SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Death Ma r ch по Agile  Как мы безуспешно делаем оценки проекта
Проект  NTSR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Структура проекта 2008 PM Coach Team 1 / Start up products Developers Team 2 / Support product Developers + QAs Team lead X Team lead Y Customer
Структура проекта 2009 PM Onsite analyst Team 1 Developers Team 2 Developers Team lead X Team lead Y Customer Manual QA   Team QA lead Q Automation Team
Оценки в  start up  ( dev1 , 2008 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценки в  support (dev2 , 2008 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценки в часах ( dev1,  2009) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Оценки в часах ( dev2, 2009) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Оценки в минутах ( qa, 2009) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценки в команде  automation QA ,[object Object],[object Object],[object Object]
Характерные особенности «малой команды» 2008 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Характерные особенности «большой команды» 2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Заключение ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Action Items ,[object Object]

More Related Content

What's hot

Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместеМаксим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместеScrumTrek
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...RIF-Technology
 
Оценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовОценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовSQALab
 
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организацииАнтон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организацииScrumTrek
 
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...RIF-Technology
 
Все об эстимейтах
Все об эстимейтахВсе об эстимейтах
Все об эстимейтахElena Sharovar
 
Марри Кантор, Управление программными проектами
Марри Кантор, Управление программными проектамиМарри Кантор, Управление программными проектами
Марри Кантор, Управление программными проектамиElena Sharovar
 
Mva stf module 4 - rus
Mva stf module 4 - rusMva stf module 4 - rus
Mva stf module 4 - rusMaxim Shaptala
 
Процесс тестирования в распределенной команде
Процесс тестирования в распределенной командеПроцесс тестирования в распределенной команде
Процесс тестирования в распределенной командеSvetlana Fedyanina
 
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...SQALab
 
CodeFest 2011. Федянина С. — Эффективная работа распределенной команды в Soft...
CodeFest 2011. Федянина С. — Эффективная работа распределенной команды в Soft...CodeFest 2011. Федянина С. — Эффективная работа распределенной команды в Soft...
CodeFest 2011. Федянина С. — Эффективная работа распределенной команды в Soft...CodeFest
 
Как оценить проект, чтобы не было мучительно больно...потом
Как оценить проект, чтобы не было мучительно больно...потомКак оценить проект, чтобы не было мучительно больно...потом
Как оценить проект, чтобы не было мучительно больно...потомVladymyr Rudenko
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымVladimir Zavertaylov
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
 
Agile scrum - гибкое управление проектами
Agile   scrum - гибкое управление проектамиAgile   scrum - гибкое управление проектами
Agile scrum - гибкое управление проектамиMikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 

What's hot (20)

Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместеМаксим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
Максим Богуславский, Ищем специалиста по обеспечению качества вместе
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
 
Оценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектовОценка аутсорсинговых проектов
Оценка аутсорсинговых проектов
 
Agile. Part 2. Scrum
Agile. Part 2. ScrumAgile. Part 2. Scrum
Agile. Part 2. Scrum
 
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile ProjectsAgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
 
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организацииАнтон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
Антон Немчинов, Применимость SAFe в крупной финансовой организации
 
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
Олег Бунин (Онтико) | Менеджмент и бизнес-процессы в разработке highload-прое...
 
Все об эстимейтах
Все об эстимейтахВсе об эстимейтах
Все об эстимейтах
 
Марри Кантор, Управление программными проектами
Марри Кантор, Управление программными проектамиМарри Кантор, Управление программными проектами
Марри Кантор, Управление программными проектами
 
Mva stf module 4 - rus
Mva stf module 4 - rusMva stf module 4 - rus
Mva stf module 4 - rus
 
Процесс тестирования в распределенной команде
Процесс тестирования в распределенной командеПроцесс тестирования в распределенной команде
Процесс тестирования в распределенной команде
 
Что такое Scrum
Что такое ScrumЧто такое Scrum
Что такое Scrum
 
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pmLection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
 
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
 
CodeFest 2011. Федянина С. — Эффективная работа распределенной команды в Soft...
CodeFest 2011. Федянина С. — Эффективная работа распределенной команды в Soft...CodeFest 2011. Федянина С. — Эффективная работа распределенной команды в Soft...
CodeFest 2011. Федянина С. — Эффективная работа распределенной команды в Soft...
 
