Energieprestaties garanderen, hoe moeilijk is dat?DWA
Het energiegebruik van een gebouw vormt een steeds belangrijker aspect voor ontwikkelaar, beheerder, eigenaar en beheerder. Een goede voorspelling hiervan is dan ook voor tal van zaken cruciaal. Binnen het TKI-project Treco-office heeft DWA onderzoek gedaan naar mogelijkheden om het gat tussen het geprognosticeerde en het uiteindelijke energiegebruik te dichten.
Energieprestaties garanderen, hoe moeilijk is dat?DWA
Het energiegebruik van een gebouw vormt een steeds belangrijker aspect voor ontwikkelaar, beheerder, eigenaar en beheerder. Een goede voorspelling hiervan is dan ook voor tal van zaken cruciaal. Binnen het TKI-project Treco-office heeft DWA onderzoek gedaan naar mogelijkheden om het gat tussen het geprognosticeerde en het uiteindelijke energiegebruik te dichten.
Dit artikel verscheen in het septembernummer van het magazine EcoTips.
Lees waarom energiebeheer op een industriële site zo complex is, hoe de juiste hulpmiddelen een uitkomst bieden - en waarom die onlosmakelijk verbonden zijn met Industrie 4.0
=======
This article appeared in the September issue of EcoTips. It explains why energy management on industrial sites is so complex and how the right tools help tackle this complexity. They help you get on top of all energy data and energy flows - and firmly embed energy management as a part of Industry 4.0.
Trefdag klimaat 2014-01-21
Workshop 7 - Voorbeeldfunctie: Energy Service Company (ESCO) van Infrax in samenwerking met Dubolimburg in kader van ESCO Limburg 2020 (Intelligent Energy Europe project)
Nederlandse Spoorwegen - Real time analyticsBigDataExpo
Het (real time) beschikbaar hebben van IoT data uit treinen en overige systemen biedt de NS vele mogelijkheden om de vervoerprestaties te verbeteren.
Aan de hand van use-cases delen we graag de behaalde resultaten én de leasons learned bij het implementatieproces van data gedreven toepassingen in de operatie.
Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...Greenbridge nv
Wat is commissioning en wat is NZEB? Waarom commissioning bij NZEB en hoe pak je dit aan? Oplossingen als het vastleggen van de verwachtingen van de klant, een life-cycle analyse, een pro-actief beheer, monitoring (meten/opvolgen/rapporteren), presentatiecontracten bij uitbating(onderhoud/energie/comfort) worden aangehaald en toegepast op enkele voorbeelden (het kantoor van KBC in Gooik en het kantoor van Bayer in Diegem).
Hoe elk bedrijf winst kan boeken op energieEnergie Nodus
Elk bedrijf kan winst boeken door te besparen op energieverbruik, slimmer energie in te kopen en/of te investeren in duurzame opwekking.
Besparingen tot 35% zijn geen uitzondering. Investeringenin duurzame opwekking bieden voordelen als: kostenverlaging, onafhankelijkheid van marktpartijen en een aantrekkelijk imago voor werknemers en klanten.
Energie Nodus heeft tientallen energie-onderzoeken uitgevoerd in uiteenlopende bedrijven. In deze whitepaper laten we zien welke stappen een bedrijf kan zetten om meteen te beginnen met besparen
Met de centralisatie van de opslag maken steeds meer en verschillende applicaties en systemen hiervan gebruik met ieder hun eigen karakateristieken in IO. Bij aanschaf en inrichting wordt echter vaak, om het beheer te vereenvoudigen gekozen voor een 'one-size-fits-all' oplossing. Niet zelden gaat dit echter wringen waardoor er prestatie problemen in de service ontstaan. Met het doorlichten van de centrale opslag kunnen deze bottleneck snel inzichtelijk gemaakt worden en verbeteringen aangebracht zodat reeds gemaakte investeringen beter en langer renderen.
