SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Praktisk erfaring med
     Offshoring
      Jarle Trydal
      Daglig leder
Om Gecko
       Informasionssystemer
• Etablert i 1997
• Produserer sak- arkivløsninger for offentlig
  sektor i Norge (350) og Sverige (2)
• Salg og markedsføring via Evry
• Eiet av ansatte og Evry (34%)
• 17 ansatte i Norge
• 8 -10 utviklere i Bangalore, India
• Utvikling primært i Microsoft .Net
Offshoringshistorikk
• September 2009
  – 4 indiske utviklere flytter til Kristiansand og jobber her
    i 3 måneder
• Desember 2009
  – Inderne flytter tilbake og skal administreres remote
• August 2010 – Desember 2011
  – Hele min familie flytter til Banglore for å lede arbeidet
    derfra. Staben utvides gradvis fra 4 – 9 utviklere
• Januar 2012 – d.d.
  – Administreres remote fra Kristiansand
Geckos mål med offshoring
• Demme opp for knappe
  utviklingsressurser i Norge
• Enklere tilgang på spisskompetanse
• Tidsavgrenset skalering
• Redusert sårbarhet
• Økonomisk besparelse
Hvorfor India?
•   Lokalt kontaktpunkt (Advali)
•   Høy kompetanse
•   God tilgang på ressurser
•   Språk
•   Høy arbeidsmoral
•   Fleksible
•   Relativt stabil IT infrastruktur
Hvorfor India?
• Tilpasningsdyktige
Utfordringer med indere
• Hierarkisk organisering og mentalitet
• Unødvendig stor respekt for oppdragsgiver
Utfordring med indere
• Unorske (og ofte upraktiske) løsninger
    – Indisk samlebånd
•   Krav til nøyaktige kravspesifikasjoner
•   Kulturforskjeller
•   Språkproblemer
•   Stor turnover
•   Sporadiske nettverksbrudd
•   Plutselige proteststreiker
•   Religiøse og familiære hendelser
Utfordring med indere
• Unorske (og ofte upraktiske) løsninger
Gode råd/anbefalinger
• Tenk langsiktig
• Vis respekt for indernes kultur og egenart
• Etabler gode sosiale relasjoner
  – Facebookvennskap, gjensidige besøk, wining and
    dining, etc.
• Invester i gode audio/visuelle hjelpemidler
  –   Gode mikrofoner
  –   Skjermdeling
  –   Videokonferanseutstyr
  –   Utvidet dropbox-konto for filoverføring
Har vi oppnådd målene?
• Demme opp for knappe
  utviklingsressurser i Norge
• Enklere tilgang på spisskompetanse
• Tidsavgrenset skalering
• Redusere sårbarhet
• Økonomisk besparelse
Er vi fornøyd?
• Ja, men det er fremdeles rom for
  forbedringer
Takk for oppmerksomheten


       jtr@gecko.no

More Related Content

Similar to Digin offshoring foredrag jarle trydal

Et år med Office 365 og SharePoint i Hydro - hva gjorde vi og hva lærte vi?
Et år med Office 365 og SharePoint i Hydro - hva gjorde vi og hva lærte vi?Et år med Office 365 og SharePoint i Hydro - hva gjorde vi og hva lærte vi?
Et år med Office 365 og SharePoint i Hydro - hva gjorde vi og hva lærte vi?Gro Elin Hansen
 
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderUNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderSnorre Løvås
 
Intranett i NSB-konsernet
Intranett i NSB-konsernetIntranett i NSB-konsernet
Intranett i NSB-konsernetPia Solheim
 
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dagerFra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dagerKarl Philip Lund
 
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
Slik lykkes du med nye portaler, trond woldSlik lykkes du med nye portaler, trond wold
Slik lykkes du med nye portaler, trond woldErgoGroup
 
Om GoForIT til DigiNorden September 2022
Om GoForIT til DigiNorden September 2022Om GoForIT til DigiNorden September 2022
Om GoForIT til DigiNorden September 2022Simen Sommerfeldt
 

Similar to Digin offshoring foredrag jarle trydal (9)

Et år med Office 365 og SharePoint i Hydro - hva gjorde vi og hva lærte vi?
Et år med Office 365 og SharePoint i Hydro - hva gjorde vi og hva lærte vi?Et år med Office 365 og SharePoint i Hydro - hva gjorde vi og hva lærte vi?
Et år med Office 365 og SharePoint i Hydro - hva gjorde vi og hva lærte vi?
 
