1. NOVES ESTRATÈGIES :
DESENVOLUPEM EL TURISME AL
PINELL DE BRAI
El Pinell de Brai, 18 d’octubre de 2012
Servei d’Assistència Municipal en Turisme
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

2. Esquema general
DIAGNOSI
 Contextualització territorial
 Anàlisi de l’oferta turística del Pinell de Brai, Terra Alta i Terres de l’Ebre
 Anàlisi de l’entorn institucional
 Anàlisi de mercats
 Visió dels agents
DAFO
MARC ESTRATÈGIC
PLA D’ACCIÓ
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

3. Síntesi de la diagnosi. DAFO
FORTALESES DEBILITATS
 Tipologia de recursos predominants: natura i  Manca de propostes d’oci
cultura  Manca d’una zona d’aparcament externa al
 Recursos de prestigi i reconeixement nacional i municipi
internacional  Limitada orientació turística dels equipaments i
 Bona accessibilitat externa a la majoria dels comerços
recursos  Baix grau de coneixement i control dels
 Fires i festes destacables (PinellArt) segments de demanda
 Promoció i divulgació turística insuficient
OPORTUNITATS AMENACES
 Permanència de la tradició artesana i altres  Manca d’implicació dels agents locals
elements d’identitat exportables a l’activitat  Degradació del patrimoni natural, arquitectònic i
turística intangible del municipi
 Expansió de la DO Terra Alta
 Consciència per part dels agents locals de les
oportunitats de fomentar l’activitat turística
Grup de Recerca
 Iniciativa de l’administració pública per endegar un d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia
desenvolupament turístic participatiu i

4. Marc estratègic
Atraure activitat turística al Convertir el Pinell de Brai en
municipi el centre d’activitats
Incrementar el volum de Vincular les ofertes del Pinell
negoci turístic a àmbits territorials de l’entorn
Generar propostes d’oci i
esdeveniments que potenciïn
els elements d’identitat
Adequar l’oferta a segments
específics
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

5. Marc estratègic. Objectius
OBJECTIUS: (I)
Atraure activitat turística al municipi Incrementar el volum de negoci turístic
• Disseny de propostes d’oci al nucli del • Motivar la despesa en base a la compra de
Pinell de Brai. productes locals.
• Creació d’esdeveniments que projectin el • Generar productes turístics orientats a
Pinell de Brai més enllà de la Terra Alta. segments específics.
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

6. Marc estratègic. Objectius
OBJECTIUS: (II)
Generar propostes d’oci i esdeveniments
Adequar l’oferta a segments específics
que potenciïn els elements d’identitat
• Posar en valor els recursos → generar • Adaptar-se a les tendències de la
propostes d’oci i esdeveniments demanda
• Foment dels elements d’identitat → • Adequar-se a les motivacions i les
transmetre els valors històrics, socials i necessitats dels visitants actuals i
culturals del municipi potencials
• Orientar i adaptar les accions de creació
• Actuacions paral·leles de condicionament
de producte i promoció turística
dels recursos i de l’entorn
Això permetrà:
Millorar la satisfacció dels visitants
Posicionar el Pinell de Brai com a destinació de qualitat
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

7. Marc estratègic. Estratègies
ESTRATÈGIES:
Convertir el Pinell de Brai en el centre Vincular les ofertes del Pinell a àmbits
d’activitats territorials de l’entorn
Utilitzar el municipi com a escenari de Activar noves propostes o reactivar
propostes d’oci i esdeveniments a nivell local i aquelles que amb el temps s’han anat
supralocal. dissipant.
Generar capacitat de seducció. Generació d’ofertes, aplicació de descomptes,
gratuïtats o altres mecanismes que permetin
motivar la despesa alhora que es genera
una percepció d’estalvi.
Aplicar el concepte low cost a través de les
empreses de serveis i equipaments de
visita però també a través de la venda de
productes. Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

8. Pla d’acció. Tipologia d’actuacions
Propostes d’oci i de descoberta
Millora dels serveis turístics
PLA
Acollida al visitant i millora de la infraestructura turística
D’ACCIÓ
Comunicació
Gestió i formació
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

9. Pla d’acció
PROPOSTES D’OCI I DE MILLORA DELS SERVEIS
DESCOBERTA TURÍSTICS
P1. Festival Internacional de
Danses Tradicionals S1. Establiment d’un punt
d’informació turística
P2. Configuració d’una ruta
recreativa pel municipi S2. Reaprofitament de
l’agrobotiga del Celler
P3. Festa gastronòmica de la Cooperatiu
Clotxa
S3. Serveis temporals a la
P4. Establiment d’una targeta Via Verda
de fidelització
S4. Diversificar l’oferta
P5. Crear productes per a d’allotjament
segments específics
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

10. Pla d’acció
ACOLLIDA AL VISITANT I
MILLORA DE LA
COMUNICACIÓ GESTIÓ I FORMACIÓ
INFRAESTRUCTURA
TURÍSTICA
G1. Fomentar la col·laboració
intra i supramunicipal
A1. Condicionament i G2. Formació continuada
C1. Dinamitzar la
senyalització d’un dels agents
comunicació on-line
aparcament dissuasori G3. Establir figures de
C2. Difusió i debat públic de
A2. Senyalització direccional protecció dels espais naturals
l’estudi
i informativa G4. Fomentar la recollida i el
tractament d’informació sobre
la demanda
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia

11. TORN OBERT DE PARAULES
Grup de Recerca
d’Anàlisi Territorial i Estudis Turístics
Unitat de Geografia