Conferentie Greening the Enterprise,
IT Executive, 25 november 2009
Normen voor datacenters en duurzaam inkopen
Door: Esther Molenwijk (mvo-consultant ViaVerdeServices)
Een zoektocht naar richtlijnen om energieverspilling tegen te gaan, leidt al snel tot de volgende vier publicaties: de EU Code of Conduct for Data Centres, de BITKOM’s leidraad Energieeffizienz im Rechenzentrum, de criteria voor duurzaam inkopen van SenterNovem en het ETNO-jaarverslag. Op het eerste gezicht lijkt het vergelijken van deze bronnen op het vergelijken van appels met peren. Ze hebben immers allemaal een ander doel, dat varieert van informeren tot opleggen. Wat ze gemeenschappelijk hebben is echter waar het uiteindelijk om draait: de zoektocht naar de beste methoden om het energieverbruik van rekencentra te reduceren. De resultaten hiervan, de verschillen en de overeenkomsten tussen de methoden en de bruikbaarheid van de bronnen komen achtereenvolgens aan bod. Met: de tien slimste manieren om energie te besparen.
Esther Molenwijk is sustainability consultant
Ideeen over toekomstig slimme meter systeem.
Bij de oude draaischijftelefoon werden de belminuten alleen bij de telefonieaanbieder geregistreerd. Bij de oude draaischijfmeters werden de meterstanden bij de consument thuis geregistreerd. Zowel de geregistreerde belminuten als de opgenomen meterstanden werden gebruikt voor facturatie.
Tot op vandaag bepaald de historie mbt tot 'registratie-lokatie' de norm voor wat we als veilig en betrouwbaar beschouwen bij afrekening van databundels en energieconsumptie.
Als energie niet meer vervuilend is en niet meer schaars, gaan de gedachten wellicht kantelen.
Les Cliniques Universitaires Saint-Luc se sont dotées d’une gestion informatisée de toutes leurs
activités de nettoyage. Une première en Belgique ! Double objectif du projet lancé en 2018 :
rationnaliser l’organisation du travail des 300 techniciennes de surface ; optimiser et rentabiliser le
service fourni. Un défi proprement relevé.
TVH est une multinationale au caractère familial et à l’esprit d’entreprise de Flandre occidentale,
ce qui se traduit notamment par de l’attention envers les collaborateurs et l’environnement de
travail. C’est dans ce cadre que le bâtiment ‘The Hub’ de 13.000 m2, situé à l’entrée principale du siège à
Waregem, sera inauguré le 31 mars. La nouvelle construction regroupe de nombreuses facilités, répond
au manque de place, clarifie l’histoire de TVH et mise sur la rencontre et la collaboration, notamment
via l’imposant Experience Center.
More Related Content
Similar to Dag fm ifma kluwer_27-03-14_jean delobel_installatie geïntegreerd systeem energiebeheer
Dit artikel verscheen in het septembernummer van het magazine EcoTips.
Lees waarom energiebeheer op een industriële site zo complex is, hoe de juiste hulpmiddelen een uitkomst bieden - en waarom die onlosmakelijk verbonden zijn met Industrie 4.0
=======
This article appeared in the September issue of EcoTips. It explains why energy management on industrial sites is so complex and how the right tools help tackle this complexity. They help you get on top of all energy data and energy flows - and firmly embed energy management as a part of Industry 4.0.
Trefdag klimaat 2014-01-21
Workshop 7 - Voorbeeldfunctie: Energy Service Company (ESCO) van Infrax in samenwerking met Dubolimburg in kader van ESCO Limburg 2020 (Intelligent Energy Europe project)
Nederlandse Spoorwegen - Real time analyticsBigDataExpo
Het (real time) beschikbaar hebben van IoT data uit treinen en overige systemen biedt de NS vele mogelijkheden om de vervoerprestaties te verbeteren.
Aan de hand van use-cases delen we graag de behaalde resultaten én de leasons learned bij het implementatieproces van data gedreven toepassingen in de operatie.
Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...Greenbridge nv
Wat is commissioning en wat is NZEB? Waarom commissioning bij NZEB en hoe pak je dit aan? Oplossingen als het vastleggen van de verwachtingen van de klant, een life-cycle analyse, een pro-actief beheer, monitoring (meten/opvolgen/rapporteren), presentatiecontracten bij uitbating(onderhoud/energie/comfort) worden aangehaald en toegepast op enkele voorbeelden (het kantoor van KBC in Gooik en het kantoor van Bayer in Diegem).
Hoe elk bedrijf winst kan boeken op energieEnergie Nodus
Elk bedrijf kan winst boeken door te besparen op energieverbruik, slimmer energie in te kopen en/of te investeren in duurzame opwekking.
Besparingen tot 35% zijn geen uitzondering. Investeringenin duurzame opwekking bieden voordelen als: kostenverlaging, onafhankelijkheid van marktpartijen en een aantrekkelijk imago voor werknemers en klanten.