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderUNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
 
Intranett i NSB-konsernet
Intranett i NSB-konsernetIntranett i NSB-konsernet
Intranett i NSB-konsernet
 
Visma Sirius bedpres på NTNU
Visma Sirius bedpres på NTNU Visma Sirius bedpres på NTNU
Visma Sirius bedpres på NTNU
 
Framtidens jobber
Framtidens jobberFramtidens jobber
Framtidens jobber
 
Sdu o johannessen-2011-11-10
Sdu o johannessen-2011-11-10Sdu o johannessen-2011-11-10
Sdu o johannessen-2011-11-10
 
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dagerFra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
 
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
Slik lykkes du med nye portaler, trond woldSlik lykkes du med nye portaler, trond wold
Slik lykkes du med nye portaler, trond wold
 
Om GoForIT til DigiNorden September 2022
Om GoForIT til DigiNorden September 2022Om GoForIT til DigiNorden September 2022
Om GoForIT til DigiNorden September 2022
 

More from Meandmine2

Digital verdiøkning 2012-kjell ingvar torvik
Digital verdiøkning 2012-kjell ingvar torvikDigital verdiøkning 2012-kjell ingvar torvik
Digital verdiøkning 2012-kjell ingvar torvikMeandmine2
 
Identity & access management jonas syrstad
Identity & access management jonas syrstadIdentity & access management jonas syrstad
Identity & access management jonas syrstadMeandmine2
 
Oda nilsen devoteam_digitalkonferansen_2012
Oda nilsen devoteam_digitalkonferansen_2012Oda nilsen devoteam_digitalkonferansen_2012
Oda nilsen devoteam_digitalkonferansen_2012Meandmine2
 
Digitalkonferansen citrix-bjørn riiber
Digitalkonferansen   citrix-bjørn riiberDigitalkonferansen   citrix-bjørn riiber
Digitalkonferansen citrix-bjørn riiberMeandmine2
 
Digitalkonferansen 2012 cloud, consumerization, cloud and all the rest-morg...
Digitalkonferansen 2012   cloud, consumerization, cloud and all the rest-morg...Digitalkonferansen 2012   cloud, consumerization, cloud and all the rest-morg...
Digitalkonferansen 2012 cloud, consumerization, cloud and all the rest-morg...Meandmine2
 
Digin nor sis-tore orderløkken
Digin nor sis-tore orderløkkenDigin nor sis-tore orderløkken
Digin nor sis-tore orderløkkenMeandmine2
 
Digin foredrag bente mortensen
Digin foredrag bente mortensenDigin foredrag bente mortensen
Digin foredrag bente mortensenMeandmine2
 
20120919 digitalkonferansen hans petter aanby
20120919 digitalkonferansen hans petter aanby20120919 digitalkonferansen hans petter aanby
20120919 digitalkonferansen hans petter aanbyMeandmine2
 
190912 digitalkonferansen kristiansand (dagfinn ringås microsoft)
190912 digitalkonferansen kristiansand (dagfinn ringås   microsoft)190912 digitalkonferansen kristiansand (dagfinn ringås   microsoft)
190912 digitalkonferansen kristiansand (dagfinn ringås microsoft)Meandmine2
 
2012 digitalkonferansen shared_version-ragnhild fidjestøl
2012 digitalkonferansen shared_version-ragnhild fidjestøl2012 digitalkonferansen shared_version-ragnhild fidjestøl
2012 digitalkonferansen shared_version-ragnhild fidjestølMeandmine2
 

More from Meandmine2 (10)

Digital verdiøkning 2012-kjell ingvar torvik
Digital verdiøkning 2012-kjell ingvar torvikDigital verdiøkning 2012-kjell ingvar torvik
Digital verdiøkning 2012-kjell ingvar torvik
 
Identity & access management jonas syrstad
Identity & access management jonas syrstadIdentity & access management jonas syrstad
Identity & access management jonas syrstad
 
Oda nilsen devoteam_digitalkonferansen_2012
Oda nilsen devoteam_digitalkonferansen_2012Oda nilsen devoteam_digitalkonferansen_2012
Oda nilsen devoteam_digitalkonferansen_2012
 
Digitalkonferansen citrix-bjørn riiber
Digitalkonferansen   citrix-bjørn riiberDigitalkonferansen   citrix-bjørn riiber
Digitalkonferansen citrix-bjørn riiber
 
Digitalkonferansen 2012 cloud, consumerization, cloud and all the rest-morg...
Digitalkonferansen 2012   cloud, consumerization, cloud and all the rest-morg...Digitalkonferansen 2012   cloud, consumerization, cloud and all the rest-morg...
Digitalkonferansen 2012 cloud, consumerization, cloud and all the rest-morg...
 
