Aanbevelingen van opdrachtgevers over de inzet van Allrounders en de opbrengst hiervan

2. VOORWOORD
ANNELIES HESP-VAN OEFFELEN
Het is al weer 12.5 jaar geleden dat Allround
van start ging. Eerst aarzelend. Vanaf de bekende
zolderkamer. Hier begon ik met het verwerken van
teksten voor kennissen. En het geven van spoedcursus-
sen Word in de avonduren. Maar al snel veranderde
de vrijblijvendheid in professionele, secretariële
ondersteuning. Ik had m’n draai gevonden. Nieuwe
relaties bij zowel overheid, het bedrijfsleven als zorg-
en welzijnsinstellingen wisten ons voortaan te vinden.
Vanaf dat moment begon een gestage groei en
momenteel verzorgen zo’n 30 hooggekwalifi-
ceerde Allrounders niet alleen office management
voor een selecte groep van veeleisende relaties,
maar adviseren hen ook. En voeren verbetertrajecten
uit voor secretariaten, waarbij bovendien de werving
en selectie wordt gedaan.
Ik ben altijd gefascineerd geweest door het span- Van te voren wordt bij een aanvraag gekeken of
ningsveld tussen werkgever en werknemer en vooral onze man of vrouw met de wensen van de opdracht-
ook wat het verschil maakt tussen die twee. Hoe kon gever matcht en vragen wij de Allrounders of ze er-
ik van beide het beste combineren om tot een soort voor voelen. Waarna deze, al dan niet, als tijdelijke
van werknemer-ondernemerschap te komen? Uit- werknemers worden gedetacheerd, om vanuit hun
eindelijk ontstond er een uniek concept, waardoor eigen verantwoordelijkheid als ondernemers op
Allrounders de drive en ambitie van ondernemers projectbasis aan het werk te gaan. Ze kiezen zelf
combineren met de toewijding en doelgerichtheid en worden niet geplaatst. Kortom, het werven op
van werknemers. Met vrijheid als basis. Allrounders maat en het kiezen in vrijheid is een garantie voor
zijn flexprofessionals met een hoog probleemoplos- optimale betrokkenheid en motivatie, waardoor op-
send vermogen en met Allround als enige opdracht- drachtgevers soms liever wachten tot een Allrounder
gever. Toch zijn ze niet bij ons in dienst, maar wel beschikbaar is, dan nog verder te zoeken.
faciliteren wij hen vanuit hun zelfstandigheid en
verzorgen hun pay-rolling. Als continue opdracht- We gaan voor het hoogste en alleen het beste is goed
gever spannen wij ons ervoor in hen vrijwillig aan genoeg. Zo hebben we zelfs olympische ambities en
ons bedrijf te binden, als onderdeel van het vaste maken ons sterk voor het office management bij de
team. Hierdoor blijft specifieke kennis en expertise, promotie van Nederland voor de Olympische Spelen
die normaal bij vertrek van een flexwerker verloren van 2028! Allround zorgt dat het werkt, we gaan
gaat, als toegevoegde waarde binnen ons bedrijf en voor goud!
wordt steeds opnieuw weer uitgedragen.
Graag wil ik iedereen, opdrachtgevers en Allrounders,
bedanken voor hun vertrouwen en alle goede er-
varingen. Ik hoop nog lange tijd op dezelfde voet
met hen door te gaan.

3. ‘ANdrEA IS
EcHT ALL-
rOUNd IN ALLE
OPZIcHTEN.
IK VINd OOK
dAT jULLIE
dIE NAAM
NIET VOOr
NETS HEbbEN
GEKOZEN’
ARthuR VeRDellen
PrOGrAMMAMANAGEr PrOGrAMMAbUrEAU
OLyMPIScHE AMbITIE
“GELUKKIG HEb IK HIEr ANdrEA” ZEGT ArTHUr Arthurs activiteiten bestaan vooral uit het
VErdELLEN, PrOGrAMMAMANAGEr VAN HET geven van presentaties, het opbouwen van
PrOGrAMMAbUrEAU OLyMPIScHE AMbITIE, een netwerk, nationaal en internationaal en het
dAT ZIcH NAMENS dE GEMEENTE AMSTErdAM
bEZIGHOUdT MET HET NAAr NEdErLANd HALEN onderhouden van goede contacten met allerlei
VAN dE OLyMPIScHE SPELEN. HIj dOELT OP ZIjN organisaties zoals het NOc*NSF. daarnaast
rEcHTErHANd EN ALLrOUNd SEcrETArESSE is hij opdrachtgever voor het ontwikkelen van
ANdrEA, dIE HEM OOK AL bIj dE EUrOPESE TOP de Olympische sport-as en laat hij onderzoek
IN 1996 IN AMSTErdAM ASSISTEErdE. plegen naar uitbreidingsmogelijkheden van
stadions en locaties. Sinds een jaar of twaalf
doet hij dit soort projecten; zo is hij onder meer
stadsregisseur geweest, maar ook regisseur
woningbouw en regisseur sociale cohesie.
‘Mijn samenwerking met Andrea is erg goed.
Ze is bovenal vriendelijk. Niet alleen intern,
maar ook naar buiten toe. Ik heb liever iemand
die goedgehumeurd is en wat minder efficiënt,
dan een super georganiseerde secretaresse die
altijd chagrijnig is. Wat ik daarnaast belangrijk
vind, is dat ze een goede indruk maakt. En dat
werkt natuurlijk. Andrea is echt allround in alle
opzichten. Ik vind ook dat jullie die naam niet
voor niets hebben gekozen.”

4. ‘ALS LIZE Er
NIET ZOU
ZIjN….’
FRAnK MeelKeR
AdjUNcT dIrEcTEUr VAN dE dIENST MILIEU &
bOUWTOEZIcHT.
FrANK MEELKEr IS VOOrMALIG INTErIM MAN- Op de vraag of tijdens deze bestuursperiode Over zijn Allrounder zegt hij dat haar rol bin-
AGEr, STAdSdEELWETHOUdEr EN WELZIjNS- nog klimaatdoelstellingen of targets op het ge- nen de dienst buitengewoon is. ‘Als Lize er niet
WErKEr. VAN OPLEIdING PEdAGOOG. dMb
bied van duurzame energie worden gehaald zou zijn….of het nou bij de bestuursdienst of
IS GEVESTIGd IN EEN PrAcHTIG PANd, dE
VrOEGErE dIAMANTbEUrS, IN dE AMSTEr- antwoordt Frank dat dit een kwestie is van bij de dMb is, zij doet het op een wel heel
dAMSE bINNENSTAd. lange adem. “Energie transitie is iets dat zich erg goede en efficiënte manier. Ze is snel en
over 15 of 20 jaar voltrekt. Wel zijn er aller- punctueel en verzorgt het sectorhoofden-, het
ALLrOUNdEr LIZE ONdErSTEUNT AL jArEN dE lei plannen in de stad, er is veel discussie en milieucoördinatoren- en het portefeuillehouders-
dIVErSE OVErLEGGEN. HIErdOOr KrIjGT ZE
sommige dingen zijn ook in uitvoering. Maar overleg. dan heb je de drie gremia bij elkaar.
EEN OPTIMALE AFSTEMMING bIj HET AGEN-
dErEN VAN STUKKEN, WAArdOOr ZE ZÓ KAN voordat de omslag gemaakt is ben je jaren ver- Omdat je dan meteen alle dwarsverbanden
PLANNEN, dAT ALLE STUKKEN OP TIjd WOrdEN der.’ Amsterdam is wel één van de koplopers hebt, is het een stuk gemakkelijker wanneer
bESPrOKEN EN dOOr KUNNEN NAAr HET in Nederland op dit gebied. de huidige wet- één iemand dat organiseert.”
VOLGENdE EcHELON. VAAK bETrEFT HET houder en dit college zien dit als één van de
STAdSdEELOVErSTIjGENdE ONdErWErPEN.
grote speerpunten.
OF ISSUES WAAr MEErdErE STAdSdELEN bIj
ZIjN bETrOKKEN.

5. ‘GOEdE
MARcO VAn WOeRKOM
bEdrIjFSLEIdEr VbK GrOEP
VOOrbE- dE VbK GrOEP IN HOOrN STAAT VOOr ‘SAMEN
bOUWEN.’ GOEdE VOOrbErEIdING EN HEL-
rEIdING EN
dErE cOMMUNIcATIE VOrMEN dE bASIS VOOr
EEN SUccESVOL bOUWPrOjEcT. dAAr WEET
HELdErE cOM-
MArcO VAN WOErKOM, bEdrIjFSLEIdEr bIj
dIT 350 MAN TELLENdE bEdrIjF, ALLES VAN. HIj
VINdT dAT dE ALLrOUNd NOTULEN EEN GOEdE
MUNIcATIE AANVULLING VOrMEN OP dE
VErGAdErINGEN.
VOrMEN dE
FOTO: VbK groep
“Heel prettig. Op het moment dat jullie binnen-
kwamen was het een verademing. Voorheen
bASIS VOOr deed de opdrachtgever het zelf, en die dele-
geerde weer naar de directievoerder. je hebt
EEN SUccES- dan een opzichter die op de bouw zit en die
ook nog eens een vergadering moet zitten no-
VOL bOUW-
tuleren. dat werkt niet. bovendien is bij bouw-
vergaderingen met één op één overleg tussen
PrOjEcT’
opdrachtgever en directie onpartijdigheid een
issue. Een objectief notulist is dus van groot be-
lang. Het geeft een opdrachtgever vertrouwen
dat dan niet iemand van VbK notuleert. Ge-
woon opschrijven wat er wordt gezegd. En dat
doen de mensen van Allround.”

