы-
ставкой новых проектов развития города и проектируемых объектов города, с помещением для круглых столов и дис-
куссий, проведений Общественного совета и Экспертного советов, с помещением для рабочих групп по мониторингу
общественного мнения, социологических опросов. Задача городского форума – подготовка информации и формиро-
вание проблематики для работы советов, обучение горожан чтению проектной документации, специальное обучение
членов советов и экспертов. Городской форум открыт для любого жителя города. Городской форум может начинать
формироваться в виде виртуальных площадок (сайты в Интернете) или периодических программ телевизионных СМИ,
транслируемых в прямом эфире.
Совершенно очевидно, что предложенные мероприятия вполне реализуемы на сегодняшний день даже без затрат.
Правда, есть опасность формального подхода. Поэтому для эффективности работы новых институтов необходима
политическая воля власти, чтобы перейти к конструктивному прозрачному диалогу с горожанами.
Сегодня, в новых условиях, городской власти совместно с городским сообществом необходимо сформи-
ровать новый инструментарий, который снимет социальное напряжение «холодной гражданской войны».
Соответственно, необходима разработка нового гражданского договора, устанавливающего основные
рамки дискуссий, правил поведения и разрешения конфликтных ситуаций. Дальнейшее развитие само-
управления должно повлечь формирование ответственных городских сообществ с конструктивными до-
говорными программами развития городских территорий. В соответствии с этим будут совершенствоваться
новые городские институты социальных коммуникаций и мониторинга общественного мнения.]
Список литературы:
1. Велихов Л.А. Основы городского хозяйства. –М.: Наука,
1996
2. Задорин И.В. Власть и общество в России: развитие
взаимодействия и повышение эффективности гражданского
участия/ Фрагменты доклада. – М.: Исследовательская группа
«Циркон», 2010
3. Джаншиев Г.А. Городское самоуправление (Городовое
положение 1870 года) // Эпоха великих реформ. По изданию
1900 г. // Allpravo.Ru, 2004.
4. Кукина И.В. О методах неформального градостроительного
планирования в зарубежных странах. - сайт «V открытый
градостроительный форум», dsa.novo-sibirsk.ru
5. Наринский Д.М. Градоустройство – взаимодействие власти,
общества и профессиона-лов./Модели управления и со-
циальные модели города и территорий. Тезисы к докладу на V
градостроительному форуму в г.Новосибирске.
6. Правоторова А.А. «Внимание город!»: Сборник статей V
Открытого градостроительного форума «Современный город:
новый гражданский договор» - Новосибирск, 2011
7. Проект «Граждане оценивают местное самоуправле-
ние-2005». Аналитический отчет по итогам опросов на-
селения. Версия от 29.07.05 – М.: Исследовательская группа
«Циркон», 2005
8. Сборник «Десять лет Санкт-Петербургскому городскому
общественному управлению»
11

14. Кроме традиционно понимаемых ресурсов: природных, материальных, культурных и ин-
формационных, серьезным фактором экономического развития территории является
человеческий капитал. Развитие возможно лишь при поддержании высокого интеллек-
туального потенциала, а потому сохранение, воспроизводство и привлечение высоко-
квалифицированного населения становится важнейшим условием успеха. Человеческий
капитал зависит от уровня развитости инфраструктуры, инвестиционного и гуманитар-
ного климата. И здесь градостроительство, архитектура, и дизайн становятся мощней-
шим инструментом и средством влияния.
Архитектурное наследие – особого рода ресурс. С одной стороны, именно вокруг па-
мятников истории и культуры проще всего создавать полноценно развивающуюся соци-
ально-экономическую среду. С другой – каждый восстановленный объект способствует
созданию новых рабочих мест и пополнению муниципальных бюджетов. С третьей – на-
следие, в том числе средовое, нужно рассматривать как некие «консервы» на армей-
ских складах, которые время от времени необходимо обновлять, дабы не травить лич-
ный состав просроченным продуктом.
Так архитектура, а в это понятие мы вкладываем самое широкое значение этого
слова – «жизнеустройство» – становится особым стратегическим ресурсом. Но это
происходит только в том случае, если она активно вовлекается в процессы, связан-
ные с идеей регионального развития. СА
трибуна / Круглый стол
Архитектура как стратегический ресурс территории
12

15. Александр Ложкин,профессор МОМА / Новосибирск Валерий Филиппов, архитектор / Новосибирск Владимир Каганович, архитектор / Екатеринбург
Александр Ложкин, Новосибирск Но ни те, кто посещает фестиваль, ни го- заться от такого заказа. Поэтому мне ка-
На этот круглый стол организаторы пригла- рожане за архитектуру не платят. А пла- жется, что архитектура – это не ресурс, а
шали людей, которые связаны с властью, тят за нее либо девелоперы, либо город, скорее результат наличия каких-либо ре-
с ресурсами. Но в очередной раз наши либо область. Мы видим примеры област- сурсов. Если судить по Екатеринбургу, то
архитектурные проблемы мы обсуждаем ных архитектурных конкурсов, которые более или менее интересная архитектура
в узком профессиональном кругу. Полу- проводятся на тот или иной объект. И по у нас появляется «не благодаря, а во-
чается, что понимания того, что архи- тому, как это проводится, складывается преки». Еще один вариант – архитектура
тектура является ресурсом, нет? Итак, впечатление, что архитектура не нужна как результат чьих-то личных амбиций.
