SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
PROGLAS / POKRET RAZVOJA „DOM“ – DRUŠTVENO ODGOVORNA MISIJA

„Facebook prosvjednici“, kako se u medijima proziva grupa odlučnih mladih ljudi koja
predvodi prvu trajnu masovnu demonstraciju općeg nezadovoljstva, istupa ovim
proglasom, objašnjavajući detaljno KONKERTNE CILJEVE svog djelovanja.

Za početak želimo istaknuti da je osnovni cilj isticanje KATASTROFALNOG I POGUBNOG
STANJA U DRŽAVI. Želimo se postaviti iznad politike i prije svega se orijentiramo na
čovjeka i na ispunjenje njegovih osnovnih životnih potreba i ljudskih prava.

Odbijamo bilo kakvo vraćanje u prošlost i jedino što nas zanima jest DRUŠTVENA
ODGOVORNOST svih nas spram onog tereta koji nosimo u sadašnjosti i koji ćemo nositi
u budućnosti. Neovisno o kojoj se političkoj strukturi radi (vladajućoj ili oporbenoj),
iznosimo naše zahtjeve u kojima prikazujemo našu ideju kako ostvariti kvalitiativni pomak za
običnog čovjeka na jasan, konkretan i drugačiji način. Valjda je svima jasno da postojeći
načini nemaju plodova. Upozoravamo da ćemo na zahtjevima ustrajati, mirno i „gandijevski“
prosvjedujući dok se oni ne ispune. Ti se zahtjevi očitavaju u sljedećih 10 ključnih točaka:

1. POLITIČKA GARNITURA

Trenutna politička elita mora se suočiti s vlastitim neuspjehom i neuspjehom njihova načina i
stila društvenog djelovanja. Ovo nije agresivni anarhistički „poziv na rušenje“, nego
ukazivanje na NUŽNOST SMJENE GENERACIJA. To nije izraz neke naše ambicije, mi
naime nemamo namjeru ulaziti u politiku (osim nekih pojedinaca koji ne stoje iza ovog
proglasa), ali ćemo nastaviti s ovakvim, neformalnim, hrabrim i odgovornim društvenim
djelovanjem.

Činjenica (čak i statistički) je da postoji manjak svježih ljudi u politici jer je klima za ulazak
takvih apsolutno nestimulativna. Cjelokupna postojeća politička garnitura (zajedno sa svojim
zatrovanim podmlatkom) treba se suočiti s vlastitom nesposobnošću i neadekvatnošću za
uspješno odgovaranje izazovima vremena. Očito NISU U STANJU ostvariti pozitivne
promjene u društvu, te tu činjenicu trebaju što prije prihvatiti, priznati da griješe i posljedično
kao potvrda navedenog, odstupiti dragovoljno sa odgovornih funkcija koje obnašaju.

Želimo da se ta neizbježna tranzicija odvije postupno, mirno i politički prostor se treba
otvarati za nove neokaljane svježe snage da u okvirima postojećih demokratskih
mehanizama dođu na te iste funkcije. Da svježim duhom, naprednim idejama i novim
metodama zaustave GALOPIRAJUĆI PROCES PROPASTI DRŽAVE.

Ako postojeće strukture pokažu spremnost za prihvaćanje ovih činjenica, dogodit će se proces
mirne tranzicije. U tom slučaju, „Facebook generacija“ će im oprostiti grijehe i neće im biti
suđeno za zlodjela koja su učinili vlastitom narodu. Otvorena im je mogućnost da se pod
uvjetom istinske i korjenite vlastite preobrazbe, potpuno „rehabilitirani“ čak i vrate u politički
život. Nipošto ne želimo (kao ni nikom drugom) trajno uskraćivati to pravo. Sada imaju
JEDINSTVENU PRILIKU da se spase, a mi ćemo njihove kriminalne aktivnosti shvatiti kao
„čin neznanja“.

U suprotnom, otpor koji će doživljavati od nas, „Facebook generacije“ bit će izražen u sve
većem broju nezadovoljnih, bit će kontinuiran i trajat će do trenutka njihove apsolutne
primoranosti na odstup s vlasti. Tada će mogućnost za oprost od naroda koji mi zagovaramo
ovim putem biti pod znakom pitanja, jer se više neće moći pozivati na „neznanje“.

Apeliramo političkim elitama: Prihvatite realnost, odstupite mirno i dostojanstveno i
spasite sami sebe. Ovakvu priliku najvjerojatnije više nikad nećete imati!

2. NUŽNOST EDUKACIJE (U SVIM SLOJEVIMA DRUŠTVA)

Katastrofalno stanje društva nastalo je prvenstveno zbog NEADEKVATNE EDUKACIJE na
svim nivoima i u svim njegovim strukturama. Vrijeme u kojem živimo traži nova znanja
koja nas nitko ne uči, a mnoge stvari koje trenutno učimo pokazuju se potpuno beskorisnima.
Stoga zahtijevamo postavljanje novog sustava školovanja kao APSOLUTNOG
PRIORITETA. Sve raspoložive snage treba u najhitnijem roku usmjeriti u uspostavljanje
novog sustava vrijednosti, što vidimo da je moguće jedino učiniti kroz sveobuhvatnu re-
edukaciju svih slojeva društva.

Ciljevi tog procesa trebaju biti da: (1) se djeca prestanu opterećivati preopsežnim, suvišnim i
nepotrebnim informacijama u školama, (2) da se mladež prije svega ohrabruje, te specijalizira
i osposobljava da čim prije postanu korisni sudionici društvenih procesa i aktivnosti, te (3) da
se zrela generacija osvijesti da su se vremena promijenila i da je njihovo nametanje zastarjelih
pogleda na život, rad i svijet uopće (unatoč dobrim namjerama) upravo kontraproduktivno.

Sveopću re-edukaciju trebaju voditi i osmišljavati dokazani pojedinci bez institucionalnih ili
dogmatskih predznaka, zdravo-razumski usmjereni dobrobiti čovjeka i ničemu drugom. Te
osobe trebaju poznati konkretnu metodu ugrađivanja u društvo temeljnih vrijednosti
budućeg vremena: NENADMETANJA I ŽELJE ZA POMOĆI ONIMA U NEVOLJI.

3. POVRAT DUGA MLADIMA

Za sebe i svoju generaciju tražimo od države da se vrati sa onaj KONKRETAN DUG KOJI
SE STVORIO u više od 20 godina njena postojanja. Iako postoje konkretni iznosi i službeno
doneseni programi (npr. Nacionalni program djelovanja za mlade), to je jedno od područja na
kojem se najmanje učinilo. Mladi su sustavno zapuštani i prepuštani sami sebi. Stoga je i ovaj
rast nezadovoljstva u toj populaciji upravo rezultat takve politike. Zahtijevamo da se u
najhitnijem roku udrugama i organizacijama mladih preusmjere sva sredstva koja su im u
svim dosadašnjim proračunima bila službeno namijenjena (na papiru) i zatim šutke (u
praksi) preusmjeravana za druge potrebe. Dug prema mladima postao je prevelik, te
INFRASTRUKTURA I SREDSTVA za neovisno, konkretno i konstruktivno djelovanje
mladih u rješavanju problema društva treba postati visokim prioritetom.

