ORIENTAMENTO
I corsi di design per l’accessorio predispongono piani di studio approfonditi sugli aspetti progettuali, in tutte le fasi operative, dalla ricerca immagine ai processi di lavorazione
Lo studio del design, permetterà di acquisire le tecniche di sviluppo del prodotto, a secondo di linee e comparti differenti, toccando i settori del lusso, dello sport wear, dello streetstyle nonché i marchi che fanno scuola nel comparto calzaturiero e pelletteria
Il pacchetto formativo del corso Design Accessorio, confluirà in efficaci approfondimenti rispetto lo stile e la tecnica, di quegli accessori che hanno segnato ogni tempo e che ancora oggi vengono sviluppati attraverso un design rinnovato secondo occasioni d’uso e funzionalità.
A COSA TI PREPARA
Svilupperete lo studio dei modelli classici del settore pelletteria, a partire dallo stilismo e dalla storia delle borse. Imparerete a coordinare collezioni di accessori, attraverso ricerche tendenze al fine di creare un’evoluzione del design moda.
Il design per l’accessorio, creato con qualsiasi destinazione d’impiego, integra il principio d’interazione tra immagine e funzionalità, nonché confort e versatilità.
Borse reinterpretate, reinventate e rinnovate attraverso l’acquisizione dei processi di lavorazione e delle rifiniture, del metodo progettuale e cosa determinante della creatività del partecipante. La creatività come valore aggiunto delle imprese moda.
ORIENTAMENTO
I corsi di design per l’accessorio predispongono piani di studio approfonditi sugli aspetti progettuali, in tutte le fasi operative, dalla ricerca immagine ai processi di lavorazione
Lo studio del design, permetterà di acquisire le tecniche di sviluppo del prodotto, a secondo di linee e comparti differenti, toccando i settori del lusso, dello sport wear, dello streetstyle nonché i marchi che fanno scuola nel comparto calzaturiero e pelletteria
Il pacchetto formativo del corso Design Accessorio, confluirà in efficaci approfondimenti rispetto lo stile e la tecnica, di quegli accessori che hanno segnato ogni tempo e che ancora oggi vengono sviluppati attraverso un design rinnovato secondo occasioni d’uso e funzionalità.
A COSA TI PREPARA
Svilupperete lo studio dei modelli classici del settore pelletteria, a partire dallo stilismo e dalla storia delle borse. Imparerete a coordinare collezioni di accessori, attraverso ricerche tendenze al fine di creare un’evoluzione del design moda.
Il design per l’accessorio, creato con qualsiasi destinazione d’impiego, integra il principio d’interazione tra immagine e funzionalità, nonché confort e versatilità.
Borse reinterpretate, reinventate e rinnovate attraverso l’acquisizione dei processi di lavorazione e delle rifiniture, del metodo progettuale e cosa determinante della creatività del partecipante. La creatività come valore aggiunto delle imprese moda.
• gtp - chi siamo: mercati, servizi, design thinking come metodo, case history
• contract – contesto e tendenze: design-bid-build, design-build, cm-at-risk
• design thinking vs contract: opportunità, attese, sperimentazioni e network possibili
• Promuovere i giovani designer attraverso la realizzazione della propria idea progettuale grazie alla collaborazione con un’impresa e attraverso una prima esperienza lavorativa;
• Fornire ai designer emergenti un percorso agevolato per acquisire visibilità all’interno del loro settore e ottenere un riconoscimento pubblico, abbattendo quelle barriere che nelle fasi iniziali della carriera possono ostacolare il successo di idee, pur se particolarmente brillanti;
• Rendere più competitive le imprese attraverso l’acquisizione di idee originali di design per innovare i propri prodotti;
• Agire verso il sistema produttivo locale delle imprese nel suo insieme, generando vantaggi competitivi derivanti dalla collaborazione con i creativi.
Slide presentate durante il workshop "“Industria 4.0: tecnologia, conformità, prospettive".
Per maggiori informazioni: http://www.asarva.org/2017/11/via-i-falsi-miti-industria-4-0-e-per-i-piccoli-e-puo-essere-anche-low-cost/
Realizzazione di un Piano di Comunicazione Integrata per l'azienda "Moroso S.p.a.".
