Watch video on Youtube! : http://www.youtube.com/watch?v=aZDKyNtSqOo
장소 : 서울시 용산구 원효로 3가 53-5 청진 빌딩 10층 1004호 TERA TEC 사무실
시간 : 2010년 1월 30일 토요일 오후 2:00
발표 : 김성윤님, 강분도님, 노태상님 - 리눅스 커널 - 개요 및 이슈,
세미나 정보 : http://www.ubuntu.or.kr/viewtopic.php...
Place : TERA TEC Office, 1004, 10th floor, Cheongjin Bldg., Wonhyoro 3-ga, Yongsan-gu, Seoul, Korea
Time : 14:00, Saturday, 2010Y 1M 30D
Presentation : Kim Seongyun, Kang Bundo, Noh Taesang - Linux Kernel - Outline and issue
Seminar Info : http://www.ubuntu.or.kr/viewtopic.php...
About Ubuntu
Ubuntu is an ancient African word meaning 'humanity to others'.
It also means 'I am what I am because of who we all are'.
The Ubuntu operating system brings the spirit of Ubuntu to the world of computers.
http://www.ubuntu.com
About Ubuntu Korea Community
We want to be happy using Ubuntu.
'Korean Ubuntu User Forum' Welcomes your voluntary supports.
http://www.ubuntu-kr.org
장그래를 통해 배우는 보고서를 쓸 때 문장을 줄이는 방법
본 자료는 가천대학교 산업경영공학과 기술 경영 연구실 TeamLab에서 작성하였습니다.
상업적인 용도의 사용외 무단 복제 및 전재에 제한을 두지 않습니다.
→ 9/25 17:30 pm 추가
생각보다 많이 보셔서 자세한 출처를 적습니다.
1) 모자 관련된 얘기는 Refactoring과 관련된 프로그램밍 책에서 나온 얘기입니다. 프로그래밍도 보고서를 쓰는 것과 비슷해서 Simple하게 코드를 작성하는게 중요하죠. 정확한 책 제목이 생각안나서 (TDD 또는 Refactoring인데...) 나중에 다시 정확히 적겠습니다.
2) 두 번째 얘기는 다들 아시겠지만 "미생" 이라고 하는 웹툰에서 주인공 장그래가 보고서를 쓰는 법을 배우는 과정입니다. 해당 부분의 맨끝에는 "미생" 버전이 있고, 그 앞에는 제가 수업시간에 수정한 내용을 정리한 겁니다.
3) 세 번쨰 얘기는 제가 쓴 보고서를 직접 줄인 겁니다.
웹 올릴때 늘 "조심해야지" 생각하면서도 또 귀찮아서 대충 일을 해버렸군요. 혹시 오해가 있으셨다면 너그러이 이해해 주시기 바랍니다.
How Google Works / 구글은 어떻게 일하는가 (Korean / 한국어 버전)Mika Eunjin Kang
* 원본 출처 : How Google Works by Eric Schmidt
http://www.slideshare.net/ericschmidt76/how-google-works-final-1
* 책 정보 : http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8171902
Watch video on Youtube! : http://www.youtube.com/watch?v=aZDKyNtSqOo
장소 : 서울시 용산구 원효로 3가 53-5 청진 빌딩 10층 1004호 TERA TEC 사무실
시간 : 2010년 1월 30일 토요일 오후 2:00
발표 : 김성윤님, 강분도님, 노태상님 - 리눅스 커널 - 개요 및 이슈,
세미나 정보 : http://www.ubuntu.or.kr/viewtopic.php...
Place : TERA TEC Office, 1004, 10th floor, Cheongjin Bldg., Wonhyoro 3-ga, Yongsan-gu, Seoul, Korea
Time : 14:00, Saturday, 2010Y 1M 30D
Presentation : Kim Seongyun, Kang Bundo, Noh Taesang - Linux Kernel - Outline and issue
Seminar Info : http://www.ubuntu.or.kr/viewtopic.php...
