Intervento di Mariano Bella, Direttore Ufficio Studi Confcommercio-Imprese per l'Italia, al convegno "Meno tasse, meno spesa. Binomio della ripresa" - 22 luglio 2015
Intervento di Mariano Bella, Direttore Ufficio Studi Confcommercio-Imprese per l'Italia, al convegno "Meno tasse, meno spesa. Binomio della ripresa" - 22 luglio 2015
La nutrizione del kiwi - Alberto BortolatoImage Line
Un incontro tecnico a Rizziconi (Rc) per scoprire la fertilizzazione completa per via fogliare e le nuove tecniche di potatura verde per il kiwi | Relazione di Alberto Bortolato, Tecnico Responsabile BMS
This is the second presentation in a series created to inform and guide development of a woman focused wealth and wellness center with a community kitchen and multicultural marketplace. CMWS is a non-profit-- a hub for area women, ventures, projects and initiatives to grow sustainable wealth and wellness.
Jonah Hex #9 - The Carlota Conspiracy! released by DC Comics on February 1978.
A Civil War veteran turned bounty hunter, Jonah Hex's disfigured face and boorish personalty don't win him many friends, but his code of honor and expert marksmanship skills means he's always willing to fight for and protect the innocent and dispense lethal justice.
impactante estudio hacerca de la importancia que hay en nosotros en el poder de dar en lugar de recivir cambiando nuestramanera de pensar para cambiar nuestra manera de vivir.
Tocca ricominciare da capo. Dalle conversazioni alle confusioni. Presentazion...Officina Turistica
Come le conversazioni si sono trasformate in confusioni. Dalle recensioni alle tecniche di mercato, siamo sicuri che le conversazioni siano tutte utili?
La nutrizione del kiwi - Alberto BortolatoImage Line
Un incontro tecnico a Rizziconi (Rc) per scoprire la fertilizzazione completa per via fogliare e le nuove tecniche di potatura verde per il kiwi | Relazione di Alberto Bortolato, Tecnico Responsabile BMS
This is the second presentation in a series created to inform and guide development of a woman focused wealth and wellness center with a community kitchen and multicultural marketplace. CMWS is a non-profit-- a hub for area women, ventures, projects and initiatives to grow sustainable wealth and wellness.
Jonah Hex #9 - The Carlota Conspiracy! released by DC Comics on February 1978.
A Civil War veteran turned bounty hunter, Jonah Hex's disfigured face and boorish personalty don't win him many friends, but his code of honor and expert marksmanship skills means he's always willing to fight for and protect the innocent and dispense lethal justice.
impactante estudio hacerca de la importancia que hay en nosotros en el poder de dar en lugar de recivir cambiando nuestramanera de pensar para cambiar nuestra manera de vivir.
Tocca ricominciare da capo. Dalle conversazioni alle confusioni. Presentazion...Officina Turistica
Come le conversazioni si sono trasformate in confusioni. Dalle recensioni alle tecniche di mercato, siamo sicuri che le conversazioni siano tutte utili?
Bortoletti, la gestione della cosa pubblica, efficienza, imparzialità e buon...Maurizio Bortoletti
La situazione di partenza era quella di sabato 26 marzo 2011, con: gli avvocati dei creditori in ASL per pignorare gli stipendi; con la rimessa regionale insufficiente a pagare tutti i fornitori; con ogni trimestre che vedeva aumentare di un mese il ritardo nel pagamento dei fornitori; con pagamenti fermi ad aprile 2010; con un ritardo nei pagamenti di oltre mille giorni (secondo la CGIA di Mestre, la quarta peggiore ASL d'Italia). Una Azienda che:
1. perdeva 740 mila euro al giorno, 20 milioni di euro al mese, 60 milioni di euro a trimestre;
2. ha perso 250,597 milioni di euro nel 2009;
3. ha perso 244,721 milioni di euro nel 2010;
4. ha perso 64,31 milioni di euro nel I trimestre del 2011, prima dell'attuale commissariamento, fino ad accumulare una PERDITA ISCRITTA A BILANCIO 31.12.2010 di 1,58 miliardi di euro.