архитектура – это ресурс или нагрузка, никому. Эти конкурсы никакого отноше- Больше ничего. Закономерности тут нет.
обременение, которое накладывается на ния к архитектуре не имеют, их задача – Я не вижу четко выстроенной градостро-
представителей власти и специалистов, выбрать подрядчика для строительства, ительной политики, для того чтобы по-
занимающихся недвижимостью и инфра- сделать заказ и отчитаться. являлась хорошая архитектура.
структурой? Возможно, что Екатеринбургу в этом
Владими Каганович, Екатеринбург смысле повезло, когда вдруг начали при-
Валерий Филиппов, Новосибирск Как говорил Жванецкий, «там, за забо- глашать (откуда этот ресурс – я не знаю,
С 1998 по 2004 годы я работал первым ром, мясная промышленность, они сами скорее, просто амбиции) зарубежных ар-
заместителем главного архитектора го- производят и сами потребляют». У меня хитекторов. Они задали нашему городу
рода. Мне было понятно, что архитектура такое ощущение, что пока архитектура определенную планку. И архитекторы,
вообще и появление новых объектов в потребляется теми, кто ее производит. конечно далеко не все, стали подтяги-
частности очень влияет на развитие го- Очень небольшой процент населения ваться. Когда появится слой хорошей
рода. И, конечно, в первую очередь, на волнует, какова собственно архитектура, архитектуры (он только зарождается),
культурное самосознание горожан. Кому 95 % жителей современной архитектуры тогда у горожан будет хорошая реак-
сейчас нужна архитектура и зачем? Нуж- не понимают. Приходит человек и гово- ция. Тогда и потребитель архитектуры
на тем молодым людям, которые активно рит: «Мне нужно хорошее современное возрастет в процентном отношении.
посещают все мероприятия фестиваля здание». Когда я интересуюсь, что вхо- Но пока это амбиции отдельных девело-
– семинары, мастер-классы, воркшопы. дит в его понимание «хорошего и совре- перов. И таких очень мало. А в осталь-
И горожанам, с которыми мы просто не менного», мне показывают такой ужас, ном мы все знаем, что у девелопера
умеем общаться. что иногда бывает легче просто отка- прежде всего на уме.
13

16. Петр Зыбайло, директор института Петр Анисифоров, председатель Алтайской органи- Игорь Козак, председатель Иркутской организации
«Спецпроектреставрация» / Томск зации Союза архитекторов России, вице-президент Союза архитекторов России / Иркутск
Союза архитекторов России / Барнаул
Петр Зыбайло, Томск краски, но наша проблема в том, что нужны в качестве архитектуры, у ли-
Надо разобраться, что такое «ресурс статус профессии в нынешних условиях деров партии в обкоме КПСС вызыва-
архитектура». И чего мы хотим от этого потерян. И это отражается в очень мно- ли большой интерес. Павлов воспитал
слияния слов. Архитектура – это часть гом. Полномочия главных архитекторов определенную плеяду руководителей,
человеческой деятельности. Есть презен- часто фактически условны – что и как которые стали обращать внимание на
тативная архитектура и есть простая, для нужно делать, указывает мэр. Статуса качество архитектуры.
жизни. Не важно, когда она создавалась. областного архитектора тоже практиче- И второй несомненный плюс появления
Историческая архитектура или современ- ски не осталось. Скорее, это начальники тогда качественной архитектуры и роли
ная – делить смысла нет. Как нет смыс- каких-то служб, не более того. Когда я личности в истории – в Иркутске воз-
ла делить ее на плохую и хорошую. Вся говорю про престиж профессии, я имею ник архитектурный факультет. Потому
архитектура является ресурсом там, где в виду не интерес к профессии массо- что второй бум связан уже с появле-
этот ресурс востребован. Следователь- вого потребителя и людей, которые нием на поле ведущих архитекторов,
но, в первую очередь, нужно понимание стремятся в эту профессию, я говорю выпускников этого института. И вот это
этого теми, кто принимает важные для об интересе власти. Один факт: в гра- ресурс. Второй ресурс. Люди, которые
развития территории решения. достроительном кодексе слово «архи- пришли в профессию на рубеже 90-х
тектура» вообще отсутствует. годов, были воспитаны Павловым и его
Петр Анисифоров, Барнаул В 1980-х годах я столкнулся с диссерта- соратниками. И качество архитектуры
На рубеже 1990 - 2000 годов Барнаул цией одного итальянского архитектора, было, естественно, на соответствую-
пережил архитектурный бум – период которая называлась «Воспитание по- щем уровне.