Как оценить проект, чтобы не было мучительно больно...потом
Как оценить проект, чтобы не было мучительно больно...потомКак оценить проект, чтобы не было мучительно больно...потом
Как оценить проект, чтобы не было мучительно больно...потом
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
 
Agile scrum - гибкое управление проектами
Agile   scrum - гибкое управление проектамиAgile   scrum - гибкое управление проектами
Agile scrum - гибкое управление проектами
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 

Viewers also liked

Truth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsTruth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsArtem Serdyuk
 
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Artem Serdyuk
 
Конфликты 2.0
Конфликты 2.0Конфликты 2.0
Конфликты 2.0Artem Serdyuk
 
How to make business analyst happier
How to make business analyst happierHow to make business analyst happier
How to make business analyst happierArtem Serdyuk
 
How to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveHow to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveArtem Serdyuk
 
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mappingКак строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mappingArtem Serdyuk
 
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологийКак управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологийArtem Serdyuk
 
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mappingРазгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mappingArtem Serdyuk
 
Impact mapping - типичные проблемы
Impact mapping - типичные проблемыImpact mapping - типичные проблемы
Impact mapping - типичные проблемыArtem Serdyuk
 
Agile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupAgile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupArtem Serdyuk
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиArtem Serdyuk
 
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)Artem Serdyuk
 
Impact mapping for startups
Impact mapping for startupsImpact mapping for startups
Impact mapping for startupsArtem Serdyuk
 
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнаванияCustomer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнаванияArtem Serdyuk
 

Viewers also liked (15)

Truth about cross functional teams
Truth about cross functional teamsTruth about cross functional teams
Truth about cross functional teams
 
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
Scrum masters journey (artem serdyuk, agile ee 2010)
 
Конфликты 2.0
Конфликты 2.0Конфликты 2.0
Конфликты 2.0
 
How to make business analyst happier
How to make business analyst happierHow to make business analyst happier
How to make business analyst happier
 
How to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and surviveHow to squat 212 times and survive
How to squat 212 times and survive
 
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mappingКак строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
Как строить отношения с заказчиком, используя Impact mapping
 
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологийКак управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
Как управлять проектами в изменяющихся условиях с помощью гибких методологий
 
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mappingРазгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
Разгоняем туман и наводим резкость с помощью Impact mapping
 
Impact mapping - типичные проблемы
Impact mapping - типичные проблемыImpact mapping - типичные проблемы
Impact mapping - типичные проблемы
 
Agile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcupAgile Product Management with effectcup
Agile Product Management with effectcup
 
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-моделиКанва бизнес-модели
Канва бизнес-модели
 
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
Создание бэклога продукта с помощью карты бизнес-эффектов (Impact Map)
 
Impact mapping for startups
Impact mapping for startupsImpact mapping for startups
Impact mapping for startups
 
Impact Mapping
Impact MappingImpact Mapping
Impact Mapping
 
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнаванияCustomer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
Customer journey, пиратские метрики и лестница узнавания
 

Similar to Death March по Agile

Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Testing in Scrum - Yuriy Malyi Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Testing in Scrum - Yuriy Malyi Agile Base Camp
 
Yuriy malyi testinginscrumagile
Yuriy malyi testinginscrumagileYuriy malyi testinginscrumagile
Yuriy malyi testinginscrumagileAgile Base Camp
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 
Андрей Сильчук: "Автоматическое тестирование".
Андрей Сильчук: "Автоматическое тестирование".Андрей Сильчук: "Автоматическое тестирование".
Андрей Сильчук: "Автоматическое тестирование".Hub-IT-School
 
Автоматическое тестирование и с чем его едят
Автоматическое тестирование и с чем его едятАвтоматическое тестирование и с чем его едят
Автоматическое тестирование и с чем его едятMarina Peregud
 
Алексей Дерюшкин, От каждого по потребностям, каждому — по agile
Алексей Дерюшкин, От каждого по потребностям, каждому — по agileАлексей Дерюшкин, От каждого по потребностям, каждому — по agile
Алексей Дерюшкин, От каждого по потребностям, каждому — по agileScrumTrek
 
Опыт внедрения Scrum
Опыт внедрения ScrumОпыт внедрения Scrum
Опыт внедрения ScrumAlexey Krivitsky
 
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest
 
Введение в Scrum
Введение в Scrum Введение в Scrum
Введение в Scrum Nikita Filippov
 
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектовAnalyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектовNatalia Zhelnova
 
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey StefurakDive_into_Management
 
2 щербин projects-rbru final
2 щербин projects-rbru final2 щербин projects-rbru final
2 щербин projects-rbru finalBankir_Ru
 
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileПример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileAlexey Krivitsky
 
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...Denis Tuchin
 
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестированияМАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестированияSQALab
 
риски тестирования
риски тестированияриски тестирования
риски тестированияsef2009
 
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...Yury Vetrov
 
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMИ.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMAnatoly Levenchuk
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыCUSTIS
 

Similar to Death March по Agile (20)

Введение в Scrum
Введение в ScrumВведение в Scrum
Введение в Scrum
 
Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Testing in Scrum - Yuriy Malyi Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Testing in Scrum - Yuriy Malyi
 
Yuriy malyi testinginscrumagile
Yuriy malyi testinginscrumagileYuriy malyi testinginscrumagile
Yuriy malyi testinginscrumagile
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 
Андрей Сильчук: "Автоматическое тестирование".
Андрей Сильчук: "Автоматическое тестирование".Андрей Сильчук: "Автоматическое тестирование".
Андрей Сильчук: "Автоматическое тестирование".
 