6. JAn WIlleM PIJPeRS
ALGEMEEN dIrEcTEUr GGZ INGEEST,
OUdErENcIrcUIT AMSTErdAM
MAX SteK
dIrEcTEUr bEHANdELZAKEN
dE bETEKENIS VAN OUdErENPSycHIATrIE IN Het valt beide op dat Allrounders ergens in durven
rELATIE TOT dE OMGEVING WOrdT STEEdS bE- stappen. Weinig tijd nodig hebben om te wennen
LANGrIjKEr. MINdEr INTErN EN MEEr NAAr
of katten uit bomen te kijken. Ze staan er gelijk en
bUITEN GErIcHT. OP EEN GEGEVEN MOMENT
KWAM MEN bIj HET OUdErENcIrcUIT VAN verdiepen zich meteen in het bedrijfsproces en de
GGZ INGEEST TOT dE cONcLUSIE dAT Er MEEr omstandigheden die van belang zijn.
KLANTGErIcHT GEWErKT MOEST WOrdEN EN
Er EEN PrOFESSIONALITEITSSLAG NAAr EEN jan Willem: “Wij vinden dat de omslag uit-
SErVIcEGErIcHTErE OrGANISATIE dIENdE TE
stekend is gelukt en er nu een basis ligt om de
KOMEN. dIT OM dE ScHAKEL TUSSEN bINNEN-
EN bUITENWErELd bETEr IN TE rIcHTEN. dE rAAd nieuwe doelstellingen goed uit te kunnen voeren.
VAN bESTUUr HAd ZEEr GOEdE ErVArINGEN Langzaam zagen we een verandering komen.
MET ALLrOUNd EN VIA HAAr KWAM OOK dE Waarbij het uiteraard van het grootste belang
dIrEcTIE VAN HET OUdErENcIrcUIT VAN GGZ blijft, dat je mensen hebt die de intenties kunnen
INGEEST Er TErEcHT. omzetten naar adequaat gedrag. Het aardige is
dat je dan vanzelf de medewerkers krijgt die je
wilt. Met de nieuwe situatie kunnen we uitste-
kend uit de voeten en deze kan nu verder worden
uitgebouwd. En bij problemen? Allround was
er.” Ook Max vult aan zeer tevreden te zijn met
de dienstverlening en commitment van Allround
en het serviceniveau alleen maar te hebben zien
toenemen.

7. ‘ALLrOUNdErS ‘jA, Er IS OrdE KIttY BAARS
SEcrETArESSE VAN jAN WILLEM PIjPErS VAN
dUrVEN GEScHAPEN,
HET OUdErENcIrcUIT GGZ INGEEST,
AMSTErdAM.
ErGENS IK VOEL ME
ZIj MAAKTE HET HELE VErbETErTrAjEcT VAN HET
SEcrETArIAAT VAN bIjNA EEN jAAr MEE. VAN
ONdErZOEK TOT IMPLEMENTATIE MET UITEIN-
IN TE STErKEr EN dELIjK dE WErVING EN SELEcTIE.
Kitty: “Ik stond open voor een onderzoek, maar
STAPPEN’ bEN ErdOOr het blijft natuurlijk altijd spannend om op je
vingers gekeken te worden. Zo’n externe club.
GEGrOEId’ Maar uiteindelijk pakte het heel positief uit en
kreeg ik het gevoel dat ze achter me stonden.
Ik heb er alleen maar steun aan gehad. Het
goede was ook dat uiteindelijk alle bevinding-
en zwart op wit stonden. We konden er iets
mee en dingen werden hierdoor in gang gezet.
Vroeger had ik het gevoel dat het secretariaat
onzichtbaar was…het was er eigenlijk niet.
Maar nu is het zelfs groter geworden, meer
een echt secretariaat. Het heeft ook een dui-
delijker plaats gekregen en is nu niet meer
weg te denken. ja, er is orde geschapen,
ik voel me sterker en ben erdoor gegroeid.
Voorheen was ik afwachtender, maar word nu
ook meer gewaardeerd. Uiteindelijk heeft het
alleen maar positief uitgepakt. de processen
zijn helder terwijl er onderling beter wordt gecom-
municeerd en er duidelijk meer samenspel is.”

8. Over Allround weet Ans verder weinig. Alleen
dat het vaak om secretaresses gaat en “dat
het hele goede zijn.” Ze werkt regelmatig met
uitzendbureaus, maar wanneer het om sec-
retariële ondersteuning gaat komt “vreemd
genoeg vaak de naam Allround voorbij. Als
leidinggevende zoek ik altijd talent” gaat ze
verder. “Het is handig wanneer je dat om je
heen organiseert. Ik vind het heel bijzonder dat
mensen op afdelingen, waarvan ik vond dat
ze talent hadden, altijd bij Allround vandaan
kwamen. Terwijl het voor een bureau lang niet
gemakkelijk is om zulke toppers te vinden. Hoe
kan dat? Ik denk dat jullie een neus hebben
voor talent. dat geldt voor Margreeth, yvonne
en nu ook weer voor Esther. dat komt binnen.
Zo’n bepaald type. dat straalt een energie uit.
Opvallend, zo opmerkelijk als die kwaliteit is.
En dat ze hun werk ook zo graag doen. dat
heeft niet alleen te maken met kwaliteit, maar
ook hoe je daarin je verantwoording pakt. Hoe
je je opstelt. Heel bijzonder…. En ik heb toch
aardig wat vergelijkingsmateriaal.”
‘HET VIEL MIj
OP dAT MENSEN AnS nIJMAn
WAArVAN IK MANAGEr AFdELING SPOrT
VONd dAT ZE
ANS NIjMAN HEEFT ALS INTErIM AFdELINGS-
MANAGEr dE LEIdING OVEr dE AFdELING
SPOrT IN AMSTErdAM NOOrd. dIT ZOWEL
TALENT HAddEN, UITVOErENd ALS ONdErSTEUNENd, MET ALS
MIddELPUNT HET FLOrAPArKbAd WAAr ALLES
ALTIjd bIj
IS GEcENTrALISEErd. EEN drUKbEZET ZWEM-
bAd MET VErMOEdELIjK HET HOOGST AANTAL
ZWEMVErENIGINGEN VAN AMSTErdAM. SPOrT
ALLrOUNd ZIET ZIj VOOrAL ALS EEN SOOrT SMEErMIddEL,
WAArIN NOOrd OP bELEIdSMATIG NIVEAU
VANdAAN
PArTIcIPEErT.
KWAMEN’

9. MARJOn SutheRlAnD
ZOrGcOOrdINATOr jEUGdNETWErK 12+,
ANALySETEAM EN PrObLEEMGEZINNEN
MArjON SUTHErLANd HEEFT SOcIOLOGIE AAN
dE UVA EN HbO-SPH GEdAAN. ZE WErKT ALS
jEUGdNETWErKcOÖrdINATOr bIj STAdSdEEL
ZEEbUrG EN OOK ALS cOÖrdINATOr rISI-
cOGEZINNEN. HET jEUGdNETWErK EN HET
LOKAAL GEZINSOVErLEG ZIjN bEdOELd VOOr
jONGErEN EN GEZINNEN MET MEErVOUdIGE
PrObLEMEN WAAr STUrING OP MOET KOMEN.
dIT bIjVOOrbEELd dOOr dE MULTI PLAN GEZINS-
AANPAK, MAAr OOK dOOr dE SPEcIALE
GrOEPSAANPAK bIj OVErLAST. HET GAAT OM
dE LEEFTIjd VAN 0-23 jAAr; ZOWEL bINNEN HET
STAdSdEEL ALS MET EXTErNE PArTIjEN WOrdT
VEEL INFOrMATIE UITGEWISSELd. OMdAT ALL-
rOUNd HET jEUdNETWErK AL GErUIME TIjd IN
STAdSdEEL NOOrd ONdErSTEUNT EN dAAr-
bINNEN EEN bEHOOrLIjKE EXPErTISE HEEFT
OPGEbOUWd, WAS HET EEN LOGIScHE KEUZE
OM ALLrOUNd OOK IN TE ScHAKELEN VOOr
SUPPOrT IN STAdSdEEL ZEEbUrG.
Marjon is meer dan tevreden over de samen-
werking met Allrounder Mireille, met name
over haar flexibilteit en inzet.
“Wanneer ze eens een dag extra moet komen is
het geen probleem en evenmin wanneer dingen
uitlopen. Maar ook hoe ze zaken uitdraagt en
zich pro-actief opstelt. Ze denkt mee en komt
met oplossingen. Het klikt gewoon. Ik vind het
begrip dapper wel op haar van toepassing.”
‘ZE dENKT MEE
EN KOMT MET
OPLOSSINGEN.
HET KLIKT
GEWOON.
IK VINd HET
bEGrIP dAPPEr
WEL OP HAAr
VAN TOEPAS-
SING’