Centri za mlade trebaju biti otvoreni u svakom gradu, te njihov kapacitet, opremljenost i broj
trebaju odgovarati potrebama realnog broja mladih u određenom gradu. Transparentnost
djelovanja tih centara treba biti apsolutna, otvorenost prema svima posebno izražena, a
upravljanje demokratsko i javno, a ne predano zatvorenim skupinama i udrugama koje ne
zastupaju većinsku populacije mladih.

Zahtijevamo da se u najskorijem roku, na najkonkretniji način mladima omogući da
iskažu svoju spremnost i sposobnost konstruktivnog djelovanja!
4. MORATORIJ NA DUGOVE MALOG RADNOG ČOVJEKA I PODUZETNIKA

Zaposlena generacija se nalazi u vrlo teškom financijskom stanju a mnogi i u dužničkom
ropstvu. Što je još gore, to se stanje rapidno pogoršava i mi zahtijevamo hitno
ZAUSTAVLJANJE TIH PROCESA na sve raspoložive načine. Razlog tog stanja kod malog
radnog čovjeka i poduzetnika vidimo prije svega u neprijateljski ustrojenom bankarskom
sustavu. Banke su u stranom vlasništvu te je stoga čak i razumljivo da kod njih ne postoji
razumijevanje i suosjećanje za probleme društva, nego se one vode isključivom željom za
ostvarenje profita. No situacija je postala preozbiljna da bi se dalje moglo tolerirati takav
stil rada u financijskom sektoru.

Zahtijevamo najskorije donošenje konkretnih mjera kojima će se prekinuti proces zapadanja u
sve dublje dužničko ropstvo i daljnjeg financijskog poniranja radnog čovjeka i poduzetnika –
jedinog zdravog dijela društva koji mora (i jedini može) IZNIJETI NAJTEŽI TERET ove
financijske i moralne krize. Moraju se pronaći rješenja u okviru zakonskih mogućnosti koja će
bankama hitno obuzdati njihovu gramzivost. Očito bankari nisu u stanju uvidjeti da
nastavak njihove poslovne politike „izmuzi do kraja“, za krajnju posljedicu ima i njihovu
vlastitu propast, te im stoga rješenje treba nametnuti u okvirima pravno prihvatljivih i
dopuštenih instrumenata.

Nije nam cilj stvoriti financijski kaos niti promovirati sveopći i nekontrolirani otpis dugova,
ali zdravom dijelu društva, većem broju produktivnih ljudi mora se „dati zraka“. Mora se tako
u najnižem sloju stvoriti jedna nova osnova za moralni i gospodarski polet, bez kojeg neće biti
šanse za oporavak. Banke i financijske institucije moraju u tome preuzeti svoj dio tereta,
u krajnjem i zbog vlastite dugoročne poslovne računice kao i same direktne
odgovornosti za nastalu situaciju.

5. POTICANJE I PREORJENTACIJA MEDIJSKOG PROSTORA

Za nastalo stanje, iako ne tako izravnu, određenu odgovornost imaju i mediji. Na njih
apeliramo (jer se tu ne može zahtijevati) da također svoju uredničku politiku počnu
prilagođavati specifičnosti trenutka, te: (1) da prestanu s apsolutnim dodvoravanjem
interesima velikih koporacija (vrijedi prvenstveno za komercijalne medije) i (2) da prestanu s
izbjegavanje bitnih društveno-poticajnih tema (vrijedi za javne medije koji bi trebali više biti
u službi javnog interesa).

U ovom presudnom trenutku mogućnost i priliku za javni, nacionalni istup i prezentaciju
rješenja trebao bi moći dobiti širi krug pojedinaca, a ne samo etablirane političke ili
gospodarske elite. Također, trebalo bi više prostora osloboditi za prikazivanje pozitivnih
promjena i pozitivnih priča malih ljudi kojih unatoč teškoćama uvijek ima, ali ostaju
nezapažene i na margini zbog „slatkih“ sanzacionalističkih priča i formiranih lažnih
društvenih veličina kojih su se već svi itekako zasitili.

Ljudima su nužno potrebni konkretni primjeri pozitivnih pomaka i pozitivne priče koje će
pokazat da je „moguće učiniti pomak“. Apeliramo na medije da odigraju svoju ulogu kako
bi se kvalitetni pojedinci mogli pokazati i kako bi se prekinula ova atmosfera
bezizlaznosti.
6. NOVI PRIORITETI VELIKIM KORPORACIJAMA

Poslovni svijet velikih korporacija postaje utjecajniji od same države i njihov je interes
postao bitniji od interesa građana, što je dugoročno neodrživo i potpuno apsurdno.
Korporacije financiraju velike stranke, a one im po dolasku na vlast vraćaju usluge i to je
također jedna ustaljena „šablona“ jednako pogubna kao i sve prikazane u proteklim točkama.

Veliki gospodarski igrači moraju ponijeti veću odgovornost za trenutak i situaciju jer su
(kao i banke) nanijeli više štete, a krajnjem, imaju više toga i za izgubiti. Tu ne zagovaramo
intervenciju države u samo tržište, no postoje inteligentni načini (koji se u zapadnom svijetu
sve više koriste) kako veliki poslovni subjekti mogu vratiti nešto natrag društvu i profitirati.

Inovativne metode sve učinkovitijeg DRUŠTVENO ODGOVORNOG MARKETINGA
omogućuju tvrtkama da preusmjere značajna sredstva koja troše na oglašavanje u davanje
pozitivnih impulsa društvu kroz donacije i sponzorstva, stvarajući isti efekt privlačenja
pažnje javnosti kao i u standardnim oblicima oglašavanja.

Naš je zahtjev vezan uz korporacije je jednostavan: Dodatno im treba oporezovati troškove
na standardne oblike oglašavanja, a pružiti olakšice za inovativne kampanje i projekte u
kojima čine dobro čitavom društvu i oni će sami dalje odraditi posao, zbog isplativosti.

7. USPORAVANJE PROCESA ULASKA U EU I „ČIŠĆENJE“ U JAVNOM SEKTORU

Nismo a-priori protiv ulaska u Europsku uniju, ali ovaj forsirani pristup „ulaska pošto-poto“
smatramo čistom ludošću. Smatramo da naš cilj treba biti SAMOSTALNO DOSTIZANJE
EUROPSKOG STANDARA (kao i nivoa kulture, obrazovanja, ustroja i organizacije vlasti
itd.), a onda će pitanje ulaska biti pitanje realnih pregovora i onoga što mi stvarno dobivamo
tim ulaskom. Ova plasirana farsa formalnog „rješavanja poglavlja“ i ispunjavanja zahtijeva
za nas je apsurdna predstava i mi zahtijevamo da se hitno prestane s time.

Državni aparat treba optimizirati i informatizirati, regionalno se preustrojiti, te sve ostale
visoke standarde zadovoljiti prvenstveno zbog sebe samih. To je dug i naporan proces koji
zapravo nismo ni započeli. Previše je zaposlenih u javnoj upravi i TU TREBA PRVO
OSTVARITI ZNAČAJNE UŠTEDE, za što nema hrabrosti ni znanja niti jedna vlast. Mnogi
dobro „uhljebljeni“ neproduktivni zaposlenici u državnim službama moraju postati svjesni da
su „zaostali u razvoju“ i pripremiti se na učenje, prekvalifikaciju i odlazak na nove
produktivne poslove.

Opet, tu ne tražimo nagle „rezove“ jer je njih nemoguće realizirati (iako bi to bilo zapravo
najbolje), ali pojedinci u javnim službama se moraju pripremiti na promjene koje
nezaustavljivo dolaze i također, NA PODNOŠENJE TERETA TRENUTKA kao što je to kod
svih ostalih segmenata društva.

One vitalne, najbitnije dijelove državnog aparata (sudstvo, zdravstvo, policija, školstvo,
znanost, platni promet…) treba u najhitnijem roku profesionalizirati, automatizirati i
organizacijski odvojiti od sve sile nebitnih jalovih funkcija koje su se stvorile u nepotističkim
pristupom zapošljavanja „svojih“. To je najbolesniji dio društva koji parazitira i jede
njegovu samu supstancu, te u ovom segmentu zahtijevamo najradikalnije poteze. Naš je stav
da su dovoljno dugo uživali radeći razmjerno malo, sa visokim plaćama i da se moraju
pripremiti na promjenu lagodnog života. Po cijenu velikih otpora moraju se suočiti sa stanjem.
8. SUSTAV DIREKTNE KONTROLE VLASTI

Načela nenadmetanja i senzibiliteta za one u nevolji (iznesena u točki 2.) smo naveli kao
osnovne vrijednosti koje adekvatnim edukativnim programima treba ugraditi u društvo. No
buduća vlast (koja god bila), treba biti ta koja će te vrijednosti POKAZATI PRIMJEROM.
Takvi su novi vođe koji bi se suštinski razlikovali od ovih postojećih.

Upravo suprotne vrijednosti, nadmetanja (odnosno oholosti, egoizma) i nebrige (odnosno
bezosjećajnosti i beskrupuloznosti) su one koje prepoznajemo u svim postojećim političkim
strukturama i to je zapravo OSNOVNI POVOD OVOG BUNTA. Pa koliko mogu biti
bezobrazni? Gdje je kraj tome, pitamo se. Koliko god situacija bila teška oni će uvijek imati
takav bahati stav. Koliko god država i građanin nisko potonuo, oni će uvijek stajati visoko,
uvijek će braniti sebe, napadati drugoga, baviti se nekim suludim marginalnim
pitanjima i ne činiti ništa konkretno i mjerljivo da pomognu onima koji su ih tu doveli –
svojim biračima, građanima. „Mutiti će baru“ i grčevito se boriti da ostanu na vlasti. To je
njihov kov, to su njihove duboke karakterne osobine i mi ih čak možemo razumjeti ali ih
nipošto ne možemo opravdati i dozvoljavati da tako ostane.

Javna služba i obnašanje vlasti plemenit je zadatak koji treba biti dan plemenitim ljudima.
Zahtijevamo da se uvede jedinstveni sustav ocjenjivanja dužnosnika koji bilježi ove
negativne osobine (koje su jednostavno nespojive s prirodom njihova posla). U tom sustavu
svaki građanin na jednostavan način, koristeći danas sve dostupne tehnologije treba moći brzo
i jednostavno ocijeniti svakog dužnosnika pojedinačno, kako bi se njihova STVARNA
USLUŽNOST GRAĐANIMA mogla očitati u svakom trenutku. U slučaju puno sakupljenih
negativnih ocjena ukazalo bi im se na taj negativan sud javnosti, stručni i za to obučeni ljudi
bi ih uputili na promjenu, te u slučaju otpora ili neshvaćanja ove bitne, altruističke
komponente javnog djelovanja, po unaprijed propisanom, automatskom i transparentnom
postupku mogli bi biti u kratkom roku udaljeni s funkcije koji obnašaju.

Zahtijevamo dakle, da vlast obnašaju pojedinci svjesni prirode svog posla (plemenitosti
položaja), bivanja U SLUŽBI GRAĐANA. U slučaju nepoštivanja načela te službe mogli bi
biti udaljeni s funkcije po kratkom i transparentnom postupku, prije isteka danog im mandata.

9. STRATEŠKE GRANE I NACIONALNO BLAGO

Potencijal Hrvatske je ogroman i postoje brojne mogućnosti da se taj potencijal efikasno
iskoristi i doprinese sveopćem rastu blagostanja. Prije svega taj potencijal vodimo u formuli
TURIZAM – POLJPRIVREDA. Tu nam čak svi svjetski trendovi idu u korist i u tom
području možemo u najskorijem roku ostvariti najbrže rezultate i prekinuti negativan
gospodarski trend, no da bi se to dogodilo, potrebno je potpuno drugačije pristupiti
organizaciji tih sektora.

Zahtijevamo da se ove dvije grane hitno odvoje od sustava državnog upravljanja i da se stvori
jedan novi poslovni subjekt u vlasništvu građana (NE NA PRODAJU!!!) koji bi provodio
inovativne razvojne programe i realizirao toliko spominjanu formulu: da našu zdravu
prirodno uzgojenu hranu prodajemo gostima i da takav turizam, obogaćen kvalitetnim
popratnim sadržajima (usmjerenim zdravlju, rekreaciji, oporavku) funkcionira kroz
čitavu godinu. Pod tim centralnim subjektom bi bilo i UPRAVLJANJE NACIONALIM
BLAGOM (šume, more, vode) i on bi svojom snagom i profitabilnošću s vremenom mogao
riješiti sveopći problem nezaposlenosti i viška zaposlenika u javnom sektoru te samih seljaka.
10. GLOBALNA PREPOZNATLJIVOST HRVATSKE – DRŽAVA ISTINSKOG
BLAGOSTANJA I PREOBRAZBE KAO TURISTIČKI BRAND

Trendovi snažnih prevrata u državama krenuli su i očekuje se da će se nastaviti kao
nezaustavljiv globalni proces – jedna globalna revolucija. SVJESNI SMO VELIČINE naših
zahtijeva no smatramo da jesu izvedivi, te da su prije svega apsolutno nužni.