наиболее интересный в плане создания требителя посредством архитектуры». Процесс повернул вспять, произошла
новой архитектуры. Обретя, наконец, Так что это не только наша проблема. С потеря интереса у власти к архитек-
свободу от каких-то вышестоящих про- возрастанием качества отношения по- туре., котоая уже не рассматривается
ектных структур, архитекторы занялись требителя к архитектуре естественно как ресурс. На первом месте сегодня
поиском своеобразия. Мы внимательно растет качество архитектуры и спроса экономика, социальная сфера. Кроме
изучали историческое наследие. В Ал- на него. Процесс взаимосвязанный. того, многие из изначально хороших
тайском крае больше 100 народностей Теперь по поводу Иркутска. У нас был проектов строятся совершенно в дру-
живет, и у каждой свои традиции. Все это замечательный архитектор Владимир гом виде и качестве. Мы пытаемся как-
стало источником, своего рода ресурсом Азарьевич Павлов. Ему удалось то, что то это менять, пытаемся в меру своих
для возникновения самобытной архитек- не удалось в свое время в других го- профессиональных возможностей по-
туры, появившейся в городе. родах – найти общий язык с властью. влиять на заказчика, делать архитектуру
Он сумел каким-то невероятным об- такой, чтобы она влияла на потребителя
Игорь Козак, Иркутск разом вызвать у чиновников интерес к и качество его жизни. Самое главное
Однозначно, архитектура – это ресурс, тому, что он делает. Тогда бюджетные сегодня не потерять то, что у нас было
но ресурс для цивилизованного обще- заказы, которые у нас сегодня, мягко накоплено, и пытаться воспитывать по-
ства. Может быть, я немного сгущаю говоря, не очень интересны и не очень требителя. Это главный ресурс.
14

17. Эдуард Кубенский, руководитель издательского Киис Донкерс, специалист по городскому пла- Андрей Буслаев, архитектор / Берлин
дома TATLIN PUBLISHER / Екатеринбург нированию департамента экономики и культуры
муниципалитета Эйндховена / Нидерланды
Эдуард Кубенский, Екатеринбург (TUE), Академия дизайна, в которых Хороший пример того, как власть за-
Мне кажется, что успех самых успеш- учится много талантливых молодых лю- думалась о пространственной среде, –
ных архитекторов в том, что они знают дей не только из Голландии, и которые пермский опыт. Там абсолютно четко
стоимость собственного ресурса под на- дают городу новую идентичность, новый и конкретно возникло осознание необ-
званием «архитектура». В силу того, что статус архитектурного и дизайнерского ходимости изменения среды обитания.
архитектура – профессия творческая, центра. Городские власти хорошо пони- Для чего? Очень простая вещь – депо-
мы все подходим к ней как художники мают, что архитектура, градостроитель- пуляция региона. В том числе утечка
и упрекаем девелопера в том, что он, ство, дизайн – это мощнейшие моторы мозгов. Да, даже если депопуляции
проклятый, только квадратные метры и инноваций и новой экономики. Поэтому не происходит. Например, в Новоси-
деньги считает, а за архитектуру платить множество городских проектов направ- бирске нет депопуляции, здесь про-
не хочет. Точно также, наверное, и он лено на создание комфортной городской исходит замена: наиболее талантли-
про нас думает, про архитекторов: они среды, привлекательной для «интеллек- вые, креативные и умные уезжают, а
хотят какую-то архитектуру, а мне только туальной миграции». приезжают не очень умные, не очень
квадратные метры нужны. талантливые, но дворниками и рабочи-
Необходимо поступать так же, как какой- Андрей Буслаев, Берлин ми на стройке работать могут. Качество
нибудь Газпром или другие компании, Ресурс ли архитектура? Никто с этим спо- населения меняется. Когда в Перми была
которые занимаются природными ресур- рить не будет. Только что из уст нашего осознана эта ситуация, стало понятно,
сами и знают сколько стоят эти ресурсы. голландского гостя прозвучала совер- что нужно менять город. И оказалось, что
Наверное, стоит определить, сколько шенно конкретная оценка того, что есть пермские архитекторы абсолютно к этому
стоит архитектура, определить ее как архитектура как ресурс. Архитектура - не готовы.
