from strategic requirements to
integrated clinical solutions
Roberta Svanetti, Business Developer
Life Sciences DDway
CLINICAL
INFORMATION
GOVERNANCE:
Italian ePharma Day 2013
2 Dedagroup ICT Network
www.dedagroup.it
3
DDway è l’anima di system integration e consultancy del gruppo
DDway offre soluzioni e servizi di business per supportare le aziende, pubbliche e
private, nella gestione di grandi progetti di trasformazione
DDway
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
4
Il nostro saper fare ...
Consulting & System Integration
Life
Sciences
Processi e
Organizzazioni
Architettura
Governance
IT Qualification
Convalida
System
integration
Application
Maintenance
IT Outsourcing
5
Supportiamo le aziende del Life Sciences nella
gestione dell’intero ciclo di vita del prodotto
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
RICERCA &
SVILUPPO
6 Le nostre competenze ... a supporto dei processi
Quality
Assurance
Marketin
g &Sales
Ricerca
&Sviluppo
Produzione
Finanza e
controlling
Human
Resource
Legale
7
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
Il contesto di riferimento
• Il settore farmaceutico sta affrontando un processo di trasformazione
a livello internazionale e nazionale in un contesto di crisi economica
mondiale
• A livello strategico e operativo le aziende devono far fronte a:
– rallentamento per scadenze brevettuali e manovre di contenimento costi
– spostamento domanda globale nei Paesi emergenti
– calo occupazionale
– riduzione tassi di crescita degli investimenti in produzione e Ricerca e
diminuzione del numero di studi clinici
– allungamento tempi di pagamento e conseguente svantaggio competitivo
– flessione prezzi dei farmaci (rimborsabili e non)
– continui cambiamenti regolatori
8
Nuovi modelli di
business
Nuove
partnership
Nuove strategie
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
Ricerca & Sviluppo : nuove strategie
Per far fronte alla trasformazione in atto e alla complessità, occorre introdurre
nuovi modelli di creazione, gestione e condivisione dell’informazione a supporto
dei processi di R&S e delle strategie aziendali
9
I requisiti strategici e i nuovi modelli di business determinano l’evoluzione dei
processi R&S
Impatti sulla sperimentazione clinica
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
Orientamento
verso
sperimentazioni
con il paziente “al
centro”
Trasformazione
da modello
tradizionale a
modello “Virtual
Pharma”
Introduzione Best
Practice e regole
di sicurezza e
condivisione
informazioni
cliniche che
trascendono i limiti
geografici
Governance della
informazione
clinica nell’eco
sistema clinico
10
• Le informazione
(dati, contenuti, report) sono
strategiche per l’azienda
farmaceutica, in un contesto
dove :
– l’integrazione tra sistemi non è
sempre disponibile
– le fonti dati sono eterogenee
– le informazioni devono essere
accessibili alle autorità
regolatorie, CRO e agli altri
business partner
esterni, attraverso molteplici
sistemi e reti esterne senza
comprometterne l’integrità e la
confidenzialità
Informazione come “asset “strategico
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
Asset strategico
Informazione
scientifica
Informazione
clinica
Informazione
regolatoria
Governance di processo
11 I driver dell’integrazione
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
In questo contesto, l’approccio tradizionale di gestione dell’informazione non è più
applicabile
Gli standard di riferimento (CDISC, HL7, ...) e l’adeguamento/innovazione della
tecnologia diventano la leva per :
– la gestione centralizzata e armonizzata delle informazioni
– l’integrazione tra molteplici sistemi
– l’accesso a volumi rilevanti di dati con alte performance di calcolo
– la riduzione del time to market regolatorio
– la collaborazione con tutto l’ecosistema della sperimentazione clinica
– il rispetto dei vincoli di compliance
Nel frattempo vengono armonizzate risorse cliniche, processi e procedure per la
gestione della qualità
12 Modello di governance
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