A seguito di un'attenta analisi situazionale dell'azienda, è stato possibile individuare un piano di azione per incrementare la visibilità del brand e lanciare/ pubblicizzare la nuova piattaforma e-commerce "Moroso".
Realizzazione di un Piano Marketing Strategico ed Operativo nell'ambito del Corso di Marketing Strategico sull'azienda "Moroso S.p.a.".
Il progetto parte da un’attenta analisi effettuata a livello settoriale (quindi nell’ambito del mercato mobiliare/immobiliare di lusso) e della concorrenza: le criticità rilevate attraverso la Market Analysis e la Swot Matrix, ci hanno portato a definire, quale obiettivo di marketing, un’espansione di mercato da B2B a B2C.
Il lavoro, coadiuvato dalla guida della Prof.ssa Fabiola Sfodera, ha aperto la strada a molteplici riflessioni che, nei mesi a seguire, si sono rivelate spesso in linea con le politiche aziendali.
Report di chiusura manifestazione della fiera MADE expo, Milano 18-21 marzo 2015.
Provenienza e professioni dei visitatori, dettaglio degli eventi e dei numeri, analisi dei risultati e customer survey a cura di TNS rivolta ai visitatori, sul grado di soddisfazione verso questa fiera leader di settore che con il suo appuntamento biennale e i suoi investimenti sui mercati internazionali e nazionali, rappresenta l’unico appuntamento in grado di offrire una visione multi-specializzata su materiali, sistemi costruttivi, serramenti, involucro, finiture e superfici.
Fondazione I.T.S. - Nuove Tecnologie per il made in Italy.
Presentazione del corso tecnico superiore per la progettazione e la realizzazione di occhiali
The document provides an overview of the main tools in Photoshop, explaining what each tool is used for and its shortcut key. It describes selection tools like the lasso, move, and shape tools; tools for editing like the brush, eraser, and healing tools; and other tools like the crop, eye dropper, and type tools. It also covers tools for navigating documents like the hand, rotate, and zoom tools as well as setting foreground and background colors and using quick mask mode.
Si è concluso a metà aprile, con l’approvazione dell’Assemblea dei Sindaci della Zona Omogenea Eporediese, il percorso di costruzione del Piano Strategico della Zona Omogenea Eporediese.
Il documento è frutto del lavoro di oltre 130 persone, che hanno lavorato per circa nove mesi all’elaborazione di un progetto di sviluppo per il futuro dell’Eporediese.
Torino Strategica, forte di un’esperienza consolidata nei processi di pianificazione strategica e con il terzo Piano Strategico dell’area metropolitana di Torino fresco di pubblicazione, ha accompagnato sul piano metodologico il percorso dell’Eporediese e ha curato la stesura del documento finale.
http://www.torinostrategica.it/il-piano-strategico-delleporediese-2/
Este documento define las malformaciones genéticas como alteraciones que presentan los niños al nacer debido a una alteración en la secuencia genética. Explica que pueden producir defectos o enfermedades que afectan el metabolismo, la estructura interna o externa del cuerpo. Además, identifica algunas de las causas como factores genéticos, infecciones, estado nutricional de la madre y factores ambientales como exposición a químicos o radiación durante el embarazo. Finalmente, resume la respuesta de la OMS al promover
Hybrid DR in the Cloud - Cloud Expo 2015 Demo TheaterJoe Conlin
"The Cloud" allows you to pay for what you use, when you use it - but how do you solve the problem of USING it? You've got legacy platforms that can't be replaced just yet, and you need a plan for everything to keep running.
Создание дублированной версии уже существующего сайта (soc.by), которая будет полностью адаптирована для людей с ограниченными возможностями по зрению. Создание обозначенной версии сайта позволит не только сделать безбарьерными услуги Территориального центра социального обслуживания населения Ленинского района г.Бреста в виртуальном пространстве, а также облегчить доступ к социальным услугам других организаций: администрация, поликлиника, парикмахерская и др.
Robert Costello has over 25 years of experience in electrical maintenance and controls. He is currently an Instrument and Electrical Controls Specialist Senior at Colorado Springs Utilities, where he maintains electrical equipment including three coal fired steam turbine generator sets and auxiliary equipment. Previously he held roles as an Electrician Senior on a deepwater semi-submersible drill rig, an IC&E Supervisor supervising electrical maintenance at multiple power plants, and an Electrical Contractor through his own company.