Автоматическое тестирование и с чем его едят
Автоматическое тестирование и с чем его едятАвтоматическое тестирование и с чем его едят
Автоматическое тестирование и с чем его едят
 
Алексей Дерюшкин, От каждого по потребностям, каждому — по agile
Алексей Дерюшкин, От каждого по потребностям, каждому — по agileАлексей Дерюшкин, От каждого по потребностям, каждому — по agile
Алексей Дерюшкин, От каждого по потребностям, каждому — по agile
 
Опыт внедрения Scrum
Опыт внедрения ScrumОпыт внедрения Scrum
Опыт внедрения Scrum
 
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистовCodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
 
Введение в Scrum
Введение в Scrum Введение в Scrum
Введение в Scrum
 
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектовAnalyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
Analyst days 2015 Оценка аутсорсинговых проектов
 
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
«Metrics and KPIs – measuring project, process, team» by Sergey Stefurak
 
2 щербин projects-rbru final
2 щербин projects-rbru final2 щербин projects-rbru final
2 щербин projects-rbru final
 
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileПример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
 
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
 
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестированияМАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
МАСТЕР-КЛАСС. Риски тестирования
 
риски тестирования
риски тестированияриски тестирования
риски тестирования
 
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
 
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAMИ.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
И.Беспальчук -- оценка архитектуры по ATAM
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
 

More from Artem Serdyuk

Прийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахПрийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахArtem Serdyuk
 
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Artem Serdyuk
 
Как организовать вечеринку без менеджера
Как организовать вечеринку без менеджераКак организовать вечеринку без менеджера
Как организовать вечеринку без менеджераArtem Serdyuk
 
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаКак управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаArtem Serdyuk
 
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Artem Serdyuk
 
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Artem Serdyuk
 
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Artem Serdyuk
 
Delegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesDelegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesArtem Serdyuk
 
Serdyuk master your_product_final
Serdyuk master your_product_finalSerdyuk master your_product_final
Serdyuk master your_product_finalArtem Serdyuk
 
Введение в Agile для студентов ЖДТУ
Введение в Agile для студентов ЖДТУВведение в Agile для студентов ЖДТУ
Введение в Agile для студентов ЖДТУArtem Serdyuk
 
Why do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayWhy do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayArtem Serdyuk
 
Agile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckAgile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckArtem Serdyuk
 
Scrum Body of Practical Wisdom
Scrum Body of Practical WisdomScrum Body of Practical Wisdom
Scrum Body of Practical WisdomArtem Serdyuk
 
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaAdding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaArtem Serdyuk
 
Tale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsTale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsArtem Serdyuk
 
TOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisTOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisArtem Serdyuk
 

More from Artem Serdyuk (17)

Прийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовахПрийняття рішень в складних умовах
Прийняття рішень в складних умовах
 
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
Как постросить демократическую компанию, или почему эта ваша холакратия (не) ...
 
Как организовать вечеринку без менеджера
Как организовать вечеринку без менеджераКак организовать вечеринку без менеджера
Как организовать вечеринку без менеджера
 
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаосаКак управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
Как управлять проектами в середе неопределенности и хаоса
 
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
Почему Скрам не работает, или "Вся власть командам"
 
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
Как, о чем, и главное, зачем говорить с вашими пользователями (доклад на Agil...
 
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
Как делать хорошие продукты (lean startup + customer development)
 
TOC Thinging Tools
TOC Thinging ToolsTOC Thinging Tools
TOC Thinging Tools
 
Delegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and ValuesDelegation, empowerment and Values
Delegation, empowerment and Values
 
Serdyuk master your_product_final
Serdyuk master your_product_finalSerdyuk master your_product_final
Serdyuk master your_product_final
 
Введение в Agile для студентов ЖДТУ
Введение в Agile для студентов ЖДТУВведение в Agile для студентов ЖДТУ
Введение в Agile для студентов ЖДТУ
 
Why do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stayWhy do they leave? And how make them stay
Why do they leave? And how make them stay
 
Agile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deckAgile ee quesiton deck
Agile ee quesiton deck
 
Scrum Body of Practical Wisdom
Scrum Body of Practical WisdomScrum Body of Practical Wisdom
Scrum Body of Practical Wisdom
 
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya KamenevaAdding Agility in Testing - Katya Kameneva
Adding Agility in Testing - Katya Kameneva
 
Tale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile ProjectsTale about Power in Agile Projects
Tale about Power in Agile Projects
 
TOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsisTOC Root-Cause anaylsis
TOC Root-Cause anaylsis
 

Death March по Agile

  • 1. Death Ma r ch по Agile Как мы безуспешно делаем оценки проекта
  • 2.
  • 3. Структура проекта 2008 PM Coach Team 1 / Start up products Developers Team 2 / Support product Developers + QAs Team lead X Team lead Y Customer
  • 4. Структура проекта 2009 PM Onsite analyst Team 1 Developers Team 2 Developers Team lead X Team lead Y Customer Manual QA Team QA lead Q Automation Team
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.