Hrvatska će uspjeti u realizaciji procesa ovakve ISTINSKE I DUBINSKE PREOBRAZBE, to
mi uopće ne dovodimo u pitanje nego smatramo pitanjem vremena. Tada će se stvoriti naša
globalna prepoznatljivost (u uspostavljanju univerzalnog modela vrijednosti) i to će stvoriti
onaj ključni impuls za ostvarivanje blagostanja – za svakog građanina naše države. Jer su
pitanja vrijednosnog sustava ključna pitanja u čitavom svijetu i postavljaju se u svim
sociološkim krugovima kao PITANJA OPSTANKA čitave planete. Mnogi će nam rado doći u
goste da vide kako smo to uspjeli, i taj turistički aranžman dobro platiti. To je na kraju ona
turistička ponuda koja će imati veću potražnju od ponude koju uopće možemo opslužiti.

ZAKLJUČAK

U proteklih 10 točaka, kroz naše zahtjeve mi želimo izazvati porast svijesti ljudi, na novi nivo
koji automatski rezultira drugačijim društvenim uređenjem – onim DRUŠTVENO
ODGOVORNIIM, po čemu imamo priliku postati jedinstvenom nacijom u svjetskim
razmjerima. Možemo ovu krizu iskoristiti u vlastitu korist, doživjeti kao svojevrsno
iskustvo katarze ili ćemo nastaviti s postojećim procesima koji nas očito vode u ponor. Na
nama je izbor no pitanje je, JESMO LI SPREMNI PREUZETI ODGOVORNOST?

Liberalno kapitalistički model uređenja društva je već propao. Postoje brojna alternativna
teoretska rješenja koja MOGU ODGOVORITI adekvatno izazovima vremena i koja
predstavljaju solidan temelj za novi početak. Postoje brojne grupe stručnjaka koji praktično
MOGU PROVESTI konkretne programe i projekte.

Što nam onda nedostaje?

Nedostaju nam LIDERI(CE) KOJI MOGU IZNIJETI na adekvatan način ideje koje već posjedujemo,
ali ne i u svijesti najšire javnosti. Naših 10 točaka nije program, nego opće društvena platforma, tj.
standardizacija društvenog djelovanja koja osigurava da se ti novi lideri stvore, da se riješe gorući
problemi u društvu kako bi se navedeni proces preobrazbe odvio do kraja, te kako bi se novonastala
povoljna situacija i održala.

Na kraju želimo naglasiti da NE ŽELIMO OKRIVLJAVATI NIKOGA jer je na kraju proces moralne
i financijske krize globalan i naša je specifična situacija uzrokovala da nas ta kriza pogodi jače nego
druge. I to je sve skupa sretna okolnost jer nam jedino takav snažan šok omogućuje da se stvarno
probudimo. Prihvatimo to kao blagoslov, progledajmo i učinimo sve što je u našoj mogućnosti da se
iste greške više nikad ne ponove.

Kao generacija koja ima već očitovanu snagu novih medija, osjećamo odgovornost u ustrajanju u
našim zahtjevima i obznanjivanja KORJENA PROBLEMA I RJEŠENJA, te nastavku mirnog,
nenasilnog demonstriranja u cilju privlačenja pažnje javnosti.

Jednostavno ne možemo nad time zatvoriti oči, jer je oprošteno onima koji ne znaju što čine, a mi smo
uvidjeli, iskusili smo i sada ZNAMO…

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (9)

Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
SabastianWee_Resume
SabastianWee_ResumeSabastianWee_Resume
SabastianWee_Resume
 
Diccionario pictorico
Diccionario pictoricoDiccionario pictorico
Diccionario pictorico
 
Statistics
StatisticsStatistics
Statistics
 
βυζαντινό μουσείο μαιος 2016
βυζαντινό μουσείο μαιος 2016βυζαντινό μουσείο μαιος 2016
βυζαντινό μουσείο μαιος 2016
 
Atromitos
AtromitosAtromitos
Atromitos
 
BEARING AND ITS TYPES
BEARING AND ITS TYPESBEARING AND ITS TYPES
BEARING AND ITS TYPES
 
Anexos Campaña
Anexos CampañaAnexos Campaña
Anexos Campaña
 
Strategi Inovasi
Strategi InovasiStrategi Inovasi
Strategi Inovasi
 

Similar to POKRET DOM

Zašto društveno poduzetništvo?
Zašto društveno poduzetništvo?Zašto društveno poduzetništvo?
Zašto društveno poduzetništvo?Nenad Maljković
 
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizomOtporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizomNenad Maljković
 
Stephane Hessel: Pobunite se
Stephane Hessel: Pobunite seStephane Hessel: Pobunite se
Stephane Hessel: Pobunite se2One
 
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita ŠimundžaSocijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita ŠimundžaNahlinaPoslovnaZajednica
 
Alternativno poljodjelstvo
Alternativno poljodjelstvoAlternativno poljodjelstvo
Alternativno poljodjelstvoNenad Maljković
 
Hannah-arendt-kriza-u-obrazovanju
 Hannah-arendt-kriza-u-obrazovanju Hannah-arendt-kriza-u-obrazovanju
Hannah-arendt-kriza-u-obrazovanjuOzrenka Fišić
 
Civilno društvo i socijalno poduzetništvo 2014
Civilno društvo i socijalno poduzetništvo 2014Civilno društvo i socijalno poduzetništvo 2014
Civilno društvo i socijalno poduzetništvo 2014private practice
 
Javno mnijenje i masovni mediji
Javno mnijenje i masovni medijiJavno mnijenje i masovni mediji
Javno mnijenje i masovni medijidobrotas
 
Program i projekti Plinia Cuccurina za Izbor Istarskog župana
Program i projekti Plinia Cuccurina za Izbor Istarskog županaProgram i projekti Plinia Cuccurina za Izbor Istarskog župana
Program i projekti Plinia Cuccurina za Izbor Istarskog županaLadonja Ladonja
 
"Mladi i izbori za Europski parlament #EE2014: zašto je moj glas važan?"
"Mladi i izbori za Europski parlament #EE2014: zašto je moj glas važan?""Mladi i izbori za Europski parlament #EE2014: zašto je moj glas važan?"
"Mladi i izbori za Europski parlament #EE2014: zašto je moj glas važan?"EPZagreb
 
Sabahudin Hadzialic - Strategija PR SBK 2004.
Sabahudin Hadzialic - Strategija PR SBK 2004.Sabahudin Hadzialic - Strategija PR SBK 2004.
Sabahudin Hadzialic - Strategija PR SBK 2004.sabihadzi
 
Dop zadatak 2 prezentacija
Dop zadatak 2 prezentacijaDop zadatak 2 prezentacija
Dop zadatak 2 prezentacijaNikola Jozic
 
Edukacija biti volonter
Edukacija biti volonterEdukacija biti volonter
Edukacija biti volontermya599
 
Flyer.Pdf 2
Flyer.Pdf  2Flyer.Pdf  2
Flyer.Pdf 2dpsplit
 
IMPORTANCE OF LOCAL GOVERNMENT
IMPORTANCE OF LOCAL GOVERNMENTIMPORTANCE OF LOCAL GOVERNMENT
IMPORTANCE OF LOCAL GOVERNMENTprivate practice
 

Similar to POKRET DOM (20)

Zašto društveno poduzetništvo?
Zašto društveno poduzetništvo?Zašto društveno poduzetništvo?
Zašto društveno poduzetništvo?
 
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizomOtporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
 
Nova Snaga
Nova SnagaNova Snaga
Nova Snaga
 
Volonterski rad
Volonterski radVolonterski rad
Volonterski rad
 
Stephane Hessel: Pobunite se
Stephane Hessel: Pobunite seStephane Hessel: Pobunite se
Stephane Hessel: Pobunite se
 
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita ŠimundžaSocijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
Socijalno preduzetništvo u BiH i regiji, Anita Šimundža
 
Alternativno poljodjelstvo
Alternativno poljodjelstvoAlternativno poljodjelstvo
Alternativno poljodjelstvo
 
Program Ladonje 2011
Program Ladonje 2011Program Ladonje 2011
Program Ladonje 2011
 
Hannah-arendt-kriza-u-obrazovanju
 Hannah-arendt-kriza-u-obrazovanju Hannah-arendt-kriza-u-obrazovanju
Hannah-arendt-kriza-u-obrazovanju
 
Civilno društvo i socijalno poduzetništvo 2014
Civilno društvo i socijalno poduzetništvo 2014Civilno društvo i socijalno poduzetništvo 2014
Civilno društvo i socijalno poduzetništvo 2014
 
Javno mnijenje i masovni mediji
Javno mnijenje i masovni medijiJavno mnijenje i masovni mediji
Javno mnijenje i masovni mediji
 
Program i projekti Plinia Cuccurina za Izbor Istarskog župana
Program i projekti Plinia Cuccurina za Izbor Istarskog županaProgram i projekti Plinia Cuccurina za Izbor Istarskog župana
Program i projekti Plinia Cuccurina za Izbor Istarskog župana
 
"Mladi i izbori za Europski parlament #EE2014: zašto je moj glas važan?"
"Mladi i izbori za Europski parlament #EE2014: zašto je moj glas važan?""Mladi i izbori za Europski parlament #EE2014: zašto je moj glas važan?"
"Mladi i izbori za Europski parlament #EE2014: zašto je moj glas važan?"
 
Sabahudin Hadzialic - Strategija PR SBK 2004.
Sabahudin Hadzialic - Strategija PR SBK 2004.Sabahudin Hadzialic - Strategija PR SBK 2004.
Sabahudin Hadzialic - Strategija PR SBK 2004.
 
Dop zadatak 2 prezentacija
Dop zadatak 2 prezentacijaDop zadatak 2 prezentacija
Dop zadatak 2 prezentacija
 
Socijalno poduzetništvo
Socijalno poduzetništvoSocijalno poduzetništvo
Socijalno poduzetništvo
 
Edukacija biti volonter
Edukacija biti volonterEdukacija biti volonter
Edukacija biti volonter
 
Droga ij
Droga   ijDroga   ij
Droga ij
 
Flyer.Pdf 2
Flyer.Pdf  2Flyer.Pdf  2
Flyer.Pdf 2
 
IMPORTANCE OF LOCAL GOVERNMENT
IMPORTANCE OF LOCAL GOVERNMENTIMPORTANCE OF LOCAL GOVERNMENT
IMPORTANCE OF LOCAL GOVERNMENT
 