Il terzo Piano Strategico dell’area metropolitana di Torino promuove la “Città delle opportunità”: un luogo che incoraggia l’innovazione e lo sviluppo, una metropoli efficiente e accogliente, inclusiva e sostenibile, dove ognuno può trovare le condizioni favorevoli per realizzare il proprio progetto di vita e d’impresa. Questo scenario si concretizza attraverso due strategie complementari: costruire una governance metropolitana per favorire servizi sempre più efficienti e un approccio integrato alla pianificazione e agli investimenti, e abilitare il sistema economico locale ad una nuova fase di sviluppo. 29 progetti concreti completano l’agenda. L’Associazione Torino Internazionale ha coordinato i lavori che hanno portato a questo nuovo Piano. Si è trattato di un complesso e articolato processo inclusivo che ha impegnato tutta la città per oltre due anni e mezzo. 150 incontri, 230 enti coinvolti, oltre 500 persone mobilitate sono i numeri di questo importante processo.
Este documento explica las clasificaciones de deudores y riesgo crediticio según la SBS. Describe cinco categorías de deudores (normal, con problemas potenciales, deficiente, dudoso y pérdida) según sus características financieras y de pago. Luego, detalla la importancia del riesgo crediticio para instituciones financieras. Finalmente, define la Central de Riesgos como un sistema que consolida información crediticia de deudores reportada obligatoriamente por entidades financieras.
Questo documento tenta di delineare, se pur in modo parziale, alcuni concetti necessari a comprendere ragioni e spazi per la nascita di una design agency nello scenario aziendale delle PMI
• gtp - chi siamo: mercati, servizi, design thinking come metodo, case history
• contract – contesto e tendenze: design-bid-build, design-build, cm-at-risk
• design thinking vs contract: opportunità, attese, sperimentazioni e network possibili
• Promuovere i giovani designer attraverso la realizzazione della propria idea progettuale grazie alla collaborazione con un’impresa e attraverso una prima esperienza lavorativa;
• Fornire ai designer emergenti un percorso agevolato per acquisire visibilità all’interno del loro settore e ottenere un riconoscimento pubblico, abbattendo quelle barriere che nelle fasi iniziali della carriera possono ostacolare il successo di idee, pur se particolarmente brillanti;
• Rendere più competitive le imprese attraverso l’acquisizione di idee originali di design per innovare i propri prodotti;
• Agire verso il sistema produttivo locale delle imprese nel suo insieme, generando vantaggi competitivi derivanti dalla collaborazione con i creativi.
Slide presentate durante il workshop "“Industria 4.0: tecnologia, conformità, prospettive".
Per maggiori informazioni: http://www.asarva.org/2017/11/via-i-falsi-miti-industria-4-0-e-per-i-piccoli-e-puo-essere-anche-low-cost/
Realizzazione di un Piano di Comunicazione Integrata per l'azienda "Moroso S.p.a.".
A seguito di un'attenta analisi situazionale dell'azienda, è stato possibile individuare un piano di azione per incrementare la visibilità del brand e lanciare/ pubblicizzare la nuova piattaforma e-commerce "Moroso".
Realizzazione di un Piano Marketing Strategico ed Operativo nell'ambito del Corso di Marketing Strategico sull'azienda "Moroso S.p.a.".
Il progetto parte da un’attenta analisi effettuata a livello settoriale (quindi nell’ambito del mercato mobiliare/immobiliare di lusso) e della concorrenza: le criticità rilevate attraverso la Market Analysis e la Swot Matrix, ci hanno portato a definire, quale obiettivo di marketing, un’espansione di mercato da B2B a B2C.
Il lavoro, coadiuvato dalla guida della Prof.ssa Fabiola Sfodera, ha aperto la strada a molteplici riflessioni che, nei mesi a seguire, si sono rivelate spesso in linea con le politiche aziendali.
Report di chiusura manifestazione della fiera MADE expo, Milano 18-21 marzo 2015.
Provenienza e professioni dei visitatori, dettaglio degli eventi e dei numeri, analisi dei risultati e customer survey a cura di TNS rivolta ai visitatori, sul grado di soddisfazione verso questa fiera leader di settore che con il suo appuntamento biennale e i suoi investimenti sui mercati internazionali e nazionali, rappresenta l’unico appuntamento in grado di offrire una visione multi-specializzata su materiali, sistemi costruttivi, serramenti, involucro, finiture e superfici.
