SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020
Caratteristiche del problema
In una situazione di emergenza sanitaria come quella del
Covid-19 gli ospedali non riescono a gestire i contagiati, i
ricoverati in terapia intensiva e i pazienti pregressi, l’efficienza
operativa rappresenta la chiave del successo poiché si riflette
sui tempi di gestione del malato, sulle disponibilità del
personale operativo-sanitario e sui costi.
Uno degli aspetti critici, caratteristico delle pandemie, è
l’allocazione dei pazienti tra le diverse strutture sanitarie a
seguito di una carenza di posti disponibili; su numeri
importanti gestire i trasferimenti senza una logica completa
delle disponibilità e senza il supporto di un modello
matematico non è efficiente.
Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 1
Keywords: covid-19,
modello matematico,
ottimizzazione, posti letto
emergenza, allocazione
pazienti
Contattami
Giorgio Ing. Boccardo
@ giorgio.boccardo@me.com
Connect me on:
LinkedIn
ALLOCAZIONE DEI PAZIENTI
COVID-19 TRAMITE MODELLO
MATEMATICO
Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020
Questa gestione merita un’attenta analisi per tre ragioni
principali:
1. Gestione dei malati e possibilità di occuparsi di più
pazienti
2. Ridistribuzione dei carichi di lavoro degli operatori
sanitari
3. Corretta allocazione delle risorse
La dislocazione dei pazienti incide sulle possibilità di
rispondere alla domanda delle singole strutture sanitarie il
che, oltre ad avere un ovvio aumento dei posti letto
disponibili, identifica uno degli aspetti chiave del livello di
servizio fornito dalla sanità pubblica. Avere uno strumento
che in pochi secondi fornisce un distribuzione della
domanda è un supporto prezioso alle decisioni.
Analisi del problema e
possibile scenario
Lo scopo di questo modello sarà cercare uno strumento che
permetta di considerare tutto lo scenario delle strutture
sanitarie coinvolte e, istantaneamente, restituisca l’elenco
dei trasferimenti dei pazienti più efficienti da operare.
Il problema quindi tratta la distribuzione delle risorse, posti
letto, del sistema sanitario con l’obiettivo di minimizzare i
costi di trasferimento finalizzato alla soddisfazione della
domanda e alla corretta gestione delle risorse disponibili.
Vengono prese in considerazione due categorie di pazienti,
quelli in terapia intensiva e i contagiati.
Nella pianificazione dei trasferimenti si presume che tutti le
richieste di nuovi ricoveri, la capacità complessiva dei posti
letto e i pazienti presenti siano noti per singola categoria e città.
La distanza tra strutture ospedaliere definita e vi sia la
possibilità di trasporto di una persona alla volta.
Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 2
Metodologia
La formulazione di un
modello di Programmazione
Matematica al fine di
risolvere un problema di
decisione o di ottimizzazione
viene realizzato attraverso
quattro fasi:
1. Analisi del problema e
possibile scenario
2. Costruzione e analisi del
modello matematico
3. Conversione del modello
in linguaggio di
programmazione
4. Validazione del modello e
analisi dei risultati
A seguire svolgeremo il
processo per risolvere il caso
dell’allocazione dei pazienti
che rientrerà in un problema
di ottimizzazione di tipo
lineare.
Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020
Lo scenario è costruito nell’ipotesi di 15 strutture (ipotetiche) di cui sono noti , per città e
categoria:
✓Capacità totale di posti letto
✓Richieste di nuovi ricoveri
✓Posti letto occupati
✓Distanza tra le strutture
✓Costo pari a 0,6€/km
I numeri stimati prendono in considerazione 1970 posti disponibili totali e 1570 nuove
richieste di ricovero; ovviamente si possono aumentare e adattare rispetto al caso da gestire.
Posti disponibili Nuove richieste Posti occupati
Città/Cat. Contagiati
Terapia
Intensiva
Contagiati
Terapia
Intensiva
Contagiati
Terapia
Intensiva
Aosta 100 30 30 0 20 10
Bari 60 10 120 10 0 0
Bologna 130 0 90 10 10 0
Foggia 70 30 80 20 0 0
Firenze 70 50 120 20 0 20
Genova 130 20 130 10 20 0
Chieti 120 10 90 0 0 0
Milano 90 30 70 0 0 0
Napoli 150 20 80 20 30 10
Perugia 140 10 60 30 50 0
Cosenza 240 0 140 10 70 0
Roma 130 0 120 0 30 0
Torino 150 0 150 10 0 0
Udine 80 10 20 0 3 0
Venezia 70 20 130 0 0 10
TOT 1730 240 1430 140 233 50
Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 3
Tabella 1.1 Capacità delle strutture per le categorie Contagiati e in Terapia Intensiva, i valori
