1. De Poel
Een voorstelling……
1

2. Agenda
• Inleiding
• Unitwerking
• Organisatie
• Financiën
• Toekomst
• Fondsenwerving
2

3. INLEIDING
Wat is de Poel ?
3

4. Werkingsgebied en Locaties
De regio
4
Aalst
Sint Genesius Rode
Grimbergen
Herne
Ternat (TRN)
Schepdaal (SCH)
Sint Pieters Leeuw (SPL)
Ruisbroek (RUB)
Sint Genesius Rode (SGR)

5. Opening
DC
Geschiedenis
19761975
Opening DC
Sint Gertrudis
Pede
Start bouw
DC
Opening
DC
1989
Stichting
VZW
1979
50
En verder
Opening
DC
Het jaar van
de aanpassing
in de
werkmethode
2003 2007 2012
30
start TNW
30
Opening
TNW
10 10 + 5
5
2010
Start
ontwikkeling
nieuwe visie
Unitwerking
2009
Opening
TNW
20
1983
20
1981
40
199719941991
10 30
SCH SPL SGR
TRN TRNRUB

6. Omvang opvang
6
Basis
Subsidie
Dagelijkse
realiteit
Dagcentra
Schepdaal 52
Sint Pieters Leeuw 30
Sint Genesius Rode 30
Totaal 112 130
Tehuis voor niet-werkenden
Ternat 15
Ruisbroek 10
Kortopvang
Ruisbroek 5 30/y
Totaal 142 185
Personen zonder subsidie
In DC 0 10
totaal 142 195

7. Werkwijze in evolutie
• Plaatsing geografisch
• Indeling in de drie
groepen
• Nu verschuift nadruk
van het geografische
naar het functionele
7
………2010
2012…
• Straks ligt de nadruk op
het functionele (de Unit
werking)
2011

8. Unitwerking
Resultaat
• Vraaggestuurd werken
• Optimaliseren van wensen gasten en interne
organisatie.
• Scheiding dagbesteding/werken en wonen .
• Dagcentra worden units.
8

9. Unitwerking
Organisatie
• Unit ARBEID
– Arbeidsmatige activiteiten
– Bevordering van de arbeidsintegratie
– Werkwensen van de gasten realiseren
• Unit VORMING
– “werken”
– persoonlijke ontwikkeling
– sociaal emotioneel welbevinden
• Unit WELLNESS/ZORG
– rust
– beleving
– ontspanning
9

10. Unitwerking
10
SGR
ARBEID
SPL
VORMING
SCH
WELLNESS/ZORG
Iedere locatie gaat zich na 2014 concentreren op een functie:

11. Unitwerking
De Overgangsfase
11
vorming
Semi-
arbeid +
vorming
Dagbeste
ding
Wellness
/zorg
Dagbesteding
+ enclave massage WELLNESS/ZORG
SGR
VORMING
ARBEID
SCH
SPL
Vorming: semi-training
Arbeid: 3 ateliers en
Semi
Dagbesteding

12. Organigram
12

13. Algemene
vergadering
Raad van
Bestuur
Algemeen
directeur
Inhoudelijke commissie
Financiële commissie
Commissie
personeelsaangelegenheden
Bouwcommissie
Commissie fondsenwerving
Raad Van Wijzen
Kerncomité
Adj. directeur
administratie
Adj. Directeur
inhoudelijk
Directie-
secretaresse
Kwaliteits-
coördinator
PR-
medewerker
Preventie-
adviseur
Vertrouwens-
persoon
VTO-
Verantwoorde-
lijke

14. Adjunct Directeur
Administratie
Econoom
Boekhouder
Personeels-
medewerker
Administratief
medewerker
Technische
Medewerkers

15. Adjunct Directeur
Inhoudelijk
Maatschappelijk
assistent
Ortho-agoog
psycholoog
EIM-trainer
Hoofd
units

16. Hoofd units
Unit
Coordinator
Ternat
Unit
Coordinator
Ruisbroek
Unit
Coordinator
Schepdaal
Unit
Coordinator
SPL
Unit
Coordinator
SGR
begeleiding
Logistiekenchauffeur
begeleiding
Logistiekenchauffeur
begeleiding
begeleiding
begeleiding
jobcoach
Logistiekenchauffeur
Logistiekenchauffeur
Logistiekenchauffeur

17. Financiële situatie
Kenmerken
• De opvang van de gasten wordt gefinancierd uit 3
bronnen:
• Toelage van de overheid
• Bijdragen van ouders
• Eigen inkomsten
– uit activiteiten
– giften
– fondsen
• De kosten omvatten:
• personeelskosten
• werking
• afschrijvingen gebouwen en wagens
17