SlideShare a Scribd company logo
MANFAAT AMDAL
PROSES PELINGKUPAN DATA PENTING
NAMA : ELANGGA BAWANA SOFWAN
DIII. PTBL – 6
SEKOLAH TINGGI PENERBANGAN INDONESIA
PROSES PELINGKUPAN DAMPAK PENTING
Komponen
Rencana Kegiatan
Komponen
Lingkungan Hidup
Dampak
Potensial
Dampak
Penting
Hipotetik
Isu Pokok
Identifikasi
Dampak
Potensial
Evaluasi
Dampak
Potensial
Pemusatan
Kegiatan
Lain disekitarnya
Saran, Tanggapan
dan Pendapat
Masyarakat
Komponen
Rencana Kegiatan
Masing – masing kegiatan harus di direncanakan berdasarkan
pokok permasalahan yang ada, disusun dan di simpulkan dalam
suatu data.
Pengumpulan Masalah
Yang Bersangkutan
Penyusunan Rencana
Penyelesaian
Pembatasan Masalah
Kesimpulan
Komponen
Lingkungan Hidup
Mengelompokkan tiap – tiap komponen hidup baik Flora dan
Fauna yang di perkirakan terkena dampak dan terancam
kepunahannya.
Flora & Fauna
Manusia & Ekonomi
Ekosistem Alam
Perubahan Kebiasaan
Penyusunan masalah terhadap kepunahan Flora & Fauna yang dapat
terjadi
Penyusunan masalah terhadap dampak kelompok suatu masyarakat
yang tidak dapat beradaptasi dengan adanya perubahan yang
signifikan
Penyusunan masalah terhadap Ekosistem Alam yang dapat
terganggu
Penyusunan masalah terhadap pola pikir tiap kelompok hidup yang
dapat merubah tingkah laku dan kebiasaannya
Kegiatan
Lain disekitarnya
Kegiatan – kegiatan lain yang berada di sekitar wilayah proyek, harus
diperhatikan AMDAL-nya guna tidak mengganggu proses kerja pihak
lain. Sebagai contoh :
- Kegiatan pembangunan
- Kegiatan pelestarian alam
- Kegiatan Komersial
- Kegiatan sosial
- dll
Saran, Tanggapan dan Pendapat Masyarakat
Saran,
Tanggapan,
Pendapat
Masyarakat
Penyaringan
Pendapat
Pengambilan keputusan
Identifikasi Dampak Potensial
Setiap Komponen – komponen yang sudah di kumpulkan sebelumnya dianalisa dan diproses
sehingga kita dapat mengetahui hal – hal mana yang seharusnya lebih diperhatikan mengenai
dampaknya, dan bagaimana untuk menghindari dampak yang dapat terjadi di masing – masing
komponen.
Dampak Potensial
Setelah mengindenitikasi, maka akan terliat dampak – dampak yang paling berpotensi. Dan
tugas pokoknya adalah bagaimana dampak itu dapat dikurangi bahkan dihilangkan
Evaluasi Dampak Potensial
Selain dengan cara Indentifikasi Dampak Potensial, tentunya Survey Dampak pada kegiatan
sebelumnya dapat menjadi contoh dalam mengevaluasi dampak yang akan terjadi. Maka
dalam suatu perencanaan haruslah dicatat langkah-langkah dan hasil akhir apakah
berpengaruh atau tidak, dan itu dapat menjadi landasan dalam proses berikutnya yang sama
dan meminimalisir kesalahan tepatnya damak potensial.
Dampak Penting Hipotetik
Evaluasi adalah hal penting dimana untuk mengetahui dampak – dampak yang nyata karena
kekeliruan penyusunan kerangka rencana dampak. Selain melihat dampak yang real, tentunya
kita harus menyusun perkiraan mengenai dampak yang terjadi diluar perkiraan. Karena belum
tentu yang kita rencanakan akan berlangsung baik dengan apa yang kita perhitungkan.
Isu Pokok
Setelah berdasarkan rumusan dampak potensial dan hipotetik, pemusatan permasalahan
dilakukan agar benar-benar proses pelingkupan dampak penting dapat dilaksanakan sesuai
dengan rencana acuan.