sono ipotetici cosi come le città
Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020
La costruzione del modello inizia dalla scelta degli indici, dei parametri e delle variabili per
concludersi con la funzione obiettivo e l’imposizione dei vincoli. In questo documento il
modello matematico non viene pubblicato, se interessati potete contattarmi a
giorgio.boccardo@me.com oppure tramite LinkedIn.
Validazione del modello e analisi dei risultati
Il modello creato, per lo scenario considerato, è stato avviato, compilato e ha prodotto dei
risultati in pochi secondi.
Lo scopo di questo modello era cercare uno strumento che permettesse di considerare tutto
lo scenario delle strutture ospedaliere coinvolte e, istantaneamente, restituisse l’elenco dei
trasferimenti più efficienti da operare.
Da A CAT Quantità Costo Km
Bari Napoli Contagiati 30 4.698,0 € 261
Bari Cosenza Contagiati 30 4.860,0 € 270
Bologna Venezia Terapia_in 10 924,0 € 154
Foggia Napoli Contagiati 10 1.056,0 € 176
Firenze Bologna Contagiati 27 1.717,2 € 106
Firenze Genova Terapia_in 10 1.350,0 € 225
Firenze Perugia Contagiati 23 2.111,4 € 153
Genova Milano Contagiati 20 1.740,0 € 145
Napoli Chieti Terapia_in 10 1.488,0 € 248
Perugia Firenze Terapia_in 20 1.836,0 € 153
Cosenza Foggia Terapia_in 10 2.220,0 € 370
Roma Chieti Contagiati 13 1.544,4 € 198
Roma Perugia Contagiati 7 806,4 € 192
Torino Aosta Terapia_in 10 660,0 € 110
Venezia Bologna Contagiati 3 277,2 € 154
Venezia Udine Contagiati 57 4.275,0 € 125
Tot trasf. Tot Media
290 31.563,6 € 190
Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 4
Tabella 1.1 Capacità delle strutture per le categorie Contagiati e in Terapia Intensiva
Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020
In pochi secondi il solver estrapola i dati e ci fornisce i risultati.
Il totale dei trasferimenti eseguito, su una domanda tra ricoverati e
nuove richieste di 1.853, è stato pari a 290 pazienti dei quali, 220
della categoria dei Contagiati e 70 di quella della Terapia Intensiva;
il costo complessivo dei trasferimenti è stato pari a 31.563,6€ e la
distanza media tra le città oggetto di trasferimento è stata pari a 190km
(media ponderata 181,4km); la distanza media tra tutte le 15 città è
invece pari a 472 km.
Lo scopo prefissato di questa articolo era quello di proporre un modello
di programmazione lineare volto a supportare le decisioni da prendere
in due aspetti per gestire l’emergenza, il trasferimento dei pazienti da
una struttura ad un’altra e il dimensionamento strategico dei posti letto.
L’analisi sull’attuale metodo di gestione dei trasferimenti e i risultati
prodotti dal modello evidenziano, oltre alla minimizzazione dei costi,
altri due grandi vantaggi dall'utilizzo di questi strumenti. Il primo è la
possibilità per gli operatori sanitari di investire il tempo recuperato dal
modello nella gestione della/e strutture sanitarie locali e nella cura del
paziente, aumentando così le performance generali del servizio
sanitario. Il secondo è la possibilità di riassegnare il dipendente
qualificato che si occupa attualmente della dislocazione dei pazienti ad
altre attività che portino valore aggiunto, come gli aspetti di
pianificazione strategica.
Un ulteriore sviluppo è la valutazione della creazione di un centro
nazionale, che in una posizione logistica favorevole si occupi di queste
situazioni di emergenza con una grande capacità (simile all’idea
dell’Ospedale in Fiera a Rho) per minimizzare ulteriormente gli
spostamenti.
Collegando queste riflessioni al problema del dimensionamento dei
posti letto, la sanità potrebbe beneficiare di integrare questi
strumenti con un'analisi più strategica delle loro strutture. Potrebbe
essere sviluppato un modello di clustering per le strutture che affronti il
dimensionamento dei posti letto e la sua distribuzione trattandolo come
un processo stocastico. Se i posti fossero meglio distribuiti tra i cluster,
il problema di allocazione con le sue possibili varianti e complicazioni
(variabili temporali, urgenze o gestione degli attuali malati ecc..)
potrebbe diventare più ridotto e forse più facile da risolvere.
Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 5
Keywords: covid-19,
modello matematico,
ottimizzazione, posti
letto emergenza,
supporto_alle_decisioni
Contattami
Giorgio Ing. Boccardo
@ giorgio.boccardo@me.com
Connect me on:
LinkedIn

