1. COMUNICAZIONE INTERNA
E CRISI DEI MERCATI
L’ESPERIENZA DEL SISTEMA BANCARIO ITALIANOL’ESPERIENZA DEL SISTEMA BANCARIO ITALIANO
Maurizio Incletolli
2. 2|17
COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano
L’L’ImpresaImpresa di Comunicaredi Comunicare
Criticità e Opportunità del nuovo SecoloCriticità e Opportunità del nuovo Secolo
RiorganizzazioniRiorganizzazioni
aziendaliaziendali
RivoluzioneRivoluzione
mediaticamediatica
3. 3|17
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QuotidianiQuotidiani
TvTv
RadioRadio
TelefonoTelefono
InternetInternet
LibriLibri
Dalla Piramide alla ReteDalla Piramide alla Rete
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meno …meno …
CulturalCultural
&& DigitalDigital
DivideDivide
InternautiInternauti
48%48%
più …più …
PressPress
DivideDivide
LettoriLettori
immaterialiimmateriali
45,6%45,6%
(Censis, 2011)(Censis, 2011)
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(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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La Comunicazione interna inLa Comunicazione interna in
BancaBanca
Funzione da cui dipende
42%42% Alta Direzione
29%29% Risorse umane
17% Comunicazione
4% Organizzazione
Numero di persone impegnate
54% fino a 3
29% da 4 a 6
12% più di 20
Disponibilità di un budget
80%80%
(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano
(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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InvestimentiInvestimenti
in Comunicazione internain Comunicazione interna
(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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Efficacia degliEfficacia degli
Strumenti di ComunicazioneStrumenti di Comunicazione
(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)
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Diffusione e sviluppo Conoscenze aziendali
Ascolto e Coinvolgimento delle Persone
Misurazione efficacia (Roi della CI)
Riduzione dei costi
Obiettivi/BisogniObiettivi/Bisogni
dell’Organizzazionedell’Organizzazione
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