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It also means 'I am what I am because of who we all are'.
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장그래를 통해 배우는 보고서를 쓸 때 문장을 줄이는 방법
본 자료는 가천대학교 산업경영공학과 기술 경영 연구실 TeamLab에서 작성하였습니다.
상업적인 용도의 사용외 무단 복제 및 전재에 제한을 두지 않습니다.
→ 9/25 17:30 pm 추가
생각보다 많이 보셔서 자세한 출처를 적습니다.
1) 모자 관련된 얘기는 Refactoring과 관련된 프로그램밍 책에서 나온 얘기입니다. 프로그래밍도 보고서를 쓰는 것과 비슷해서 Simple하게 코드를 작성하는게 중요하죠. 정확한 책 제목이 생각안나서 (TDD 또는 Refactoring인데...) 나중에 다시 정확히 적겠습니다.
2) 두 번째 얘기는 다들 아시겠지만 "미생" 이라고 하는 웹툰에서 주인공 장그래가 보고서를 쓰는 법을 배우는 과정입니다. 해당 부분의 맨끝에는 "미생" 버전이 있고, 그 앞에는 제가 수업시간에 수정한 내용을 정리한 겁니다.
3) 세 번쨰 얘기는 제가 쓴 보고서를 직접 줄인 겁니다.
웹 올릴때 늘 "조심해야지" 생각하면서도 또 귀찮아서 대충 일을 해버렸군요. 혹시 오해가 있으셨다면 너그러이 이해해 주시기 바랍니다.
How Google Works / 구글은 어떻게 일하는가 (Korean / 한국어 버전)Mika Eunjin Kang
* 원본 출처 : How Google Works by Eric Schmidt
http://www.slideshare.net/ericschmidt76/how-google-works-final-1
* 책 정보 : http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8171902
◎ 스타트업 BEST Q&A
1. 스타트업이 궁금해하는 10가지 질문에 대한 궁금증을 풀어준다.
- Page : 56P
- 강의대상 : 스타트업을 준비하는 예비창업자, 스타트업 창업자
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 주요내용
1. 스타트업 동업은 과연 독일까?
2. 스타트업에 프로그래머는 필수인가?
3. 스타트업 초기 채용해야 할까?
4. MVP를 개발하는 최적의 방법은?
5. 소비자의 지갑을 여는 제품은?
6. 개인사업자? 법인사업자?
7. 스타트업에 적합한 해고방안은?
8. 정책 자금 성공 전략은?
9. 스타트업의 투자 유치 단계는?
10. 정책 자금 브로커는 누구?
고명환의 스타트업 생존경영 http://www.lunch-alone.com
BI (Business Intelligence) 프로젝트를 추진하고 있습니까?
그렇다면 성공적인 BI 워크플로우를 구현하기위하여 광범위한 장기 계획을 고민하고 있을 것입니다.
이제 링크브릭스와 함께라면 여러분은 원하는 BI 솔루션을 구축할 수 있습니다.
여러분의 리더십을 통해 솔루션을 전략적으로 구현하여, 실행 가능 한 인사이트를 보여줄 것으로 기대합니다.
본 핸드북은 BI 기본 구축 이론을 단단히 하고, 실제 BI 구현 시에 7단계 BI 구현 방법론 통해 당신의 지속적인 조언자가 될 수 있도록 설계되었습니다.
성공적인 BI 솔루션을 도입하는데 있어서 중요한 가이드 역할을 할 것입니다.
***9/11 전북연구개발특구 강의
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ R&D 사업성 분석과 관리체계
1. 스타트업의 단계별 캐즘 극복방법
2. R&D 사업성 분석
3. R&D 사업계획서 작성법
4. 체계적인 사업비 관리 방안
5. R&D용 연구노트 작성법
- page : 73P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, R&D지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 생존을 위한 캐즘 극복 단계를 이해할 수 있다.
