Il documento tratta del processo di trasformazione di un'idea in un'impresa, con focus su startup italiane, proprietà intellettuale, design e ciclo di vita del prodotto. Viene analizzata la regolamentazione delle startup, i diritti di proprietà intellettuale come diritto d'autore, marchi e brevetti, e strumenti utili per la progettazione e implementazione. Infine, si discutono aspetti pratici come l'analisi di fattibilità, progettazione e il ruolo degli incubatori e acceleratori nel supporto alle nuove imprese.

1. Dall’idea alla progettazione
Frieda Brioschi / Emma Tracanella
frieda.brioschi@gmail.com / emma.tracanella@gmail.com
IED
Lezione 3/2015

2. 3. Dall’idea alla progettazione
Programma del corso
1. Startup italiane
2. Creare un’impresa in Italia
3. Dall’idea alla progettazione
2

3. 3. Dall’idea alla progettazione
Di cosa parliamo oggi
1. Proprietà intellettuale
2. Design e ciclo di vita
3. Dall’idea alla società
4. Strumenti utili
3

4. 3. Dall’idea alla progettazione
Startup innovative:
riassumendo
Durante le ultime lezione abbiamo approfondito alcune
leggi riguardanti due aree:
• la regolamentazione delle startup
• contratti di lavoro
4

5. 3. Dall’idea alla progettazione
Startup innovative:
i punti principali
Abbiamo visto le definizioni di:
• startup
• startup innovative
• startup a vocazione sociale
• società a responsabilità limitata (in particolare ssrl, srlcr)
• liquidazione e bancarotta
5

6. 3. Dall’idea alla progettazione
Startup innovative:
le slides
Le slides sono disponibili su Slide Share @ubifrieda:
https://www.slideshare.net/ubifrieda/
6

7. 3. Ho avuto un’idea. E ora?
Proprietà intellettuale
7

8. 3. Dall’idea alla progettazione
IP
La proprietà intellettuale (IP) è un concetto legale che si
riferisce a opere dell’ingegno per le quali siano
riconosciuti dei diritti esclusivi.
Tipicamente i diritti di proprietà intellettuale
comprendono diritto d’autore, marchi e brevetti.
In italiano si parla più comunemente di “proprietà
industriale”.
8

9. 3. Dall’idea alla progettazione
Il diritto d’autore
In Italia è regolato dalla legge n. 633 del 22 aprile 1941
"Protezione del diritto d'autore e di altri diritti connessi al
suo esercizio“
Sono presenti due componenti distinte:
1. diritti economici sul lavoro
2. diritti morali dell’autore
9
http://it.wikipedia.org/wiki/Diritto_d%27autore_italiano

10. 3. Dall’idea alla progettazione
Diritti morali
1. Diritto di attribuzione
2. diritto di pubblicare il proprio lavoro anonimamente o
sotto pseudonimo
3. diritto all’integrità del proprio lavoro (senza alterazioni,
distorsioni o mutilazioni)
Qualsiasi altro elemento che possa mettere in dubbio la
relazione tra l’autore e l’opera riguarda i diritti morali.
Tali diritti sono inalienabili.
10
http://en.wikipedia.org/wiki/Moral_rights

11. 3. Dall’idea alla progettazione
Diritti economici
I diritti economici sono un diritto di proprietà limitato nel
tempo (70 anni dopo la morte dell’autore, in Italia) e che
possono essere trasferiti dall’autore ad altre persone.
Sono pensati per permettere all’autore o ai loro detentori
di ricavare dei profitti finanziari dall’opera, e includono il
diritto di autorizzare rappresentazioni dell’opera in ogni
forma. L’autore di particolari lavori (drammi, etc.) ha il
diritto di autorizzare la messa in scena del suo lavoro.
11
http://it.wikipedia.org/wiki/Diritto_d%27autore_italiano

12. 3. Dall’idea alla progettazione
Copyleft
copyleft <> copyright
Concede diritti per distribuire copie e versioni
modificate di un’opera e richiede che gli stessi diritti
siano preservati in versioni modificate dell’opera.
Il copyleft è un metodo per rendere un’opera libera e
richiedere che tutte le opere derivate siano ugualmente
libere. Libero non è da confondersi con gratuito; libero
significa liberamente disponibile per essere usato,
distribuito o modificato.
12
http://en.wikipedia.org/wiki/Copyleft

13. 3. Dall’idea alla progettazione
Copyleft
Le leggi sul diritto d’autore solitamente vengono usate
per la tutela e quindi proibire ad altri di riprodurre,
adattare o distribuire copie dell’opera di un autore.
Grazie al copyleft un autore può dare ad ogni persona
che riceve una copia dell’opera il permesso di riprodurla,
adattarla o distribuirla e imporre che ogni opera derivata
venga rilasciata secondo la stessa licenza.
Le Creative Commons sono le più note licenze di
copyleft.
13
http://en.wikipedia.org/wiki/Copyleft

14. 3. Dall’idea alla progettazione
Creative Commons
Creative Commons è una fondazione americana, nata nel
2001, che ha lo scopo di sviluppare, supportare, mantenere
l’infrastruttura legale e tecnica per massimizzare la
creatività digitale, la condivisione e l’innovazione.
14