More Related Content

Similar to Come allocare 1.570 casi di COVID con modello matematico

Valente Biagio. Analisi del problema e realtà territoriale locale. ASMaD 2010
Valente Biagio. Analisi del problema e realtà territoriale locale. ASMaD 2010Valente Biagio. Analisi del problema e realtà territoriale locale. ASMaD 2010
Valente Biagio. Analisi del problema e realtà territoriale locale. ASMaD 2010Gianfranco Tammaro
 
CANP - La CAsa Nel Parco
CANP - La CAsa Nel ParcoCANP - La CAsa Nel Parco
CANP - La CAsa Nel Parcoilaria amantea
 
GLI OSPEDALI DI COMUNITA' NEL PNRR. GRANDE SVILUPPO E QUALCHE PROBLEMA
GLI OSPEDALI DI COMUNITA' NEL PNRR.  GRANDE SVILUPPO E QUALCHE PROBLEMAGLI OSPEDALI DI COMUNITA' NEL PNRR.  GRANDE SVILUPPO E QUALCHE PROBLEMA
GLI OSPEDALI DI COMUNITA' NEL PNRR. GRANDE SVILUPPO E QUALCHE PROBLEMAFranco Pesaresi
 
Lombardia - attuazione della Dgr Cronicità
Lombardia -   attuazione della Dgr CronicitàLombardia -   attuazione della Dgr Cronicità
Lombardia - attuazione della Dgr CronicitàUneba
 
Premio forum pa sanita 2021 template ppt optimality-asp-cz
Premio forum pa sanita 2021   template ppt optimality-asp-czPremio forum pa sanita 2021   template ppt optimality-asp-cz
Premio forum pa sanita 2021 template ppt optimality-asp-czsiaasp7
 
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...I-Tel Srl
 
Complessita' e Organizzazione delle cure (Sergio Bernabe')
Complessita' e Organizzazione delle cure (Sergio Bernabe')Complessita' e Organizzazione delle cure (Sergio Bernabe')
Complessita' e Organizzazione delle cure (Sergio Bernabe')csermeg
 
Regole 2019 Regione Lombardia .- Presentazione
Regole 2019 Regione Lombardia .- PresentazioneRegole 2019 Regione Lombardia .- Presentazione
Regole 2019 Regione Lombardia .- PresentazioneUneba
 
L’EVOLUZIONE DELLA RILEVAZIONE DEI TEMPI DEL PERCORSO CHIRURGICO NELL’OSPEDAL...
L’EVOLUZIONE DELLA RILEVAZIONE DEI TEMPI DEL PERCORSO CHIRURGICO NELL’OSPEDAL...L’EVOLUZIONE DELLA RILEVAZIONE DEI TEMPI DEL PERCORSO CHIRURGICO NELL’OSPEDAL...
L’EVOLUZIONE DELLA RILEVAZIONE DEI TEMPI DEL PERCORSO CHIRURGICO NELL’OSPEDAL...convegnonazionaleaiic
 
Chirurgia Premio PA sostenibile 2018
Chirurgia Premio PA sostenibile 2018Chirurgia Premio PA sostenibile 2018
Chirurgia Premio PA sostenibile 2018martaunito
 
Le Centrali Operative Territoriali (COT). Come saranno
Le Centrali Operative Territoriali (COT). Come sarannoLe Centrali Operative Territoriali (COT). Come saranno
Le Centrali Operative Territoriali (COT). Come sarannoFranco Pesaresi
 