Fondazione I.T.S. - Nuove Tecnologie per il made in Italy.
Presentazione del corso tecnico superiore per la progettazione e la realizzazione di occhiali
The document provides an overview of the main tools in Photoshop, explaining what each tool is used for and its shortcut key. It describes selection tools like the lasso, move, and shape tools; tools for editing like the brush, eraser, and healing tools; and other tools like the crop, eye dropper, and type tools. It also covers tools for navigating documents like the hand, rotate, and zoom tools as well as setting foreground and background colors and using quick mask mode.
Si è concluso a metà aprile, con l’approvazione dell’Assemblea dei Sindaci della Zona Omogenea Eporediese, il percorso di costruzione del Piano Strategico della Zona Omogenea Eporediese.
Il documento è frutto del lavoro di oltre 130 persone, che hanno lavorato per circa nove mesi all’elaborazione di un progetto di sviluppo per il futuro dell’Eporediese.
Torino Strategica, forte di un’esperienza consolidata nei processi di pianificazione strategica e con il terzo Piano Strategico dell’area metropolitana di Torino fresco di pubblicazione, ha accompagnato sul piano metodologico il percorso dell’Eporediese e ha curato la stesura del documento finale.
http://www.torinostrategica.it/il-piano-strategico-delleporediese-2/
Este documento define las malformaciones genéticas como alteraciones que presentan los niños al nacer debido a una alteración en la secuencia genética. Explica que pueden producir defectos o enfermedades que afectan el metabolismo, la estructura interna o externa del cuerpo. Además, identifica algunas de las causas como factores genéticos, infecciones, estado nutricional de la madre y factores ambientales como exposición a químicos o radiación durante el embarazo. Finalmente, resume la respuesta de la OMS al promover
Hybrid DR in the Cloud - Cloud Expo 2015 Demo TheaterJoe Conlin
"The Cloud" allows you to pay for what you use, when you use it - but how do you solve the problem of USING it? You've got legacy platforms that can't be replaced just yet, and you need a plan for everything to keep running.
Создание дублированной версии уже существующего сайта (soc.by), которая будет полностью адаптирована для людей с ограниченными возможностями по зрению. Создание обозначенной версии сайта позволит не только сделать безбарьерными услуги Территориального центра социального обслуживания населения Ленинского района г.Бреста в виртуальном пространстве, а также облегчить доступ к социальным услугам других организаций: администрация, поликлиника, парикмахерская и др.
Robert Costello has over 25 years of experience in electrical maintenance and controls. He is currently an Instrument and Electrical Controls Specialist Senior at Colorado Springs Utilities, where he maintains electrical equipment including three coal fired steam turbine generator sets and auxiliary equipment. Previously he held roles as an Electrician Senior on a deepwater semi-submersible drill rig, an IC&E Supervisor supervising electrical maintenance at multiple power plants, and an Electrical Contractor through his own company.
Il terzo Piano Strategico dell’area metropolitana di Torino promuove la “Città delle opportunità”: un luogo che incoraggia l’innovazione e lo sviluppo, una metropoli efficiente e accogliente, inclusiva e sostenibile, dove ognuno può trovare le condizioni favorevoli per realizzare il proprio progetto di vita e d’impresa. Questo scenario si concretizza attraverso due strategie complementari: costruire una governance metropolitana per favorire servizi sempre più efficienti e un approccio integrato alla pianificazione e agli investimenti, e abilitare il sistema economico locale ad una nuova fase di sviluppo. 29 progetti concreti completano l’agenda. L’Associazione Torino Internazionale ha coordinato i lavori che hanno portato a questo nuovo Piano. Si è trattato di un complesso e articolato processo inclusivo che ha impegnato tutta la città per oltre due anni e mezzo. 150 incontri, 230 enti coinvolti, oltre 500 persone mobilitate sono i numeri di questo importante processo.
Este documento explica las clasificaciones de deudores y riesgo crediticio según la SBS. Describe cinco categorías de deudores (normal, con problemas potenciales, deficiente, dudoso y pérdida) según sus características financieras y de pago. Luego, detalla la importancia del riesgo crediticio para instituciones financieras. Finalmente, define la Central de Riesgos como un sistema que consolida información crediticia de deudores reportada obligatoriamente por entidades financieras.