10. ‘dOOrdAT ALL-
rOUNd ErbIj
IS bETrOKKEN,
HOEFT HET
bESTUUr ZIcH
NIET MEEr ZO
drUK TE MAKEN
OVEr OPErA-
TIONELE
ZAKEN’
JAn WIlleM KAAIJK
bESTUUrSLId METALEKTrO
jAN WILLEM KAAIjK IS MEdE-OPrIcHTEr EN jan Willem: “Notulen zijn belangrijk. je moet
bESTUUrSLId VAN METALEKTrO, VErENIGING dat niet zelf willen doen, vanwege de onafhan-
VAN METAAL- EN ELEKTrObEdrIjVEN IN dE
kelijkheid. bovendien is het moeilijk je tijdens
ZAANSTrEEK. jAN WILLEM VErTELT dAT dE
VErENIGING dESTIjdS WErd OPGErIcHT OM- het vergaderen op twee dingen tegelijkertijd
dAT Er rEGIONAAL NOG TE WEINIG WErd te concentreren. Tenslotte ben je als bestuur
SAMENGEWErKT. OP EEN ZEKEr MOMENT ook nog eens aansprakelijk. Marijke van
rEALISEErdEN bEdrIjVEN UIT dE ZAANSTrEEK Allround bereidt alles altijd goed voor. Ze
ZIcH dAT ZAKEN AAN dE ANdErE KANT VAN
kijkt zelfs de notulen van drie, vier keer terug
NEdErLANd WErdEN UITbESTEEd, TErWIjL PrO-
dUcTIE OP dE HOEK PLAATSVONd. EEN VAN nog even na, zodat ze weet wat er speelt.
dE bELANGrIjKErE dOELSTELLINGEN IS dAN Ook bewaakt ze de deadlines. dan stuurt
OOK ELKAAr bETEr LErEN KENNEN, WAAr- ze uit zichzelf nog even een mailtje na, om
dOOr jE MEEr GAAT SAMENWErKEN. Er ZIjN iemand nog evens ergens aan te herinneren.
rEGELMATIG KENNISbIjEENKOMSTEN, WAAr
dat werkt heel prettig. Ook de opmaak en
bOEIENdE THEMA’S WOrdEN bEHANdELd.
dAArNAAST WOrdT OOK HET TEcHNIScH het verspreiden van de nieuwsbrief gaat
ONdErWIjS IN dE rEGIO ONdErSTEUNd, prima. behalve de organisatie van de thema
TErWIjL bOVENdIEN GEWErKT WOrdT AAN avonden, doet ze achteraf ook nog wel eens
IMAGOVErbETErING VAN dE brANcHE. een nabelronde; dingen die het bestuur alle-
maal niet kan doen. doordat Allround erbij
ALLrOUNd ONdErSTEUNT METALEKTrO
dOOr HET MAANdELIjKS OrGANISErEN VAN is betrokken, hoeft het bestuur zich niet meer
dE LEdENVErGAdErINGEN EN dE THEMA- zo druk te maken over operationele zaken.”
AVONdEN. MAAr OOK dOOr TE NOTULErEN
EN dE VErZENdING VAN dE NIEUWSbrIEF TE
cOÖrdINErEN.

11. eStheR heeSBeen
EX ALLrOUNdEr
ESTHEr HEESbEEN, EX ALLrOUNdEr, HEEFT ANS
NIjMAN, AFdELINGSMANAGEr VAN dE AFdE- nelleKe VeRVelDe
LING SPOrT IN AMSTErdAM NOOrd TIjdELIjK AFdELINGSHOOFd FAcILITAIrE ZAKEN
SEcrETArIEEL ONdErSTEUNd. ZE VONd HET
‘WAANZINNIG LEUK’ EN WAArdEErdE dE KANS NELLEKE VErVELdE. AFdELINGSHOOFd FAcI-
dIE ALLrOUNd HAAr GAF OM HIEr TE WErKEN. LITAIrE ZAKEN STAdSdEEL bOS & LOMMEr
HEEFT ALS cOrE bUSINESS AGENdA bEHEEr,
Ook was zij kandidaat in een werving- en selec- AFSPrAKEN MAKEN, cOrrESPONdENTIE EN
tieprocedure, waarbij zij uiteindelijk niet werd E-MAIL VErKEEr VOOr bESTUUr EN MANAGE-
gekozen. Toch denkt ze niet met ongenoegen MENT. MAAr HET cLUSTEr FAcILITAIrE ZAKEN
terug aan die afwijzing. “de wervingsprocedure IS brEdEr dAN dAT. ZIj VINdT HET bELANGrIjK
dAT MENSEN EEN ZO GOEd MOGELIjKE PLEK
verliep hartelijk, begeleidend en in een ont- bINNEN EEN OrGANISATIE KrIjGEN.
spannen sfeer. de gesprekken zelf waren diep-
Haar ervaring met Allrounders is dat ze
gaand en goed en ik werd steeds op de hoogte kwalitatief hoogwaardig zijn. “Vooral de
gehouden over de stand van zaken. Helemaal notulisten sluiten snel en naadloos aan op de
volgens afspraak werd ik op een gegeven mo- diverse overleggen.” Verder heeft ze gemerkt
ment gebeld, maar ik heb nog nooit zo’n leuke dat één telefoontje voldoende is om direct
afwijzing gehad. Annelies legde uit dat de an- een mail terug te krijgen dat er op die of die
dere kandidaat meer ervaring had, maar dat dag iemand komt.
ondanks dit gegeven één van de directeuren het
toch een lastige keuze vond. dat vond ik erg
vleiend om te horen. Annelies kon de uiteindelijke ‘VOOrAL dE
keuze goed motiveren. Na deze afwijzing ben
ik als Allrouder aan de slag gegaan en kwam NOTULISTEN
SLUITEN SNEL EN
ik bij het Floraparkbad terecht.
NAAdLOOS AAN
de samenwerking met Ans Nijman vond ik bij-
zonden prettig. Zij is bovendien psychosociaal
therapeut en dat beroep spreekt mij erg aan.
door met haar samen te werken en door haar
enthousiasme heb ik een duidelijker beeld
OP dE dIVErSE
gekregen van wat ik zelf wil gaan doen. Ik
ga nu in een sport- en burnout centrum werken ‘dOOr MET OVErLEGGEN’
HAAr SAMEN
en kan daar een baan krijgen als spin in het
web. de administratie opzetten en bijhouden.
daarnaast ga ik sportbegeleiding geven. En de
opleiding volgen voor psychosociaal therapeut. TE WErKEN EN
Zo zie je maar….alles komt samen!”
dOOr HAAr
ENTHOUSIASME
HEb IK EEN
dUIdELIjKEr bEELd
GEKrEGEN VAN
WAT IK ZELF WIL
GAAN dOEN’

12. ‘TOEN cONNy dAAr KUN jE
KWAM LEVErdE HET WOOrd
dIE PrEcIES STIMULErENd
WAT Er VAN OPPLAKKEN.
HAAr WErd EEN SOOrT
VErWAcHT. VAN bASIS PrO-
FESSIONALITEIT,
GEKOPPELd
AAN rUST’
henK SchOBBen
dIrEcTEUr PrOGrAMMAbUrEAU HOOGHEEM-
rAAdScHAP HOLLANdS NOOrdErKWArTIEr.
HET HOOGHEEMrAAdScHAP HOLLANdS Met standaard uitzendbureaus heeft Henk min-
NOOrdErKWArTIEr IS GEVESTIGd IN EEN der goede ervaringen. “Ik word er niet goed
STATIG PANd IN EdAM. ALLrOUNd IS HIEr AL
van als een uitzendbureau tien kandidaten
jArEN EEN VAST GEZIcHT EN HEEFT EEN VASTE
bAcK-UP FUNcTIE bIj VErVANGING VAN dE stuurt. dan heb je allerlei gesprekken en moet
SEcrETArESSE VAN dE dIjKGrAAF. dAArdOOr je nog maar zien wat je krijgt. dat is me niet
IS dEZE ALTIjd VErZEKErd VAN PrOFESSIONELE altijd even goed bevallen. Wat ik zoek is zeker-
ONdErSTEUNING TIjdENS ZIEKTE, ZWANGEr- heid en professionaliteit. En daar mag dan een
ScHAP OF VErLOF. HENK ScHObbEN IS HIEr
andere tariefstelling aan hangen, dat betaalt
dIrEcTEUr VAN HET PrOGrAMMAbUrEAU IN
HOOrN. zichzelf terug. Toen conny kwam leverde die
precies wat er van haar werd verwacht. daar
HENK VErTELT GEPASSIONEErd HOE HIj ALTIjd kun je het woord stimulerend op plakken. Een
dE cOMbINATIE HEEFT GEZOcHT TUSSEN bIO- soort van basis professionaliteit, gekoppeld
LOGIE, AArdrIjKSKUNdE EN EcOLOGIE EN HOE
aan rust. En dat is nu precies het verschil tussen
dE NOOrdZEE MET AL ZIjN PLANTEN EN dIErEN
HEM FAScINEErT. HIj IS VANUIT TNO AdVISEUr Allround en een gemiddeld uitzendbureau.
VAN dE OLIE- EN GASINdUSTrIE GEWEEST EN Absoluut, uitzendbureaus vervullen een prima
HEEFT ZIcH ALTIjd STErK GEMAAKT VOOr HET functie, daar zullen opdrachtgevers ook zeker
KWANTIFIcEErbAAr MAKEN VAN dE EFFEcTEN naar toe blijven gaan. Maar als bedrijven ècht
VAN OLIE- EN GASWINNING OP HET MILIEU.
in de problemen komen, dan moeten ze een
dAArNAAST bOEIT PrOcESMANAGEMENT HEM
MATELOOS EN dE VrAAG HOE jE PrOcESSEN kracht hebben die weet hoe het werkt. En komt
EN SAMENWErKINGSVErbANdEN OPTIMAAL er dankzij jullie scherpe voorselectie iemand
STUUrT EN HIErAAN VOrM KUNT GEVEN. bIj- als conny. Het is frappant zoals Allround altijd
VOOrbEELd MET HET rIjK, PrOVINcIE EN MET weer met de juiste persoon op de juiste plek
PrOjEcTONTWIKKELAArS. MAAr OOK MET
komt. Ik vind het ook prettig om met Annelies
NATUUrbEScHErMINGS- EN bOErENOrGANI-
SATIES OF MET GEMEENTES, dIE TENSLOTTE dE zèlf onze afspraken door te nemen, te evalu-
rIOLErING bEHErEN VAN dOOr HET ScHAP GE- eren en bij te stellen. Want voor mij speelt ook
ZUIVErd WATEr. ZIjN WErK HEEFT EEN EXTrA dI- de omvang van Allround: geen anonieme or-
MENSIE dOOr dE cOMbINATIE VAN INNOVATIEVE ganisatie, maar de menselijke maat en nog
TEcHNIEKEN EN VErNIEUWENd MANAGEMENT
aanspreekbaar.”
MET dIE VAN GEScHIEdENIS EN TrAdITIES, ZOALS
HET jAArLIjKSE ScHOUWdINEr.