CORĒHEALTH - CENTRALE OPERATIVA REGIONALE DI TELEMEDICINA DELLE CRONICITÀ E D...
CORĒHEALTH - CENTRALE OPERATIVA REGIONALE DI TELEMEDICINA DELLE CRONICITÀ E D...CORĒHEALTH - CENTRALE OPERATIVA REGIONALE DI TELEMEDICINA DELLE CRONICITÀ E D...
CORĒHEALTH - CENTRALE OPERATIVA REGIONALE DI TELEMEDICINA DELLE CRONICITÀ E D...convegnonazionaleaiic
 
Marcella Marletta - Consensus Meeting: le linee guida del discorso
Marcella Marletta - Consensus Meeting: le linee guida del discorsoMarcella Marletta - Consensus Meeting: le linee guida del discorso
Marcella Marletta - Consensus Meeting: le linee guida del discorsoMarcella Marletta
 
Tosi convegno Roma intensita'cure
Tosi convegno Roma intensita'cure Tosi convegno Roma intensita'cure
Tosi convegno Roma intensita'cure Giuseppe Quintaliani
 
Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017
Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017
Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017Luigi Ruotolo
 
Premio forum pa sanita 2019 asl latina
Premio forum pa sanita 2019 asl latinaPremio forum pa sanita 2019 asl latina
Premio forum pa sanita 2019 asl latinaanna_di_marco
 
Premio FORUM PA Sanita 2022 - COReHealth - AReSS Puglia.pdf
Premio FORUM PA Sanita 2022 - COReHealth - AReSS Puglia.pdfPremio FORUM PA Sanita 2022 - COReHealth - AReSS Puglia.pdf
Premio FORUM PA Sanita 2022 - COReHealth - AReSS Puglia.pdfVito Petrarolo
 
2014 06-04 humanitas eu programmes
2014 06-04 humanitas eu programmes2014 06-04 humanitas eu programmes
2014 06-04 humanitas eu programmesStefano Lariccia
 

Similar to Come allocare 1.570 casi di COVID con modello matematico (20)

Valente Biagio. Analisi del problema e realtà territoriale locale. ASMaD 2010
Valente Biagio. Analisi del problema e realtà territoriale locale. ASMaD 2010Valente Biagio. Analisi del problema e realtà territoriale locale. ASMaD 2010
Valente Biagio. Analisi del problema e realtà territoriale locale. ASMaD 2010
 
CANP - La CAsa Nel Parco
CANP - La CAsa Nel ParcoCANP - La CAsa Nel Parco
CANP - La CAsa Nel Parco
 
GLI OSPEDALI DI COMUNITA' NEL PNRR. GRANDE SVILUPPO E QUALCHE PROBLEMA
GLI OSPEDALI DI COMUNITA' NEL PNRR.  GRANDE SVILUPPO E QUALCHE PROBLEMAGLI OSPEDALI DI COMUNITA' NEL PNRR.  GRANDE SVILUPPO E QUALCHE PROBLEMA
GLI OSPEDALI DI COMUNITA' NEL PNRR. GRANDE SVILUPPO E QUALCHE PROBLEMA
 
Lombardia - attuazione della Dgr Cronicità
Lombardia -   attuazione della Dgr CronicitàLombardia -   attuazione della Dgr Cronicità
Lombardia - attuazione della Dgr Cronicità
 
Premio forum pa sanita 2021 template ppt optimality-asp-cz
Premio forum pa sanita 2021   template ppt optimality-asp-czPremio forum pa sanita 2021   template ppt optimality-asp-cz
Premio forum pa sanita 2021 template ppt optimality-asp-cz
 
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...
 
Complessita' e Organizzazione delle cure (Sergio Bernabe')
Complessita' e Organizzazione delle cure (Sergio Bernabe')Complessita' e Organizzazione delle cure (Sergio Bernabe')
Complessita' e Organizzazione delle cure (Sergio Bernabe')
 
Regole 2019 Regione Lombardia .- Presentazione
Regole 2019 Regione Lombardia .- PresentazioneRegole 2019 Regione Lombardia .- Presentazione
Regole 2019 Regione Lombardia .- Presentazione
 
L’EVOLUZIONE DELLA RILEVAZIONE DEI TEMPI DEL PERCORSO CHIRURGICO NELL’OSPEDAL...
L’EVOLUZIONE DELLA RILEVAZIONE DEI TEMPI DEL PERCORSO CHIRURGICO NELL’OSPEDAL...L’EVOLUZIONE DELLA RILEVAZIONE DEI TEMPI DEL PERCORSO CHIRURGICO NELL’OSPEDAL...
L’EVOLUZIONE DELLA RILEVAZIONE DEI TEMPI DEL PERCORSO CHIRURGICO NELL’OSPEDAL...
 