Modello di Governance
Monitoraggio
costante
informazioni
scientifiche, clinic
he, di business
Tracciabilità delle
informazioni
cliniche
proveniente da
canali interni e
esterni (nazionali
e internazionali)
Reporting
avanzato
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IDMC
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
Esempio di “hub” nella sperimentazione clinica
Portale clinico
CRO Partner
EDMS per Clinica e Trial
Master
File/Site, Farmacovigila
nza
ETMS
Clinical Data
Management
Site
Governance
Business Analytics & Performance Measurement
IRB-IEC
Auditor Sanità
14
Una strategia IT basata su soluzioni
innovative, servizi e infrastruttura
sicura può aiutare a gestire enormi
volumi di dati trasazionali e offline da
sorgenti non omogenee e standard
Ad esempio, le business analitycs e
tecniche di analisi semantica aiutano
a collezionare i dati clinici,
supportando nuovi modelli di delivery
mobile
Supporto attivo e concreto alle tue decisioni
tecnologiche
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
Strategia IT
Processi e
organizzazioni
Servizi
Infrastruttura
Soluzioni
innovative e
data
management
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Con un focus chiaro sulla governance dell’informazione, DDway – Dedagroup
ICT Network ha sviluppato un approccio innovativo che aiuta le aziende ad
innovare e a introdurre le migliori tecnologie a supporto dei processi di
sperimentazione clinica e R&S
Supporto attivo e concreto alle tue decisioni
tecnologiche
16
Supporto attivo e concreto alle tue decisioni
tecnologiche
Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
DDway aiuta le aziende a costruire il proprio “hub di
informazioni,” attraverso il quale:
collezionare rapidamente i dati e contenuti clinici
integrare molteplici canali
dare accesso all’informazione R&S agli attori interni ed esterni, creando una
reale e sicura rete collaborativa
assicurare la compliance regolatoria
17 Insieme per sviluppare soluzioni a supporto dei
processi R&S in ambito farmaceutico
Practice dedicata
Capacità di delivery
Importante presenza territoriale
DDway supporta le strategie
www.ddway.it | info@ddway.it
www.dedagroup.it
info@dedagroup.it

Dedagroup ICT Network - Creare nuovi farmaci, più velocemente

  • 1.
    from strategic requirementsto integrated clinical solutions Roberta Svanetti, Business Developer Life Sciences DDway CLINICAL INFORMATION GOVERNANCE: Italian ePharma Day 2013
  • 2.
    2 Dedagroup ICTNetwork www.dedagroup.it
  • 3.
    3 DDway è l’animadi system integration e consultancy del gruppo DDway offre soluzioni e servizi di business per supportare le aziende, pubbliche e private, nella gestione di grandi progetti di trasformazione DDway Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio
  • 4.
    4 Il nostro saperfare ... Consulting & System Integration Life Sciences Processi e Organizzazioni Architettura Governance IT Qualification Convalida System integration Application Maintenance IT Outsourcing
  • 5.
    5 Supportiamo le aziendedel Life Sciences nella gestione dell’intero ciclo di vita del prodotto Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio RICERCA & SVILUPPO
  • 6.
    6 Le nostrecompetenze ... a supporto dei processi Quality Assurance Marketin g &Sales Ricerca &Sviluppo Produzione Finanza e controlling Human Resource Legale
  • 7.
    7 Italian ePharma Day2013 – 9 maggio Il contesto di riferimento • Il settore farmaceutico sta affrontando un processo di trasformazione a livello internazionale e nazionale in un contesto di crisi economica mondiale • A livello strategico e operativo le aziende devono far fronte a: – rallentamento per scadenze brevettuali e manovre di contenimento costi – spostamento domanda globale nei Paesi emergenti – calo occupazionale – riduzione tassi di crescita degli investimenti in produzione e Ricerca e diminuzione del numero di studi clinici – allungamento tempi di pagamento e conseguente svantaggio competitivo – flessione prezzi dei farmaci (rimborsabili e non) – continui cambiamenti regolatori
  • 8.