13. BRIgItte VAn teeFFelen
MANAGEr OUdEr KINd cENTrUM
brigitte vertelt dat toen alles in het begin nog
helemaal nieuw voor haar was, Ans wel eens ‘MAAr ANS dIE
ALLrOUNdEr ANS IS AL jArEN dE VASTE NOTU-
zei dat ze met die of die moest praten. collega’s
van andere instellingen zijn soms jaloers dat KrIjGEN ZE NIET.
LISTE VAN brIGITTE VAN TEEFFELEN, MANAGEr
OUdEr EN KINd cENTrUM STAdSdEEL AMSTEr-
ze haar vergaderingen laat notuleren. Maar
goede verslaglegging is belangrijk. Het gaat er dIE bEVALT ZO
GOEd.
dAM NOOrd EN VOOrHEEN dIrEcTEUr VAN niet om dat ze het niet wìl doen maar brigitte
EEN KINdErOPVANG-OrGANISATIE. ZE HEEFT
OOK EEN TIjd STAF-OVErLEGGEN GEdAAN EN zit voor, en het lukt dan niet om òòk nog te
VINdT HET LEUKE VAN HAAr WErK dAT jE ZIET
HOE EEN STAd WOrdT bESTUUrd. ANS EN ZIj
notuleren. Ze was destijds een van de eerste
die ermee begon en nu doen veel meer col- ZE IS ONdErdEEL
VAN dE cLUb
ZIjN bEHOOrLIjK OP ELKAAr INGESPEELd EN lega’s het. “Maar Ans die krijgen ze niet. die
ANS VErSLAAT MEErdErE OVErLEGGEN, dIE bevalt zo goed. Ze is onderdeel van de club
ALLEMAAL ZIjdE-LINGS MET ELKAAr TE MAKEN
HEbbEN. ANS HEEFT WELISWAAr EEN VASTE
bAcK-UP, MAAr dIE HOEFdE dE AFGELOPEN
waarvoor ze notuleert. ze heeft meteen door
waar het over gaat. En als een van mijn over- WAAr VOOr ZE
jArEN ZELdEN OF NOOIT TE WOrdEN IN-
GEZET. EN àLS HET AL GEbEUrdE LEVErdE dIT
leggen wordt verplaatst, houd ik rekening met
Ans haar agenda.” NOTULEErT.
EN ZE HEEFT
GEEN MINdErE KWALITEIT OP. NAAST brIGITTE
VAN TEEFFELEN, WOrdT OOK VOOr ANdErE
bELEIdSMEdEWErKErS IN HET SOcIALE dOMEIN
VOOr STAdSdEEL NOOrd GENOTULEErd.
METEEN dOOr
WAAr HET OVEr
GAAT’

14. ROn DAVIO
dIrEcTEUr OPErATIONELE ZAKEN
cOFELy OIL & GAS, IjMUIdEN.
rUIM 425 MEdEWErKErS EN NOG STEEdS
GrOEIENd. PrOMINENT AANWEZIG IN dE HELE
ENErGIEKETEN VAN OLIE- EN GASWINNING OP
dE NOOrdZEE. dAArNAAST VEEL cONSTrUc-
TIEWErKZAAMHEdEN, ZOALS HET MAKEN
VAN ONdErdELEN VAN PLATFOrMS EN HET
SAMENVOEGEN dAArVAN, TErWIjL EEN AN-
dErE TAK ZIcH bEZIGHOUdT MET ONdEr-
HOUd. ANNELIES VErZOrGT VOOr HEN HET
AMbTELIjK SEcrETArIAAT VAN dE ONdErNE-
MINGSrAAd.
‘OOK ZIE IK
ron davio, directeur operationele zaken, maar
ook bestuurder voor de ondernemingsraad,
rAAKVLAKKEN
geeft aan dat hij het in begin wat vreemd vond,
dat Annelies als externe partij de ondernem-
TUSSEN cOFELy
ings-raad ondersteunde. Maar al snel kwam hij
erachter dat die op deze manier alleen maar
OIL & GAS EN
beter functioneerde, vanwege de professionele
ondersteuning. “Vooral omdat je vaak ziet dat
ondernemingsraden moeite hebben met het
vinden van hun rol en wat de voorwaarden ALLrOUNd.
zijn waarbinnen ze mogen opereren. Annelies
heeft die kennis en geeft daardoor een prima WIj LEVErEN EEN
ondersteuning.” Zelf zegt Annelies daarover:
“Als ambtelijk secretaris ben je volledig onaf- TOTAALPAKKET
hankelijk en kun je een belangrijke spilfunctie
vervullen in de samenwerking tussen directie, AAN ONdEr-
ondernemingsraad en achterban. Een goed
functionerende ondernemingsraad betekent STEUNING OP
tenslotte een ‘gratis adviesorgaan’ voor de
directie, terwijl het voor de medewerkers be- LOcATIE bIj dE
langrijk is dat hun ideeën en suggesties gehoor
krijgen. Ik zie een ondernemingsraad enigszins KLANT, OP KAN-
als een eigen onderneming binnen de organisatie
en vind daarom dit werk heel uitdagend. je TOOr EN dAT
hebt tenslotte te maken met alle facetten van
uitvoering. daarnaast zie ik raakvlakken tussen dOET cOFELy OP
cofely Oil & Gas en Allround. Wij leveren een
totaalpakket aan ondersteuning op locatie bij dE PLATFOrMS
de klant, op kantoor en dat doet cofely op de
platforms en in de fabriek ook.” EN IN dE FAbrIEK’

15. ReMcO heMKeS
TEAMLEIdEr PLANMATIG ONdErHOUd
dAT ALLrOUNd WErKT IS bEKENd. OOK dAT
dE SOM VAN 1 + 1 Er 3 IS. MAAr NIET IE- “ALLrOUNdErS “Allrounders zijn zeker geen last maar een lust
voor de opdrachtgever” zegt remco. Hij kan
ZIjN ZEKEr GEEN
dErEEN WEET dAT dE FAMEUZE ‘ALLrOUNd
het weten want sinds 2004 zijn hij en Mireille
KLIK’ OOK KAN VErANdErEN IN EEN OVEr-
SLAANdE VONK. ZOALS TUSSEN MIrEILLE een paar, Ze zagen elkaar voor het eerst in
TOOL, EX ALLrOUNdEr VAN HET EErSTE UUr,
EN rEMcO HEMKES, NU TEAMLEIdEr PLAN- LAST MAAr EEN 2001 toen zij bij hem werd gedetacheerd voor
managementondersteuning. “Ik vond haar een
MATIG ONdErHOUd, STAdSdEEL NOOrd.
MAAr ONdEr MEEr OOK TUSSEN ZIjN LUST VOOr dE typische Allrounder. Ze beginnen eerst, gaan
aan de slag en vragen daarna pas hoe het
OPdrAcHTGEVEr”
LEIdINGGEVENdE EN EEN ANdErE EX ALL-
rOUNdEr dIE EVENEENS AL WEEr jArEN moet” aldus remco. “Het zijn echte doeners.
SAMEN ZIjN. Ik heb er gelukkig dagelijks mee te maken.
ZEGT rEMcO. Past ook goed bij mijn ambitie om de komende
tijd te werken aan zelfregulerende afdelingen,
HIj KAN HET welke o.a. verantwoordelijk zijn voor brug-
gen, wallenkanten en sculpturen. Vooral bij
WETEN WANT het faciliteren zie ik raakvlakken met Allround.
SINdS 2004 ZIjN
Meteen zaken organiseren en later terugkomen
op de details. de klant uit de brand helpen. die
HIj EN MIrEILLE
ervaring heb ik met bijna Allrounders gehad,
ze passen feilloos in de groep. Zowel binnen
EEN PAAr. kantoor als in de uitvoering. Echte Allrounders
herken je meteen, die hebben uitstraling. En
als het eens wat minder uitpakt, dan wordt dat
altijd heel plezierig opgelost.”
remco geeft leiding aan de afdeling Amsterdam
beheer, woonwerk, de afdeling vaarten en
wallen Noord en aan de afdeling voor onder-
houd van bruggen en sculpturen. Hieronder
vallen ook de huismeesters en het toezicht we-
genbeheer. Hij licht toe dat er een reorganisatie
is geweest en het een nieuwe functie betrof,
waarbij hij meerdere mensen mee heeft kun-
nen nemen naar de nieuwe afdeling. Zijn
doelstelling is om deze zo snel mogelijk zelf-
regulerend te maken op basis van eigen ver-
antwoordelijkheid en ook andere afdelingen
zo goed mogelijk te faciliteren.