Questo documento tenta di delineare, se pur in modo parziale, alcuni concetti necessari a comprendere ragioni e spazi per la nascita di una design agency nello scenario aziendale delle PMI
Abbiamo invitato a confrontarsi un designer, un distributore di 3D printer e due centri servizi, per fare il punto su una innovazione sempre più all’attenzione anche del mercato professionale.
Office Automation
maggio 2014
Un complesso universo in rapida espansione composto da produttori, studi di progettazione, centri servizi, Fab-Lab e portali, in cui non è semplice orientarsi
Office Layout
aprile 2014
La stampa 3D con la sua capacità di creare modelli, prototipi e prodotti personalizzabili in tempi rapidi e a costi limitati, rappresenta una vera e propria rivoluzione per il sistema produttivo italiano.
Questa nuova tecnologia permette differenti soluzioni di progettazione, design e produzione creando inaspettati vantaggi rispetto alle lavorazioni tradizionali e nuove aree di competitività.
3DPrint Hub - dal 5 al 7 marzo 2015 in fieramilanocity - è l’evento che nasce per far incontrare e mettere in relazione la stampa 3D e il mondo produttivo.
Un appuntamento unico per il territorio nazionale, dedicato trasversalmente alla stampa 3D per soddisfare la crescente necessità informativa e formativa del mercato, oltre che analizzare le potenzialità per le imprese e connettere velocemente gli interessi del sistema produttivo.
3DPrint Hub approfondirà quindi le tematiche della stampa 3D a livello professionale, con un focus particolare su:
Hardware: stampanti 3D, scanner 3D, accessori per la stampa e la scansione
Software: simulazione, modellazione, progettazione
Materiali: plastica (ABS, PLA, PET, poliuretano, nylon e altre resine), metalli (alluminio, titanio, acciaio e altri) e altri materiali (organico, ceramica, argilla e altri)
Tecnologia additiva: Fused Deposition Modeling (FDM), Fused Filament Fabrication (FFF) , Plastic Jet Printing (PJP), Stick Deposition Moulding (SDM) , Digital Light Processing (DLP), Selective Heat Sintering (SHS), Smooth Curvature Printing (SCP), Sliding Separation (SS), Laser Sintering Systems (LSS), Selective Laser Sintering (SLS), Stereolithography (SLA)
Servizi: nuovi servizi per la stampa 3D
LAB-BRAIN Food Design, è un laboratorio di innovazione, ideato e guidato da Valentina Downey, product e strategic designer e Patrizia Scarzella, architetto ed esperta in comunicazione. Utilizza metodi e ricerche del mondo del design per generare processi di scambio, apertura e permeabilità agli stimoli e conoscenze, allo scopo di individuare e decodificare scenari di innovazione a breve/medio e lungo periodo con riferimento al settore agroalimentare. Il Book ci racconta gli scenari e traccia linee guida utili alla condivisione di risultati.
LAB-BRAIN Eco Design, è un laboratorio di innovazione, ideato e guidato da Valentina Downey, product e strategic designer e Patrizia Scarzella, architetto ed esperta in comunicazione. Utilizza metodi e ricerche del mondo del design per generare processi di scambio, apertura e permeabilità agli stimoli e conoscenze, allo scopo di individuare e decodificare scenari di innovazione a breve/medio e lungo periodo con riferimento al settore energetico. Il Book ci racconta gli scenari e traccia linee guida utili alla condivisione di risultati.
Tunnel Studios è un ‘sistema’ creativo, un incubatore di talenti. Dal 2002 trasforma
intuizioni in progetti concreti, seguiti scrupolosamente da Luca Bergo e Federico
Gualtieri, i due soci fondatori.
Oggi i suoi 20 addetti, tra creativi dell’immagine e tecnici del settore, sviluppano
progetti innovativi ricercando nuove direzioni nella comunicazione, dalle pubblicazioni
a internet, dal design ai nuovi media, dai film alla fotografia. Fanno parte di
quella generazione nata con la matita ma che è cresciuta con le nuove tecnologie:
per questo, meglio di chiunque altro, sanno cavalcare il momento. Lavorano per diffondere
i marchi e per cambiare l’abito a chi vuol farsi ‘più bello’, preservano i budget
dei clienti perché sono i loro clienti a tenerli in vita.