Non c'era solo una voragine debitoria, per l'Azienda sanitaria più complessa d'Italia in relazione a questi parametri: fatturato 1,6 miliardi di euro, 9 mila dipendenti, 11 ospedali, 13 distretti, negli ultimi 30 mesi ha sopportato una fusione di 3 Aziende - condotta senza seguire una delle procedure tra quelle note - e la cessione di 4 Presidi, 1 milione di cittadini- clienti.
C'era una situazione gestionale estremamente critica, quanto a:
1. gestualità amministrativa: nel 2010 i 625 rilievi del Collegio Sindacale, disattesi e non riscontrati;
2. le centinaia di delibere non inviate alla Corte dei Conti;
3. la soppressione del controllo di gestione;
4. apparecchiature elettromedicali non inventariate e con materiali fermi agli anni ottanta;
5. situazione infrastrutturale drammatica, con una due diligence che ha stimato in 108 milioni di euro solo gli interventi indefettibili,
6. sanatorie sistematiche per servizi essenziali di situazioni di fatto dopo la scadenza di contratti e delle proroghe;
7. apparecchiature acquisite da anni e abbandonate imballate o non collaudate o non regolarizzate;
8. centinaia di cause dei dipendenti tra di loro e tra i dipendenti e l'Azienda.
18 mesi dopo, venerdì 27 luglio 2012, l’ASL aveva: pagato la mensilità di giugno 2012 alle farmacie e di aprile 2012 – al di là del problema a 90 o 150 giorni - ai rimanenti fornitori della sanità privata e ai fornitori di cd. servizi indifferibili; la gestione caratteristica positiva per decine di milioni di euro negli ultimi 9 mesi del 2011; chiuso i primi due trimestri del 2012, in linea con i 36 milioni di euro di investimento nel 2012 in infrastrutture e apparecchiature elettromedicali, con gestione caratteristica positiva per quasi 15 milioni di euro; avviato i weekend chirurgici negli ospedali che hanno le sale operatorie piene nella settimana per restituire ai cittadini i soldi non più sprecati riducendo liste di attesa e sofferenza; pagato tutte le fatture, anche quelle non scadute, ai propri fornitori che hanno stabilimenti o sedi operative nelle province dell’Emilia Romagna colpite dal sisma.
Presentazione del Bilancio 2013 del Comune di Napoli e andamento rispetto agli anni precedenti.
Rientro del debito e investimenti per scuole, strade e ambiente.
Evidente riduzione degli anni necessari al rientro del debito.
Applicazione della TARES utilizzando i coefficienti minimi imposti e riduzione del 30% della TARES per chi a Napoli realizza compostaggio condominiale.
Il contributo delle province piemontesi al risanamento della finanza pubblicacittametro
Slide presentate da Alessandro Beltrami nella prima giornata del laboratorio "Città Metropolitana di Torino e nuove province del Piemonte - Visione, missione, piani di riassetto organizzativo e implicazioni finanziarie" svoltosi a Torino il 10 e 11 giugno 2015.
Slide Manzocchi rapporto di previsione Centro Studi ConfindustriaConfindustria
31 marzo 2020
https://www.confindustria.it/home/centro-studi/temi-di-ricerca/congiuntura-e-previsioni/tutti/dettaglio/rapporto-previsione-economia-italiana-scenari-geoeconomici-primavera-2020
3. La crescita: la vera emergenza (tassi di variazione del PIL - Medie 5 anni) Fonte: Rossi N., A. Sorgato e G. Toniolo (1993) ed elaborazioni su dati Eurostat. Italia Stati Uniti
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10. TOTALE MANOVRA 40,826 MILIARDI PER IL 2011 e 26,156 MILIARDI DAL 2012 IN AVANTI La contromanovra dell’Italia dei Valori
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12. La contromanovra dell’Italia dei Valori Gettito evaso in Italia nel 2009 8,2 124,5 2,8 43,2 Altri tributi 0,5 8,0 IRES 0,4 6,3 IRAP 2,3 35,5 IVA 2,1 31,5 IRPEF % del PIL Mld di euro