16. FOTO: LINdA VAN AALTEN
JAcquelIne VAn BentheM KeeS ROzeMeIJeR
ALGEMEEN dIrEcTEUr IT’S FESTIVAL VOOrZITTEr SEcTOrHOOFdEN
dIENSTVErLENING EN LOcOSEcrETArIS
jacqueline van benthem (IT’s): “Allround is be-
trouwbaar en vertrouwd. Ik kom Allround veel KEES rOZEMEIjEr IS SEcTOrMANAGEr VAN
tegen bij vergaderingen waar ik aan deelneem. STAdSdEEL ZEEbUrG, VOOrZITTEr VAN dE SEc-
Het is fijn een bureau te hebben dat neutraal is TOrHOOFdEN dIENSTVErLENING EN LOcOSEc-
rETArIS. VOOrHEEN WAS HIj ENKELE jArEN
in het op schrift stellen van de vergadering.”
VOOrZITTEr VAN HET SEcTOrHOOFdENOVEr-
‘ALLrOUNd IS
LEG STAdSdEELWErKEN. LIZE IS ZIjN ALLrOUN-
dEr EN ZIj VErZOrGT dE OrGANISATOrIScHE
KANT VAN dE dIVErSE SEcTOrHOOFdEN- EN
bETrOUWbAAr ONdErLIGGENdE OVErLEGGEN. HIErdOOr IS
ZIj ALTIjd ErG GOEd GEïNFOrMEErd OVEr dE
EN VErTrOUWd’ VErScHILLENdE bESLUITVOrMINGSPrOcESSEN.
ZIj bErEIdT AGENdA’S VOOr, ONdErHOUdT
cONTAcT MET MENSEN dIE STUKKEN AAN-
LEVErEN, ZOrGT VOOr VErSPrEIdING ErVAN,
NOTULEErT VErGAdErINGEN EN ZET AcTIES
UIT. dIT AL GEdUrENdE ZEVEN jAAr. dAArVOOr
VErZOrGdE ANNELIES ZELF dE ONdErSTEUNING.
WAT bEGONNEN IS MET dE ONdErSTEUNING
VAN EEN ENKEL SEcTOrHOOFdENOVErLEG
IS UITGEbOUWd TOT EEN VOLLEdIG ONdEr-
STEUNINGSPAKKET. MET ALS rESULTAAT dAT dE
STUKKEN PUNcTUEEL EN AANSLUITENd OP dE
dIVErSE NIVEAUS WOrdEN bEHANdELd EN dAT
HIErdOOr dE bESLUITVOrMING VAN bELEIdS-
MEdEWErKErS VIA SEcTOrHOOFdEN NAAr
POrTEFEUILLEHOUdErS VLOT VErLOOPT.
‘VOOr HEM IS ZIj
Kees vertelt dat ruimtelijke ordening en leiding-
geven, vooral binnen overheidsorganisaties,
dE STILLE KrAcHT
de twee draden zijn die door zijn werkzame
leven lopen. Voor zijn indiensttreding bij de
dIE VEEL MEEr IS
gemeente Amsterdam was hij jaren werkzaam
bij de provincie Noord-Holland.
Voor hem is Lize de stille kracht die veel meer is dAN EEN
SEcrETArESSE.
dan een secretaresse. En toch prettig informeel.
Onderdeel van een goed geolied team met een
EN TOcH PrETTIG
vaste werkwijze. Snel en concreet. “En dat is
lekker werken” zegt hij. “Als dat soepel loopt,
dat helpt zo’n overleg, dat merk je. dan heb je
ook tijd voor de inhoud, dat stimuleert. Een van INFOrMEEL’
de grote waarden van Lize is, dat ze aan zoveel
tafels zit. En dat ze daardoor ook steeds meer
ziet, wat super is voor een voorzitter. Heerlijk,
zo’n spin in het web, die altijd haar werk af
heeft en dat adequaat doet. Met Lize is het ook
leuk samenwerken. bij haar hoef je nooit te
checken of iets al is gebeurd. We hebben ook
die klik, dat gevoel van gelijk optrekken.”

17. MAuDIe De gOeDe ‘AFGELOPEN Via een van haar directeuren had ze al vaker
over Allround gehoord. Maar inmiddels is ze
WEKEN HEEFT HET
GrOEPSMANAGEr bESTUUrSSEcrETArIAAT
ook zelf, uit eigen ervaring tevreden met All-
rounds ondersteuning op secretarieel gebied.
ZIcH WEEr EENS
MAUdIE IS GrOEPSMANAGEr VAN HET
bESTUUrSSEcrETArIAAT VAN dE GEMEENTE “Afgelopen weken heeft het zich weer eens
bEWEZEN dAT jULLIE
PUrMErENd EN HEEFT dE dAGELIjKSE LEIdING bewezen dat jullie je tarief dubbel en dwars
OVEr 11 SEcrETArESSES, MErENdEELS PArT- waard zijn. En dat we enorm besparen op
jE TArIEF dUbbEL EN
TIMErS. dEZE ONdErSTEUNEN HET cOLLEGE,
VAN bUrGEMEESTEr EN WETHOUdErS, dE dIrEc- inwerktijd. Niet afwachten. Gewoon, hup,
doen. Na een uur al de telefoon oppakken. die
dWArS WAArd ZIjN.
TIE EN dE STAF GEMEENTESEcrETArIS. dE PLAN-
NING MOET ALTIjd KLOPPEN EN ALS Er VrAGEN meiden geven zich voor de volle 100% en het
ZIjN KOMEN dIE OP Háár bOrdjE.
EN dAT WE ENOrM verschil is zó goed te merken. Toen Gretha hier
kwam, was het een gekkenhuis. Het handboek
bESPArEN OP was zelfs niet eens up to date. ‘Oh’ zei ze, ‘dat
zal ik wel even doen.’ En in no-time was het
INWErKTIjd. weer bijgewerkt. Maar ook de organisatie van
NIET AFWAcHTEN.
een voorbereidingscongres voor het European
New Town Platform deed ze er in een handom-
GEWOON, HUP, draai bij. En alles tot in de puntjes verzorgd!
Of de b(asis) A(dministratie) G(emeente) over-
dOEN. eenkomst, die nu door alle Waterlandse burge-
meesters wordt ondertekend. daar was ze ook
NA EEN UUr AL dE betrokken bij de organisatie. Ze wacht niet af,
TELEFOON ze denkt vooruit. Aan een half woord genoeg
hebben. Heel voortvarend, heel gedreven. En
OPPAKKEN.’ dat is nu ook weer zo met Annet.”

18. huIB KneePKenS ADA VAn DeR lInDen
PLAATSVErVANGENd VOOrZITTEr cENTrALE AdMINISTrATIEF MEdEWErKSTEr
ONdErNEMINGSrAAd
HUIb KNEEPKENS WErKT bIj HET HAVENbEdIjF cONFErENTIES EN SEMINArS? OOK dIE
AMSTErdAM EN HOUdT ZIcH VOOrAL bEZIG WOrdEN dOOr ALLrOUNd GEOrGANISEErd.
MET ALLErLEI STrATEGIScHE ONTWIKKELINGEN ZOALS IN 2008 EN 2009 VOOr dE cOr VAN dE
rONd dE HAVEN. ZOALS dE ONTWIKKELING GEMEENTE AMSTErdAM. dIT VANUIT dE bETrOK-
VAN dE NIEUWE SLUIS, MAAr OOK dE LOOdSTA- KENdHEId VAN ALLrOUNd bIj dE OPrIcHTING
rIEVEN IN NEdErLANd EN EEN ELEKTrONIScH VAN HET AMbTELIjK SEcrETArIAAT EN LATErE
AANGIFTESySTEEM VOOr HAVENGEbrUI- (INTErIM) ONdErSTEUNING ErVAN. TIjdENS dE
KErS. dAArNAAST IS HIj VOOrZITTEr VAN dE cOrFErENTIE WErdEN OOK GASTVrOUWEN
ONdErNEMINGSrAAd EN PLAATSVErVANGENd GELEVErd EN WErd ZOWEL dE rEGISTrATIE ALS
VOOrZITTEr VAN dE cENTrALE ONdErNEMINGS- bAdGE-UITGFTE VErZOrGd.
rAAd AMSTErdAM. HEEL VErScHILLENdE dINGEN “Elk stadsdeel heeft zijn eigen ondernemings-
dUS EN EIGENLIjK EEN bEETjE ALS EEN ALLrOUNd
TrOUbLE SHOOTEr. raad, maar in 2007 is de cOr opgericht.
Elke ondernemingsraad levert één afvaardiging
Huib denkt dat de centrale ondernemingsraad voor de cOr die op dit moment zo’n 40 leden
een bijdrage kan leveren aan allerlei denk- en telt. binnen de cOr zijn veel commissies actief
realisatieprocessen zoals aan Grootstedelijke die de onderwerpen inhoudelijk voorberei-
Ontwikkeling. Hij vindt dat ondernemingsraden den” vertelt Ada van der Linden, administratief
opmerkelijk snel in staat zijn om gemeentelij- medewerkster bij de cOr. Ze vindt het soms
ke ontwikkelingen te signaleren. Soms zelfs moeilijk om zaken uit te besteden, omdat ze
voordat degenen die ermee bezig zijn zich het zelf leuk vindt. Maar ze mòet wel omdat de
realiseren onderdeel te zijn van iets dat ze in dagelijkse zaken ook doorgaan. Over de sec-
gang hebben gezet. door alert te zijn kan de retariële ondersteuning van Allrounders zegt
centrale ondernemingsraad ook gemakkelijk ze: “je kunt iets aan hen overlaten. Ze pakken
dingen bespreekbaar maken en structuur aan- dingen snel op, zijn flexibel en integer. En als
brengen. bijna als een soort onbezoldigde ad- het nodig is werken ze ’s middags wat langer
viesdienst. Wanneer er goed naar wordt geluis- of gaan ’s avonds thuis door. Ze zeggen geen
terd kan men een zee van ideeën opdoen. Het ‘nee’ als er eens iets extra’s wordt gevraagd en
is boeiend te zien, hoe je door deze bijdrage er is commitment.”
in staat bent ontwikkelingen, sneller, beter en
efficiëntere vanaf de zijlijn te laten verlopen.
Allround kent hij al langere tijd en het is voor
hem duidelijk dat Allrounders hun meerwaarde ‘WAT IK OOK
STEEdS WEEr
ontlenen aan hun praktische doelgerichtheid.
“Ze leven zich in, in de situatie bij de klant en
ZIE, IS HET EN-
doen vervolgens zo goed mogelijk hun werk.
Wat ik ook steeds weer zie, is het enthousi-
asme waarmee Allrounders zich identificeren
met hun klus. daarnaast is het me opgevallen
dat Allround haar mensen als het ware laat in-
THOUSIASME
groeien in hun specialisme.”
WAArMEE
ALLrOUNdErS
ZIcH IdENTIFI-
cErEN MET
HUN KLUS’