Energie Nodus heeft tientallen energie-onderzoeken uitgevoerd in uiteenlopende bedrijven. In deze whitepaper laten we zien welke stappen een bedrijf kan zetten om meteen te beginnen met besparen
Met de centralisatie van de opslag maken steeds meer en verschillende applicaties en systemen hiervan gebruik met ieder hun eigen karakateristieken in IO. Bij aanschaf en inrichting wordt echter vaak, om het beheer te vereenvoudigen gekozen voor een 'one-size-fits-all' oplossing. Niet zelden gaat dit echter wringen waardoor er prestatie problemen in de service ontstaan. Met het doorlichten van de centrale opslag kunnen deze bottleneck snel inzichtelijk gemaakt worden en verbeteringen aangebracht zodat reeds gemaakte investeringen beter en langer renderen.
Conferentie Greening the Enterprise,
IT Executive, 25 november 2009
Normen voor datacenters en duurzaam inkopen
Door: Esther Molenwijk (mvo-consultant ViaVerdeServices)
Een zoektocht naar richtlijnen om energieverspilling tegen te gaan, leidt al snel tot de volgende vier publicaties: de EU Code of Conduct for Data Centres, de BITKOM’s leidraad Energieeffizienz im Rechenzentrum, de criteria voor duurzaam inkopen van SenterNovem en het ETNO-jaarverslag. Op het eerste gezicht lijkt het vergelijken van deze bronnen op het vergelijken van appels met peren. Ze hebben immers allemaal een ander doel, dat varieert van informeren tot opleggen. Wat ze gemeenschappelijk hebben is echter waar het uiteindelijk om draait: de zoektocht naar de beste methoden om het energieverbruik van rekencentra te reduceren. De resultaten hiervan, de verschillen en de overeenkomsten tussen de methoden en de bruikbaarheid van de bronnen komen achtereenvolgens aan bod. Met: de tien slimste manieren om energie te besparen.
Esther Molenwijk is sustainability consultant
Ideeen over toekomstig slimme meter systeem.
Bij de oude draaischijftelefoon werden de belminuten alleen bij de telefonieaanbieder geregistreerd. Bij de oude draaischijfmeters werden de meterstanden bij de consument thuis geregistreerd. Zowel de geregistreerde belminuten als de opgenomen meterstanden werden gebruikt voor facturatie.
Tot op vandaag bepaald de historie mbt tot 'registratie-lokatie' de norm voor wat we als veilig en betrouwbaar beschouwen bij afrekening van databundels en energieconsumptie.
Als energie niet meer vervuilend is en niet meer schaars, gaan de gedachten wellicht kantelen.
Les Cliniques Universitaires Saint-Luc se sont dotées d’une gestion informatisée de toutes leurs
activités de nettoyage. Une première en Belgique ! Double objectif du projet lancé en 2018 :
rationnaliser l’organisation du travail des 300 techniciennes de surface ; optimiser et rentabiliser le
service fourni. Un défi proprement relevé.
TVH est une multinationale au caractère familial et à l’esprit d’entreprise de Flandre occidentale,
ce qui se traduit notamment par de l’attention envers les collaborateurs et l’environnement de
travail. C’est dans ce cadre que le bâtiment ‘The Hub’ de 13.000 m2, situé à l’entrée principale du siège à
Waregem, sera inauguré le 31 mars. La nouvelle construction regroupe de nombreuses facilités, répond
au manque de place, clarifie l’histoire de TVH et mise sur la rencontre et la collaboration, notamment
via l’imposant Experience Center.
De Cliniques Universitaires Saint-Luc hebben het beheer van al hun schoonmaakactiviteiten
geïnformatiseerd. Een primeur voor België! Dubbele doelstelling van het in 2018 gelanceerde
project: de organisatie van het werk van de 300 schoonmaaksters rationaliseren en de geleverde dienst
optimaliseren en rendabeler maken. En de uitdaging is aangenomen.
TVH is een multinational met een familiaal karakter en de West-Vlaamse ondernemersspirit, wat
zich onder meer uit in de zorg voor de medewerkers en de werkomgeving. Het is binnen dat kader
dat ‘The Hub’, een duurzaam nieuwbouwproject van 13.000 m2, op 31 maart opent aan de hoofdingang
van de site in Waregem. Het bundelt tal van faciliteiten, vangt de ruimtenood op, verduidelijkt het
TVH-verhaal en zet volop in op ontmoeting en samenwerking, onder meer via het imposant Experience
Center.