15. 3. Dall’idea alla progettazione
Licenze
15

16. 3. Dall’idea alla progettazione
Rights
16
Attribuzione
CondividiAllo
StessoModo
NonCommerciale
NoOpereDerivate

17. 3. Dall’idea alla progettazione17

18. 3. Dall’idea alla progettazione18

19. 3. Dall’idea alla progettazione19

20. 3. Dall’idea alla progettazione20

21. 3. Dall’idea alla progettazione21
licenza

22. 3. Dall’idea alla progettazione
deed22

23. 3. Ho avuto un’idea. E ora?
Marchi
Un marchio è un segno
riconoscibile, un disegno o
un’espressione che
identifica prodotti o servizi
di una particolare fonte da
un’altra.
Il proprietario di un
marchio può essere
un’individuo, una azienda
o un qualsiasi ente.
23
http://en.wikipedia.org/wiki/Trademark

24. 3. Dall’idea alla progettazione
Marchi registrati
La registrazione di un marchio conferisce alcuni diritti
esclusivi al registrante, compreso il diritto d’uso
esclusivo del marchio in relazione al prodotto o servizio
per il quale è stato registrato.
In Italia la registrazione avviene tramite l’Ufficio Italiano
Brevetti e Marchi (UIBM). La registrazione dura 10 anni
ed è rinnovabile.
La registrazione a livello europeo può essere fatta tramite
l’Ufficio per l'armonizzazione nel mercato interno (UAMI),
e quella internazionale al WIPO.
24

25. 3. Dall’idea alla progettazione
Marchi registrati
In particolari casi le registrazioni possono essere
concesse a disegni pre-esistenti.
Marchi simili possono coesistere in aree diverse: la
Apple di Steve Job e la Apple Records dei Beatles, per
esempio.
Le registrazioni possono essere discusse e scartate se
ritenute non adeguate o lesive.
25

26. 3. Dall’idea alla progettazione
Brevetti
A patent consists of a set of exclusive rights granted by
a sovereign state to an inventor or their assignee for a
limited period of time, in exchange for the public
disclosure of the invention. An invention is a solution to a
specific technological problem, and may be a product or
a process.
The exclusive right granted to a patentee in most
countries is the right to prevent others from making,
using, selling, or distributing the patented invention
without permission.
26
http://en.wikipedia.org/wiki/Patent

27. 3. Dall’idea alla progettazione
Tipi di brevetti in Italia
Invention patent:
it’s the stronger and higher form of protection, used for technological innovation in
products, processes or solutions (including new vegetables varieties). 20 years, non
renovable
Utility model:
A weaker patent, easier to obtain but harder to defend. Limited to products and physical
objects. It’s used for inventions that improve on existing products. It protects the form,
too, provided that thare is a provable enanchement in functions. 10 years, non renovable.
(Pro tip: Italian law –art 84 CPI- allows to request both patents for the same invention,
leaving the choice of the most fitting to the patent office)
27
http://ufficiobrevetti.it/en/patents/

28. 3. Dall’idea alla progettazione
Tipi di brevetti in Italia
(not properly a patent)
Model or design registration:
it’s the weaker and most limited patent, providing basic
protection to form, colors and design of a specific model of
product. It’s extremely easy to apply, up to 100 variants of the
same design can be deposited with a single instance.
This is mostly used in fashion, design and styling business,
allows for quick prosecution of fakes.
25 years, taxes could be payed in installments.
28
http://ufficiobrevetti.it/en/patents/

29. 3. Dall’idea alla progettazione
Filing a patent
A prototype is not needed
A thorough description with detailed drawings is enough
Requirements:
• Novelty (never patented before, anywhere)
• Originality (non obvious, different from current state of art)
• Industrial Applicability (no arts & crafts, must be reproduced industrially)
• Legality (must not offend morality, break law and impair order)
To maintain validity, a patent MUST BE REALIZES WITHIN 3 YEARS FROM REGISTRATION
(or 4 years from applocation).
Since 1 jan 2006 filing a patent is FREE from fees. Some costs could arise in order to provide
the required documentations, a free cost assessment could be requested on Ufficio Brevetti’s
website.
29
http://ufficiobrevetti.it/en/patents/

30. 3. Ho avuto un’idea. E ora?
Dall’idea alla Progettazione
30

31. 3. Dall’idea alla progettazione
Design di un’idea
• Non ci sono ToDoList generali
• Ogni progetto è differente e dipende dalla sua storia,
dal team, dal campo di applicazione, ecc.
• Possiamo solamente identificare delle linee guida e
degli strumenti
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32. 3. Dall’idea alla progettazione
Come cominciare
Incominciare un nuovo progetto implica
• avere degli obiettivi chiari (sia quantitativi sia
qualitativi)
• definire la tempistica di realizzazione degli obiettivi
• identificare le risorse disponibili (umane e monetarie)
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33. 3. Dall’idea alla progettazione
Concept
• Discutete la vostra idea quanto più possibile
approfonditamente e valutate qualunque feedback
ricevete.
• Se volete brevettare il vostro prodotto non fornite
troppi dettagli.
33