19. MOnIeK RAVOO
HOOFd bESTUUrLIjKE- EN jUrIdIScHE ZAKEN.
MONIEK rAVOO IS HOOFd bESTUUrLIjKE- EN Moniek vertelt dat er op dit moment een
jUrIdIScHE ZAKEN, STAdSdEEL AMSTErdAM medewerker van Allround een secretariële func-
NOOrd. jUrISTE EN EcONOME VAN bErOEP. ZE
tie vervult bij bestuurlijke besluitvorming en dat
HEEFT IN HET VErLEdEN dIVErSE MANAGEMENT-
FUNcTIES GEHAd ONdEr MEEr bIj dE KLM, dE die, naast haar zelf, de hele afdeling onder-
NEdErLANdSE MEdEdINGINGSAUTOrITEIT EN steunt. Ze denkt dat het bestaansrecht van All-
bIj dE NEdErLANdSE bANK. bELANGrIjK VOOr round binnen haar afdeling voor een deel is
HAAr ZIjN dE MOGELIjKHEdEN jEZELF TE VEr- te vatten in een van Allrounds kernwaarden:
WEZENLIjKEN EN KEUZES TE KUNNEN MAKEN.
doelgerichtheid.
ALLrOUNd HEEFT VOOr HAAr AFdELING VEr-
ScHILLENdE OPdrAcHTEN UITGEVOErd EN “Interimmers hebben toch vaak een meer-
ONdEr ANdErE HET PrOjEcTSEcrETArIAAT VAN waarde, naast vaste medewerkers. Opdracht-
HET MELdPUNT ZOrG EN OVErLAST VErZOrGd. gevers zijn blij wanneer een Allround interimmer
dAArNAAST WOrdT rEGELMATIG ONdErSTEU-
haar tanden ergens inzet. Het gaat uiteindelijk
NING VOOr HET bESTUUrLIjKE bESLUITVOr-
MINGSPrOcES GELEVErd, WAT TIjdENS dE toch om de motivatie. jullie medewerkers leveren
LAATSTE INZET dOOr ALLrOUNdEr yVONNE IN kwaliteit. Alsof ze weten dat ze niet alleen op
EEN FLOW-cHArT WErd GEZET. eigen prestaties, maar ook op die van het bedrijf
worden beoordeeld. Wanneer er ergens iets moet
‘MONIEK veranderen, of iets op poten wordt gezet, heeft
een extern bedrijf van het niveau van Allround
dENKT dAT zeker een meerwaarde. je kunt daardoor bin-
nen een volstrekt onbekende organisatie heel
HET bESTAANS- effectief zijn. Vreemde ogen dwingen tenslotte.
Ook het trackrecord van Allround speelt, naast
rEcHT VAN
kwaliteit, een rol. Tenslotte is het effect van repu-
tatie een belangrijk keuze criterium. daarnaast
ALLrOUNd
zie ik het feit dat je de andere stadsdelen en
diensten goed kent als een enorm voordeel.”
bINNEN HAAr
AFdELING
VOOr EEN
dEEL IS TE
VATTEN IN
EEN VAN
ALLrOUNdS
KErNWAArdEN:
dOELGErIcHT-
HEId’

20. ‘dIrEcTEUr jOS
ADRI KOOt
WIjKMANAGEr
AdrI KOOT IS WIjKMANAGEr VAN dE GEMEEN-
TE ZAANSTAd EN cONTAcTPErSOON TUSSEN
“Wijkmanagers” zo vertelt hij, “hebben een
hoog afbrandingsgehalte en staan bloot aan LAMbrEGTS VAN
INTErMArIS
GEMEENTE EN OrGANISATIES EN INSTELLINGEN.
veel stress. Na zo’n 4 à 5 jaar moet je wat an-
OOIT, IN EEN VEr VErLEdEN, bEGONNEN ALS
TIMMErMAN, TrAd HIj ZO’N KLEINE 20 jAAr ders gaan doen. Vooral de laatste jaren lijken
GELEdEN bIj ZAANSTAd IN dIENST bIj dE AFdE-
LING HANdHAVING MILIEU. dAAr KWAM IN dIE
verhoudingen steeds meer te verruwen. Om
een “wipkip” te laten plaatsen moet je soms HOEKSTEEN
PErIOdE NET HET MILIEU IN ZWANG, WErdEN
Er cHEMIScHE dEPOTS OPGEZET EN MOEST
wel erg sterk in je schoenen staan. Laat staan
een zitbankje, daar komen alleen hangjongeren
VINdT dAT
rENÉE ‘LOyALITEIT’
OOK HANdHAVING WOrdEN OPGESTArT.
op af.”
de verslaglegging van zijn vergaderingen door
Allround ervaart hij niet alleen als prettig en
UITSTrAALT, EEN
professioneel, maar vooral als ontlastend voor
hemzelf. “Wanneer je een vergadering leidt
VAN dE
is het moeilijk om daarnaast ook nog andere
dingen te doen.”
KErNWAArdEN
VAN ALLrOUNd’
‘dE VErSLAGLEG-
GING VAN ZIjN
VErGAdErINGEN
dOOr ALLrOUNd
ErVAArT HIj NIET Renée KORthOut
SEcrETArESSE
ALLEEN ALS PrETTIG INTErMArIS HOEKSTEEN IS EEN OrGANISATIE UIT directeur jos Lambregts van IntermarisHoek-
EN PrOFESSIONEEL,
HOOrN, dIE VASTGOEd bOUWT, EXPLOITEErT, steen vindt dat renée ‘loyaliteit’ uitstraalt, een
bEHEErT EN VErKOOPT. EEN dyNAMIScH bEdrIjF
van de kernwaarden van Allround. Zelf zegt
MAAr VOOrAL
MET bIjNA 200 MEdEWErKErS EN MAAr LIEFST
12.500 WONINGEN IN dE VErHUUr. zij hierover: “ja, het is zeker een functie voor
Ex Allrounder renée was graag bij Allround iemand die zelfstandig kan werken. je moet
ALS ONTLASTENd gebleven om haar projectperiode bij Intermaris snel kunnen schakelen, maar ook proactief
handelen. Ik vind het prettig om op de inhoud
VOOr HEMZELF’
voort te zetten. Maar Intermaris dacht hier an-
ders over, wilde haar graag in dienst nemen en te zitten, om mee te denken. En daar krijg ik
Allround gaf haar hiervoor alle mogelijkheden. alle ruimte voor. Het leuke is dat ik overzicht
Sinds augustus 2009 heeft ze er de overstap heb over bepaalde zaken en ook steeds het
naar vaste werknemer gemaakt, waarbij ze vervolg meemaak. Vanaf het sectoroverleg tot
zowel voor de algemeen directeur als voor de en met de raad van bestuur waar uiteindelijke
bestuurssecretaris werkt. Maar ook voor de de definitieve beslissingen vallen. Ik vind het
raad van commissarissen en voor de sectordi- een uitdaging om te laten zien dat het me lukt.”
recteur bedrijfsvoering. Tamelijk hectisch soms, Een pakkende quote van renée? “Alles stroomt!
maar na er eerst gedurende anderhalf jaar als Is dat niet een mooi, oud Grieks gezegde?”
interim secretaresse te hebben gewerkt, ben ik
dat wel gewend.
bij haar vorige opdrachten zat ze bij de gemeen-
te Zaanstad als managementassistent, maar
ook bij de stadsdelen Noord en Zuid.

21. PIen hARMS
AdjUNcT dIrEcTEUr ZUIdErZEEMUSEUM
IN HET ZUIdErZEEMUSEUM IN ENKHUIZEN Pien vertelt dat het buitengebeuren, zoals het
WOrdT SINdS 1948 NEdErLANdSE KUNST, Museumpark, maar ook personeelszaken onder
cULTUUr EN ErFGOEd GEPrESENTEErd OP dE
haar verantwoordelijkheid valt. Zo heeft ze te
GrENS VAN LANd EN WATEr. HET jAArLIjKSE bE-
ZOEKErSAANTAL LIGT rONd dE 240.000 MAAr maken met de medewerkers die de oude am-
HET STrEVEN IS 300.000. HOOFd OPErATIONELE bachten laten zien, de schippers en matrozen.
ZAKEN EN AdjUNcT dIrEcTEUr IS PIEN HArMS. Maar ook met de mensen van de beveiliging
ALLrOUNd, jArEN GELEdEN OOIT bEGONNEN en achter de kassa. En om vooral ook niet te
MET NOTULEErWErKZAAMHEdEN, cOAcHT EN
vergeten: de 140 vrijwilligers. “Als iedereen
AdVISEErT NU dE ONdErNEMINGSrAAd.
plezier in z’n werk heeft, dan gaat de bezoeker
blij weg, want mensen stralen dat dan uit. dat
proberen we vast te houden.”
Uiteraard vallen ook de medewerkers die zitting
hebben in de Or onder haar. “Een Or die
goed wordt gecoacht, door iemand die weet
waar je op moet letten is het halve werk” aldus
Pien, die benadrukt dat de Or het uiteindelijk
natuurlijk zelf moet doen. Ook wanneer allerlei
zaken worden aangegeven. “Een goede Or
is voor ons museum een must, waarbij een
ondernemingsraad niet tegenover de directie,
maar er juist naast moet staan.” Ze vindt het
heerlijk om er met Allround over te sparren en
te kijken hoe ze de Or samen op een hoger
plan kunnen krijgen.
‘ALS IEdErEEN
PLEZIEr IN Z’N
WErK HEEFT,
dAN GAAT dE
bEZOEKEr bLIj
WEG, WANT
MENSEN
STrALEN dAT UIT.
dAT PrObErEN
WE VAST TE
HOUdEN’