Pour réaliser son « Energy Program » lancé dès 2016, la société liégeoise EVS a déployé en 2020 une
approche tridimensionnelle. Elle a augmenté son parc photovoltaïque de 600 à 2300 panneaux,
entamé l’installation de bornes de recharge automobile sur ses parkings et mis au point un système
innovant (combinant eau de pluie et électricité) de refroidissement de ses salles de serveurs. Pour plus
d’économie, de durabilité et de modernité.
Parc 51 est entouré de 3,5 hectares de forêt et de prairies. La biodiversité prime et le chien du campus
est le bienvenu. Les résidents optent pour la nature, le bien-être et la qualité. Ben Goossens
(administrateur Parc 51): « Nous avons rénové deux bâtiments et un troisième, durable, est en
développement où nous nous focalisons sur la demande du marché et des bureaux séparés. Le besoin en
postes de travail professionnels reste élevé. »
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
BNP Paribas Fortis, ‘La banque d’un monde qui change’ fête cette année son 200ème anniversaire
sur le site de Bruxelles. La cerise sur le gâteau est l’inauguration du nouveau siège. Celui-ci
centralise tous les collaborateurs à Bruxelles sur un seul site composé de trois bâtiments : Warandeberg,
Chancellerie et l’immeuble à la rue Royale. Le nouveau bâtiment reflète la vision dynamique de la
banque. Un joyau architectural qui excelle en matière de durabilité, d’efficience et de connectivité.
De GOB heeft de gelegenheid van zijn intrek in de nieuwe Iris Tower aangegrepen om zich toe
te rusten met een vernieuwend bedrijfsrestaurant. Het 100% homemade ‘good food’-aanbod
wordt bereid door een eveneens 100% homemade team dat voor 50% bestaat uit jongeren in een
eerste baan. Een grote uitdaging, want met 2.100 werkplekken in de toren moet het restaurant
700 tot 900 maaltijden per dag kunnen serveren. Met een focus op kwaliteit, financieel evenwicht en
medewerkerstevredenheid loopt de formule sinds eind 2020 op rolletjes.
Om zijn in 2016 gelanceerde “Energy Program” uit te voeren, heeft het Luikse bedrijf EVS in
2020 een driedimensionale aanpak uitgewerkt. Het bedrijf heeft zijn installatie van zonnepanelen
uitgebreid van 600 naar 2.300 panelen, heeft op zijn parkeerterreinen zijn eerste laadpalen voor
elektrische auto’s geplaatst en heeft een innovatief systeem ontwikkeld (waarbij regenwater en
elektriciteit gecombineerd worden) om de serverruimtes te koelen. Voor een zuinigere, duurzamere en
modernere aanpak.
Le succès de Deskalot dépasse les attentes. Si l’ambition était de proposer le premier mois cinq
emplacements via la plateforme, il y en a eu 75. Le site web est pris d’assaut par les visiteurs et
il est possible de réserver un ‘troisième poste de travail’ parmi plus de 1.000 emplacements. Jonas
Pollet, CEO : « A terme, Deskalot veut devenir le plus grand bureau du monde par le partage de l’espace
existant. »
Parc 51 is omgeven door 3,5 ha bos en weiland. Biodiversiteit krijgt er alle kansen en de campushond
is er graag gezien. Hier kiezen de bewoners voor natuur, wellbeing en kwaliteit. Ben Goossens
(zaakvoerder Parc 51): “We renoveerden twee gebouwen en een derde duurzaam gebouw is in
ontwikkeling, waarbij we op vraag van de markt meer focussen op aparte kantoren. De nood aan
professionele werkplekken blijft hoog.”
Het succes van Deskalot overtreft alle verwachtingen. Waar het de eerste maand de ambitie was
om vijf locaties via het platform aan te bieden, werden dat er 75. De website werd overspoeld met
bezoekers en momenteel kan men op meer dan 1.000 locaties een ‘derde werkplek’ vinden. CEO Jonas
Pollet: “Deskalot wil op termijn het grootste kantoor ter wereld worden door gebruik van de bestaande
ruimte.”
