SlideShare a Scribd company logo
Controllo, Gestione & Massimizzazione dei
Ricavi Non-Aviation
40%
Non-
Aeronautical
56%
Aeronautical
4%
Non-Aeronautical Sector Aeronautical Sector
Non-Operating Revenue
I ricavi non-aviation hanno raggiunto
i $58b nel 2014*
• Settore Non-Aviation
solitamente genera maggiori
profitti
• Il contributo all`EBIDTA
risulta sensibilmente
maggiore
* ACI Economics Report 2015
2
Ricavi Non-Aviation
3
1. Necessità di massimizzare i ricavi non-
aviation per compensare pressione sul
settore aviation
2. Necessità di controllare i concessionari
3. Necessità di avere dati di vendita più
dettagliati e più frequenti al fine di
migliorare le analisi e la comprensione di
ciò che accade nell’aeroporto
4. Necessità di automatizzare e rendere sicuri i
processi aziendali
• Raccolta dati di vendita
• Analisi
• Fatturazione
Sfide del Settore Non-Aviation
4
• Raccolta dati
• Totali mensili o settimanali
• Talvolta per categorie di prodotto
• Nessun dato a livello di singola transazione
• Concessionari normalmente inviano report per e-mail
• Importante sforzo speso nella raccolta dei dati e nella fase di
ottenimento del pagamento
• Alta dipendenza del team commerciale da Excel
• Mancanza di controllo, revisione e monitoraggio nella
procedura
• Fatturazione
• Mancanza di automazione e controllo
• Analisi
• Analisi sulle performance sono manuali e pertanto limitate
Situazione Attuale
1. Migliorare il controllo, la revisione, il
monitoraggio e il sollecito
2. Aumentare il livello dei dettagli di vendita per
migliorare la capacità di analisi
3. Ridurre il ritardo nella raccolta dei dati e nella
produzione di analisi
4. Integrare i dati di vendita con i dati dei voli e
dei passeggeri (AODB/FIDS)
5. Migliorare la performance con analisi
approfondite e strategie più efficaci
6. Valutare l’impatto delle promozioni, delle
pubblicità digitali e altro
7. Condividere l’analisi con i concessionari per
fornire un altro valore aggiunto
5
L`opportunità
6
CA+ ed il Processo Aziendale
Gestione
contratti
commerciali
Calcolo
condivisione
ricavi
Contratti di
locazione, servizi
luce/acqua e altro
Condivisione
ricavi, minimi
garantiti,
locazioni e altro
Performance e
analisi dati
Raccolta Dati
diVendita
Gestione
Contratti
Concessionari
Calcolo della
Condivisione
dei ricavi
Gestione
delle
Proprietà
Fatturazione Analisi
Raccolta dati
Vendita dai
concessionari
7
Sistemi Integrabili
Raccolta Dati
diVendita
Contratti
Concessionari
Condivisione
Ricavi
Proprietà Fatturazione Analisi
Loyalty
Voli e
Passeggeri
Conteggio
Passeggeri
8
La Soluzione CA+
Contratti Concessionari
Consente Gestione dei Contratti
Concessionari con condivisione ricavi,
minimi garantiti, locazione, servizi e
altro
Gestione Real Estate
Gestione contratti di locazione come
uffici, hangars, magazzini e altro
Ricavi e Fatturazioni
Calcolo dei ricavi e formulazione fatture
con possibilità d’integrazione con
sistemi ERP
Reportistica & Business Intelligence
Reportistica & BI forniscono lo status
delle performance di concessionari,
voli, rotte, categorie, terminal e altro
Raccolta Dati di Vendita
Automatizza la raccolta dettagliata dei
dati di vendita dei concessionari
Voli e Passeggeri
Integrazione con il database
aeroportuale AODB/FIDS
9
Raccolta Dati
10
Metodi di Raccolta Dati
VALIDAZIONE,
CARICAMENTO E
MONITORAGGIO
11
VALIDAZIONE,
CARICAMENTO E
MONITORAGGIO
Monitoraggio
12
13
Metodi di Raccolta Dati
VALIDAZIONE,
CARICAMENTO E
MONITORAGGIO
14
SISTEMA BACK OFFICE
DEL CA+
VALIDAZIONE,
CARICAMENTO E
MONITORAGGIO
15
SISTEMA BACK
OFFICE DEL CA+
16
Metodi di Raccolta Dati
VALIDAZIONE,
CARICAMENTO E
MONITORAGGIO
17
18
19
• Installazione su ogni tipo di POS, con
trasferimento automatico dei dati di vendita
stampati sul POS
• Interamente Automatico
• Non-invasivo
• Lettura della Carta d’Imbarco per
correlazione con dati di vendita
20
Metodi di Raccolta Dati
VALIDATION,
LOGGING &
MONITORING
Punto di vendita opzionale con funzionalità standard e specifiche
per aeroporti
21
Lettura Carta d’Imbarco
Prezzo/tasse secondo
destinazione passeggero
Supporto per pagamenti
voucher compagnie
aeree
Integrato con il CA+
Raccolta dati in tempo
