1. Design e Distritos
Dottor Luciano Consolati
Promos
Seminário: Design made in São Paulo
São Paulo 07-11-2007
Caso Milanês: O Design como
transformador de regiões em referências
setoriais
Dott.LucianoConsolati

2. Dott.LucianoConsolati

3.  Não só em Milão;
 Não só em Grandes Empresas.
Dott.LucianoConsolati
Onde se faz Design

4. Dott.LucianoConsolati

6. Dott.LucianoConsolati

9. Articulação de um
distrito
Matérias-primas
Máquinas
Semi-acabados
FORNECEDORES
Confiança
Mercado de trabalho
CAPITAL
SOCIAL
Atitude
Valor
Acessibilidade
Transportes
Depuração águas
Áreas edificáveis
CAPITAL
MATERIAL
Bancos
Designer
Transportes
Agentes
SERVIÇOS
PRIVADOS
ATIVIDADES
CARACTERÍSTICAS
Subfornecedores
CLIENTES
Mercados
Escolas
Assistência de categoria
SERVIÇOS
COLETIVOS
Centros de serviços
Consórcios
Pesquisa
Marketing
ProduçãoSubfornecedores
Subfornecedores
Sistema Confidi:
Garantia mútua
de crédito
Dott.LucianoConsolati

10. RedesGlobalização do mercado Evolução tecnológica
1. Inovação tecnológica e tecnologias de rede
2. Recursos humanos e capacitação
3. Internacionalização / Globalização
3.1 Deslocalização de fases de baixos custos
3.2 Desmantelamento de redes tradicionais
3.3 Novas redes e estratégias de "co-business”
O novo contexto competitivo
Dott.LucianoConsolati

11. Deslocalização da
subcontratação Cooperação horizontal
ou lateral
com outros produtores
Relações com
provedores de serviços
estratégicos
Vigilância
dos mercados
Relações com
Sub-provedores
do distrito
Relações entre empresas
do grupo
Relações com empresas
externas ao grupo
DISTRITO
Grupo
Dott.LucianoConsolati
As relações das empresas de distritos globais

12. NetworkRegionaisIndependentes
Uso do conceito de empresa
virtual para o
desenvolvimento de
negócios:
Uso intensivo de tecnologías
modernas de comunicação.
Integração global dos
negócios
Empresas virtuais
DistritosVirtuaisGlobais
Dott.LucianoConsolati
Desde os distritos locais aos distritos
virtuais globais

13. Com a individualização dos meta-distritos
se pretende experimentar áreas
produtivas de excelência com fortes
relações existentes ou potenciais com o
mundo da investigação e produção de
inovação.
Critérios de individualização:
- Significativa presença de empresas
operantes na cadeia produtiva
caracterizadas por uma significativa
presença no território regional, e não
necessariamente na mesma área.
- Presença de centros de investigação
científica e tecnológica conectados à
mesma cadeia e produtores de output
tecnológicos de elevado nível.
Distritos produtivos
Distritos de especialização
Dott.LucianoConsolati
Distrito tradicional X Metadistrito

14. Dott.LucianoConsolati
Os meta – distritos da região Lombardia

15. O que faz o Design
Do design de produto ao design estratégico
 O Design estratégico como instrumento de
desenvolvimento dos Distritos:
 Design = Inovação
Dott.LucianoConsolati

16. Dott.LucianoConsolati–09.2005-Mexico
Design e Ciclo de vida
EstagnaçãoSaturação
 Saturação
Marketing
e finança
FinançaMarketing, distribução,
finança
ProduçãoEngenhariaInvestigação
e desenvolv.
Interesse funcional mais
relevante
FracaFracaFracaGrande
moderada
Muito
grande
Modesta
fraca
FracaVariação tecnológica no
desenho de processo
FracaFracaFracaFracaModeradaGrandeMuito
grande
Variação tecnológica no
desenho do producto
PoucosPoucosDa poucos a muitosAlgumosAlgumosPouquissimoNúmero de segmentos
FracoDecremento
rápido depois
fraco, depois pode
aumentar devagar
FracoDecremento
divagar
Decremento
rápido
Incremento
rapido
ModestaVariação da taxa de
desenvolvimento
Da escasso a
zero
NegativoIgual ao
crescimento
demográfico
Igual ao PIBAltoMuito
elevado
EscassoTaxa de desenvolvimento
do mercado
Saturação
MaturaçãoEliminação
selectivaCrescimento
Desenvolvi
mentoEstacional
Reposi
ção
Unidades
vendidas
Ganho
Despegue
Punto de
flexão
Taxa de
crecimento
PIB
Taxa de
crescimento
demográfico
DESIGN

17. Innovazione trainata dal design e distretti
Dott.LucianoConsolati
 Dai distretti alle innovazioni trainate dal design:
 Possibilità di contare su risorse e competenze esterne
(organizzazioni in rete);
 Disponibilità locale di una vasta gamma di tecnologie specializzate;
 Background culturale comune che facilita la capacità di
assorbimento;
 “atmosfera industriale” relazionata a aspetti del design
(ad esempio il Sistema Design Milano).
 Dalle innovazioni trainate dal design al distretto:
 Apertura all’ambiente esterno (ricerca di nuove tecnologie e
significati in industrie completamente nuove da parte delle aziende
di design);
 Elevata capacità di riconversione;
 Differenziazione attraverso innovazioni simboliche-linguistiche
generate in ambienti socio-culturali unici.

18. Dott.LucianoConsolati

19. Dott.LucianoConsolati

22.  Design como produto sistemico;
 Como economia externa;
 Como inovação difusa
Quem faz Design:
Dott.LucianoConsolati

26. Dott.LucianoConsolati

27. Il Distretto del Mobile della Brianza;
Il Caso di Milano;
Due Progetti di Sistema.
Como se faz Design: tres exemplos concretos
Dott.LucianoConsolati

28. Il Distretto oggiIn Brianza convive un tessuto
produttivo che fa della mobile in
stile il proprio core business con
una serie di imprese che al
contrario focalizzano la propria
attenzione sul mobile moderno e
di design.
Le imprese tendono ad offrire una
gamma completa di arredo, dal
mobile “living” alle cucine, dai
bagni alle camere da letto.
L’ampia specializzazione
produttiva diversifica il Distretto
Brianza da alcuni Distretti italiani
in cui la gamma d’offerta si
focalizza su una sola tipologia di
prodotto (ex cucine aPesaro, sedie
a Udine, imbottiti a Matera). Antidiva – Hal, Duilio Forte
Nel settore di specializzazione
mobile/arredo
Aziende 4.700
Addetti 23.000
I lavoratori coinvolti nella produzione di
mobili sono il 17% dell’occupazione totale, i
33% degli occupati nelle imprese industriali
Dott.LucianoConsolati
Distretto Mobile Brianza

29. La dimensione delle imprese del Distretto
Il tessuto imprenditoriale del Distretto Brianza è caratterizzato dalla
convivenza di una miriade di micro imprese e da una serie di imprese
di più grandi dimensioni.
La dimensione media delle
imprese è di 3.9 addetti per unità
locale (dato del 1998).
Eccetto alcuni casi isolati (B&B,
Cassina, Chateu D’Ax) le imprese
industriali del settore risultano PMI
in base alla nuova definzione della
Comunità Europea che entrerà in
vigore dal 2005
Dott.LucianoConsolati
Distretto Mobile Brianza

30. Distretto Mobile Brianza
Le maggiori imprese del Distretto
Fonte Lojacono 2003
Impresa Tipologia Produttiva Fatturato 2001 €
Chateau d’Ax Spa Imbottito 187,3
B&B Italia Spa Mobili per la casa 101,8
Cassina Spa Mobili per la casa 129,8
Unifor Spa (Gruppo Molteni) Ufficio 78,4
Poliform Spa Mobili per la casa 66,6
Molteni & C Spa Mobili per la casa 66
Flou spa Letti 38
Boffi Spa Cucine 36,5
FEG Mobili per la casa 31
Tisettanta Mobili per la casa 28,3
Cappellini International Spa Mobili per la casa 27,5
Tiziana e Giuseppe Mascheroni Spa Mobili per la casa 27,7
Minotti Spa Imbottiti 27,6
Flexform Spa Imbottiti 25,3
Giorgetti Spa Mobili per la casa 26,5
Lineager Spa Ufficio 22,4
Zanotta Spa Mobili per la casa 21,6

31. Distretto Mobile Brianza
I principali punti di forza del Distretto
- Elevato potenziale creativo
- Forti competenze tecniche
- Capacità di attrarre i principali designer a livello mondiale
- Capacità di innovazione
- Forza del brand delle principali imprese dell’area
- Cultura e competenza sul prodotto ineguagliabile
- Qualità di produzione
Cap Design – Rainbow Chair, Patrick Norguet
Le imprese del Distretto Brianza puntano gran
parte del proprio potenziale e della propria
competitività sulla elevata capacità di
innovazione.
Mediamente si investe il 3% del proprio
fatturato in ricerca e sviluppo, in modo da offrire
al mercato prodotti sempre nuovi.
Le imprese del settore si dimostrano sempre
attente alla sperimentazione tecnologica e
materica
Dott.LucianoConsolati

32. Distretto Mobile Brianza
Capacità di attrarre i principali designer a livello mondiale
“Sono un architetto giapponese, uno scenografo americano, un designer industriale
tedesco, un direttore artistico francese e sono un designer di mobili italiano. Perché
sono un designer di mobili italiano? Perché soltanto in Italia esistono persone degne di
questo nome
Qui si fa il successo perché il successo è fondato sull’intelligenza, la rapidità, la
cultura diffusa, la rete di competenze l’amicizia e la voglia di arrecare piacere. Non
ho mai sentito un editore italiano dire “questo frutterà un bel po’ di quattrini”. Ho
sempre sentito dire “questo piacerà molto”, ed è così che deve essere.”
Philippe Starck
Qui in Italia quando si presenta un progetto a Umberto Cassina di Cassina è un vero
piacere. Ama il progetto, lo ama con passione.
Dott.LucianoConsolati

33. Dott.LucianoConsolati

34. Dott.LucianoConsolati

35. Dott.LucianoConsolati

37. Dott.LucianoConsolati

43. Dott.LucianoConsolati

44. Dott.LucianoConsolati

46. Dott.LucianoConsolati