2. R&D 준비를 위한 체계적인 계획 수립이 가능하다.
3. R&D 사업성 분석 및 기획이 가능하다.
4. R&D 사업계획서 작성법을 이해한다.
5. 체계적인 사업비 작성법을 이해한다.
6. R&D지원사업용 연구노트 작성법을 이해한다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
창업자와 예비창업자가 가장 어려워 하는 사업계획서 작성에 도움을 주는 강의안입니다.
◎ 사업계획서 작성
1. 사업계획서 작성 방법
2. 사업계획서 작성 전략
- Page : 71P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 강의시간 : 2시간
- 강의특징 : 기존의 이해하기 힘들고 실무에 적용하기 어려운 사업계획서를 최대한 쉽게 풀어낸 강의안
더욱 풍부한 자료는 아래 블로그를 참고하세요.
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
***9/5 부산창업카페 강의
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 성공적인 R&D 지원사업 준비
1. 스타트업 생존을 위한 정부지원사업
2. R&D 지원사업 준비
가. R&D 지원사업 운영 계획
나. R&D.지원사업 준비 스케쥴
다. 선행연구 조사
라. 연구원 고용계획
마. R&D지원사업 매칭
2. 기업부설연구소 설립 방법
3. 벤처기업 인증 취득 방법
4. R&D 지원사업 신청
가. 사업계획서 작성법
나. 연구비 작성법
다. 현장평가 및 대면평가 준비
라. 결과발표 및 협약 과정
- page : 69P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, R&D지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 생존을 위한 정부지원사업의 중요성을 이해할 수 있다.
2. R&D 준비를 위한 체계적인 계획 수립이 가능하다.
3. 선행조사 방법을 이해하고, 연구과제 중복을 피할 수 있다.
4. 연구원 고용계획 수립이 가능하다.
5. 기업부설연구소의 중요성 및 설립 방법에 대한 구체적인 전략 수립이 가능하다.
6. 벤처기업의 중요성 및 인증 취득 방법에 대한 구체적인 전략 수립이 가능하다.
7. R&D 지원사업용 사업계획서 작성법을 이해할 수 있다.
8. 체계적인 연구비 작성법을 이해할 수 있다.
9. 대면평가와 현장평가에 대한 준비가 가능하다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
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◎ R&D 사업성 분석과 관리체계
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5. R&D용 연구노트 작성법
- page : 73P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, R&D지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
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고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
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2. R&D 지원사업 준비
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나. R&D.지원사업 준비 스케쥴
다. 선행연구 조사
라. 연구원 고용계획
마. R&D지원사업 매칭
2. 기업부설연구소 설립 방법
3. 벤처기업 인증 취득 방법
4. R&D 지원사업 신청
가. 사업계획서 작성법
나. 연구비 작성법
다. 현장평가 및 대면평가 준비
라. 결과발표 및 협약 과정
- page : 69P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, R&D지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
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3. 선행조사 방법을 이해하고, 연구과제 중복을 피할 수 있다.
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- Craft a compelling RFP Executive Summary that includes quantified measures of business impact and KPIs.
- Prepare a Business Value Assessment (BVA) of their existing solution’s business value.
- Executive-ready presentation that is included as an appendix to the RFP.
- Providing existing RFP customers with a “cost to conduct an RFP” calculator.
- Estimate the full cost of going out to multiple RFPs.
Working with the Mainstay team, the Cisco IOT Manufacturing Marketing team combined research from manufacturing trade associations, management consulting research and an internal benchmarking project to create an Executive Briefing Presentation that would educate CxOs on the opportunities IOT can provide. This content was also repurposed to create a manufacturing IOT whitepaper to provide an asset to entice prospective customers to consider Cisco’s IOT offerings.
Kofax turned to Mainstay to help define the key value drivers and impact levels to help promote their Claims Automation Solution. Working closely with Kofax’s product team and working with key customer references, Mainstay was able to build a very compelling infographic that provides a simple, rapid way to digest a very complex solution.
