Il documento analizza le strategie di demarketing applicate al management delle destinazioni turistiche, evidenziando l'importanza della governance e del brand della destinazione. Vengono discusse le varie forme di demarketing e il loro supporto alla sostenibilità e al re-branding nel settore turistico, nonché i rischi associati. Infine, si sottolinea il potenziale del demarketing per favorire il turismo di nicchia e la rinascita dei prodotti turistici.

1. Le strategie di demarketing a supporto
del management della destinazione.
Tesi di laurea di Relatore
Alessandro Fontana Ch.mo Prof. Marcantonio Ruisi

2. LA GENESI DI UNA DESTINATION MANAGEMENT ORGANIZATION
I processi di genesi di una La mission della D.M.O
D.M.O.
Il Marketing Interno per il
L’influenza della D.M.O sulla
mantenimento della legittimità
percezione della destinazione
della governance

3. IL BRAND DELLA DESTINAZIONE
Il concetto di brand della Il ruolo fondamentale della
destinazione. brand strategy
La Brand Awareness e lo
Il valore della marca della
ZMOT
destinazione
Perché gli errori nella brand
strategy possono avere forti
ripercussioni sulla
destinazione

4. IL DEMARKETING
Il concetto di Demarketing Demarketing Generale
Demarketing Selettivo Demarketing Apparente

5. STRATEGIE DI DEMARKETING E MANAGEMENT DELLA DESTINAZIONE
Il supporto alla sostenibilità del
Il supporto alla Brand Strategy
turismo
‣Strategie di demarketing selettivo ‣Strategie di demarketing generale
‣Il re-branding della destinazione ‣Il concetto di sostenibilità
‣La rinascita del prodotto turistico ‣Il demarketing come tassello per la
costruzione di una destinazione
sostenibile
Il suppoto al turismo di nicchia I rischi del demarketing
‣Strategie di demarketing apparente
‣Perché costruire una nicchia?
‣Le tipologie di destinazioni che
possono trarne sicuro vantaggio