Referensi aksi para aktivis kampus

1. Data & Jaringan dalam
Proses Advokasi
Yusuf Maulana
http://yusufmaulana.com

2. Sumber Masalah
1. Masukan publik
2. Jaringan
3. Berita di media
4. Observasi langsung
5. Dokumen organisasi publik
6. Dokumen organisasi swasta/pribadi

3. Data & Advokasi
• Aspirasi publik
• Tajamkan persoalan publik
• Fokuskan langkah advokasi

4. Peran Data
*)
Maksud/ Jenis data/informasi yang Bentuk, cara, & media
keperluan dibutuhkan penyajian
Litigasi - kronologi kasus - laporan tertulis resmi & rinci
- rekaman pernyataan/wawancara - kompilasi data & informasi
narasumber - rekaman suara, foto/video
- data statistik/informasi yg mendukung - barang bukti asli & salinan/
peragaannya
Legal drafting/counter- - naskah RUU/Perda - laporan tertulis resmi & rinci
draft - contoh UU/Perda sejenis (misal: dari - kompilasi & anotasi
negara/daerah lain) naskah/contoh naskah RUU,
- naskah UU/Perda yg ada kaitannya; UU/Perda
hasil riset/kajian kebijakan yg berkaitan - kompilasi hasil riset/kajian
- data statistik/informasi lain yg kebijakan
mendukung

5. Lobi pejabat & - kronologi kasus - laporan tertulis & rinci
politisi - laporan investigasi lapangan - ringkasan kasus/hasil
- laporan kajian kebijakan investigasi/laporan kajian
- kliping pemberitaan media - surat-surat pernyataan resmi
- pernyataan pendapat pelbagai pihak - kompilasi data statistik
- hasil polling - kompilasi informasi (kliping, hasil
polling)
- data statistik/informasi
- rekaman foto/video/slide
- profil organisasi/jaringan
- brosur, leaflet, lembar fakta
- email
*) Dikutip dari: Topatimasang, et.al., [ed.]: 2000: 96

6. Ragam Data
• Paper trails X People trails
• Data primer X Data sekunder
• Data Matang (terverifikasi) X Data Mentah

7. Paper Trails
• Dokumen primer: naskah MoU; catatan
penjualan/pembelian; data
kelahiran/kematian; database RS/dokter
• Sumber sekunder: koran; majalah; buku;
ensiklopedi; rilis IDI; milis; laporan peneliti;
database LSM ttg kasus malpraktik
• Sistem informasi komputer
• Database perusahaan/organisasi
• Buku telepon

8. People Trails
• Sumber resmi
• Observasi langsung
• Pengalaman pribadi
• Orang dalam
• Grey-area men

9. Mencari Data
1. Observasi biasa
2. Observasi lanjut
3. Investigasi/mucraking
4. Digging/undercover
5. Membeli
6. Barter

10. Mencari Data
• Fokus ke persoalan (mapping)
• Alokasi narasumber
• Verifikasi data
• Bentuk tim
• Bersikap tenang; pasang telinga & mata

11. Pentingnya Jaringan
• Mendorong keterlibatan & komitmen yg
lebih besar
• Membagi beban kerja
• Menciptakan kumpulan gagasan &
pengalaman
• Menghasilkan kontak & keterampilan yg
lebih luas

12. Kerangka Kerja Jaringan

13. Bentuk Jaringan
• Terbuka vs terbatas/tertutup
• Terinstitusi vs tdk terinstitusi
• Sementara vs permanen
• Taktis vs Strategis

14. Penentu Bentuk
• Aktualitas isu
• Kepentingan organisasi
• Kondisi mitra jaringan
• Kondisi lingkungan/publik

15. Membangun Jaringan
• Siapapun potensial sbg mitra
• Yg diinginkan: suara, media, dan uang
• Buat prioritas→ mapping

16. Mapping Jaringan
• Aktor mana yg paling berpengaruh, mana
yg hanya peramai media?
• Apa afiliasi mereka? Ada kesamaan
landasan sehingga menarik mereka?
• Adakah cara efektif melibatkan mereka?
Siapa tokoh kuncinya?

17. Membangun Jaringan
• Manfaatkan pertemuan formal
• Peka thdp kemungkinan manfaat
• Mulai dg situasi informal
• Intensifkan komunikasi interpersonal

18. Membina Jaringan
• Pendekatan interpersonal & informal
• Intensif melakukan kontak org. & pribadi
• Kehadiran anggota (sbg pribadi) penting
utk merepresentasikan org.
• Bila org. Anda belum dikenal, perbanyak
menghadiri forum umum
• Bila org. Anda relatif dikenal luas, proaktif
berkomunikasi

19. Database
• Aset organisasi
• Mengetahui dinamika mitra
• Membaca kecenderungan mitra ke depan

20. Database Organisasi Mahasiswa
Nama Organisasi
Alamat surat dan email, telepon kantor serta
Kontak person
Sejarah singkat
Ideologi, dan agenda yang diusung
Afiliasi politik praktis
Kepengurusan wilayah/daerah (termasuk
jumlah anggota)
Kepengurusan universitas (termasuk jumlah
anggota)

21. Program kerja setahun
Mitra kerja selama ini (setahun)
Dinamika organisasi (wilayah dan
universitas)
Media internal & eksternal
Peluang eksistensi
Hambatan eksistensi
Tantangan eksistensi
Ancaman eksistensi
pendanaan