Mainstay was introduced to Bluewolf through their relationship with Oracle and brought our team in to help capture the business value story at Kele. Working with the Bluewolf sales team and the Kele project sponsor, Mainstay was able to develop a quantitative view of the business value achieved. The story focused on the impact of developing a marketing automation solution to benefit Kele’s customers by providing greater customer support and a deeper partnership with their clients.
2. 2 Mainstay Company, LLC™ 5/5/20152
투자 수익률 사업 가치 평가 (BVA) 연구란 무엇인가?
BVA는 최고의 고객들에게 오라클 액사데이터 솔루션이 밝혀낸
사업 가치평가에 대한 독립적이고 객관적인 견해를 제공합니다.
본 프로젝트는 오라클의 자금으로 운영되며 Mainstay Partners
사에 의해 수행됩니다.
• 중요 고객의 관리에 대해 3~4시간에서 1시간 가량 인터뷰가
진행됨
• 솔루션의 사업 장점을 보여주는 내부 솔루션 서류 공유
• 내부 관리 프레젠테이션 검토/승인
• 외부 사례연구 검토/승인
3. 3 Mainstay Company, LLC™ 5/5/2015
수행 프레젠테이션
사업평가 연구 – 고객과 오라클을 위한 성과
• 내부 고객 서류
• 상세 투자 효과
• 비용-편익& 투자 수익률 분석
• 학습된 인용문, 일화, 그리고 교훈
• 마케팅을 위한 소스 데이터
외부 공적 서류 (사례 기사)
오라클 최고의 업무 실행의 실례와
고객 브랜드 구축
오라클 투자의 경제적 영향에 대한 가시성
투자 성공을 가늠하는 메커니즘
기업 노출의 증가
지속적인 프로세스 개선 메커니즘
사례연구
고객에 부여되는 편익은 다음과 같다:
회사 주주들에게 가치를 분명하게 설명할 수 있는 도구
실질적 스폰서와 프로젝트에 대한 가시성
미래 투자를 위한 구매정당성
부가적 합작 마케팅 기회
4. 4 Mainstay Company, LLC™ 5/5/2015
당사 서비스에 대한 고객의 공통 질문
• 시간이 얼마나 걸리나요?
일반적으로 전체 연구 수행 시간은 2~3주 정도 걸립니다. 그러나 1~2주째 1시간에
걸친 인터뷰를 3~4차례 수행합니다. 또한 전문가들이 한 시간 정도 인터뷰에
참여하며 보고서나 프레젠테이션 등 보조 자료를 보내기 위해 15분에서 30분 정도의
후속조치 시간이 소요됩니다.
• 가치 평가를 왜 해야 하나요?
본사의 목표는 귀하의 오라클 액사데이터 사용의 상세한 투자 수익률과 혜택에 대한
평가를 제공하는 것입니다. 본사는 귀하 프로젝트의 성공을 보여주기 위해 귀하가
내부적으로 관리 팀과 의사소통하기 원한다는 그것에 대한 구체적인 증거를 전달해
드립니다.
• 비밀 보장은 어떻게 하고 있나요?
일반적으로 본사의 연구를 수행하기에 앞서 비밀보장 각서 (NDA)에 서명합니다. 모든
정보는 고객 기밀로 유지되며 결과는 고객의 최종 승인이 있을 때까지 어느 누구와도
공유하지 않습니다.
• 배송품의 소유자는 누구인가요?
실행 프레젠테이션은 배송품으로 귀하에게 제공됩니다. 본 서류는 “내부용”으로만
쓰이며 본사 밖으로 유출 되지 않을 것입니다. 사례연구는 일반적으로 승인되기 전
귀사의 커뮤니케이션 경로를 거치게 될 것입니다. 그리고 마케팅과 판매 목적을
위하여 오라클 에 의해 사용될 것이다.