Chirurgia Premio PA sostenibile 2018
Chirurgia Premio PA sostenibile 2018Chirurgia Premio PA sostenibile 2018
Chirurgia Premio PA sostenibile 2018
 
Le Centrali Operative Territoriali (COT). Come saranno
Le Centrali Operative Territoriali (COT). Come sarannoLe Centrali Operative Territoriali (COT). Come saranno
Le Centrali Operative Territoriali (COT). Come saranno
 
CORĒHEALTH - CENTRALE OPERATIVA REGIONALE DI TELEMEDICINA DELLE CRONICITÀ E D...
CORĒHEALTH - CENTRALE OPERATIVA REGIONALE DI TELEMEDICINA DELLE CRONICITÀ E D...CORĒHEALTH - CENTRALE OPERATIVA REGIONALE DI TELEMEDICINA DELLE CRONICITÀ E D...
CORĒHEALTH - CENTRALE OPERATIVA REGIONALE DI TELEMEDICINA DELLE CRONICITÀ E D...
 
Pg23 - ZeroUno - 2018
Pg23 - ZeroUno - 2018Pg23 - ZeroUno - 2018
Pg23 - ZeroUno - 2018
 
Tosi convegno roma nefrologia
Tosi convegno roma nefrologiaTosi convegno roma nefrologia
Tosi convegno roma nefrologia
 
Marcella Marletta - Consensus Meeting: le linee guida del discorso
Marcella Marletta - Consensus Meeting: le linee guida del discorsoMarcella Marletta - Consensus Meeting: le linee guida del discorso
Marcella Marletta - Consensus Meeting: le linee guida del discorso
 
Tosi convegno Roma intensita'cure
Tosi convegno Roma intensita'cure Tosi convegno Roma intensita'cure
Tosi convegno Roma intensita'cure
 
Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017
Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017
Openetica Quick Connect PDTA Premio Salute 2017
 
Premio forum pa sanita 2019 asl latina
Premio forum pa sanita 2019 asl latinaPremio forum pa sanita 2019 asl latina
Premio forum pa sanita 2019 asl latina
 
Premio FORUM PA Sanita 2022 - COReHealth - AReSS Puglia.pdf
Premio FORUM PA Sanita 2022 - COReHealth - AReSS Puglia.pdfPremio FORUM PA Sanita 2022 - COReHealth - AReSS Puglia.pdf
Premio FORUM PA Sanita 2022 - COReHealth - AReSS Puglia.pdf
 
2014 06-04 humanitas eu programmes
2014 06-04 humanitas eu programmes2014 06-04 humanitas eu programmes
2014 06-04 humanitas eu programmes
 

Recently uploaded

relazione laboratorio_Stefano Afferrante.docx
relazione laboratorio_Stefano Afferrante.docxrelazione laboratorio_Stefano Afferrante.docx
relazione laboratorio_Stefano Afferrante.docxlorenzodemidio01
 
matematicaesempio--power point provaaaaa
matematicaesempio--power point provaaaaamatematicaesempio--power point provaaaaa
matematicaesempio--power point provaaaaanuriaiuzzolino1
 
I Modelli Atmoci_FilippoLuciani bohr.pptx
I Modelli Atmoci_FilippoLuciani bohr.pptxI Modelli Atmoci_FilippoLuciani bohr.pptx
I Modelli Atmoci_FilippoLuciani bohr.pptxfilippoluciani9
 
Iuzzolino Nuria-lavoro scienzeeeeee.pptx
Iuzzolino Nuria-lavoro scienzeeeeee.pptxIuzzolino Nuria-lavoro scienzeeeeee.pptx
Iuzzolino Nuria-lavoro scienzeeeeee.pptxnuriaiuzzolino1
 
ModelliAtomici.pptx studente liceo scientifico
ModelliAtomici.pptx studente liceo scientificoModelliAtomici.pptx studente liceo scientifico
ModelliAtomici.pptx studente liceo scientificoyanmeng831
 