22. IneKe BAKKeR
AFdELINGSMANAGEr
VOOr dE UNIT bEHErEN EN HANdHAVEN VAN
STAdSdEEL NOOrd HEEFT ALLrOUNd jArEN-
LANG HET INTErIM SEcrETArIAAT VErZOrGd
EN GESTrUcTUrEErd, MAAr OOK VASTE SEcrE-
TArESSES GEcOAcHT. INEKE bAKKEr IS Er dE
AFdELINGS MANArGEr VAN WIjKbEHEEr OOST
Ineke: “Annelies Hesp, directeur van Allround
ken ik al jaren. Via de GG&Gd in Amsterdam, ‘VOOr MIj IS Op dit moment zitten we midden in een organi-
satieontwikkelingsproces. Ik heb flink moeten
WErKEN OOK
waar we samen werkten. Na de privatisering knokken om mijn Allrounder, Marjoleine te be-
van de Arbodienst zijn we ieder houden, maar uiteindelijk is dat toch gelukt. Ik
GENIETEN;
onze weg gegaan. die van haar was een ei- had echt behoefte aan iemand die was in-
gen bedrijf, de mijne lag bij stadsdeel Noord. gewerkt. En zij vindt het heerlijk dat het zo druk
Ik heb allerlei functies vervuld zoals project-, is, dat merk je aan alles. de chaos is groot
lijn-, programmamanagement,
bedrijfsvoering en uitvoering en vind het heer-
jE MOET ALTIjd op dit moment, we moeten er allebei hard aan
trekken en samen proberen we er weer een
lijk om concreet, met de producten en de klant
bezig te zijn. dit is ieder moment tastbaar. Het
ZOEKEN NAAr beetje structuur in te krijgen. je moet bestuurlijke
doelen verbinden aan de inspanningen die
is uitdagend om samen met de teamleden aan
hogere kwaliteit van de producten en de ontwik- VErNIEUWING. daarvoor nodig zijn. Actieve mensen zijn in
een ambtenarenorganisatie redelijk schaars en
keling van de mensen te bouwen. Zonder
Allround was het in de afgelopen 12.5 jaar dAT MOET bovendien gaat het hier om meer dan alleen
secretarieel werk. Het zijn spin-in-het-web func-
niet gelukt om al deze kwaliteitsimpulsen te
geven. Ik heb wel eens een ander bureau inge- jE ZELF WILLEN ties met veel neveneffecten. Zo is er net een
nieuw plan gemaakt om Nieuwendam-Noord
EN dOOr M’N
schakeld, maar kwam altijd weer bij Allround schoner te maken. En vervolgens zegt mijn
terug. Goede kwaliteit, kennis van de organi- baas: ‘Ik wil dat project ook in drie andere
ENTHOUSIASME
satie en continuiteit, daar gaat het bij Allround wijken, kun jij dat er even bijdoen?’ Voor mij
om. Annelies zorgt hiervoor en staat garant is werken ook genieten; je moet altijd zoeken
voor een goede en persoonlijke match.
KAN IK MENSEN
naar vernieuwing. dat moet je zelf willen en
door m’n enthousiasme kan ik mensen
meekrijgen. ”
MEEKrIjGEN’

23. WIlleM VAn KRAnenBuRg AnnehuuS VAn RIJ
bEHEErdEr AFVAL MANAGEr
“ALLrOUNd? HEEL SIMPEL” ANNEHUUS VAN rIj, MANAGEr AFdELING Allround levert voor ‘Zuid’ niet alleen al jaren-
MErKT WILLEM VAN KrANENbUrG MET NOOrd- bESTUUrS- EN MANAGEMENTONdErSTEUNING lang secretariële ondersteuning, maar ook sup-
HOLLANdSE NUcHTErHEId OP, “ALS jULLIE STAdSdEEL ZUId EN jUrISTE VAN HUIS UIT, LIcHT
port bij procesoptimalisatie. Onlangs werkten
HET NIET WAAr ZOUdEN MAKEN, WAS jE Er TOE dAT Er bINNEN HAAr AFdELING TWEE
AL LANG NIET MEEr GEWEEST.” WILLEM IS GrOEPEN MEdEWErKErS ZIjN. dE ENE GrOEP er maar liefst drie Allrounders tegelijk. Ellen,
WErKZAAM bIj dE GEMEENTE PUrMErENd ALS HOUdT ZIcH bEZIG MET dE STUKKENSTrOOM jenneke en Alona terwijl Ex Allrounder Ma-
bEHEErdEr AFVAL VAN HET TEAM INTEGrAAL EN bESLUITVOrMINGSPrOcEdUrES. dE ANdErE ria Garcia er inmiddels als vaste kracht haar
bEHEEr. dAAr VALT EIGENLIjK ALLES ONdEr OP GrOEP VOrMT HET db-SEcrETArIAAT EN dAT draai heeft gevonden. Annehuus merkt op dat
HET GEbIEd VAN VErVUILING VAN dE OPENbArE VAN dE STAdSdEELSEcrETArIS. dAArNAAST
het niet alleen om organisatie en proceskennis
rUIMTE. “VAN HET INZAMELEN VAN AFVAL TOT FUNGEErT HAAr AFdELING ALS dOOrGEEFLUIK
HET VErWIjdErEN VAN ZWErFVUIL, ONKrUId, NAAr dE GrIFFIEr, dIE IN FEITE ALS bESTUUrS- gaat, maar ook dat ervaring met het werken
HONdENPOEP EN GrAFFITI. dAT MOET bEHEErd ONdErSTEUNING VOOr dE rAAd FUNGEErT. binnen een politieke context een enorme pré is.
WOrdEN, dAAr MOETEN OPdrAcHTEN VOOr Zoals bij Allround.
WOrdEN GEGEVEN OM ScHOON TE MAKEN.”
ZIjN dOELSTELLING IS OM AL dEZE PrOcESSEN
IN ÉÉN SySTEEM TE KrIjGEN, bIj VOOrKEUr IN
bESTEKVOrM, ALLE OPdrAcHTEN IN dE MArKT
TE ZETTEN OF bIj dE UITVOErENdE dIENST VAN
dE GEMEENTE ONdEr TE brENGEN’
Allround werkt al een jaar of tien voor Willem
die de samenwerking als uitgesproken positief
ervaart. “Wij hebben intern ook wel mogelijk-
heden tot verslaglegging, maar dat moet dan
heel structureel worden ingepland. En wanneer
je plotseling te maken krijgt met ziekte of verlof
kun je in de problemen komen. Met jullie weet
ik waar ik aan toen ben.”
Hij ervaart het ook als voordeel dat Allrounders
kennis hebben van gemeentelijke processen en
hoopt op een blijvend contact met Allround op
dezelfde manier zoals die in het verleden vorm
heeft gekregen.
‘WILLEM HOOPT
OP EEN bLIjVENd
cONTAcT MET
ALLrOUNd
OP dEZELFdE
bIj ALLrOUNd GAAT
‘Wanneer je als opdrachtgever op zoek bent
MANIEr ZOALS naar iemand, moet je je eisen zo duidelijk
dIE IN HET GEïNVESTEErdE mogelijk formuleren. Als een tijdelijke kracht,
die via een uitzendbureau is aangenomen weer
VErLEdEN TIjd EN OPGEdANE vertrekt, gaat de geïnvesteerde tijd en opge-
dane kennis meestal verloren. Maar dat is bij
VOrM HEEFT KENNIS NIET VErLO- Allround niet zo, daar blijft dat zitten en wordt
bij het volgende project opnieuw ingezet. dat
GEKrEGEN’ rEN. dAT MErK jE. merk je.”

24. JOhAn BOOMgAARDt
VOOrZITTEr STAdSdEEL SEcrETArISSEN
“de cultuur die Ellen meeneemt zit hem met
‘ALLrOUNd
PrOGrAMMAdIrEcTEUr VErbETErING bESTUUr-
LIjK STELSEL, STAdSdEELSEcrETArIS VAN OUd- name in de Allround aanpak. dat heeft met
ZUId EN VOOrZITTEr VAN HET STAdSdEEL SEcrE-
GAAT Er VANUIT
een bepaalde gestructureerdheid te maken en
TArISSEN OVErLEG jOHAN bOOMGAArdT
ONdErKENT ALS GEEN ANdEr HET bELANG een dosis flexibiliteit. Ook met sfeer creëren.
dAT EEN KANdI-
VAN PrOFESSIONELE, SEcrETArIëLE ONdEr- jullie gaan er vanuit dat een kandidaat in het
STEUNING. ALLrOUNdEr ELLEN VOELT ZIcH IN bedrijfsprofiel moet passen. dat is een hele an-
OUd-ZUId ALS EEN VIS IN HET WATEr. dere benadering. Een kwaliteitstoets die veel te
johan heeft een rol gespeeld binnen het kader
van de bestuurlijke vernieuwing. Uiteindelijk
weinig plaatsvindt. Ik vind ook jullie voor- en
nazorg heel goed, vergeleken met wat ik bij
dAAT IN HET
zijn hier de besluitvorming en implementatie
uit voortgekomen van het fusietraject, waarbij
andere bureaus heb meegemaakt. Ze plaatsen
iemand en die zegt dan ‘Nou, laat ik het maar
bEdrIjFSPrOFIEL
14 stadsdelen worden teruggebracht tot 7. Een
enorm project met duaal opdrachtgeverschap
doen.’ En dat komt in de motivatie tot uiting:
dat slaat dood.” MOET PASSEN.
van zowel de stadsdelen als de centrale stad,
die tot een betere balans en complementaire dAT IS EEN HELE
ondersteuning van beide zal leiden. johan is
van mening dat het college van b&W zich, na ANdErE
bENAdErING.
de fusie, meer zal kunnen gaan richten op de
grotere vraagstukken en dat stadsdeelbestuur-
EEN KWALITEITS-
ders erdoor in sterkere mate het gezicht van het
college zullen gaan bepalen. Hij ziet de stads-
delen als de oren en ogen van de burgers en
hij wil die burgers zo goed mogelijk bedienen
door het vinden van de juiste vorm. Plezier in
TOETS dIE VEEL
zijn werk vindt hij het allerbelangrijkst. “Een
feest heeft een gastheer. die kan dingen dood- TE WEINIG
plannen, maar ook juist leuk maken. En dat is
nou de kunst van het besturen. Het een beetje PLAATSVINdT’
leuk houden, zodat er ook plaats is voor vrolijk-
heid. daar krijg ik energie van.”