продукт, который можно продавать. И это формирование новой идентичности,
тогда она станет действительно ресур- и занимаются этим профессионалы. Не Владимир Паршуков, Новосибирск
сом. Городским ресурсом. И мы будем власть, не девелоперы, не абстрактные Если говорить об архитектуре, не но-
точно знать, что для спального района инвесторы. Задача власти – помогать, не вой, а той, что сегодня уже есть, то
ресурс под названием «архитектура» сто- мешать. Возвращаясь к вопросу, «ресурс она архитекторами и чиновниками,
ит столько то, для центрального - столько ли архитектура» – да, более того, она – которые находятся во власти, с тру-
то. И убедим в этом всех заказчиков и де- мотор. И по российской экономике мы дом идентифицируется как ресурс. Мы
велоперов. наблюдаем, что этот мотор не работает. привыкли, что нужно создать что-то
Бензина много, а мотор не работает. новое, а то, чем мы уже владеем, –
Киис Донкерс, Эйндховен плохое или испортилось, потому что
Архитектура и градостроительство игра- Александр Ложкин, Новосибирск мы им пользовались очень долгое
ют важнейшую роль в экономическом Сегодня все надо доказывать. В том чис- время и не подкручивали нужные вин-
развитии территории и города. У нас в ле и архитекторам. Но нас этому не учи- тики. Мы все время пытаемся создать
Эйндховене несколько учебных заведе- ли, поэтому вопросы есть не только нечто большее, захватить больше тер-
ний, таких как Технический университет к власти, но и к самим архитекторам. ритории, построить больше квадрат-
15

18. Владимир Паршуков, председатель Новосибирского Александр Попов, главный редактор журнала Андрей Замащиков, архитектор / Новосибирск
архитектурного общества (НАО) / Новосибирск ЭКСПЕРТ-СИБИРЬ / Новосибирск
ных метров, а то богатство, которое у ниматься простым градостроитель-
нас есть – предыдущий опыт, – не- ством, встраиванием существующих
популярно, и можно сказать, что мы к зданий в современный ландшафт - это
нему относимся отрицательно. Все это интереса не вызывает. И вот этот провал
не представляет в наших глазах некую надо устранить. Вот такой взгляд непро-
ценность, которая и позволяет, как фессиональный. Как потребителя.
сказал Киис Донкерс, иметь городу
свое лицо, идентичность. Андрей Замащиков, Новосибирск
Мы часто гонимся за некими красивы- Архитектура становится ресурсом,
ми красивостями. И удовлетворяя по- когда она рождается как побочный
требности девелоперов в квадратных продукт формирования обществен-
метрах, обычно этим прикрываем свою ного пространства - человеческого,
несостоятельность, неспособность скромного, без помпы. Когда она
работать с тем, что есть, с тем, что опирается на какие-то приоритеты.
можно использовать по-новому или по- Если грубо разделить потребности на
старому, но в качественно иной среде. три уровня, то получим: во-первых,
уровень живота (хлеба и зрелищ –
Александр Попов, Новосибирск то, что мы сейчас наблюдаем), здесь
Что лежит на поверхности? То, что архи- продолжается линия Лас Вегаса, где
текторы очень хорошо дружат с властью, чем эксцентричнее постройка, тем
когда речь идет о каких-то крупных зна- ближе архитектура к удовлетворению
чимых проектах. Это амбиции, какие-то потребностей. Во-вторых, уровень,
символы, когда мэру или губернатору который сейчас пытается предложить
хочется что-то такое сделать, оста- нам федеральная власть – уровень
вить после себя. Страсть к гигантома- разума (гомо сапиенс), поиска пре-
нии у власти не проходит. Поэтому, воз- словутых инноваций. Это рационали-
можно, их здесь и нет сегодня: некогда стическая линия, это очень жесткие
им такими мелкими вещами заниматься, структуры, планировочные в том чис-
как строительством отдельных домов, ле, которые в меньшей степени опи-
установлением взаимосвязей и так да- раются на потребности человека и в
лее. Вот на этом уровне и есть провал, большей степени на технологические
потому что когда есть крупный проект, какие-то нюансы. И третий уровень, Круглый стол
архитектура воспринимается как ресурс, который очень слабо присутствует, – АРХИТЕКТУРА КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
пусть даже временно, для доказатель- ориентация на человека культурного, РЕСУРС ТЕРРИТОРИИ
прошел в рамках 15` зимнего фестиваля
ства своих амбиций. А когда надо за- с любовью, с Богом.] ЗОЛОАЯ КАПИТЕЛЬ
16