reale
Per Retail e F&B
22
Metodi di Raccolta Dati
VALIDAZIONE,
CARICAMENTO E
MONITORAGGIO
23
Massimizzazione del ROI
Controllo Automazione
Maggiore
Conoscenza
Data
Warehouse del
CA+
Centralizzato
Portale CA+ per
aeroporti e
concessionari
Livelli
d’integrazione
a fasi per
ricevere dati dai
concessionari
Piattaforma di
Business
Intelligence per
analisi dati e
individuazione
della
performance
Gestione dei
contratti,
condivisione dei
ricavi, minimi
garantiti, servizi
e eventuali
addebiti
aggiuntivi
Fatturazione
automatica e
possibilità
d`integrazione
con sistemi ERP
24
La Soluzione CA+
• Raccoglie e verifica i dati di vendita
• Gestisce i contratti con i concessionari con relativa condivisione dei ricavi, minimi
garantiti e altro
• Fornisce una piattaforma di Business Intelligence personalizzabile, che consente la
misurazione e l’analisi delle performance al fine di migliorare i ricavi
• Calcola il valore della condivisione e invia la fatturazione automaticamente
• Migliora la comprensione attraverso moduli Business Intelligence
• Consente ai concessionari di valutare la propria performance
• Migliora l’allocazione delle risorse grazie all’automazione
• Migliora la revisione e il controllo
25
Operatività del CA+
• Aumenta il controllo sui concessionari da parte del team commerciale
dell’aeroporto
• Consente una migliore comprensione delle tendenze di vendita, delle rotte, line
aeree, categorie di prodotti e altro
• Ottimizzazione e monitoraggio delle performance dei concessionari, delle
categorie di prodotto, rotte, terminal e cosi via.
• Maggiore analisi attraverso maggiori dettagli
• Dati in tempo reale danno maggiore agilità
• Verifica l’impatto di promozioni e di pubblicità digitale e altro
• Monitora i budget e predice tendenze future più accuratamente
• Consente di migliorare la negoziazione con compagnie aeree e concessionari
• Migliora la flessibilità dei contratti e automatizza la fatturazione
• Ottimizza le vendite non-aviation, i ricavi e le performance
26
Benefici del CA+
27
Architettura del Sistema CA+
28
Piattaforma personalizzabile
secondo ruoli, drill down e
filtraggi
Moduli sono componibili
centralmente o dal singolo
utente
BI Builder consente
l’aggiunta di ulteriori
componenti di Business
Intelligence
Database aperto per
reportistica mirata e uso
soluzione BI come soluzione
personalizzabile
Modulo di Business Intelligence
Analizza i ricavi, non solo le vendite
Stima la performance prima, durante e dopo la promozione
Stima l’impatto di campagne pubblicitarie digitali
Confronta le vendite per pax dei concessionari nella stessa categoria
Confronta le vendite e i ricavi con la programmazione
Monitora i tassi di conversione dai sistemi conteggio persone
Confronta la performance per categoria, per terminal e altro
Consente ai concessionari di confrontarsi con tutta la categoria commerciale
Migliora l’intelligence per negoziazioni con compagnie aeree e concessionari
29
Business Intelligence
30
Business Intelligence – Esempi
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
CALCOLO DEI RICAVI E
FATTURAZIONE
Gestione dei contratti con i concessionari
• Percentuale condivisione ricavi per categoria di prodotto, per destinazione, per
soglie prefissate
• Minimi garantiti
• Fitti
• Addebiti aggiuntivi (manutenzione, internet, costi marketing e altro)
Calcolo quotidiano dei ricavi
Fatturazione ai Concessionari
• Possibilità d’integrazione con sistemi ERP
41
Calcolo dei Ricavi e Fatturazione
Gestione dei contratti di locazione
• Locazione di hangars, uffici, locali magazzino e altro
• Gestione acqua, elettricità e relative bollette
• Addebiti aggiuntivi (manutenzione, internet , costi di marketing)
Fatturazione
• Rende automatica la fatturazione delle locazioni, servizi e altri addebiti
• Supporta pagamenti e fatturazioni con diversi cicli temporali
• Supporta fatturazione con pagamenti anticipati o arretrati
• Supporta integrazione con sistemi ERP
42
Gestione Real Estate
Gestione Real Estate
43
44
IMPLEMENTAZIONE
SaaS Licensing
model
In loco oppure Cloud
Possibilità Servizio
Gestito
Controllo, Gestione & Massimizzazione dei
Ricavi Non-Aviation
www.caplus.aero

More Related Content

Viewers also liked

מושג גוף נקודתי
מושג  גוף נקודתימושג  גוף נקודתי
מושג גוף נקודתי
alizawork
 
Helen Shaw Portfolio (1)
Helen Shaw Portfolio (1)Helen Shaw Portfolio (1)
Helen Shaw Portfolio (1)Helen Shaw
 
Unidad 7 2016 - Procesos Naturales del Ambiente - Filosofía y Letras - UNCUYO
Unidad 7 2016 - Procesos Naturales del Ambiente - Filosofía y Letras - UNCUYOUnidad 7 2016 - Procesos Naturales del Ambiente - Filosofía y Letras - UNCUYO
Unidad 7 2016 - Procesos Naturales del Ambiente - Filosofía y Letras - UNCUYO
Federico Bizzotto
 
Libros Auxiliares
Libros AuxiliaresLibros Auxiliares
Libros Auxiliares
Maria Ines Canelon Sanchez
 
Week 2 IxD History: Interaction Design before Computers
Week 2 IxD History: Interaction Design before ComputersWeek 2 IxD History: Interaction Design before Computers
Week 2 IxD History: Interaction Design before Computers
Karen McGrane
 
Manifestaciones de la dinámica litosférica 2008 9
Manifestaciones de la dinámica litosférica 2008 9Manifestaciones de la dinámica litosférica 2008 9
Manifestaciones de la dinámica litosférica 2008 9Alberto Hernandez
 
Magmatismo y tectónica de placas 2008 9
Magmatismo y tectónica de placas 2008 9Magmatismo y tectónica de placas 2008 9
Magmatismo y tectónica de placas 2008 9Alberto Hernandez
 

Viewers also liked (8)

מושג גוף נקודתי
מושג  גוף נקודתימושג  גוף נקודתי
מושג גוף נקודתי
 
Pradeep_Radhakrishnan_H&M
Pradeep_Radhakrishnan_H&MPradeep_Radhakrishnan_H&M
Pradeep_Radhakrishnan_H&M
 
Helen Shaw Portfolio (1)
Helen Shaw Portfolio (1)Helen Shaw Portfolio (1)
Helen Shaw Portfolio (1)
 
Unidad 7 2016 - Procesos Naturales del Ambiente - Filosofía y Letras - UNCUYO
Unidad 7 2016 - Procesos Naturales del Ambiente - Filosofía y Letras - UNCUYOUnidad 7 2016 - Procesos Naturales del Ambiente - Filosofía y Letras - UNCUYO
Unidad 7 2016 - Procesos Naturales del Ambiente - Filosofía y Letras - UNCUYO
 
Libros Auxiliares
Libros AuxiliaresLibros Auxiliares
Libros Auxiliares
 
Week 2 IxD History: Interaction Design before Computers
Week 2 IxD History: Interaction Design before ComputersWeek 2 IxD History: Interaction Design before Computers
Week 2 IxD History: Interaction Design before Computers
 
Manifestaciones de la dinámica litosférica 2008 9
Manifestaciones de la dinámica litosférica 2008 9Manifestaciones de la dinámica litosférica 2008 9
Manifestaciones de la dinámica litosférica 2008 9
 
Magmatismo y tectónica de placas 2008 9
Magmatismo y tectónica de placas 2008 9Magmatismo y tectónica de placas 2008 9
Magmatismo y tectónica de placas 2008 9
 

Similar to Controllo, Gestione e Massimizzazione dei Ricavi Non-Aviation

K-CM Commission Management
K-CM Commission ManagementK-CM Commission Management
K-CM Commission Management
Valentina Valente
 
CRS ITALIA Presentazione
CRS ITALIA PresentazioneCRS ITALIA Presentazione
CRS ITALIA Presentazione
Signorile Christian
 
Smau Milano 2015 - Opensymbol
Smau Milano 2015 - OpensymbolSmau Milano 2015 - Opensymbol
Smau Milano 2015 - Opensymbol
SMAU
 
Smau Milano 2014 - Disc
Smau Milano 2014 - DiscSmau Milano 2014 - Disc
Smau Milano 2014 - Disc
SMAU
 
L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012 il conto economico dell'azienda m...
L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012   il conto economico dell'azienda m...L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012   il conto economico dell'azienda m...
L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012 il conto economico dell'azienda m...
L'Informatore Agrario
 
Cp Informaticamente 2013
Cp Informaticamente 2013Cp Informaticamente 2013
Cp Informaticamente 2013
Elabora2013
 
ContaCT Center Analytics
ContaCT Center AnalyticsContaCT Center Analytics
ContaCT Center Analytics
Gianluca Ferranti
 
Google Analytics 2013
Google Analytics 2013Google Analytics 2013
Google Analytics 2013
DML Srl
 
Advertising World
Advertising WorldAdvertising World
Advertising World
danielec9
 
Calcolare il ROI in un progetto CRM
Calcolare il ROI in un progetto CRMCalcolare il ROI in un progetto CRM
Calcolare il ROI in un progetto CRM
Michael Surace
 
Il cloud al servizio della gestione alberghiera. Dal marketing alla distribuz...
Il cloud al servizio della gestione alberghiera. Dal marketing alla distribuz...Il cloud al servizio della gestione alberghiera. Dal marketing alla distribuz...
Il cloud al servizio della gestione alberghiera. Dal marketing alla distribuz...
GP Dati
 
Smart grid 4 novembre
Smart grid 4 novembreSmart grid 4 novembre
Smart grid 4 novembrecanaleenergia
 
Twinergy Solution: Sales Promotion Management con SAP
Twinergy Solution: Sales Promotion Management con SAPTwinergy Solution: Sales Promotion Management con SAP
Twinergy Solution: Sales Promotion Management con SAP
Twinergy
 
Configuratori di vendita per attuatori
Configuratori di vendita per attuatoriConfiguratori di vendita per attuatori
Configuratori di vendita per attuatori
Sanjeev Nadkarni
 
Twinergy Solution:Agenti+ soluzione SAP per la gestione agenti
Twinergy Solution:Agenti+ soluzione SAP per la gestione agentiTwinergy Solution:Agenti+ soluzione SAP per la gestione agenti
Twinergy Solution:Agenti+ soluzione SAP per la gestione agenti
Twinergy
 
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Roma
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - RomaBonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Roma
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Roma
Bonitasoft
 
KPI nel carrello: 27 indicatori di successo di un eCommerce
KPI nel carrello: 27 indicatori di successo di un eCommerceKPI nel carrello: 27 indicatori di successo di un eCommerce
KPI nel carrello: 27 indicatori di successo di un eCommerce
Bizup
 
Web Analytics Ninja - Webinar gratuito
Web Analytics Ninja - Webinar gratuitoWeb Analytics Ninja - Webinar gratuito
Web Analytics Ninja - Webinar gratuito
Ninja Academy
 
Ca partner day - governance 2 di 3 - roma e milano
Ca partner day - governance 2 di 3 - roma e milanoCa partner day - governance 2 di 3 - roma e milano
Ca partner day - governance 2 di 3 - roma e milano
CA Technologies Italia
 
Le performance commerciali
Le performance commercialiLe performance commerciali
Le performance commerciali
New Trend Consulting Srl
 

Similar to Controllo, Gestione e Massimizzazione dei Ricavi Non-Aviation (20)

K-CM Commission Management
K-CM Commission ManagementK-CM Commission Management
K-CM Commission Management
 
CRS ITALIA Presentazione
CRS ITALIA PresentazioneCRS ITALIA Presentazione
CRS ITALIA Presentazione
 
Smau Milano 2015 - Opensymbol
Smau Milano 2015 - OpensymbolSmau Milano 2015 - Opensymbol
Smau Milano 2015 - Opensymbol
 
Smau Milano 2014 - Disc
Smau Milano 2014 - DiscSmau Milano 2014 - Disc
Smau Milano 2014 - Disc
 
L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012 il conto economico dell'azienda m...
L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012   il conto economico dell'azienda m...L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012   il conto economico dell'azienda m...
L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012 il conto economico dell'azienda m...
 
Cp Informaticamente 2013
Cp Informaticamente 2013Cp Informaticamente 2013
Cp Informaticamente 2013
 
ContaCT Center Analytics
ContaCT Center AnalyticsContaCT Center Analytics
ContaCT Center Analytics
 
Google Analytics 2013
Google Analytics 2013Google Analytics 2013
Google Analytics 2013
 
Advertising World
Advertising WorldAdvertising World
Advertising World
 
Calcolare il ROI in un progetto CRM
Calcolare il ROI in un progetto CRMCalcolare il ROI in un progetto CRM
Calcolare il ROI in un progetto CRM
 
Il cloud al servizio della gestione alberghiera. Dal marketing alla distribuz...
Il cloud al servizio della gestione alberghiera. Dal marketing alla distribuz...Il cloud al servizio della gestione alberghiera. Dal marketing alla distribuz...
Il cloud al servizio della gestione alberghiera. Dal marketing alla distribuz...
 
Smart grid 4 novembre
Smart grid 4 novembreSmart grid 4 novembre
Smart grid 4 novembre
 
Twinergy Solution: Sales Promotion Management con SAP
Twinergy Solution: Sales Promotion Management con SAPTwinergy Solution: Sales Promotion Management con SAP
Twinergy Solution: Sales Promotion Management con SAP
 
Configuratori di vendita per attuatori
Configuratori di vendita per attuatoriConfiguratori di vendita per attuatori
Configuratori di vendita per attuatori
 
Twinergy Solution:Agenti+ soluzione SAP per la gestione agenti
Twinergy Solution:Agenti+ soluzione SAP per la gestione agentiTwinergy Solution:Agenti+ soluzione SAP per la gestione agenti
Twinergy Solution:Agenti+ soluzione SAP per la gestione agenti
 
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Roma
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - RomaBonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Roma
Bonitasoft - Process Efficiency World Tour 2013 - Roma
 
KPI nel carrello: 27 indicatori di successo di un eCommerce
KPI nel carrello: 27 indicatori di successo di un eCommerceKPI nel carrello: 27 indicatori di successo di un eCommerce
KPI nel carrello: 27 indicatori di successo di un eCommerce
 
Web Analytics Ninja - Webinar gratuito
Web Analytics Ninja - Webinar gratuitoWeb Analytics Ninja - Webinar gratuito
Web Analytics Ninja - Webinar gratuito
 
Ca partner day - governance 2 di 3 - roma e milano
Ca partner day - governance 2 di 3 - roma e milanoCa partner day - governance 2 di 3 - roma e milano
Ca partner day - governance 2 di 3 - roma e milano
 
Le performance commerciali
Le performance commercialiLe performance commerciali
Le performance commerciali
 

Controllo, Gestione e Massimizzazione dei Ricavi Non-Aviation

  • 1. Controllo, Gestione & Massimizzazione dei Ricavi Non-Aviation
  • 2. 40% Non- Aeronautical 56% Aeronautical 4% Non-Aeronautical Sector Aeronautical Sector Non-Operating Revenue I ricavi non-aviation hanno raggiunto i $58b nel 2014* • Settore Non-Aviation solitamente genera maggiori profitti • Il contributo all`EBIDTA risulta sensibilmente maggiore * ACI Economics Report 2015 2 Ricavi Non-Aviation
  • 3. 3 1. Necessità di massimizzare i ricavi non- aviation per compensare pressione sul settore aviation 2. Necessità di controllare i concessionari 3. Necessità di avere dati di vendita più dettagliati e più frequenti al fine di migliorare le analisi e la comprensione di ciò che accade nell’aeroporto 4. Necessità di automatizzare e rendere sicuri i processi aziendali • Raccolta dati di vendita • Analisi • Fatturazione Sfide del Settore Non-Aviation
  • 4. 4 • Raccolta dati • Totali mensili o settimanali • Talvolta per categorie di prodotto • Nessun dato a livello di singola transazione • Concessionari normalmente inviano report per e-mail • Importante sforzo speso nella raccolta dei dati e nella fase di ottenimento del pagamento • Alta dipendenza del team commerciale da Excel • Mancanza di controllo, revisione e monitoraggio nella procedura • Fatturazione • Mancanza di automazione e controllo • Analisi • Analisi sulle performance sono manuali e pertanto limitate Situazione Attuale
  • 5. 1. Migliorare il controllo, la revisione, il monitoraggio e il sollecito 2. Aumentare il livello dei dettagli di vendita per migliorare la capacità di analisi 3. Ridurre il ritardo nella raccolta dei dati e nella produzione di analisi 4. Integrare i dati di vendita con i dati dei voli e dei passeggeri (AODB/FIDS) 5. Migliorare la performance con analisi approfondite e strategie più efficaci 6. Valutare l’impatto delle promozioni, delle pubblicità digitali e altro 7. Condividere l’analisi con i concessionari per fornire un altro valore aggiunto 5 L`opportunità
  • 6. 6 CA+ ed il Processo Aziendale Gestione contratti commerciali Calcolo condivisione ricavi Contratti di locazione, servizi luce/acqua e altro Condivisione ricavi, minimi garantiti, locazioni e altro Performance e analisi dati Raccolta Dati diVendita Gestione Contratti Concessionari Calcolo della Condivisione dei ricavi Gestione delle Proprietà Fatturazione Analisi Raccolta dati Vendita dai concessionari
  • 7. 7 Sistemi Integrabili Raccolta Dati diVendita Contratti Concessionari Condivisione Ricavi Proprietà Fatturazione Analisi Loyalty Voli e Passeggeri Conteggio Passeggeri
  • 8. 8 La Soluzione CA+ Contratti Concessionari Consente Gestione dei Contratti Concessionari con condivisione ricavi, minimi garantiti, locazione, servizi e altro Gestione Real Estate Gestione contratti di locazione come uffici, hangars, magazzini e altro Ricavi e Fatturazioni Calcolo dei ricavi e formulazione fatture con possibilità d’integrazione con sistemi ERP Reportistica & Business Intelligence Reportistica & BI forniscono lo status delle performance di concessionari, voli, rotte, categorie, terminal e altro Raccolta Dati di Vendita Automatizza la raccolta dettagliata dei dati di vendita dei concessionari Voli e Passeggeri Integrazione con il database aeroportuale AODB/FIDS
  • 10. 10 Metodi di Raccolta Dati VALIDAZIONE, CARICAMENTO E MONITORAGGIO
  • 13. 13 Metodi di Raccolta Dati VALIDAZIONE, CARICAMENTO E MONITORAGGIO
  • 14. 14 SISTEMA BACK OFFICE DEL CA+ VALIDAZIONE, CARICAMENTO E MONITORAGGIO
  • 16. 16 Metodi di Raccolta Dati VALIDAZIONE, CARICAMENTO E MONITORAGGIO
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. 19 • Installazione su ogni tipo di POS, con trasferimento automatico dei dati di vendita stampati sul POS • Interamente Automatico • Non-invasivo • Lettura della Carta d’Imbarco per correlazione con dati di vendita
  • 20. 20 Metodi di Raccolta Dati VALIDATION, LOGGING & MONITORING
  • 21. Punto di vendita opzionale con funzionalità standard e specifiche per aeroporti 21 Lettura Carta d’Imbarco Prezzo/tasse secondo destinazione passeggero Supporto per pagamenti voucher compagnie aeree Integrato con il CA+ Raccolta dati in tempo reale Per Retail e F&B
  • 22. 22 Metodi di Raccolta Dati VALIDAZIONE, CARICAMENTO E MONITORAGGIO
  • 23. 23 Massimizzazione del ROI Controllo Automazione Maggiore Conoscenza
  • 24. Data Warehouse del CA+ Centralizzato Portale CA+ per aeroporti e concessionari Livelli d’integrazione a fasi per ricevere dati dai concessionari Piattaforma di Business Intelligence per analisi dati e individuazione della performance Gestione dei contratti, condivisione dei ricavi, minimi garantiti, servizi e eventuali addebiti aggiuntivi Fatturazione automatica e possibilità d`integrazione con sistemi ERP 24 La Soluzione CA+
  • 25. • Raccoglie e verifica i dati di vendita • Gestisce i contratti con i concessionari con relativa condivisione dei ricavi, minimi garantiti e altro • Fornisce una piattaforma di Business Intelligence personalizzabile, che consente la misurazione e l’analisi delle performance al fine di migliorare i ricavi • Calcola il valore della condivisione e invia la fatturazione automaticamente • Migliora la comprensione attraverso moduli Business Intelligence • Consente ai concessionari di valutare la propria performance • Migliora l’allocazione delle risorse grazie all’automazione • Migliora la revisione e il controllo 25 Operatività del CA+
  • 26. • Aumenta il controllo sui concessionari da parte del team commerciale dell’aeroporto • Consente una migliore comprensione delle tendenze di vendita, delle rotte, line aeree, categorie di prodotti e altro • Ottimizzazione e monitoraggio delle performance dei concessionari, delle categorie di prodotto, rotte, terminal e cosi via. • Maggiore analisi attraverso maggiori dettagli • Dati in tempo reale danno maggiore agilità • Verifica l’impatto di promozioni e di pubblicità digitale e altro • Monitora i budget e predice tendenze future più accuratamente • Consente di migliorare la negoziazione con compagnie aeree e concessionari • Migliora la flessibilità dei contratti e automatizza la fatturazione • Ottimizza le vendite non-aviation, i ricavi e le performance 26 Benefici del CA+
  • 28. 28 Piattaforma personalizzabile secondo ruoli, drill down e filtraggi Moduli sono componibili centralmente o dal singolo utente BI Builder consente l’aggiunta di ulteriori componenti di Business Intelligence Database aperto per reportistica mirata e uso soluzione BI come soluzione personalizzabile Modulo di Business Intelligence
  • 29. Analizza i ricavi, non solo le vendite Stima la performance prima, durante e dopo la promozione Stima l’impatto di campagne pubblicitarie digitali Confronta le vendite per pax dei concessionari nella stessa categoria Confronta le vendite e i ricavi con la programmazione Monitora i tassi di conversione dai sistemi conteggio persone Confronta la performance per categoria, per terminal e altro Consente ai concessionari di confrontarsi con tutta la categoria commerciale Migliora l’intelligence per negoziazioni con compagnie aeree e concessionari 29 Business Intelligence
  • 31. 31
  • 32. 32
  • 33. 33
  • 34. 34
  • 35. 35
  • 36. 36
  • 37. 37
  • 38. 38
  • 39. 39
  • 40. 40 CALCOLO DEI RICAVI E FATTURAZIONE
  • 41. Gestione dei contratti con i concessionari • Percentuale condivisione ricavi per categoria di prodotto, per destinazione, per soglie prefissate • Minimi garantiti • Fitti • Addebiti aggiuntivi (manutenzione, internet, costi marketing e altro) Calcolo quotidiano dei ricavi Fatturazione ai Concessionari • Possibilità d’integrazione con sistemi ERP 41 Calcolo dei Ricavi e Fatturazione
  • 42. Gestione dei contratti di locazione • Locazione di hangars, uffici, locali magazzino e altro • Gestione acqua, elettricità e relative bollette • Addebiti aggiuntivi (manutenzione, internet , costi di marketing) Fatturazione • Rende automatica la fatturazione delle locazioni, servizi e altri addebiti • Supporta pagamenti e fatturazioni con diversi cicli temporali • Supporta fatturazione con pagamenti anticipati o arretrati • Supporta integrazione con sistemi ERP 42 Gestione Real Estate
  • 44. 44 IMPLEMENTAZIONE SaaS Licensing model In loco oppure Cloud Possibilità Servizio Gestito
  • 45. Controllo, Gestione & Massimizzazione dei Ricavi Non-Aviation www.caplus.aero