Curriculum Vitae ini berisi ringkasan latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, keahlian, dan keterampilan Fransiscus Darius Adimargono dalam bidang keuangan, operasional, sumber daya manusia, pembelian, pelanggan, dan proyek.
1. Dokumen tersebut merupakan studi kelayakan bisnis untuk membuka usaha rumah makan yang menjual pisang ijo bernama "Greenana".
2. Studi ini meliputi analisis pasar, rencana bisnis, kebutuhan sumber daya manusia, proyeksi keuangan, dan kesimpulan bahwa usaha ini layak untuk dijalankan.
3. Beberapa saran yang diberikan adalah menjaga stabilitas pasokan bahan baku dan mencari segmen pasar yang t
Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai topik pengekosan (costing) dalam kursus keusahawanan. Ia menjelaskan definisi pengekosan, stok permulaan, unjuran tunai, dan kos pelaksanaan projek.
Studi ini membahas tentang konsep dan prinsip bisnis serta pengertian studi kelayakan bisnis. Studi kelayakan bisnis diperlukan untuk menilai kelayakan suatu bisnis/proyek dengan mempertimbangkan aspek pemasaran, operasional, SDM, dan keuangan agar dapat menghasilkan keuntungan dan kekayaan bagi perusahaan."
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang deskripsi pekerjaan untuk posisi-posisi penting dalam organisasi koperasi/LKM/BMT, seperti Ketua Badan Pengurus, Sekretaris Badan Pengurus, dan tanggung jawab serta persyaratan yang terkait.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
1. Dokumen tersebut merupakan studi kelayakan bisnis untuk membuka usaha rumah makan yang menjual pisang ijo bernama "Greenana".
2. Studi ini meliputi analisis pasar, rencana bisnis, kebutuhan sumber daya manusia, proyeksi keuangan, dan kesimpulan bahwa usaha ini layak untuk dijalankan.
3. Beberapa saran yang diberikan adalah menjaga stabilitas pasokan bahan baku dan mencari segmen pasar yang t
Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai topik pengekosan (costing) dalam kursus keusahawanan. Ia menjelaskan definisi pengekosan, stok permulaan, unjuran tunai, dan kos pelaksanaan projek.
Studi ini membahas tentang konsep dan prinsip bisnis serta pengertian studi kelayakan bisnis. Studi kelayakan bisnis diperlukan untuk menilai kelayakan suatu bisnis/proyek dengan mempertimbangkan aspek pemasaran, operasional, SDM, dan keuangan agar dapat menghasilkan keuntungan dan kekayaan bagi perusahaan."
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang deskripsi pekerjaan untuk posisi-posisi penting dalam organisasi koperasi/LKM/BMT, seperti Ketua Badan Pengurus, Sekretaris Badan Pengurus, dan tanggung jawab serta persyaratan yang terkait.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Dokumen pertama memberikan spesifikasi pekerjaan untuk posisi Kepala Bagian Komputer di Divisi Administrasi perusahaan yang berlokasi di Palembang. Pekerjaan ini membutuhkan pendidikan akademi komputer, pengalaman 3 tahun di bidang komputer, serta kesehatan dan kemampuan mental yang baik.
Dokumen tersebut merupakan deskripsi pekerjaan untuk posisi Staf Departemen Tata Usaha Kepegawaian. Pekerjaan ini membantu manajer departemen dalam mengelola administrasi pegawai, data pegawai, dan mendukung fungsi lainnya sesuai tugas pokok dan fungsi manajer. Tugas utama meliputi pembuatan surat permohonan dana untuk kesehatan, cuti, mutasi, dan lainnya berdasarkan peraturan serta mengelola
Bagi yang Membuituhkan CONTOH JOB DESCRIPTION LENGKAP, Kami menjual dengan harga HANYA Rp 500 Ribu saja. Untuk Pemesanan Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response) HARD-Hi SMART CONSULTING.