More Related Content

Similar to Elangga bawana s proses pelingkupan dampak penting

3. LFA-Jumat 17 Feb.pptx
3. LFA-Jumat 17 Feb.pptx3. LFA-Jumat 17 Feb.pptx
3. LFA-Jumat 17 Feb.pptx
NurulIsnaeni16
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
khoirulanwar99
 
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB Posdaya Solok
 
AMDAL (ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) ppt
AMDAL (ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) pptAMDAL (ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) ppt
AMDAL (ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) ppt
vaniahapsari1
 
Ringkasan-seputar-amdal.pptx
Ringkasan-seputar-amdal.pptxRingkasan-seputar-amdal.pptx
Ringkasan-seputar-amdal.pptx
Budi Harsono
 
FANI_Kriteria Penilaian SROI.pptx
FANI_Kriteria Penilaian SROI.pptxFANI_Kriteria Penilaian SROI.pptx
FANI_Kriteria Penilaian SROI.pptx
FajarKurniawan341103
 
57494832-260920070221-monitoring-Dan-Evaluasi.pptx
57494832-260920070221-monitoring-Dan-Evaluasi.pptx57494832-260920070221-monitoring-Dan-Evaluasi.pptx
57494832-260920070221-monitoring-Dan-Evaluasi.pptx
NovaldiRifky2
 
ASPEK-LINGKUNGAN-DAN-AMDAL.ppt
ASPEK-LINGKUNGAN-DAN-AMDAL.pptASPEK-LINGKUNGAN-DAN-AMDAL.ppt
ASPEK-LINGKUNGAN-DAN-AMDAL.ppt
hilma3
 
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
lestarypermatasari
 
Kuliah 2 kp manajemen kp edited
Kuliah 2 kp   manajemen kp editedKuliah 2 kp   manajemen kp edited
Kuliah 2 kp manajemen kp editedPosdaya Solok
 
Amdal
AmdalAmdal
Makalah studi kelayakan bisnis
Makalah studi kelayakan bisnisMakalah studi kelayakan bisnis
Makalah studi kelayakan bisnis
Marselina Safitri
 
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdfPelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Irwan Dharmawan
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Dadang Solihin
 
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanPedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Dadang Solihin
 
MATERI HUKUM.ppt
MATERI HUKUM.pptMATERI HUKUM.ppt
MATERI HUKUM.ppt
MahasiswaMahasusah
 
M 5, m-6, dan m-7
M 5, m-6, dan m-7M 5, m-6, dan m-7
M 5, m-6, dan m-7
nurul khaiva
 
AMDAL DAN AUDIT LAPANGAN.ppt
AMDAL DAN AUDIT LAPANGAN.pptAMDAL DAN AUDIT LAPANGAN.ppt
AMDAL DAN AUDIT LAPANGAN.ppt
MuhammadAldinMangulu
 

Similar to Elangga bawana s proses pelingkupan dampak penting (20)

3. LFA-Jumat 17 Feb.pptx
3. LFA-Jumat 17 Feb.pptx3. LFA-Jumat 17 Feb.pptx
3. LFA-Jumat 17 Feb.pptx
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, external macro environment analysis, universita...
 
Perencanaan akbid
Perencanaan akbidPerencanaan akbid
Perencanaan akbid
 
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
 
AMDAL (ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) ppt
AMDAL (ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) pptAMDAL (ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) ppt
AMDAL (ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) ppt
 
Amdal
AmdalAmdal
Amdal
 
Ringkasan-seputar-amdal.pptx
Ringkasan-seputar-amdal.pptxRingkasan-seputar-amdal.pptx
Ringkasan-seputar-amdal.pptx
 
FANI_Kriteria Penilaian SROI.pptx
FANI_Kriteria Penilaian SROI.pptxFANI_Kriteria Penilaian SROI.pptx
FANI_Kriteria Penilaian SROI.pptx
 
57494832-260920070221-monitoring-Dan-Evaluasi.pptx
57494832-260920070221-monitoring-Dan-Evaluasi.pptx57494832-260920070221-monitoring-Dan-Evaluasi.pptx
57494832-260920070221-monitoring-Dan-Evaluasi.pptx
 
ASPEK-LINGKUNGAN-DAN-AMDAL.ppt
ASPEK-LINGKUNGAN-DAN-AMDAL.pptASPEK-LINGKUNGAN-DAN-AMDAL.ppt
ASPEK-LINGKUNGAN-DAN-AMDAL.ppt
 
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
 
Kuliah 2 kp manajemen kp edited
Kuliah 2 kp   manajemen kp editedKuliah 2 kp   manajemen kp edited
Kuliah 2 kp manajemen kp edited
 
Amdal
AmdalAmdal
Amdal
 
Makalah studi kelayakan bisnis
Makalah studi kelayakan bisnisMakalah studi kelayakan bisnis
Makalah studi kelayakan bisnis
 
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdfPelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat DaerahMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah
 
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanPedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
 
MATERI HUKUM.ppt
MATERI HUKUM.pptMATERI HUKUM.ppt
MATERI HUKUM.ppt
 
M 5, m-6, dan m-7
M 5, m-6, dan m-7M 5, m-6, dan m-7
M 5, m-6, dan m-7
 
AMDAL DAN AUDIT LAPANGAN.ppt
AMDAL DAN AUDIT LAPANGAN.pptAMDAL DAN AUDIT LAPANGAN.ppt
AMDAL DAN AUDIT LAPANGAN.ppt
 

Recently uploaded

Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hanhan140379
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
MiscoTamaela1
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
13FitriDwi
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
MuhammadIqbal24956
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
helenenolaloren
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 

Recently uploaded (20)

Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 

Elangga bawana s proses pelingkupan dampak penting

  • 1. MANFAAT AMDAL PROSES PELINGKUPAN DATA PENTING NAMA : ELANGGA BAWANA SOFWAN DIII. PTBL – 6 SEKOLAH TINGGI PENERBANGAN INDONESIA
  • 2. PROSES PELINGKUPAN DAMPAK PENTING Komponen Rencana Kegiatan Komponen Lingkungan Hidup Dampak Potensial Dampak Penting Hipotetik Isu Pokok Identifikasi Dampak Potensial Evaluasi Dampak Potensial Pemusatan Kegiatan Lain disekitarnya Saran, Tanggapan dan Pendapat Masyarakat
  • 3. Komponen Rencana Kegiatan Masing – masing kegiatan harus di direncanakan berdasarkan pokok permasalahan yang ada, disusun dan di simpulkan dalam suatu data. Pengumpulan Masalah Yang Bersangkutan Penyusunan Rencana Penyelesaian Pembatasan Masalah Kesimpulan
  • 4. Komponen Lingkungan Hidup Mengelompokkan tiap – tiap komponen hidup baik Flora dan Fauna yang di perkirakan terkena dampak dan terancam kepunahannya. Flora & Fauna Manusia & Ekonomi Ekosistem Alam Perubahan Kebiasaan Penyusunan masalah terhadap kepunahan Flora & Fauna yang dapat terjadi Penyusunan masalah terhadap dampak kelompok suatu masyarakat yang tidak dapat beradaptasi dengan adanya perubahan yang signifikan Penyusunan masalah terhadap Ekosistem Alam yang dapat terganggu Penyusunan masalah terhadap pola pikir tiap kelompok hidup yang dapat merubah tingkah laku dan kebiasaannya
  • 5. Kegiatan Lain disekitarnya Kegiatan – kegiatan lain yang berada di sekitar wilayah proyek, harus diperhatikan AMDAL-nya guna tidak mengganggu proses kerja pihak lain. Sebagai contoh : - Kegiatan pembangunan - Kegiatan pelestarian alam - Kegiatan Komersial - Kegiatan sosial - dll
  • 6. Saran, Tanggapan dan Pendapat Masyarakat Saran, Tanggapan, Pendapat Masyarakat Penyaringan Pendapat Pengambilan keputusan
  • 7. Identifikasi Dampak Potensial Setiap Komponen – komponen yang sudah di kumpulkan sebelumnya dianalisa dan diproses sehingga kita dapat mengetahui hal – hal mana yang seharusnya lebih diperhatikan mengenai dampaknya, dan bagaimana untuk menghindari dampak yang dapat terjadi di masing – masing komponen.
  • 8. Dampak Potensial Setelah mengindenitikasi, maka akan terliat dampak – dampak yang paling berpotensi. Dan tugas pokoknya adalah bagaimana dampak itu dapat dikurangi bahkan dihilangkan
  • 9. Evaluasi Dampak Potensial Selain dengan cara Indentifikasi Dampak Potensial, tentunya Survey Dampak pada kegiatan sebelumnya dapat menjadi contoh dalam mengevaluasi dampak yang akan terjadi. Maka dalam suatu perencanaan haruslah dicatat langkah-langkah dan hasil akhir apakah berpengaruh atau tidak, dan itu dapat menjadi landasan dalam proses berikutnya yang sama dan meminimalisir kesalahan tepatnya damak potensial.
  • 10. Dampak Penting Hipotetik Evaluasi adalah hal penting dimana untuk mengetahui dampak – dampak yang nyata karena kekeliruan penyusunan kerangka rencana dampak. Selain melihat dampak yang real, tentunya kita harus menyusun perkiraan mengenai dampak yang terjadi diluar perkiraan. Karena belum tentu yang kita rencanakan akan berlangsung baik dengan apa yang kita perhitungkan.
  • 11. Isu Pokok Setelah berdasarkan rumusan dampak potensial dan hipotetik, pemusatan permasalahan dilakukan agar benar-benar proses pelingkupan dampak penting dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana acuan.