Con Tunnel ogni intervento ha la giusta misura e il giusto peso. Non ci sono mai
schemi fissi, ogni pianificazione viene gestita autonomamente: solo così l’agenzia
può essere certa di ciò che vende. Il suo dialogo con i clienti si sviluppa attraverso
parole semplici e processi naturali: comunica in modo contemporaneo ma parla in
italiano.
Etnograph è un team multi-disciplinare di service e business designers, ricercatori, consulenti e visual designers che opera in tutta Europa nel campo dell’innovazione aziendale.
Siamo un nuovo modello di organizzazione creativa, progettata per aiutare e guidare i nostri clienti e partner in un processo di innovazione in un mercato sempre più complesso.
Operiamo ogni giorno per capire, immaginare e progettare soluzioni che creano significato e valore per un mondo sempre più connesso.
Dentro la rivoluzione: innovazione design-driven e nuovi scenari della manifa...Andrea Cattabriga
Cosa sta succedendo all’economia globale e perché la marginalizzazione dei costi di produzione ci offre una lezione importante. Le nuove sfide tecnologiche sono già qui e stanno cambiando tutto. Come sfruttarle per non rimanere fuori dai nuovi sistemi della produzione e della distribuzione. Perché l’approccio del design sta diventando il nuovo mantra. Come si fa ad innovare, qual è il ruolo del designer in tutto questo? Nuove opportunità, piattaforme e la filiera analogico-digitale.
Perché dobbiamo ripensare l’approccio alla manifattura? Quali sono i segnali e le forze che ci obbligano ad un cambio di paradigma? Designer, makers, artigiani: figure in sovrapposizione, competenze interscambiabili, necessità di ibridare con un pensiero che coinvolge visione, economia, design strategico e un utilizzo delle tecnologie di comunicazione, distribuzione e relazione costruendo filiere personalizzate , proprio come i bisogni delle persone.
Al termine della conferenza verranno prese le adesioni per il workshop a cura di Slow/d "Dal problema alla distribuzione, Design per le nuove filiere"; l'obiettivo del workshop è quello di coinvolgere gli studenti in un'esperienza di progettazione.
**WHAT'S ABOUT DESIGN**
Dal 3 febbraio all’8 aprile, presso l’Aula Magna dell’Accademia di Belle Arti di Bologna.
Indagine su nuovi posizionamenti, tracciati operativi e tendenze nell'ambito del design in atto, con intento di mapparne i percorsi emergenti e aprire nuove prospettive di ricerca e di operatività e dare testimonianza della complessa e sfaccettata evoluzione del design “prossimo venturo” attraverso la voce di designer, imprenditori, aziende impegnati nell’attivare processi di innovazione nel design italiano.
Dentro la rivoluzione: innovazione design-driven e nuovi scenari della manifa...
DeMo- 03-2015
1.
2. Morone Maurizio
Progettista di beni di consumo ad elevato contenuto
di design e tecnologia con oltre 18 anni di
esperienza nel settore.
Ha realizzato e gestito progetti come cheef
engineering della Pininfarina Extra dal 1997 al 2010,
azienda con la quale continua a collaborare come
consulente esterno.
In questi anni, oltre alla parte puramente di
progettazione, ha maturato un'esperienza nel campo
della gestione dei progetti e dei team di progetto,
nelle tecnologie applicabili alla prototipazione, nella
scansione e nei metodi produttivi che consentono ai
clienti di fare un passo avanti non solo per quanto
riguarda il design, ma anche a livello di
ottimizzazione delle tecniche e dei costi di
produzione.
Questo know how nasce da una ottima
collaborazione con i clienti ed i fornitori stessi, e da
una buona dose di curiosità e passione per il suo
lavoro.