Digin nor sis-tore orderløkken
Digin nor sis-tore orderløkkenDigin nor sis-tore orderløkken
Digin nor sis-tore orderløkken
 
Digin foredrag bente mortensen
Digin foredrag bente mortensenDigin foredrag bente mortensen
Digin foredrag bente mortensen
 
20120919 digitalkonferansen hans petter aanby
20120919 digitalkonferansen hans petter aanby20120919 digitalkonferansen hans petter aanby
20120919 digitalkonferansen hans petter aanby
 
190912 digitalkonferansen kristiansand (dagfinn ringås microsoft)
190912 digitalkonferansen kristiansand (dagfinn ringås   microsoft)190912 digitalkonferansen kristiansand (dagfinn ringås   microsoft)
190912 digitalkonferansen kristiansand (dagfinn ringås microsoft)
 
2012 digitalkonferansen shared_version-ragnhild fidjestøl
2012 digitalkonferansen shared_version-ragnhild fidjestøl2012 digitalkonferansen shared_version-ragnhild fidjestøl
2012 digitalkonferansen shared_version-ragnhild fidjestøl
 

Digin offshoring foredrag jarle trydal

  • 1. Praktisk erfaring med Offshoring Jarle Trydal Daglig leder
  • 2. Om Gecko Informasionssystemer • Etablert i 1997 • Produserer sak- arkivløsninger for offentlig sektor i Norge (350) og Sverige (2) • Salg og markedsføring via Evry • Eiet av ansatte og Evry (34%) • 17 ansatte i Norge • 8 -10 utviklere i Bangalore, India • Utvikling primært i Microsoft .Net
  • 3. Offshoringshistorikk • September 2009 – 4 indiske utviklere flytter til Kristiansand og jobber her i 3 måneder • Desember 2009 – Inderne flytter tilbake og skal administreres remote • August 2010 – Desember 2011 – Hele min familie flytter til Banglore for å lede arbeidet derfra. Staben utvides gradvis fra 4 – 9 utviklere • Januar 2012 – d.d. – Administreres remote fra Kristiansand
  • 4. Geckos mål med offshoring • Demme opp for knappe utviklingsressurser i Norge • Enklere tilgang på spisskompetanse • Tidsavgrenset skalering • Redusert sårbarhet • Økonomisk besparelse
  • 5. Hvorfor India? • Lokalt kontaktpunkt (Advali) • Høy kompetanse • God tilgang på ressurser • Språk • Høy arbeidsmoral • Fleksible • Relativt stabil IT infrastruktur
  • 7. Utfordringer med indere • Hierarkisk organisering og mentalitet • Unødvendig stor respekt for oppdragsgiver
  • 8. Utfordring med indere • Unorske (og ofte upraktiske) løsninger – Indisk samlebånd • Krav til nøyaktige kravspesifikasjoner • Kulturforskjeller • Språkproblemer • Stor turnover • Sporadiske nettverksbrudd • Plutselige proteststreiker • Religiøse og familiære hendelser
  • 9. Utfordring med indere • Unorske (og ofte upraktiske) løsninger
  • 10. Gode råd/anbefalinger • Tenk langsiktig • Vis respekt for indernes kultur og egenart • Etabler gode sosiale relasjoner – Facebookvennskap, gjensidige besøk, wining and dining, etc. • Invester i gode audio/visuelle hjelpemidler – Gode mikrofoner – Skjermdeling – Videokonferanseutstyr – Utvidet dropbox-konto for filoverføring
  • 11. Har vi oppnådd målene? • Demme opp for knappe utviklingsressurser i Norge • Enklere tilgang på spisskompetanse • Tidsavgrenset skalering • Redusere sårbarhet • Økonomisk besparelse
  • 12. Er vi fornøyd? • Ja, men det er fremdeles rom for forbedringer
  • 13. Takk for oppmerksomheten jtr@gecko.no