I Modelli Atomici: Bhor, Rutherford, Dalton, Thomson.pptx
I Modelli Atomici: Bhor, Rutherford, Dalton, Thomson.pptxI Modelli Atomici: Bhor, Rutherford, Dalton, Thomson.pptx
I Modelli Atomici: Bhor, Rutherford, Dalton, Thomson.pptxtecongo2007
 
Imodelli_atomici_stefano_afferrante.pptx
Imodelli_atomici_stefano_afferrante.pptxImodelli_atomici_stefano_afferrante.pptx
Imodelli_atomici_stefano_afferrante.pptxlorenzodemidio01
 
Oman_Raffaele_Progetto_scienze_Eubatteri - Copia (1).pptx
Oman_Raffaele_Progetto_scienze_Eubatteri - Copia (1).pptxOman_Raffaele_Progetto_scienze_Eubatteri - Copia (1).pptx
Oman_Raffaele_Progetto_scienze_Eubatteri - Copia (1).pptxraffaeleoman
 
CamploneAlessandro_ArcheoBatteri (1).pptx
CamploneAlessandro_ArcheoBatteri (1).pptxCamploneAlessandro_ArcheoBatteri (1).pptx
CamploneAlessandro_ArcheoBatteri (1).pptxcamplonealex26
 

Recently uploaded (9)

relazione laboratorio_Stefano Afferrante.docx
relazione laboratorio_Stefano Afferrante.docxrelazione laboratorio_Stefano Afferrante.docx
relazione laboratorio_Stefano Afferrante.docx
 
matematicaesempio--power point provaaaaa
matematicaesempio--power point provaaaaamatematicaesempio--power point provaaaaa
matematicaesempio--power point provaaaaa
 
I Modelli Atmoci_FilippoLuciani bohr.pptx
I Modelli Atmoci_FilippoLuciani bohr.pptxI Modelli Atmoci_FilippoLuciani bohr.pptx
I Modelli Atmoci_FilippoLuciani bohr.pptx
 
Iuzzolino Nuria-lavoro scienzeeeeee.pptx
Iuzzolino Nuria-lavoro scienzeeeeee.pptxIuzzolino Nuria-lavoro scienzeeeeee.pptx
Iuzzolino Nuria-lavoro scienzeeeeee.pptx
 
ModelliAtomici.pptx studente liceo scientifico
ModelliAtomici.pptx studente liceo scientificoModelliAtomici.pptx studente liceo scientifico
ModelliAtomici.pptx studente liceo scientifico
 
I Modelli Atomici: Bhor, Rutherford, Dalton, Thomson.pptx
I Modelli Atomici: Bhor, Rutherford, Dalton, Thomson.pptxI Modelli Atomici: Bhor, Rutherford, Dalton, Thomson.pptx
I Modelli Atomici: Bhor, Rutherford, Dalton, Thomson.pptx
 
Imodelli_atomici_stefano_afferrante.pptx
Imodelli_atomici_stefano_afferrante.pptxImodelli_atomici_stefano_afferrante.pptx
Imodelli_atomici_stefano_afferrante.pptx
 
Oman_Raffaele_Progetto_scienze_Eubatteri - Copia (1).pptx
Oman_Raffaele_Progetto_scienze_Eubatteri - Copia (1).pptxOman_Raffaele_Progetto_scienze_Eubatteri - Copia (1).pptx
Oman_Raffaele_Progetto_scienze_Eubatteri - Copia (1).pptx
 
CamploneAlessandro_ArcheoBatteri (1).pptx
CamploneAlessandro_ArcheoBatteri (1).pptxCamploneAlessandro_ArcheoBatteri (1).pptx
CamploneAlessandro_ArcheoBatteri (1).pptx
 

Come allocare 1.570 casi di COVID con modello matematico

  • 1. Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020 Caratteristiche del problema In una situazione di emergenza sanitaria come quella del Covid-19 gli ospedali non riescono a gestire i contagiati, i ricoverati in terapia intensiva e i pazienti pregressi, l’efficienza operativa rappresenta la chiave del successo poiché si riflette sui tempi di gestione del malato, sulle disponibilità del personale operativo-sanitario e sui costi. Uno degli aspetti critici, caratteristico delle pandemie, è l’allocazione dei pazienti tra le diverse strutture sanitarie a seguito di una carenza di posti disponibili; su numeri importanti gestire i trasferimenti senza una logica completa delle disponibilità e senza il supporto di un modello matematico non è efficiente. Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 1 Keywords: covid-19, modello matematico, ottimizzazione, posti letto emergenza, allocazione pazienti Contattami Giorgio Ing. Boccardo @ giorgio.boccardo@me.com Connect me on: LinkedIn ALLOCAZIONE DEI PAZIENTI COVID-19 TRAMITE MODELLO MATEMATICO
  • 2. Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020 Questa gestione merita un’attenta analisi per tre ragioni principali: 1. Gestione dei malati e possibilità di occuparsi di più pazienti 2. Ridistribuzione dei carichi di lavoro degli operatori sanitari 3. Corretta allocazione delle risorse La dislocazione dei pazienti incide sulle possibilità di rispondere alla domanda delle singole strutture sanitarie il che, oltre ad avere un ovvio aumento dei posti letto disponibili, identifica uno degli aspetti chiave del livello di servizio fornito dalla sanità pubblica. Avere uno strumento che in pochi secondi fornisce un distribuzione della domanda è un supporto prezioso alle decisioni. Analisi del problema e possibile scenario Lo scopo di questo modello sarà cercare uno strumento che permetta di considerare tutto lo scenario delle strutture sanitarie coinvolte e, istantaneamente, restituisca l’elenco dei trasferimenti dei pazienti più efficienti da operare. Il problema quindi tratta la distribuzione delle risorse, posti letto, del sistema sanitario con l’obiettivo di minimizzare i costi di trasferimento finalizzato alla soddisfazione della domanda e alla corretta gestione delle risorse disponibili. Vengono prese in considerazione due categorie di pazienti, quelli in terapia intensiva e i contagiati. Nella pianificazione dei trasferimenti si presume che tutti le richieste di nuovi ricoveri, la capacità complessiva dei posti letto e i pazienti presenti siano noti per singola categoria e città. La distanza tra strutture ospedaliere definita e vi sia la possibilità di trasporto di una persona alla volta. Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 2 Metodologia La formulazione di un modello di Programmazione Matematica al fine di risolvere un problema di decisione o di ottimizzazione viene realizzato attraverso quattro fasi: 1. Analisi del problema e possibile scenario 2. Costruzione e analisi del modello matematico 3. Conversione del modello in linguaggio di programmazione 4. Validazione del modello e analisi dei risultati A seguire svolgeremo il processo per risolvere il caso dell’allocazione dei pazienti che rientrerà in un problema di ottimizzazione di tipo lineare.
  • 3. Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020 Lo scenario è costruito nell’ipotesi di 15 strutture (ipotetiche) di cui sono noti , per città e categoria: ✓Capacità totale di posti letto ✓Richieste di nuovi ricoveri ✓Posti letto occupati ✓Distanza tra le strutture ✓Costo pari a 0,6€/km I numeri stimati prendono in considerazione 1970 posti disponibili totali e 1570 nuove richieste di ricovero; ovviamente si possono aumentare e adattare rispetto al caso da gestire. Posti disponibili Nuove richieste Posti occupati Città/Cat. Contagiati Terapia Intensiva Contagiati Terapia Intensiva Contagiati Terapia Intensiva Aosta 100 30 30 0 20 10 Bari 60 10 120 10 0 0 Bologna 130 0 90 10 10 0 Foggia 70 30 80 20 0 0 Firenze 70 50 120 20 0 20 Genova 130 20 130 10 20 0 Chieti 120 10 90 0 0 0 Milano 90 30 70 0 0 0 Napoli 150 20 80 20 30 10 Perugia 140 10 60 30 50 0 Cosenza 240 0 140 10 70 0 Roma 130 0 120 0 30 0 Torino 150 0 150 10 0 0 Udine 80 10 20 0 3 0 Venezia 70 20 130 0 0 10 TOT 1730 240 1430 140 233 50 Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 3 Tabella 1.1 Capacità delle strutture per le categorie Contagiati e in Terapia Intensiva, i valori sono ipotetici cosi come le città