Tra i maggiori clienti seguiti si possono segnalare:
3M (world wide), Johnson wax (IT e USA),
Motorola Iden (USA), Hitachi (JP), Aprica (JP),
J.c Decaux (FR), Tecnoalarm (IT), Schneider (ES),
Guerlain Merlin (FR), Onda comunication (IT),
Pininfarina Extra (IT)
Pitton Edoardo
Industrial e transportation designer con 13 anni di
esperienza, ha lavorato presso i centri stile dell’Alfa
Romeo e Lancia, occupandosi sia di esterni che di
interni auto. Come freelance designer, vanta
collaborazioni con molte importanti aziende nei più
eterogenei settori produttivi: automobilistico,
motociclistico, alta tecnologia, complementi d'arredo,
sedie, vasche idromassaggio, macchine per il
fitness, stufe, barbecues, elettrodomestici, ecc.
Crede fortemente nella contaminazione estetica e
tecnologica derivante dalle esperienze accumulate a
contatto con le più disparate realtà industriali, dalla
piccola azienda di eccellenza quasi artigianale, alla
multinazionale.
Ama per questo confrontarsi sempre con nuove
sfide progettuali, alle quali poter dare il suo
contributo a livello di stile ed originalità.
Tra i maggiori clienti seguiti si possono segnalare:
Gruppo Piaggio (world wide), Jacuzzi Europe (EU),
Onda communication (IT), MCZ (IT), Zani&Zani (IT),
Midj (IT), Fazioli pianoforti (IT)
Marsilio Gino
Designer di prodotti industriali laureatosi a Torino, ha
lavorato presso il centro stile Pininfarina Extra e
come collaboratore presso l'Istituto Europeo di
Design, occupandosi sia della progettazione del
prodotto sia della comunicazione grafica dello
stesso.
Nel corso degli anni ha collaborato inoltre con vari
studi di design e comunicazione torinesi.
Ha realizzato prodotti di design per svariati settori,
dal mobile all'elettrodomestico, dal casalingo al
medicale, maturando esperienza e conoscenza non
solo nella parte creativo virtuale ma anche nella
prototipazione e modellazione fisica del prodotto.
Si definisce un intermediatore tra utente e industria
che ama dare forma a alle proprie idee, ed è sempre
alla ricerca di una soluzione innovativa in risposta
alla variazione puramente stilistica del prodotto.
Tra i maggiori clienti si possono segnalare:
Pininfarina Extra (IT) Visa (world wide)
LeaderCam (IT) Altoona (IT) Tecnoalarm (IT)
Storex (FR) Snaidero (IT)
CHI SIAMO
3. Il processo di design ha come focus utilizzatore del prodotto, le sue esperienze, i suoi sogni, i suoi limiti.
Il prodotto che vince è quello più vicino ai desideri, ai bisogni ed alla “user experience” cercata dai consumatori; i designer
devono saper capire il continuo evolversi della vita di oggi, interpretandone le diverse culture ed i paradigmi sociali, ed è per
questa ragione la DeMo si avvale di un team composto sia da dasigner che tecnici esperti che realizzando concetti innovativi
valutandone inizialmente la fattibilità ed i costi di realizzazione.
DESIGN PROCESS
CONCEPTANALISYS DESING ENGINEERING
4. Lo sviluppo di un nuovo prodotto ha inizio con la fase di Research and Analysis, volta a definire “user needs”, il “target
market”,ad identificare competitors, risorse e tecnologie disponibili e soprattutto a studiare in modo approfondito l’identità del
Cliente.
La fase inizia identificando una “user experience” per l’utente finale, trasformandola poi nel Design Language , rispettando i
valori e gli obbiettivi del Cliente.
ANALISYS
5. Il vero momento creativo, nel quale si dà spazio all’immaginazione, si generano le idee e nascono opportunità e concetti
innovativi.
Da questa importante fase di brainstorming, attraverso un processo di valutazione e selezioni successive, nasce il concept
sul quale si svilupperà il progetto.
CONCEPT
6. Si procede verso la definizione e la concretizzazione dell’idea, attraverso la realizzazione di rendering e studi che vanno ad
affiancarsi alle attività creative, determinando l’effettiva fattibilità del progetto.
La ricerca concettuale del Design si basa sulla Creatività e la ricerca di nuove idee.
DESIGN
7. È la fase in cui l’oggetto viene definito nelle sue parti e componenti in termini sia dimensionali sia tecnologici.
Si scelgono i materiali più idonei e si progettano i dettagli costruttivi in base agli elementi della specifica di prodotto, vera
linea guida del progetto.
ENGINEERING