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
BNP Paribas Fortis, ‘De bank voor een wereld in verandering’, viert dit jaar haar 200ste verjaardag
op de site in Brussel. Kers op de taart is ongetwijfeld de opening van de nieuwe hoofdzetel. Die
centraliseert alle werknemers van de bank in Brussel op één site bestaande uit drie gebouwen:
Warandeberg, Kanselarij en het Koningsstraatgebouw. Het nieuw gebouw weerspiegelt de dynamische
visie van de bank. Het is niet alleen een architecturaal pareltje, maar blinkt ook uit op het vlak van
duurzaamheid, efficiëntie en connectiviteit.
Le SPRB a saisi l’occasion de son arrivée dans sa nouvelle Iris Tower, pour se doter d’un restaurant
d’entreprise innovant. Son offre ‘good food’ et 100% homemade est réalisée par une équipe
également 100% homemade dont 50% de jeunes en premier emploi. Un défi de taille puisque qu’avec
2100 postes de travail disponibles dans la tour, le restaurant doit pouvoir délivrer jusqu’à 700 à
900 couverts par jour. Orientée qualité, équilibre financier et satisfaction des employés, la formule se
rôde depuis fin 2020.
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...Muriel Walter
Déjà deux ans de crise sanitaire !
Les entreprises ont été contraintes d’adapter leurs services et prestations liés à la bonne gestion
opérationnelle et stratégique. Dans un rapport de près de 200 pages, la Belgian Facility Association (belfa),
en coopération avec Procos, fait le point sur les tendances de ce secteur en ébullition. Il est le résultat d’une
vaste enquête auprès des services de Facility Management (FM) des entreprises belges.
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Muriel Walter
De manier hoe bewakingsagenten werken, waar hun focus ligt en welke rollen ze
opnemen, evolueert voortdurend. “Eén ding staat echter vast: de juiste opleiding
en synergieën maken het verschil”
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Muriel Walter
Outsourcing is het overdragen van het beheer en/of van de dage-lijkse uitvoering van bedrijfsprocessen en -activiteiten aan een gespecialiseerde externe partij, die deze activiteit als dienst levert. Door de jaren heen is het uitbesteden van werk aan externe partijen gegroeid, in tal van sectoren, denk aan IT, backoff ice, klantenservice, callcenters, sales en marketing, facility management, boekhouding, personeelsadministratie en payroll services, juridisch advies, fleet management, logistiek,…
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Muriel Walter
De meeste bedrijven hebben veel leveranciers. Eentje voor de schoonmaak, eentje voor de catering, de beveiliging, ICT, hospitality… Dat creëert extra administratie, weinig synergie, verschillende facturen en vraagt vooral iemand die het hoofd koel houdt om de ver schillende departementen met elkaar te verbinden.
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20Muriel Walter
Contenu: Les « hard facilities », fondation du métier / Digitalisation : une évolution prometteuse / Le travail de l'agent d'entretien est beaucoup trop sous-estimé / Panel d’experts : les « softs facilities » pour capter les talents, et les garder ! / Tanja Barella : le facility manager en première ligne
“De Navo, een unieke facilities-ervaring”
Met zijn 45 jaar leidt Patrick Sonveaux het Facilities Management en infastructuur van de Navo
in Brussel met diplomatieke handigheid. Twee jaar geleden heeft hij samen met zijn team de
verhuizing van het oude terrein naar de nieuwe megastructuur van 250.000 m2 tot een goed einde
gebracht. De Facility Manager ziet toe op deze atypische en superbeveiligde bijenkorf waarin de
delegaties van de 29 lidstaten ondergebracht zijn en waar 4.500 mensen werken. Een dagelijkse
uitdaging met knelpunten die men nergens anders aantreft.
Dag fm ifma kluwer_27-03-14_jean delobel_installatie geïntegreerd systeem energiebeheer
1. Dag van Facility Management
Installatie van een geïntegreerd
systeem voor energiebeheer:
mogelijkheden en uitdagingen
Jean Delobel
2. Inhoudstafel
Introductie
Uitrollen van een Energie Monitoring Systeem
Vereiste functionaliteiten?
Basiseigenschappen
Meten van energieperformantie – Identificatie van lange-termijn trends
Voorbeelden
Conclusies
2
3. Introductie – COFELY Services
GDF SUEZ businesses are structured around 6 business lines –
five active in energy and one active in environment.
GDF SUEZ Energy
Europe
• 27,200
employees.
•Energy management
and trading.
•Power generation.
•Supply of
natural gas
to major clients
in Europe.
•Marketing
and sales.
GDF SUEZ Energy
International
• 10,750
employees.
• 6 business areas: United
Kingdom- Europe;
North America; Latin
America; Middle East,
Turkey & Africa; Asia;
Australia.
•Power production.
•Supply of
natural gas
and electricity.
GDF SUEZ Global
Gas & LNG
• 1,750
employees.
•Exploration
& Production.
•Liquid natural gas
portfolio management.
GDF SUEZ
Infrastructures
• 17,700
employees.
•Natural-gas transmission
network.
•LNG terminals
in France.
•Storage activities
in and outside France.
•Gas distribution networks
in France.
GDF SUEZ Energy
Services
• 77,350
employees.
•Management of urban
networks
in and outside France.
•Management
of industrial
and tertiary electrical
installations.
•Global multitechnical
offers.
SUEZ
Environnement
• 79,500
employees.
•Water and sanitation
services.
•Water-treatment
engineering.
•Waste management.
GDF SUEZ
Energy Services
• 77,350 employees.
4. Introductie – COFELY Services
Integrated Facilities Solutions
Technical management & services (multi-
technical)
Energy management & performance contracts
Facility Management
Supply of utilities
Installation & Maintenance
Electrical, Instrumentation & data
Automation & Process Control
Piping, Mechanical & Thermal
HVAC, Clean rooms
Industrial cooling & refrigeration
Commercial and transport refrigeration
Sprinkler systems
6. Introductie – Energy Management Systems
Is een investering in een
energiemonitoringsysteem “rendabel” ?
Lord Kelvin (aka sir William Thompson)
"If you can not measure it,
you can not improve it.“
Héél moeilijk om besparingen te voorspellen
of te garanderen …
Maar … zonder een degelijk EMS systeem …
Bij meerverbruik … Oorzaak ?
Bij minverbruik …Waar ?
27.03.146
7. Introductie – Energy Management Systems
27.03.147
Effecten van een “actieve” Energie Monitoring ?
Resultaten van een studie van de « U.S. Department of Energy »
« Energy Savings Expert Teams, FY 2006 Summary Report »
28 Februari 2006
Installatie van tellers
0 – 2% winst: gedragsaanpassing – « Hawthorne » effect (tijdelijk?)
Interne verrekening van de reële energiekost
21/2 à 5% winst: langdurige bewustmaking
Actieve opvolging van het energetisch verbruik
5 à 10% winst
8. Uitrollen van een EMS - Stappenplan
Definitie objectieven
Identificatie energiestromen – Opstellen meterplan
Keuze systeem
Aanpassingen / installatie energiemeters
Kableringswerken ? Of Wireless ?
Configuratie / Programmatie EMS
Verzamelen historische data (manueel telemetrie)
Analyse / KPI’s / Alarmen
Geleidelijk aan verfijnen van de analyses evolutief systeem
27.03.148
9. Objectieven
Energieboekhouding of Energie Management Systeem ?
Hoofdtellers van groot aantal sites of groot aantal tellers van
1 enkele site ?
Rapportage of vergaande analyse en monitoring ?
De verbruiker betaalt ? Interne bewustmaking ?
Integratie met facturatie
Inkomende energiefacturen
Uitgaande facturen
User management : wie heeft toegang tot welke info ?
Energie als communicatietool
27.03.149
12. Hard- en Software mogelijkheden
Software – centraal of “in the cloud” ?
27.03.1412
Centraal
Aankoop SW
Eigen IT infra: verborgen kosten ?
Na x jaren: update vereist ?
Onderhoud SW
Patches / Back-ups
Indirecte kosten
Configuratie =>specialisatie
Multi-sites?
Goedkoper als zeer groot aantal tellers
SaaS oplossing
Pay-as-you-grow
Geen IT bekommernissen
Kostenstructuur op voorhand
gekend
Focus op analyse
Volledig web-based
Data in “the cloud”
weliswaar beveiligd
Gedeeltelijke outsourcing
13. Hard- en Software mogelijkheden
Waarom liefst niet met een Gebouw Beheer Systeem ?
Meeste GBS laten toe om tellers in te lezen en metering data “weer te
geven”
Echter: GBS is geen EMS
Trend / logging functie draait op 1 enkele PC back-up van data ?
Beperkt aantal vooraf gedefinieerde grafieken en tabellen
Navigeren door historische data
Mathematische bewerkingen op tellers
Data integriteit ?
Minder autonomie bij de eindgebruiker
Elke extra: ad hoc programmatie
27.03.1413
15. Datacaptatie
27.03.14 Title - Subtitle15
Manuele telleringave
Semi-automatisch:
barcode reader of QR-
code met smartphone
Import van data van DNB’s
Export uit GBS (csv file
transfer)
Via dataloggers
16. Hard- en Software mogelijkheden
Nut van telemetrie
Basisinvestering ꜛ maar besparing op “arbeid”
Meer bruikbare informatie
Real-time ; kwartierwaarden
Uitgebreidere analysemogelijkheden
27.03.1416
17. Hard- en Software mogelijkheden
Enkel energiemeters ?
Klimaatgegevens
Meting van de activiteitsgraad
Keuken: aantal warm maaltijden ?
Hotel: aantal overnachtingen ?
Zwembad: aantal zwemmers ?
Hospitaal: aantal bedden in gebruik ?
Comfortparameters
Voorbeeld: ruimteverwarming minimale eisen (T, RV%)
Respecteren van SLA’s
27.03.1417
18. EMS - Vereiste functionaliteiten?
Basisfuncties
Berekening van genormaliseerde verbruiken
Vergelijking van actueel verbruik ten opzichte van gebudgetteerd of
verwacht verbruik
Interpolatie van verbruiken
Berekening van diverse indicatoren (benchmarking)
Verbruik per m², patiënt, overnachting, …
Weergave van resultaten – reporting
Instelbaar / aanpasbaar voor elke individuele gebruiker
27.03.1418
19. Vereiste functionaliteiten?
Basisfuncties
Berekening van genormaliseerde verbruiken
Gasverbruik = f(T, RV%, …)
Onderlinge vergelijking van het jaarverbruik?
herrekenen naar een “standaard” jaar
Vergelijking van actueel verbruik ten opzichte van gebudgetteerd of
verwacht verbruik
Budget: energetisch of financieel
Definitie van een energiequota
Voorbeeld:
27.03.1419
20. Vereiste functionaliteiten?
Basisfuncties
Interpolatie van verbruiken
Bij gebrek aan telemetrie is de periode tussen 2 opnameperiodes
niet noodzakelijk vast
En komt niet noodzakelijk overeen met de periode van weergave of
analyse
Aggregatie - Desaggregatie
Meetgegevens kunnen ook ontbreken
27.03.1420
21. Vereiste functionaliteiten?
Basisfuncties
Interpolatie van verbruiken
Validatie van gegevens
Zijn de binnenkomende verbruiksgegevens wel aanvaardbaar ?
Opeenvolgende nullen, abnormale pieken en dalen, …
Gevolgen indien niet gedetecteerd: verkeerde conclusies !
Estimatie van gegevens
Bij foutieve gegevens: aanbrengen van een correctie
Gelijkaardige periode in verleden ?
Op basis van energiemodel ?
Automatiseren ?
27.03.1421
25. Uitgebreidere functies ?
Integratie met energiefacturen ?
Evaluatie van energiebesparende investeringen ?
27.03.1425
Definitie van KPI’s – energie performantie factoren
26. Energieperformantie – KPI’s
Basisobjectief van energiemonitoring
Snel eventuele afwijkingen kunnen detecteren
Via globale indicatoren
En adequate sub-metering om de bron van het meerverbruik te
analyseren
Alarmen of notificaties in geval van meerverbruik
Globale indicatoren
Korte termijn
Middellange termijn
Langzaam evoluerende trends
27.03.1426
28. Energieperformantie – KPI’s
Globale indicatoren – Lange termijn
Lange termijn: evolutie over glijdende periode 365 dagen
Hoe ?
Energiemodel
Bereken voor elke dag
Het reëel energieverbruik voor de voorbije 365 dagen
Het verwachte energieverbruik volgens energiemodel voor deze
365 dagen
Evolutie van de Ratio opvolgen
27.03.1428
Quotum
Verbruik
34. Conclusies
Invoeren van een EMS systeem: doorgaans complexer
dan initieel verwacht
Proces van lange adem
Niet alles in 1 keer willen doen
Steeds einddoel voor ogen houden : Analyse - Wat wil ik ermee
bereiken ?
Belangrijkst: ermee starten en gaandeweg uitbreiden
27.03.1434