5. 5 Mainstay Company, LLC™ 5/5/2015
사업 평가 주제 분야는 다음을 포함한다:
• 고객 프로파일 & 이력
회사 성장과 재정 목적
회사 전략/사업 도전
• 실행 프로파일
프로젝트 타임라인/중요 이정표
필수적 성공요인
교훈 학습
• 솔루션 재정적 효과
기대 연간 수익 – 지속적 상태
총 수익
자본회수 기간
기술 투자 내역
• 솔루션 가동 효과
• 중요 작동법에 대한 효과
• 미래 효과의 평가
6. 6 Mainstay Company, LLC™ 5/5/2015
서비스 개시 요청
(소개 및 스케줄링, 프로세스)
1 단계 – 30분 ~ 1
시간
전화인터뷰
(데이터 수집)
2 단계 – 1 ~ 2 주
분석/
조사결과 통합
(필요 시 이메일연락,
견적 확정)
3 단계 – 2 ~ 3 주
연구결과 고객 스폰서에 제공됨
(사례연구 승인)
4 단계
4 ~ 8 주
소요기간
Mainstay의 빠르고 비 사생활 침해 방법론, 사실에 근거한
결과 전달
• 시간의 영향이 최소화 된다.
• 30분 개시 요청
• 전화/Webex 인터뷰:
• 3번까지의 인터뷰, 다른 그룹과의 60분~90분 토론 (예:
금융, IT H/W, IT 애플리케이션, Exe 스폰서, 사용자 그룹,
프로젝트 매니저, 실행 팀, 직무분야 책임자)
• 전화 후속 조치:
• 추가 정보를 수집하기 위해 필요 시 1~2시간 소요
사례연구는 직접적으로 고객 연구 스폰서에게 제공됨
모든 데이터 포인트에 대해 실행 스폰서의 피드백과 승인을 얻음
프레젠테이션이 최종 완성 되면 Mainstay는 발표전 고객에 의해
승인된 외부 오라클 사례 연구를 만든다.
사업 평가연구 - 프로세스
5 단계
고객/오라클 승인
7. 7 Mainstay Company, LLC™ 5/5/2015
인터뷰 과정을 위한 중요 고려사항
최소한의 사생활 침해를 막기 위한 조건:
• 인터뷰 전
• 토론 가이드를 위해 수집된 데이터
• 인터뷰 전 인터뷰를 받는 사람에게 배포되는 토론 가이드
• 인터뷰
• 실행 경험이 있는 지식이 풍부한 사람 (일반적으로 스폰서, 프로그램
매니저 초기 프로그램 수혜자)
• 부가적 배경을 위한 직무 분야 대표자 (프로그램 수혜자, 분야별 팀)
• 승인
• 배포 전 고객 전체 사례 연구 승인
9. 9 Mainstay Company, LLC™ 5/5/2015
Mainstay Partners에 관하여
• 본 사의 투자수익률 평가 서비스는 오늘날의 IT 기술에 정통한 사업 지도자들이 요구하는
가시성과 정당성을 제공합니다. 제3자 독립 자산인 본 사는 고객이 기술 투자의 진정한 가치를
인식할 수 있도록 도와주기 위해 IT의 장점을 정량화하고 구체화합니다.
• 고객들은 잠재적이거나 이미 실행된 기술 프로젝트에 대한 공평하고 신중한 의견을 피력하는
본 팀에 신뢰를 보냅니다.
• 본사는 CxO들을 위해 사실에 근거한 정보 지향적 해답을 생산하고 효과적으로 데이터를
이용하기 위해 사업체와 IT 사이의 차이를 메우는 교량역할을 하는데 초점을 맞추고 있습니다.
• 본 사는 고객인 포춘 1000 지도자들과 효과적으로 의사소통을 하기 위해 판매, 마케팅,
실행분야에 대해 증거 중심의 방식으로 철저히 준비하고 있습니다
Mainstay Partners 는 IT 사업 혜택과 다른 솔루션을 평가하는 정평 있는 전문가들입니다.
본사는 300 번의 이상의 평가와 포춘 1000 회사의 metrics를 2000회 이상 축적해 왔습니다.
기타 고객들: