Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Презентація Максима Нефьодова
Similar to Презентація Максима Нефьодова (20)
Презентація Максима Нефьодова
- 1. Наглядові ради, аудит, підвищення вимог до розкриття інформації SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency Статус розробки порядків щодо впровадження корпоративного управління на держпідприємствах Січень 2017
- 2. SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency Держпідприємства України у 2015 р. • В Україні найвагомішими з усіх 3 447 держпідприємств є 46 найбільших компаній, на них припадає - 1,48 трлн. грн. (94%) активів та 59 млрд. грн. (92%) усіх збитків у 2015 р. • Серед найбільших 46 ДП – 2 підприємства (Укрзалізниця та Нафтогаз) слід виділити окремо, оскільки вони становлять 60% всіх активів та 83% збитків усіх ДП України. Активи > 2 млрд та/або Чистий дохід > 1.5 млрд Інші 3 401 ДП 3 447 держпідприємств; Загальна вартість активів - 1,58 трлн. грн.; Чистий збиток – 63,9 млрд. грн. 46 ДП = 94% всіх активів та 92% чистого збитку 6%
- 3. SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency Впровадження Закону 1405-VIII щодо наглядових рад у держкомпаніях Проекти нормативно-правових актів, прийнятих КМУ (09.11.2016): опубліковані: • Про формування та ведення реєстру контрактів, укладених з керівниками суб’єктів господарювання державного сектору економіки • Встановлення чітких цілей діяльності держкомпаній неопубліковані: • Критеріїв щодо утворення наглядової ради держпідприємства • Вимог до незалежних членів наглядових рад • Утворення, організації діяльності та ліквідації наглядової ради та її комітетів • Проведення конкурсного відбору незалежних членів наглядової ради • Оприлюднення інформації про діяльність держпідприємства • Визначення представників держави, які призначаються до наглядових рад Проекти нормативно-правових актів, поданих на розгляд Уряду (23.12.2016): • Порядку та правил страхування відповідальності членів наглядових рад Проекти постанов, що готуються для подання на розгляд ЦОВВ щодо: • Розміру та умов виплати винагороди членів наглядових рад
- 4. SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency Модель управління ДП, що пропонується ВЛАСНІСТЬКОНТРОЛЬВИКОНАННЯ Населення Верховна Рада Міністерство Наглядова рада* Менеджмент *Обов'язково для всіх ДП з активами та/або чистим доходом > 2 млрд. грн. та 1.5 млрд. грн. відповідно Незалежні / Бізнес Комітет з призначення • Обирає членів наглядових рад Більшість – незалежні члени Обов’язковий комітет – комітет з аудиту Міністерства не допускаються до управління ДП Міністерство визначає політику та цілі для наглядової ради • Стратегія • Бізнес план • Рада правління та винагорода Особливості моделі, що пропонується • Всі ДП (незалежно від організаційно- правової форми) з вартістю активів та/або чистим доходом > 2 млрд. грн. та 1.5 млрд. грн., відповідно (протягом двох останніх років поспіль), повинні створити наглядові ради через Комітет з призначення • Наглядові ради в усіх інших менших компаніях створюються на розсуд органу управління • Комітет з призначення складається з 9 незалежних членів, 9 представників уряду (Міністри або їх заступники) • Комітет з призначення обирає та рекомендує кандидатів на посади членів наглядових рад Кабінету Міністрів • Більшість членів ради мають складати незалежні директори • Інструкції голосування відмінено • Обирає керівника
- 5. SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency Процедура, що пропонується Всі ДП Критерії Відбору Активи > 2 млрд та/або Чистий дохід > 1.5 млрд Активи < 2 млрд та/або Чистий дохід < 1.5 млрд ~41 ДП 3 401 ДП Обов’язково Наглядова рада Наглядова рада Необов'язково* * На розсуд органу управління *(Виключаючи компанії оборонного комплексу) 115 Мін – Макс членів Склад наглядової ради Комітет з аудиту Інше* Члени наглядової ради Більшість – Незалежні директори Експерти у таких сферах як: Фінанси; Стратегічне планування або основний вид діяльності підприємства Максимум 3 терміни по 3 роки Винагорода Член наглядової ради стратегічного ДП може бути членом ще у 4 інших наглядових радах (всього у 5 радах) Звільняються за рішенням більшості наглядової ради або за рішенням органу управління Орган управління ДП визначає кількість членів у наглядовій раді *На розсуд наглядової ради
- 6. SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency Графік відбору членів наглядових рад • Щоб забезпечити незалежність процесу та найвищу якість кандидатів, прийом резюме та попередній відбір має бути проведений міжнародними HR компаніями з високою репутацією. Мін – 14 днів Макс – 30 днів 30 днів До 3.5 місяців в цілому Подача документів 120 резюме Розгляд усіх резюме 20 Кандидатів Інтерв’ю по Skype 12 Кандидатів Комітет з призначення 6 Кандидатів Фінал О г о л о ш е н н я 3 Незалежні члени наглядової ради Максимум 1,5 місяці
- 7. SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency Очікувані результати Створення наглядових рад з професійними та незалежними директорами сприятиме: запобіганню політичного втручання та корупції на держпідприємствах; підвищенню стандартів корпоративного управління на держпідприємствах; відокремленню функцій регулятора та власника; безпечному призначенню та справедливій винагороді найкращих професіоналів на посадах керівників у держпідприємствах. Знизить фіскальні ризики державного бюджету; Максимізує цінність держпідприємств для населення України.
- 8. SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency План дій впровадження Корпоративного управління у ДП 41% 21% 32% 6% Виконано Пілотний проект Наступний крок 3 447 держпідприємств; Активи - 1.58 трлн. грн. Створення Наглядових рад не є обов'язковим • Як пілотний проект, МЕРТу необхідно буде обрати та подати на призначення членів наглядових рад для 5 великих ДП; • Наступним кроком стане відбір і призначення наглядових рад для інших 35 ДП; • Таким чином, разом з активами НАК «Нафтогаз України», наглядові ради будуть призначені у 41 ДП, які становлять 94% всіх активів, що припадають на ДП України.
- 9. SOE RELOADTransparency | Integrity | Efficiency Проект винагороди членів наглядових рад Для визначення граничних рівнів заробітних плат членів наглядових рад в держпідприємствах, ми спиралися на дані дослідження ринку ЗП незалежних директорів публічних компаній Великобританії. В Україні немає корпоративної культури створення наглядових рад. Державний сектор стане піонером у впровадженні західної корпоративної культури Ринок Великобританії є провідним у використанні досвіду наглядових рад, а ринок незалежних директорів є дуже розвиненим та конкурентним Дані про рівні заробітних плат членів наглядових рад Великобританії є відкритими та доступними Для того, щоб вдало впровадити міжнародний досвід в Україні, рівні зарплат директорів ДП мають бути конкурентними на світовому ринку Результати дослідження показують залежність між рівнем Доходу компанії та рівнем винагородження директорів: Результати британських досліджень. Загальне річне винагородження (включаючи акції), USD тис. Група 1 2 3 4 5 6 Дохід компанії в млн. USD < 12 12 - 37 37 - 124 124 - 372 372 – 1 240 1 240+ Медіанна заробітна плата, тис 19 50 84 124 165 248 Кількість ДП Україні 7 3 17 8 2 4 Максимально можлива річна ЗП директора, грн. 474 600 1 265 600 2 151 520 3 164 000 4 208 120 6 328 000 Приклади Укркосмос, ЧАЕС ДІУ, Одеський МТП ЗТМК, КБ Південне Укрпошта, Укренерго ОПЗ, ДПЗКУ Нафтогаз, УЗ