  • 4. Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020 La costruzione del modello inizia dalla scelta degli indici, dei parametri e delle variabili per concludersi con la funzione obiettivo e l’imposizione dei vincoli. In questo documento il modello matematico non viene pubblicato, se interessati potete contattarmi a giorgio.boccardo@me.com oppure tramite LinkedIn. Validazione del modello e analisi dei risultati Il modello creato, per lo scenario considerato, è stato avviato, compilato e ha prodotto dei risultati in pochi secondi. Lo scopo di questo modello era cercare uno strumento che permettesse di considerare tutto lo scenario delle strutture ospedaliere coinvolte e, istantaneamente, restituisse l’elenco dei trasferimenti più efficienti da operare. Da A CAT Quantità Costo Km Bari Napoli Contagiati 30 4.698,0 € 261 Bari Cosenza Contagiati 30 4.860,0 € 270 Bologna Venezia Terapia_in 10 924,0 € 154 Foggia Napoli Contagiati 10 1.056,0 € 176 Firenze Bologna Contagiati 27 1.717,2 € 106 Firenze Genova Terapia_in 10 1.350,0 € 225 Firenze Perugia Contagiati 23 2.111,4 € 153 Genova Milano Contagiati 20 1.740,0 € 145 Napoli Chieti Terapia_in 10 1.488,0 € 248 Perugia Firenze Terapia_in 20 1.836,0 € 153 Cosenza Foggia Terapia_in 10 2.220,0 € 370 Roma Chieti Contagiati 13 1.544,4 € 198 Roma Perugia Contagiati 7 806,4 € 192 Torino Aosta Terapia_in 10 660,0 € 110 Venezia Bologna Contagiati 3 277,2 € 154 Venezia Udine Contagiati 57 4.275,0 € 125 Tot trasf. Tot Media 290 31.563,6 € 190 Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 4 Tabella 1.1 Capacità delle strutture per le categorie Contagiati e in Terapia Intensiva
  • 5. Giorgio Boccardo AllocazionePazienti con Modello Matematico Ed. 1 aprile 2020 In pochi secondi il solver estrapola i dati e ci fornisce i risultati. Il totale dei trasferimenti eseguito, su una domanda tra ricoverati e nuove richieste di 1.853, è stato pari a 290 pazienti dei quali, 220 della categoria dei Contagiati e 70 di quella della Terapia Intensiva; il costo complessivo dei trasferimenti è stato pari a 31.563,6€ e la distanza media tra le città oggetto di trasferimento è stata pari a 190km (media ponderata 181,4km); la distanza media tra tutte le 15 città è invece pari a 472 km. Lo scopo prefissato di questa articolo era quello di proporre un modello di programmazione lineare volto a supportare le decisioni da prendere in due aspetti per gestire l’emergenza, il trasferimento dei pazienti da una struttura ad un’altra e il dimensionamento strategico dei posti letto. L’analisi sull’attuale metodo di gestione dei trasferimenti e i risultati prodotti dal modello evidenziano, oltre alla minimizzazione dei costi, altri due grandi vantaggi dall'utilizzo di questi strumenti. Il primo è la possibilità per gli operatori sanitari di investire il tempo recuperato dal modello nella gestione della/e strutture sanitarie locali e nella cura del paziente, aumentando così le performance generali del servizio sanitario. Il secondo è la possibilità di riassegnare il dipendente qualificato che si occupa attualmente della dislocazione dei pazienti ad altre attività che portino valore aggiunto, come gli aspetti di pianificazione strategica. Un ulteriore sviluppo è la valutazione della creazione di un centro nazionale, che in una posizione logistica favorevole si occupi di queste situazioni di emergenza con una grande capacità (simile all’idea dell’Ospedale in Fiera a Rho) per minimizzare ulteriormente gli spostamenti. Collegando queste riflessioni al problema del dimensionamento dei posti letto, la sanità potrebbe beneficiare di integrare questi strumenti con un'analisi più strategica delle loro strutture. Potrebbe essere sviluppato un modello di clustering per le strutture che affronti il dimensionamento dei posti letto e la sua distribuzione trattandolo come un processo stocastico. Se i posti fossero meglio distribuiti tra i cluster, il problema di allocazione con le sue possibili varianti e complicazioni (variabili temporali, urgenze o gestione degli attuali malati ecc..) potrebbe diventare più ridotto e forse più facile da risolvere. Giorgio Boccardo giorgio.boccardo@me.com 5 Keywords: covid-19, modello matematico, ottimizzazione, posti letto emergenza, supporto_alle_decisioni Contattami Giorgio Ing. Boccardo @ giorgio.boccardo@me.com Connect me on: LinkedIn