POKRET DOM

  • 1. PROGLAS / POKRET RAZVOJA „DOM“ – DRUŠTVENO ODGOVORNA MISIJA „Facebook prosvjednici“, kako se u medijima proziva grupa odlučnih mladih ljudi koja predvodi prvu trajnu masovnu demonstraciju općeg nezadovoljstva, istupa ovim proglasom, objašnjavajući detaljno KONKERTNE CILJEVE svog djelovanja. Za početak želimo istaknuti da je osnovni cilj isticanje KATASTROFALNOG I POGUBNOG STANJA U DRŽAVI. Želimo se postaviti iznad politike i prije svega se orijentiramo na čovjeka i na ispunjenje njegovih osnovnih životnih potreba i ljudskih prava. Odbijamo bilo kakvo vraćanje u prošlost i jedino što nas zanima jest DRUŠTVENA ODGOVORNOST svih nas spram onog tereta koji nosimo u sadašnjosti i koji ćemo nositi u budućnosti. Neovisno o kojoj se političkoj strukturi radi (vladajućoj ili oporbenoj), iznosimo naše zahtjeve u kojima prikazujemo našu ideju kako ostvariti kvalitiativni pomak za običnog čovjeka na jasan, konkretan i drugačiji način. Valjda je svima jasno da postojeći načini nemaju plodova. Upozoravamo da ćemo na zahtjevima ustrajati, mirno i „gandijevski“ prosvjedujući dok se oni ne ispune. Ti se zahtjevi očitavaju u sljedećih 10 ključnih točaka: 1. POLITIČKA GARNITURA Trenutna politička elita mora se suočiti s vlastitim neuspjehom i neuspjehom njihova načina i stila društvenog djelovanja. Ovo nije agresivni anarhistički „poziv na rušenje“, nego ukazivanje na NUŽNOST SMJENE GENERACIJA. To nije izraz neke naše ambicije, mi naime nemamo namjeru ulaziti u politiku (osim nekih pojedinaca koji ne stoje iza ovog proglasa), ali ćemo nastaviti s ovakvim, neformalnim, hrabrim i odgovornim društvenim djelovanjem. Činjenica (čak i statistički) je da postoji manjak svježih ljudi u politici jer je klima za ulazak takvih apsolutno nestimulativna. Cjelokupna postojeća politička garnitura (zajedno sa svojim zatrovanim podmlatkom) treba se suočiti s vlastitom nesposobnošću i neadekvatnošću za uspješno odgovaranje izazovima vremena. Očito NISU U STANJU ostvariti pozitivne promjene u društvu, te tu činjenicu trebaju što prije prihvatiti, priznati da griješe i posljedično kao potvrda navedenog, odstupiti dragovoljno sa odgovornih funkcija koje obnašaju. Želimo da se ta neizbježna tranzicija odvije postupno, mirno i politički prostor se treba otvarati za nove neokaljane svježe snage da u okvirima postojećih demokratskih mehanizama dođu na te iste funkcije. Da svježim duhom, naprednim idejama i novim metodama zaustave GALOPIRAJUĆI PROCES PROPASTI DRŽAVE. Ako postojeće strukture pokažu spremnost za prihvaćanje ovih činjenica, dogodit će se proces mirne tranzicije. U tom slučaju, „Facebook generacija“ će im oprostiti grijehe i neće im biti suđeno za zlodjela koja su učinili vlastitom narodu. Otvorena im je mogućnost da se pod uvjetom istinske i korjenite vlastite preobrazbe, potpuno „rehabilitirani“ čak i vrate u politički život. Nipošto ne želimo (kao ni nikom drugom) trajno uskraćivati to pravo. Sada imaju JEDINSTVENU PRILIKU da se spase, a mi ćemo njihove kriminalne aktivnosti shvatiti kao „čin neznanja“. U suprotnom, otpor koji će doživljavati od nas, „Facebook generacije“ bit će izražen u sve većem broju nezadovoljnih, bit će kontinuiran i trajat će do trenutka njihove apsolutne
  • 2. primoranosti na odstup s vlasti. Tada će mogućnost za oprost od naroda koji mi zagovaramo ovim putem biti pod znakom pitanja, jer se više neće moći pozivati na „neznanje“. Apeliramo političkim elitama: Prihvatite realnost, odstupite mirno i dostojanstveno i spasite sami sebe. Ovakvu priliku najvjerojatnije više nikad nećete imati! 2. NUŽNOST EDUKACIJE (U SVIM SLOJEVIMA DRUŠTVA) Katastrofalno stanje društva nastalo je prvenstveno zbog NEADEKVATNE EDUKACIJE na svim nivoima i u svim njegovim strukturama. Vrijeme u kojem živimo traži nova znanja koja nas nitko ne uči, a mnoge stvari koje trenutno učimo pokazuju se potpuno beskorisnima. Stoga zahtijevamo postavljanje novog sustava školovanja kao APSOLUTNOG PRIORITETA. Sve raspoložive snage treba u najhitnijem roku usmjeriti u uspostavljanje novog sustava vrijednosti, što vidimo da je moguće jedino učiniti kroz sveobuhvatnu re- edukaciju svih slojeva društva. Ciljevi tog procesa trebaju biti da: (1) se djeca prestanu opterećivati preopsežnim, suvišnim i nepotrebnim informacijama u školama, (2) da se mladež prije svega ohrabruje, te specijalizira i osposobljava da čim prije postanu korisni sudionici društvenih procesa i aktivnosti, te (3) da se zrela generacija osvijesti da su se vremena promijenila i da je njihovo nametanje zastarjelih pogleda na život, rad i svijet uopće (unatoč dobrim namjerama) upravo kontraproduktivno. Sveopću re-edukaciju trebaju voditi i osmišljavati dokazani pojedinci bez institucionalnih ili dogmatskih predznaka, zdravo-razumski usmjereni dobrobiti čovjeka i ničemu drugom. Te osobe trebaju poznati konkretnu metodu ugrađivanja u društvo temeljnih vrijednosti budućeg vremena: NENADMETANJA I ŽELJE ZA POMOĆI ONIMA U NEVOLJI. 3. POVRAT DUGA MLADIMA Za sebe i svoju generaciju tražimo od države da se vrati sa onaj KONKRETAN DUG KOJI SE STVORIO u više od 20 godina njena postojanja. Iako postoje konkretni iznosi i službeno doneseni programi (npr. Nacionalni program djelovanja za mlade), to je jedno od područja na kojem se najmanje učinilo. Mladi su sustavno zapuštani i prepuštani sami sebi. Stoga je i ovaj rast nezadovoljstva u toj populaciji upravo rezultat takve politike. Zahtijevamo da se u najhitnijem roku udrugama i organizacijama mladih preusmjere sva sredstva koja su im u svim dosadašnjim proračunima bila službeno namijenjena (na papiru) i zatim šutke (u praksi) preusmjeravana za druge potrebe. Dug prema mladima postao je prevelik, te INFRASTRUKTURA I SREDSTVA za neovisno, konkretno i konstruktivno djelovanje mladih u rješavanju problema društva treba postati visokim prioritetom. Centri za mlade trebaju biti otvoreni u svakom gradu, te njihov kapacitet, opremljenost i broj trebaju odgovarati potrebama realnog broja mladih u određenom gradu. Transparentnost djelovanja tih centara treba biti apsolutna, otvorenost prema svima posebno izražena, a upravljanje demokratsko i javno, a ne predano zatvorenim skupinama i udrugama koje ne zastupaju većinsku populacije mladih. Zahtijevamo da se u najskorijem roku, na najkonkretniji način mladima omogući da iskažu svoju spremnost i sposobnost konstruktivnog djelovanja!