34. 3. Dall’idea alla progettazione
Da dove vengono
le buone idee?
http://www.youtube.com/watch?v=NugRZGDbPFU
(il www)
34

35. 3. I’ve got an idea. And now?
Il ciclo di vita
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Pianificazione
Analisi
Progettazione
Implementazione
Manutenzione
Maturità
Declino

36. 3. Dall’idea alla progettazione
Pianificazione strategica
Principali domande:
• Posso fare soldi dalla mia idea?
• È scalabile?
• Risponde a esigenze del mercato o sto provando a
creare un nuovo bisogno?
• Ci sono dei competitors? Quali sono
• Qual è il mio target?
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37. 3. Dall’idea alla progettazione
Prodotti e mercati
I quattro tipi di startup secondo Steve Blank:
• Un nuovo prodotto in un mercato esistente
• Un nuovo prodotto in un nuovo mercato
• Un nuovo prodotto che tenta di risegmentare un mercato
esistente: low cost
• Un nuovo prodotto che tenta di risegmentare un mercato
esistente: nicchia
Si differenziano per tipo di consumatori, bisogni, performance,
competitor e rischi.
37
http://blog.nicolamattina.it/2011/03/i-quattro-tipi-di-startup-sencondo-steve-blank/

38. 3. Dall’idea alla progettazione
Analisi
• Studio di fattibilità
• Requisiti
• Concorrenti
• Valutazione finanziaria
• Valutazione tecnologica
• Casi d’uso
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39. 3. Dall’idea alla progettazione
Studio di fattibilità
• Lo studio di fattibilità è una valutazione e analisi del
potenziale di un progetto che si basa su una vasta
investigazione e ricerca per fornire tutte le informazioni
ai decisori.
• Gli studi di fattibilità hanno come scopo di evidenziare
oggettivamente e razionalmente i punti di forza e le
debolezze di un business esistente o di un progetto in
sviluppo, opportunità e sfide presentate dall’ambiente,
le risorse richieste per svilupparlo e, in ultima analisi, le
possibilità di successo.
39
http://en.wikipedia.org/wiki/Feasibility_study

40. 3. Dall’idea alla progettazione
Progettazione
• Progettazione “fisica”
• Performance
• Usabilità
• Sicurezza
• Multi piattaforma
• Certificazioni
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41. 3. Dall’idea alla progettazione
Verso il mercato
• Piazzamento
• Promozione
• Prezzo
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42. 3. Dall’idea alla progettazione
Impementazione
• Priorità delle funzionalità (must have/nice to have)
• Test
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43. 3. Dall’idea alla progettazione
Mantenimento
• Manutenzione evolutiva
• Maturità e declino del prodotto
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44. 3. Dall’idea alla progettazione
Dall’idea all’azienda
• Ottimo team con leadership chiara
• Senza dimenticare che "content is king“
• Con alle spalle un chiaro modello di business
• Comunicando, comunicando, comunicando!
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http://marketingarena.it/2011/05/25/5-step-per-costruire-unimpresa-partendo-da-unidea/

45. 3. Ho avuto un’idea. E ora?
Formalizzazione
45

46. 3. Dall’idea alla progettazione
Scrivere il progetto
Se tutto è chiaro e ben definito nel mio progetto, posso scriverlo.
I punti principali:
• Abstract
• Idea (Quaò è l’idea chiave? a chi si rivolge? Quali sono i miei scopi? Cosa
c’è di nuovo nel mio prodotto?)
• Piano d’azione (persone, tempo, spazio, attrezzatura)
• Squadra
• Timeline & milestones
• Budget
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http://www.progettokublai.net/guida-alla-scrittura-del-progetto/

47. 3. Ho avuto un’idea. E ora?
Aiuto!
47

48. 3. Dall’idea alla progettazione
Project coaching
Il coaching di progetto è una attività di consulenza
professionale, che fornisce supporto nello sviluppo agli
individui, ai team di progetto, alle aziende e alle
community, allo scopo di completare e migliorare le
capacità di gestione del progetto.
48
http://en.wikipedia.org/wiki/Project_coaching

49. 3. Dall’idea alla progettazione
Incubatori
• Sono programmi per supportare le aziende nascenti nel
loro sviluppo
• offrono risorse e servizi, offerti direttamente o tramite
una rete di partner
• sono di vario tipo (per specifiche aziende, per contesto,
ecc.)
• chi conclude con successo il periodo di incubazione ha
più chance di successo (87% contro il 44%, dato
mondiale)
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http://en.wikipedia.org/wiki/Business_incubator

50. 3. Dall’idea alla progettazione
Acceleratori
I “Seed accelerators” sono un tipo di incubatore.
• offrono fondi, mentoring, formazione ed eventi per un
periodo di tempo limitato (c.a. 3 mesi)
• si rivolgono ad aziende ad uno stadio di sviluppo
molto iniziale
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http://en.wikipedia.org/wiki/Seed_accelerator

51. 3. Dall’idea alla progettazione
La prossima volta..
Mercato e costi
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