Bagi Para Peminat Template JobDesc ini, Template dijual dengan harga hanya Rp 500 Ribu. Hubungi : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) untuk Pemesanannya. Terimakasih
Ringkasan dokumen ini adalah sebagai berikut:
1. Dokumen ini menjelaskan tugas dan tanggung jawab Manajer Divisi Sumber Daya Manusia perusahaan.
2. Posisi ini bertanggung jawab atas pengelolaan SDM secara profesional untuk mendukung visi dan misi perusahaan.
3. Manajer Divisi SDM memiliki tanggung jawab dalam rekrutmen, kompensasi, administrasi pegawai, pelatihan, dan kebijakan S
Dokumen tersebut merupakan riwayat hidup seseorang yang mencakup data pribadi, riwayat pendidikan, pelatihan, seminar, dan pengalaman kerja. Data pribadinya meliputi nama, tempat/tanggal lahir, agama, status, alamat, dan lainnya. Riwayat pendidikannya meliputi SD hingga perguruan tinggi. Pelatihan dan seminar yang diikutinya berkaitan dengan keuangan, manajemen, dan teknolog
1. Dokumen tersebut berisi pedoman praktikum mata kuliah Kewirausahaan Agroindustri yang mencakup tujuan, kegiatan, dan penilaian praktikum. Praktikum bertujuan menerapkan konsep kewirausahaan dalam menjalankan usaha secara nyata.
CV Feri Nurtani Simanjuntak yang berisi data pribadi, pendidikan, pengalaman organisasi, pengalaman kerja, dan keahlian yang dimiliki. Ia lulusan Teknik Industri dari Universitas Persada Indonesia dan memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun bekerja di berbagai perusahaan manufaktur dan jasa dalam bidang manajemen produksi, quality control, warehouse, dan pengajaran.
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini memberikan pemahaman tentang penyusunan kajian rencana pengembangan bisnis di bidang real estate dan properti. Peserta akan belajar tentang konsep, tujuan, teknik analisis, dan penyusunan laporan kajian bisnis untuk meningkatkan kreativitas berpikir dan kemampuan perencanaan bisnis. Materi pelatihan mencakup tahapan penyusunan kajian, teknik analisis pasar, hukum, keuangan, dan studi kasus. Metode
Studi kelayakan bisnis prodi manajemen S1 Universitas Pamulang membahas aspek-aspek penting dalam mengevaluasi kelayakan bisnis baru, termasuk studi pasar, pemasaran, teknik, SDM, keuangan, hukum, dan lingkungan. Dokumen ini juga menjelaskan tujuan, tahapan, sumber data, dan teknik analisis yang digunakan dalam mengembangkan studi kelayakan bisnis.
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan pengembangan bisnis dengan cara menyusun kajian rencana pengembangan bisnis yang baik. Training ini akan membahas konsep, tujuan, teknik penyusunan, dan tahapan kajian rencana pengembangan bisnis secara lengkap dan praktis. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kasus, dan simulasi untuk memahami penyusunan laporan hasil kajian se
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas cara menganalisis kelayakan suatu proyek bisnis dengan menggunakan berbagai teknik seperti analisis pasar, keuangan, manajemen, dan penyusunan laporan hasil studi kelayakan."
Studi kelayakan usaha/bisnis ini meliputi penilaian aspek hukum, pasar dan pemasaran, teknis dan teknologi, manajemen dan sumber daya manusia, serta keuangan untuk menghindari risiko kerugian dan memudahkan perencanaan, pelaksanaan, serta pengawasan usaha. Studi ini juga meneliti ide bisnis, evaluasi, dan menghasilkan usulan bisnis yang layak untuk rencana pelaksanaannya.
Untuk file Docx/Office, Copy dan Paste-kan link --> http://fumacrom.com/2WUBw <-- ke Browser anda, tunggu 5 detik lalu klik Skip Ad (Sebelah Kanan Atas). Tunggu 15 detik selanjutnya klik Download File.
Silabus Training _"EXPORT-IMPORT (Perdagangan Internasional) & Kepabeanan".Kanaidi ken
Pelatihan selama 2 hari ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai ekspor impor secara terpadu, meliputi aspek kepabeanan, pengangkutan, dan perbankan. Materi pelatihan mencakup gambaran umum perdagangan internasional, prosedur ekspor impor, dokumen terkait, dan berbagai fasilitas kepabeanan. Metode pelatihan menggunakan penyajian materi secara online dan offline, serta diskusi studi kasus untuk memfasilitasi pem
Dokumen pertama memberikan spesifikasi pekerjaan untuk posisi Kepala Bagian Komputer di Divisi Administrasi perusahaan yang berlokasi di Palembang. Pekerjaan ini membutuhkan pendidikan akademi komputer, pengalaman 3 tahun di bidang komputer, serta kesehatan dan kemampuan mental yang baik.