25. YVOnne VAn DeR VelDt
AccOUNTMANAGEr
‘IK KAN MIj bOb VErTELT
ALLESdOENEr EN SPIN-IN-HET-WEb yVONNE ENOrM GOEd dAT dE rEGIO
rEGELT ALS AccOUNTMANAGEr VEEL VAN ALL-
rOUNdS LOPENdE ZAKEN. HET bOEIENdE AAN VINdEN IN dE HET GrOOTSTE
KErNWAArdEN OPENbAAr VEr-
HET bEdrIjF VINdT ZE dAT àLLES ALS EEN KANS
WOrdT GEZIEN EN Er rUIMTE IS VOOr EIGEN
INbrENG. ALS ALLrOUNdEr WErKTE ZE VOOr-
VAN ALLrOUNd
HEEN ENIGE TIjd OP dE AFdELING bESTUUrLIjKE
EN jUrIdIScHE ZAKEN, AMSTErdAM NOOrd, VOErSGEbIEd
WAAr HET HAAr FAScINEErdE OM VAN
dIcHTbIj TE ZIEN HOE EEN STAd WOrdT bE- EN HOEWEL VAN NEdErLANd
EErST ONbE-
STUUrd. OOK WAS ZE VOOrHEEN WErKZAAM
IN dE IcT, VOErdE bEdrIjFSANALySES UIT bIj
KLANTEN, ScHrEEF IMPLEMENTATIEPLANNEN IS, WAAr ZO’N
EN GAF cUrSUSSEN EN TrAININGEN OVEr
SOFTWArE. dAArNAAST WErKTE ZE bIj AbN WUST, ZIjN dEZE 300 MILjOEN
AMrO, rONddE EEN STUdIE ALS POST-HbO
LOOPbAANAdVISEUr AF, STArTTE EEN EIGEN WAArdEN ALTIjd EUrO IN OM
VAN bELANG
bEdrIjFjE EN bOUWdE EEN WEbSITE. ALS ZZP-
GAAT. dAAr
Er WErKTE ZE ONdEr MEEr ALS SEcrETArESSE
bIj dE rAAd VAN bESTUUr VAN POrTAAL, EEN
WONINGcOrPOrATIE IN bAArN EN dEEd
dAArNAAST -ALS rASEcHTE jObHOPPEr- NOG GEWEEST VOOr KOMT NOGAL
“Ik kan mij enorm goed vinden in de kern- MIj ALS PErSOON’
TIENTALLEN ANdErE dINGEN.
waarden van Allround en hoewel eerst on- WAT bIj KIjKEN’
bewust, zijn deze waarden altijd van belang
BOB VAn DeR Meulen
geweest voor mij als persoon. Met name de SEcrETArIS VAN dE rEIZIGErS AdVIES rAAd
vrijheid die ik mij in het verleden permitteerde
komt in het Allrounderschap goed tot uiting bOb VAN dEr MEULEN IS SEcrETArIS VAN
en draagt bij aan een prettig leven. Zo is ook dE r(EIZIGErS) A(dVIES) r(AAd), STAdSrEGIO
AMSTErdAM. EEN cONSUMENTENOrGANI-
toewijding me op het lijf geschreven. Ik wil laten SATIE. UIT dE WET PErSONENVErVOEr 2000
zien waar Allround voor staat en dat uitdragen. EEN WETTELIjK NOOdZAKELIjKE AdVIESrAAd,
Ik voel me ook echt het visitekaartje van het dIE dE bELANGEN VAN dE rEIZIGErS IN HET
bedrijf en waar komt dat beter tot z’n recht dan OPENbAAr VErVOEr bEHArTIGT. ALLErLEI Or-
op de werkvloer?” GANISATIES ZIjN ErIN VErTEGENWOOrdIGd.
ZOALS dE VErENIGING rOVEr, MAAr OOK
STAdSVErVOErbELANG, dE SAMENWErKENdE
bONd VAN OUdErEN, KAMEr VAN KOOPHAN-
dEL, FIETSErSbONd ET cETErA. ALLrOUNd VEr-
ZOrGT dE VErSLAGLEGGING.
bob vertelt dat de regio Amsterdam het groot-
ste openbaar vervoersgebied van Nederland is,
waar zo’n 300 miljoen Euro in om gaat. “daar
komt nogal wat bij kijken. Of het nou om advies
bij de aanschaf van nieuwe trams gaat, de dienst-
regeling, prijzen maar ook sociale veiligheid,
noem maar op. Met de leden van de rAr is
gauw een zaal te vullen en de adviezen zijn
zeker niet vrijblijvend. belangrijk is dat er goed
genotuleerd wordt en dat besluiten duidelijk
staan vermeld.”

26. OPDRAchtgeVeRS MeDeWeRKeRS
Aannemersbedrijf de Vries, Architectuur Ontwikkeling bV, AdjE jOHAN
Afval Energie bedrijf, Ajax, Amsterdam Topstad, ANdrEA jOHANNA
bedrijvenvereniging Wormerland, beleidsontwikkeling ANITA jOLANdE
de Vries & Eyck, bestuursdienst, boon beheer, bureau ANKIE KArIN
Monumenten & Archeologie, centrale dorpenraad ransdorp, ANNEKE LIZE
cofely Oil & Gas, cOr Amsterdam, derksen &Zn, dienst ANS MAdELON
Advies & beheer, dienst IVV, dienst Milieu en bouwtoez- ALONA MArGA
icht, dienst ruimtelijke Ontwikkeling, dMO, Aquity Trust ANNET MArGrEETH
NV, Fabricom Olie & Gas, Fabricom Utiliteit, Gemeente ArdA MArjOLEINE
Enkhuizen, Gemeente Haarlemmermeer, Gemeente
bErT MArIA
Hoorn, Gemeente Medemblik, Gemeente Nieuwkoop,
bETTy MArIAN
Gemeente Purmerend, Gemeente Wervershoof, Gemeente
Zaanstad, GGd Hollands Noorden, GGZ buitenamstel,
cHArMAINE MArIEKE
GGZinGeest, Governance & Integrity Works, Groenbe-
cONNy MArIjE
heer Noord, GTI, Heezick Totaal Kosmetiek, Hema, Hiwat cONNy MArION
Vastgoed, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier, cOrINA MArjA
IbG groep, Impulce, Insights, Intermaris Hoeksteen, EArTHA MArjA
Klusheeren, Koers Nieuw West, Leegwater bemiddeling, EdITH MArjAN
Maketingtel, Materiaaldienst, Metalektro, Nexus IcT, ELISA MArLOUS
N-Factor, OGA, Olie Makelaars, Opbouwwerk Noord, ELLEN MArIjKE
Payroll Services bV, Podium Mozaïk, Prinsenstichting, ELLEN MELISSA
Programmabureau Fusie Stadsdelen, Programmabureau ELLEN MIA
Olympische Ambitie, Project Management bureau, PWN ELLEN MIEKE
Andijk, PWN Heemskerk, rabobank, recreatieschap ELLy MIrANdA
Noord Holland Noord, regio Politie Amsterdam-Amstelland, ELMA MIrEILLE
reiz & coenraad, rIAGG, rOA, Schaeffer Management, ELS MIrEILLE
SPEL, St. It’s Festival, St. Management H&P, Stadgenoot, ErIKA MONIqUE
Stadsdeel Amsterdam- Noord, Stadsdeel bos & Lommer, ESTHEr NELLEKE
Stadsdeel centrum, Stadsdeel de baarsjes, Stadsdeel ESTHEr NINA
Geuzenveld-Slotermeer, Stadsdeel Oost- Watergraafsmeer, EUGENIE PAULIENE
Stadsdeel Westerpark, Stadsdeel Zeeburg, Stadsdeel EVELIEN rIA
ZuiiderAmstel, Support Personeelsdiensten, Van der Leij FAbIANE rIcKy
bouwbedrijven, Van Oostrum Architecten bV, VbK Hoorn, FANcy rINA
VIcINO, WbV Harmonisch Wonen, WEA Accountants, FIEKE rOSITA
West Fries Gasthuis, Westpoort beheer, Wiersma Arbo &
FrANçOISE SANNE
Veiligheid, Willemsen service, Woningcorporatie Het Oosten,
GErArd SASKIA
Woondienst Enkhuizen, ymere, Zakenkern, Zorgkantoor
Noord Holland Noord, Zuiderzeemuseum.
GErdIEN SIETSKE
GrETHA SIMONE
GWENdELINE SjANET
AKtIVIteIten AllROunD HAN TENNy
HANNIE WENdy
AdVISErING EN cONSULTANcy IMMy WILLEMIjN
PrOjEcT- EN INTErIMSEcrETArIATEN INGrId WILMA
bESTUUrS- EN MANAGEMENTSUPPOrT jEANINE yVONNE
AMbTELIjKE- EN Or- SEcrETArIATEN jENNEKE yVONNE
NOTULErEN EN cONGrESOrGANISATIE
jENNIFEr yVONNE
cOlOFOn
GrAFIScH ONTWErP:
MAcHINE
www.ourmachine.com
TEKST:
jOHAN dIjKSTrA
Hoofdkantoor: Kingsfordweg 151 Tel: 020-2050991
FOTOGrAFIE: Dijk 12 1043 GR Amsterdam Fax: 020-2050992
1601 GJ Enkhuizen (Regus Business Centre, Sloterdijk) Mail: info@allround-bv.nl
bErT HESP Web: www.allround-bv.nl
drUK:
SSP AMSTErdAM