    8 Nuovi modelli di business Nuove partnership Nuovestrategie Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio Ricerca & Sviluppo : nuove strategie Per far fronte alla trasformazione in atto e alla complessità, occorre introdurre nuovi modelli di creazione, gestione e condivisione dell’informazione a supporto dei processi di R&S e delle strategie aziendali
  • 9.
    9 I requisiti strategicie i nuovi modelli di business determinano l’evoluzione dei processi R&S Impatti sulla sperimentazione clinica Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio Orientamento verso sperimentazioni con il paziente “al centro” Trasformazione da modello tradizionale a modello “Virtual Pharma” Introduzione Best Practice e regole di sicurezza e condivisione informazioni cliniche che trascendono i limiti geografici Governance della informazione clinica nell’eco sistema clinico
  • 10.
    10 • Le informazione (dati,contenuti, report) sono strategiche per l’azienda farmaceutica, in un contesto dove : – l’integrazione tra sistemi non è sempre disponibile – le fonti dati sono eterogenee – le informazioni devono essere accessibili alle autorità regolatorie, CRO e agli altri business partner esterni, attraverso molteplici sistemi e reti esterne senza comprometterne l’integrità e la confidenzialità Informazione come “asset “strategico Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio Asset strategico Informazione scientifica Informazione clinica Informazione regolatoria Governance di processo
  • 11.
    11 I driverdell’integrazione Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio In questo contesto, l’approccio tradizionale di gestione dell’informazione non è più applicabile Gli standard di riferimento (CDISC, HL7, ...) e l’adeguamento/innovazione della tecnologia diventano la leva per : – la gestione centralizzata e armonizzata delle informazioni – l’integrazione tra molteplici sistemi – l’accesso a volumi rilevanti di dati con alte performance di calcolo – la riduzione del time to market regolatorio – la collaborazione con tutto l’ecosistema della sperimentazione clinica – il rispetto dei vincoli di compliance Nel frattempo vengono armonizzate risorse cliniche, processi e procedure per la gestione della qualità
  • 12.
    12 Modello digovernance Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio Modello di Governance Monitoraggio costante informazioni scientifiche, clinic he, di business Tracciabilità delle informazioni cliniche proveniente da canali interni e esterni (nazionali e internazionali) Reporting avanzato
  • 13.
    13 IDMC Italian ePharma Day2013 – 9 maggio Esempio di “hub” nella sperimentazione clinica Portale clinico CRO Partner EDMS per Clinica e Trial Master File/Site, Farmacovigila nza ETMS Clinical Data Management Site Governance Business Analytics & Performance Measurement IRB-IEC Auditor Sanità
  • 14.
    14 Una strategia ITbasata su soluzioni innovative, servizi e infrastruttura sicura può aiutare a gestire enormi volumi di dati trasazionali e offline da sorgenti non omogenee e standard Ad esempio, le business analitycs e tecniche di analisi semantica aiutano a collezionare i dati clinici, supportando nuovi modelli di delivery mobile Supporto attivo e concreto alle tue decisioni tecnologiche Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio Strategia IT Processi e organizzazioni Servizi Infrastruttura Soluzioni innovative e data management
  • 15.
    15 Con un focuschiaro sulla governance dell’informazione, DDway – Dedagroup ICT Network ha sviluppato un approccio innovativo che aiuta le aziende ad innovare e a introdurre le migliori tecnologie a supporto dei processi di sperimentazione clinica e R&S Supporto attivo e concreto alle tue decisioni tecnologiche
  • 16.
    16 Supporto attivo econcreto alle tue decisioni tecnologiche Italian ePharma Day 2013 – 9 maggio DDway aiuta le aziende a costruire il proprio “hub di informazioni,” attraverso il quale: collezionare rapidamente i dati e contenuti clinici integrare molteplici canali dare accesso all’informazione R&S agli attori interni ed esterni, creando una reale e sicura rete collaborativa assicurare la compliance regolatoria
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    17 Insieme persviluppare soluzioni a supporto dei processi R&S in ambito farmaceutico Practice dedicata Capacità di delivery Importante presenza territoriale DDway supporta le strategie
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