Dokumen tersebut merupakan deskripsi pekerjaan untuk posisi Staf Departemen Tata Usaha Kepegawaian. Pekerjaan ini membantu manajer departemen dalam mengelola administrasi pegawai, data pegawai, dan mendukung fungsi lainnya sesuai tugas pokok dan fungsi manajer. Tugas utama meliputi pembuatan surat permohonan dana untuk kesehatan, cuti, mutasi, dan lainnya berdasarkan peraturan serta mengelola
Bagi yang Membuituhkan CONTOH JOB DESCRIPTION LENGKAP, Kami menjual dengan harga HANYA Rp 500 Ribu saja. Untuk Pemesanan Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response) HARD-Hi SMART CONSULTING.
Bagi Para Peminat Template JobDesc ini, Template dijual dengan harga hanya Rp 500 Ribu. Hubungi : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) untuk Pemesanannya. Terimakasih
Ringkasan dokumen ini adalah sebagai berikut:
1. Dokumen ini menjelaskan tugas dan tanggung jawab Manajer Divisi Sumber Daya Manusia perusahaan.
2. Posisi ini bertanggung jawab atas pengelolaan SDM secara profesional untuk mendukung visi dan misi perusahaan.
3. Manajer Divisi SDM memiliki tanggung jawab dalam rekrutmen, kompensasi, administrasi pegawai, pelatihan, dan kebijakan S
Dokumen tersebut merupakan riwayat hidup seseorang yang mencakup data pribadi, riwayat pendidikan, pelatihan, seminar, dan pengalaman kerja. Data pribadinya meliputi nama, tempat/tanggal lahir, agama, status, alamat, dan lainnya. Riwayat pendidikannya meliputi SD hingga perguruan tinggi. Pelatihan dan seminar yang diikutinya berkaitan dengan keuangan, manajemen, dan teknolog
1. Dokumen tersebut berisi pedoman praktikum mata kuliah Kewirausahaan Agroindustri yang mencakup tujuan, kegiatan, dan penilaian praktikum. Praktikum bertujuan menerapkan konsep kewirausahaan dalam menjalankan usaha secara nyata.
CV Feri Nurtani Simanjuntak yang berisi data pribadi, pendidikan, pengalaman organisasi, pengalaman kerja, dan keahlian yang dimiliki. Ia lulusan Teknik Industri dari Universitas Persada Indonesia dan memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun bekerja di berbagai perusahaan manufaktur dan jasa dalam bidang manajemen produksi, quality control, warehouse, dan pengajaran.
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini memberikan pemahaman tentang penyusunan kajian rencana pengembangan bisnis di bidang real estate dan properti. Peserta akan belajar tentang konsep, tujuan, teknik analisis, dan penyusunan laporan kajian bisnis untuk meningkatkan kreativitas berpikir dan kemampuan perencanaan bisnis. Materi pelatihan mencakup tahapan penyusunan kajian, teknik analisis pasar, hukum, keuangan, dan studi kasus. Metode
Studi kelayakan bisnis prodi manajemen S1 Universitas Pamulang membahas aspek-aspek penting dalam mengevaluasi kelayakan bisnis baru, termasuk studi pasar, pemasaran, teknik, SDM, keuangan, hukum, dan lingkungan. Dokumen ini juga menjelaskan tujuan, tahapan, sumber data, dan teknik analisis yang digunakan dalam mengembangkan studi kelayakan bisnis.
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan pengembangan bisnis dengan cara menyusun kajian rencana pengembangan bisnis yang baik. Training ini akan membahas konsep, tujuan, teknik penyusunan, dan tahapan kajian rencana pengembangan bisnis secara lengkap dan praktis. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kasus, dan simulasi untuk memahami penyusunan laporan hasil kajian se
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas cara menganalisis kelayakan suatu proyek bisnis dengan menggunakan berbagai teknik seperti analisis pasar, keuangan, manajemen, dan penyusunan laporan hasil studi kelayakan."
Studi kelayakan usaha/bisnis ini meliputi penilaian aspek hukum, pasar dan pemasaran, teknis dan teknologi, manajemen dan sumber daya manusia, serta keuangan untuk menghindari risiko kerugian dan memudahkan perencanaan, pelaksanaan, serta pengawasan usaha. Studi ini juga meneliti ide bisnis, evaluasi, dan menghasilkan usulan bisnis yang layak untuk rencana pelaksanaannya.