  • 3. 4. MORATORIJ NA DUGOVE MALOG RADNOG ČOVJEKA I PODUZETNIKA Zaposlena generacija se nalazi u vrlo teškom financijskom stanju a mnogi i u dužničkom ropstvu. Što je još gore, to se stanje rapidno pogoršava i mi zahtijevamo hitno ZAUSTAVLJANJE TIH PROCESA na sve raspoložive načine. Razlog tog stanja kod malog radnog čovjeka i poduzetnika vidimo prije svega u neprijateljski ustrojenom bankarskom sustavu. Banke su u stranom vlasništvu te je stoga čak i razumljivo da kod njih ne postoji razumijevanje i suosjećanje za probleme društva, nego se one vode isključivom željom za ostvarenje profita. No situacija je postala preozbiljna da bi se dalje moglo tolerirati takav stil rada u financijskom sektoru. Zahtijevamo najskorije donošenje konkretnih mjera kojima će se prekinuti proces zapadanja u sve dublje dužničko ropstvo i daljnjeg financijskog poniranja radnog čovjeka i poduzetnika – jedinog zdravog dijela društva koji mora (i jedini može) IZNIJETI NAJTEŽI TERET ove financijske i moralne krize. Moraju se pronaći rješenja u okviru zakonskih mogućnosti koja će bankama hitno obuzdati njihovu gramzivost. Očito bankari nisu u stanju uvidjeti da nastavak njihove poslovne politike „izmuzi do kraja“, za krajnju posljedicu ima i njihovu vlastitu propast, te im stoga rješenje treba nametnuti u okvirima pravno prihvatljivih i dopuštenih instrumenata. Nije nam cilj stvoriti financijski kaos niti promovirati sveopći i nekontrolirani otpis dugova, ali zdravom dijelu društva, većem broju produktivnih ljudi mora se „dati zraka“. Mora se tako u najnižem sloju stvoriti jedna nova osnova za moralni i gospodarski polet, bez kojeg neće biti šanse za oporavak. Banke i financijske institucije moraju u tome preuzeti svoj dio tereta, u krajnjem i zbog vlastite dugoročne poslovne računice kao i same direktne odgovornosti za nastalu situaciju. 5. POTICANJE I PREORJENTACIJA MEDIJSKOG PROSTORA Za nastalo stanje, iako ne tako izravnu, određenu odgovornost imaju i mediji. Na njih apeliramo (jer se tu ne može zahtijevati) da također svoju uredničku politiku počnu prilagođavati specifičnosti trenutka, te: (1) da prestanu s apsolutnim dodvoravanjem interesima velikih koporacija (vrijedi prvenstveno za komercijalne medije) i (2) da prestanu s izbjegavanje bitnih društveno-poticajnih tema (vrijedi za javne medije koji bi trebali više biti u službi javnog interesa). U ovom presudnom trenutku mogućnost i priliku za javni, nacionalni istup i prezentaciju rješenja trebao bi moći dobiti širi krug pojedinaca, a ne samo etablirane političke ili gospodarske elite. Također, trebalo bi više prostora osloboditi za prikazivanje pozitivnih promjena i pozitivnih priča malih ljudi kojih unatoč teškoćama uvijek ima, ali ostaju nezapažene i na margini zbog „slatkih“ sanzacionalističkih priča i formiranih lažnih društvenih veličina kojih su se već svi itekako zasitili. Ljudima su nužno potrebni konkretni primjeri pozitivnih pomaka i pozitivne priče koje će pokazat da je „moguće učiniti pomak“. Apeliramo na medije da odigraju svoju ulogu kako bi se kvalitetni pojedinci mogli pokazati i kako bi se prekinula ova atmosfera bezizlaznosti.
  • 4. 6. NOVI PRIORITETI VELIKIM KORPORACIJAMA Poslovni svijet velikih korporacija postaje utjecajniji od same države i njihov je interes postao bitniji od interesa građana, što je dugoročno neodrživo i potpuno apsurdno. Korporacije financiraju velike stranke, a one im po dolasku na vlast vraćaju usluge i to je također jedna ustaljena „šablona“ jednako pogubna kao i sve prikazane u proteklim točkama. Veliki gospodarski igrači moraju ponijeti veću odgovornost za trenutak i situaciju jer su (kao i banke) nanijeli više štete, a krajnjem, imaju više toga i za izgubiti. Tu ne zagovaramo intervenciju države u samo tržište, no postoje inteligentni načini (koji se u zapadnom svijetu sve više koriste) kako veliki poslovni subjekti mogu vratiti nešto natrag društvu i profitirati. Inovativne metode sve učinkovitijeg DRUŠTVENO ODGOVORNOG MARKETINGA omogućuju tvrtkama da preusmjere značajna sredstva koja troše na oglašavanje u davanje pozitivnih impulsa društvu kroz donacije i sponzorstva, stvarajući isti efekt privlačenja pažnje javnosti kao i u standardnim oblicima oglašavanja. Naš je zahtjev vezan uz korporacije je jednostavan: Dodatno im treba oporezovati troškove na standardne oblike oglašavanja, a pružiti olakšice za inovativne kampanje i projekte u kojima čine dobro čitavom društvu i oni će sami dalje odraditi posao, zbog isplativosti. 7. USPORAVANJE PROCESA ULASKA U EU I „ČIŠĆENJE“ U JAVNOM SEKTORU Nismo a-priori protiv ulaska u Europsku uniju, ali ovaj forsirani pristup „ulaska pošto-poto“ smatramo čistom ludošću. Smatramo da naš cilj treba biti SAMOSTALNO DOSTIZANJE EUROPSKOG STANDARA (kao i nivoa kulture, obrazovanja, ustroja i organizacije vlasti itd.), a onda će pitanje ulaska biti pitanje realnih pregovora i onoga što mi stvarno dobivamo tim ulaskom. Ova plasirana farsa formalnog „rješavanja poglavlja“ i ispunjavanja zahtijeva za nas je apsurdna predstava i mi zahtijevamo da se hitno prestane s time. Državni aparat treba optimizirati i informatizirati, regionalno se preustrojiti, te sve ostale visoke standarde zadovoljiti prvenstveno zbog sebe samih. To je dug i naporan proces koji zapravo nismo ni započeli. Previše je zaposlenih u javnoj upravi i TU TREBA PRVO OSTVARITI ZNAČAJNE UŠTEDE, za što nema hrabrosti ni znanja niti jedna vlast. Mnogi dobro „uhljebljeni“ neproduktivni zaposlenici u državnim službama moraju postati svjesni da su „zaostali u razvoju“ i pripremiti se na učenje, prekvalifikaciju i odlazak na nove produktivne poslove. Opet, tu ne tražimo nagle „rezove“ jer je njih nemoguće realizirati (iako bi to bilo zapravo najbolje), ali pojedinci u javnim službama se moraju pripremiti na promjene koje nezaustavljivo dolaze i također, NA PODNOŠENJE TERETA TRENUTKA kao što je to kod svih ostalih segmenata društva. One vitalne, najbitnije dijelove državnog aparata (sudstvo, zdravstvo, policija, školstvo, znanost, platni promet…) treba u najhitnijem roku profesionalizirati, automatizirati i organizacijski odvojiti od sve sile nebitnih jalovih funkcija koje su se stvorile u nepotističkim pristupom zapošljavanja „svojih“. To je najbolesniji dio društva koji parazitira i jede njegovu samu supstancu, te u ovom segmentu zahtijevamo najradikalnije poteze. Naš je stav da su dovoljno dugo uživali radeći razmjerno malo, sa visokim plaćama i da se moraju pripremiti na promjenu lagodnog života. Po cijenu velikih otpora moraju se suočiti sa stanjem.
  • 5. 8. SUSTAV DIREKTNE KONTROLE VLASTI Načela nenadmetanja i senzibiliteta za one u nevolji (iznesena u točki 2.) smo naveli kao osnovne vrijednosti koje adekvatnim edukativnim programima treba ugraditi u društvo. No buduća vlast (koja god bila), treba biti ta koja će te vrijednosti POKAZATI PRIMJEROM. Takvi su novi vođe koji bi se suštinski razlikovali od ovih postojećih. Upravo suprotne vrijednosti, nadmetanja (odnosno oholosti, egoizma) i nebrige (odnosno bezosjećajnosti i beskrupuloznosti) su one koje prepoznajemo u svim postojećim političkim strukturama i to je zapravo OSNOVNI POVOD OVOG BUNTA. Pa koliko mogu biti bezobrazni? Gdje je kraj tome, pitamo se. Koliko god situacija bila teška oni će uvijek imati takav bahati stav. Koliko god država i građanin nisko potonuo, oni će uvijek stajati visoko, uvijek će braniti sebe, napadati drugoga, baviti se nekim suludim marginalnim pitanjima i ne činiti ništa konkretno i mjerljivo da pomognu onima koji su ih tu doveli – svojim biračima, građanima. „Mutiti će baru“ i grčevito se boriti da ostanu na vlasti. To je njihov kov, to su njihove duboke karakterne osobine i mi ih čak možemo razumjeti ali ih nipošto ne možemo opravdati i dozvoljavati da tako ostane. Javna služba i obnašanje vlasti plemenit je zadatak koji treba biti dan plemenitim ljudima. Zahtijevamo da se uvede jedinstveni sustav ocjenjivanja dužnosnika koji bilježi ove negativne osobine (koje su jednostavno nespojive s prirodom njihova posla). U tom sustavu svaki građanin na jednostavan način, koristeći danas sve dostupne tehnologije treba moći brzo i jednostavno ocijeniti svakog dužnosnika pojedinačno, kako bi se njihova STVARNA USLUŽNOST GRAĐANIMA mogla očitati u svakom trenutku. U slučaju puno sakupljenih negativnih ocjena ukazalo bi im se na taj negativan sud javnosti, stručni i za to obučeni ljudi bi ih uputili na promjenu, te u slučaju otpora ili neshvaćanja ove bitne, altruističke komponente javnog djelovanja, po unaprijed propisanom, automatskom i transparentnom postupku mogli bi biti u kratkom roku udaljeni s funkcije koji obnašaju. Zahtijevamo dakle, da vlast obnašaju pojedinci svjesni prirode svog posla (plemenitosti položaja), bivanja U SLUŽBI GRAĐANA. U slučaju nepoštivanja načela te službe mogli bi biti udaljeni s funkcije po kratkom i transparentnom postupku, prije isteka danog im mandata. 9. STRATEŠKE GRANE I NACIONALNO BLAGO Potencijal Hrvatske je ogroman i postoje brojne mogućnosti da se taj potencijal efikasno iskoristi i doprinese sveopćem rastu blagostanja. Prije svega taj potencijal vodimo u formuli TURIZAM – POLJPRIVREDA. Tu nam čak svi svjetski trendovi idu u korist i u tom području možemo u najskorijem roku ostvariti najbrže rezultate i prekinuti negativan gospodarski trend, no da bi se to dogodilo, potrebno je potpuno drugačije pristupiti organizaciji tih sektora. Zahtijevamo da se ove dvije grane hitno odvoje od sustava državnog upravljanja i da se stvori jedan novi poslovni subjekt u vlasništvu građana (NE NA PRODAJU!!!) koji bi provodio inovativne razvojne programe i realizirao toliko spominjanu formulu: da našu zdravu prirodno uzgojenu hranu prodajemo gostima i da takav turizam, obogaćen kvalitetnim popratnim sadržajima (usmjerenim zdravlju, rekreaciji, oporavku) funkcionira kroz čitavu godinu. Pod tim centralnim subjektom bi bilo i UPRAVLJANJE NACIONALIM BLAGOM (šume, more, vode) i on bi svojom snagom i profitabilnošću s vremenom mogao riješiti sveopći problem nezaposlenosti i viška zaposlenika u javnom sektoru te samih seljaka.
  • 6. 10. GLOBALNA PREPOZNATLJIVOST HRVATSKE – DRŽAVA ISTINSKOG BLAGOSTANJA I PREOBRAZBE KAO TURISTIČKI BRAND Trendovi snažnih prevrata u državama krenuli su i očekuje se da će se nastaviti kao nezaustavljiv globalni proces – jedna globalna revolucija. SVJESNI SMO VELIČINE naših zahtijeva no smatramo da jesu izvedivi, te da su prije svega apsolutno nužni. Hrvatska će uspjeti u realizaciji procesa ovakve ISTINSKE I DUBINSKE PREOBRAZBE, to mi uopće ne dovodimo u pitanje nego smatramo pitanjem vremena. Tada će se stvoriti naša globalna prepoznatljivost (u uspostavljanju univerzalnog modela vrijednosti) i to će stvoriti onaj ključni impuls za ostvarivanje blagostanja – za svakog građanina naše države. Jer su pitanja vrijednosnog sustava ključna pitanja u čitavom svijetu i postavljaju se u svim sociološkim krugovima kao PITANJA OPSTANKA čitave planete. Mnogi će nam rado doći u goste da vide kako smo to uspjeli, i taj turistički aranžman dobro platiti. To je na kraju ona turistička ponuda koja će imati veću potražnju od ponude koju uopće možemo opslužiti. ZAKLJUČAK U proteklih 10 točaka, kroz naše zahtjeve mi želimo izazvati porast svijesti ljudi, na novi nivo koji automatski rezultira drugačijim društvenim uređenjem – onim DRUŠTVENO ODGOVORNIIM, po čemu imamo priliku postati jedinstvenom nacijom u svjetskim razmjerima. Možemo ovu krizu iskoristiti u vlastitu korist, doživjeti kao svojevrsno iskustvo katarze ili ćemo nastaviti s postojećim procesima koji nas očito vode u ponor. Na nama je izbor no pitanje je, JESMO LI SPREMNI PREUZETI ODGOVORNOST? Liberalno kapitalistički model uređenja društva je već propao. Postoje brojna alternativna teoretska rješenja koja MOGU ODGOVORITI adekvatno izazovima vremena i koja predstavljaju solidan temelj za novi početak. Postoje brojne grupe stručnjaka koji praktično MOGU PROVESTI konkretne programe i projekte. Što nam onda nedostaje? Nedostaju nam LIDERI(CE) KOJI MOGU IZNIJETI na adekvatan način ideje koje već posjedujemo, ali ne i u svijesti najšire javnosti. Naših 10 točaka nije program, nego opće društvena platforma, tj. standardizacija društvenog djelovanja koja osigurava da se ti novi lideri stvore, da se riješe gorući problemi u društvu kako bi se navedeni proces preobrazbe odvio do kraja, te kako bi se novonastala povoljna situacija i održala. Na kraju želimo naglasiti da NE ŽELIMO OKRIVLJAVATI NIKOGA jer je na kraju proces moralne i financijske krize globalan i naša je specifična situacija uzrokovala da nas ta kriza pogodi jače nego druge. I to je sve skupa sretna okolnost jer nam jedino takav snažan šok omogućuje da se stvarno probudimo. Prihvatimo to kao blagoslov, progledajmo i učinimo sve što je u našoj mogućnosti da se iste greške više nikad ne ponove. Kao generacija koja ima već očitovanu snagu novih medija, osjećamo odgovornost u ustrajanju u našim zahtjevima i obznanjivanja KORJENA PROBLEMA I RJEŠENJA, te nastavku mirnog, nenasilnog demonstriranja u cilju privlačenja pažnje javnosti. Jednostavno ne možemo nad time zatvoriti oči, jer je oprošteno onima koji ne znaju što čine, a mi smo uvidjeli, iskusili smo i sada ZNAMO…