Untuk file Docx/Office, Copy dan Paste-kan link --> http://fumacrom.com/2WUBw <-- ke Browser anda, tunggu 5 detik lalu klik Skip Ad (Sebelah Kanan Atas). Tunggu 15 detik selanjutnya klik Download File.
Silabus Training _"EXPORT-IMPORT (Perdagangan Internasional) & Kepabeanan".Kanaidi ken
Pelatihan selama 2 hari ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai ekspor impor secara terpadu, meliputi aspek kepabeanan, pengangkutan, dan perbankan. Materi pelatihan mencakup gambaran umum perdagangan internasional, prosedur ekspor impor, dokumen terkait, dan berbagai fasilitas kepabeanan. Metode pelatihan menggunakan penyajian materi secara online dan offline, serta diskusi studi kasus untuk memfasilitasi pem
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan bisnis dengan menggunakan business plan, meliputi teknik penyusunan dan analisis business plan, serta studi kasus. Materi pelatihan mencakup konsep, tujuan, tahapan penyusunan, dan teknik analisis business plan. Metode pelatihan menggunakan diskusi kasus dan presentasi hasil.
Silabus Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY STUDY (Studi Kel...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas tentang penyusunan studi kelayakan (feasibility study) untuk menilai layak tidaknya suatu gagasan bisnis atau proyek dengan menggunakan berbagai teknik analisis dan perhitungan finansial. Pelatihan ini akan mengajarkan proses penyusunan feasibility study mulai dari persiapan, pelaksanaan hingga penyelesaian dengan menitikberatkan pada aspek pasar, keuangan, manajemen dan teknis. Tujuann
Silabus Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY STUDY (Studi Kel...
CV
1. Curriculum Vitae
Data Diri
Nama : Fransiscus Darius Adimargono
Tanggal Lahir : 2 April 1980
Tempat Lahir : Malang, Jawa Timur, Indonesia
Alamat : Perintis Kemerdekaan Kav. 99
Apartemen Gading Icon unit II A 10-27
Telepon : +62 81 334 884 020
Status : Belum Menikah
Pendidikan
1986 – 1992 : SDK Santa Maria II
1992 – 1995 : SMPK Santa Maria II
1995 – 1998 : SMUK St. Albertus, Malang, Indonesia
1998 – 1999 : Albeda College Rotterdam (NT2 – Bahasa Belanda)
1999 – 2008 : Erasmus Universiteit Rotterdam (Economie & Bedrijfskunde)
2009 – 2011 : Universitas Merdeka Malang (Manajemen Keuangan)
Pengalaman Kerja
1998 – 1999 : Koloniale meubel zaak Rotterdam (Marketing)
2001 – 2008 : Sari Agung Rotterdam (Management)
2008 – 2013 : Independent Tax Consultant staff (Auditing)
2013 – Sekarang : PT. Jayapak Sinar Abadi (Operational Manager Assistant)
Kemampuan Bahasa
• Indonesia
• Inggris (Lisan & Oral)
• Belanda (Lisan & Oral)
Kemampuan Computer
• Microsoft Office (Word, Excel, Power Point, Acces)
• SPSS
2. Keahlian / Kemampuan
A. Bidang Keuangan
1. Mampu membuat dan menganalisa laporan keuangan perusahaan
2. Mampu membuat dan menganalisa proyeksi keuangan perusahaan
3. Membuat dan menganalisa anggaran belanja periode
4. Membuat dan menganalisa rasio – rasio keuangan keperusahaan
5. Membuat dan menganalisa proyeksi bisnis perusahaan
6. Membuat dan menganalisa proyeksi perluasan bisnis perusahaan
7. Menganalisa dan pengawasan alur keuangan perusahaan
8. Membuat , menganalisa dan pengawasan tax planning perusahaan
9. Mengerti perpajakan yakni PPN, PPh Pasal 21, 22, 23, 25, 29 dan PB1
10. Menangani permasalahan Perpajakan
11. Membuat dan menganalisa HPP (Harga Pokok Produksi / Penjualan)
12. Membuat dan menganalisa target penjualan periode
13. Membuat, menganalisa, pengawasan dan pengendalian biaya produksi
14. Menganalisa, mengatur dan pengawasan penghematan biaya
15. Menganalisa dan mengendalikan penerimaan kas (Piutang) dan
pembayaran (Hutang) perusahaan
16. Menangani pengajuan kredit modal usaha perusahaan mulai
persiapan dokumen, data pendukung dan pencapaian target bunga
serta nilai pinjaman yang diharapkan perusahaan
17. Mengerti dan pengawasan dokumen pembayaran
18. Mengerti dan pengawasan dokumen penagihan
19. Mampu menganalisa dan menemukan serta menyelesaikan
penyimpangan - penyimpangan keuangan Perusahaan.
B. Operasional
1. Pengawasan SOP
2. Bersama Marketing merencanakan strategi dan program kerja
Tahunan
3. Membuat dan pengawasan alur barang seperti stock , WIP dan barang
jadi serta pengiriman barang
4. Pengawasan alur kerja produksi
5. Bertanggung jawab atas pengiriman barang mulai dari penyediaan
alat muat, alat tranportasi, dan cara pengiriman barang (darat laut
dan udara) dan penunjukan rekanan dalam proses pengiriman barang
3. 6. Membuat dan menganalisa laporan IMPOR perusahaan kepada
Pemerintah
7. Koordinator Pameran mulai dari persiapan, pelaksaanaan, penutupan
dan laporan hasil pameran berupa peluang pejualan
C. Kekaryawanan
1. Melakukan penilaian penerimaan karyawan
2. Menganalisa dan Pengawasaan kinerja karyawan
3. Membuat Job desk karyawan
4. Mengatur dan membantu kerja karyawan agar sesuai dengan harapan
dan lebih berprestasi
5. Pengawasan kedisiplinan dan prestasi karwayan
6. Mengajukan standar gaji, kenaikan gaji, kenaikan jabatan dan mutasi
karyawan
7. Menjaga dan membuat lingkungan kerja yang kondusif, kekeluargaan
dan saling mendukung demi kelancaran kerja untuk pencapaian
tujuan perusahaan
8. Pengawasan terhadap asset operasional karyawan
9. Membuat dan pengawasan SPK, surat peringatan dan PHK
10. Pelatihan Karyawan baru
D. Bidang Pembelian
1. Mencari dan menganalisa Vendor mulai dari ijin usaha sampai dengan
kwalitas barang dan pelayanan Vendor
2. Menganalisa dan melakukan penunjukan Vendor untuk proyek besar
mulai dari mecari vendor, membuat laporan analisa harga dan
kwalitas untuk dapat dibandingkan dan diajukan ke perusahaan
3. Menganalisa kwalitas barang , harga dan kemampuan Vendor dalam
pembelian
4. Melakukan pengawasan kwalitas barang dan pelayanan Vendor untuk
kelanjutan hubungan kerjasama jangka panjang
5. pengadaaan aseet perusaan misalnya pembelian gedung , rumah
dinas, kendaraan dan peralatan kerja dan perlengkapan kerja
6. Membuat dan pengawasan prosedur pembelian mulai dari
dokumentasi dan tatacara proses pembelian.
4. E. Bidang Pelayanan Pelanggan
1. Mengangani keluhan pelanggan
2. Memproses keluhan pelanggan agar segera terselesaikan
3. Menjaga hubungan kerjasama yang baik ke pelanggan dan melayani
dengan baik , cepat dan tepat
4. Menerima permintaan penawaran dari pelanggan dan segera
memproses ke bagian terkait
5. Pengawasan proses lebih lanjut atas permintaan pelanggan dengan
bagian yang terkait
F. Proyek
1. Pengawasan jadwal kerja dan progress kerja ke perusahaan dan
pelanggan
2. Membuat dan menganalisa laporan hasil kerja harian dan kinerja
team
3. Project Koordinator
4. Berkoordinasi dengan semua bagian atas kendala dan penyelesaian
masalah
5. Melakuan persiapan team , peralatan dan koordinasi kesiapan proyek
6. Dokumentasi proyek
7. Membuat , menganalisa pengendalian dan penekanan( Efisiensi )
biaya proyek
8. Pengadaan Material , tenaga kerja, peralatan dan kelengkapan kerja
proyek
9. Membuat berita acara serah terima
10. Membuat laporan akhir proyek mulai dari laporan kerja, laporan
biaya dan perhitungan laba / rugi proyek
5. Curriculum Vitae
Personal Information
Name : Fransiscus Darius Adimargono
Date of Birth : 2 April 1980
Birth Place : Malang, Jawa Timur, Indonesia
Address : Perintis Kemerdekaan Kav. 99
Apartemen Gading Icon unit II A 10-27
Phone : +62 81 334 884 020
Status : Single
Education
1986 – 1992 : SDK Santa Maria II
1992 – 1995 : SMPK Santa Maria II
1995 – 1998 : SMUK St. Albertus, Malang, Indonesia
1998 – 1999 : Albeda College Rotterdam (NT2 – Dutch Language)
1999 – 2008 : Erasmus Universiteit Rotterdam (Economie & Bedrijfskunde)
2009 – 2011 : Universitas Merdeka Malang (Financial Management)
Work Experience
1998 – 1999 : Koloniale meubel zaak Rotterdam (Marketing)
2001 – 2008 : Sari Agung Rotterdam (Management)
2008 – 2013 : Independent Tax Consultant staff (Auditing)
2013 – Now : PT. Jayapak Sinar Abadi (Operational Manager Assistant)
Language Skills
• Indonesian
• English (Active & Passive)
• Dutch (Active & Passive)
Computer Skills
• Microsoft Office (Word, Excel, Power Point, Acces)
• SPSS
6. Skills
A. Finance
1. Compiling and analyzing Financial Report
2. Developing and analyzing Financial Projection
3. Developing and analyzing periodical Budget
4. Developing and analyzing Financial Ratio’s
5. Developing and analyzing Business Projection
6. Developing and analyzing Business Expansion Projection
7. Developing and analyzing Financial Flows
8. Developing, analyzing and supervising Tax Planning
9. Knowledge of PPN, PPh Pasal 21, 22, 23, 25, 29 and PB1
10. Handling Tax Problems
11. Developing and analyzing Cost Accounting
12. Developing and analyzing periodical sales target
13. Compiling, analyzing, supervising and controlling production cost
14. Analyzing, supervising and controlling cost saving
15. Analyzing and controlling Account Receivable and Account Payable
16. Knowledge of Credit application for Venture Capital
17. Knowledge of payment documents and supervising payment
documents
18. Knowledge of billing documents and supervising billing documents
19. Analyzing and solving Financial Deviation
B. Operational
1. Supervising SOP
2. Planning yearly Marketing Program and Marketing Strategy
3. Developing and supervising Goods Flows, incl. Inventory, WIP,
finished goods and transporting.
4. Developing, analyzing and supervising production process
5. Responsible for goods shipping and transportation
6. Compiling and analyzing Import Realization Report
7. Coordinating exhibition
7. C. Human Resource
1. Executing Human Resource Assessment
2. Analyzing and supervising employee’s performance
3. Formulating Employee’s Job Descriptions
4. Directing employees to work effectively and perform better at
work
5. Supervising employee’s performance
6. Composing Salary Standard, Salary Increase, Promotion and
Employee placement
7. Creating and maintaining a healthy work environment both
physically and psychologically
8. Supervising employee’s operational asset
9. Composing and supervising SPK , Warning/Notice and dismissal
10. New employee training
D. Purchasing
1. Researching and analyzing Vendor
2. Analyzing and appointing Vendor, compiling price analysis report
3. Analyzing product quality, price and vendor performance
4. Controlling product quality and vendor service for long term
relationship
5. Asset Procurement, such as office building, official residence,
official transportation, work tools
6. Developing and supervising purchasing procedure
E. Customer Service
1. Handling customer complaints
2. Processing and solving customer complaints
3. Maintaining good relation with customer through high quality
customer service
4. Receiving quotation requests
5. Supervising follow up process on customer’s request to the related
division
8. F. Projects
1. Developing, analyzing and supervising work schedule and work
progress
2. Compiling and analyzing daily work reports and team’s
performance
3. Project Coordinator
4. Coordinating all division for problem solving
5. Coordinating and preparing team for projects
6. Project Documentation
7. Developing, analyzing and controlling Cost Efficiency for projects
8. Material Procurement, Labor Hiring
9. Compiling minute of hand over
10. Compiling complete project report