In deze publicatie brengen we u graag op de hoogte van de huidige trends en ontwikkelingen
en geven wij onze visie op uw sector. Als ondernemer kunt u zich spiegelen aan de trends en
branchecijfers, kijken hoe het met de branche van uw toeleveranciers is gesteld en zien wat de
verwachtingen zijn van ABN AMRO over uw eigen branche.
In de loop van 2010 en 2011 zullen meer en meer branches het economische dal passeren en
weer groei laten zien. Dat geldt op dit moment al voor veel exporterende ondernemingen die
profiteren van de aantrekkende wereldhandel (zoals de industrie). In het kielzog daarvan zullen
meerdere sectoren herstel laten zien (zoals transport). Hoewel in Europa het herstelproces
minder snel verloopt dan in Azië en de VS, is de ondernemingsstemming in veel economische
sectoren in Nederland al flink aan het verbeteren. Dit neemt niet weg dat een aantal sectoren
het ook het komend jaar nog lastig gaat krijgen. Zo zal de bouwsector helaas nog worden
geconfronteerd met afnemende omzetten in 2010.
In deze Visie op Media en Technologie is ook een gesprek opgenomen tussen de heer Hamann,
partner bij Van den Ende & Deitmers en Menno van Leeuwen, Sector Banker TMT van
ABN AMRO. Zij geven u ter inspiratie voor uw eigen bedrijfsvoering praktijk gerichte verhalen.
Hoe bedrijven uit de sector de neergang van de economie hebben overleefd, wat hun
toekomstvisie is en hoe de ontwikkelingen in de afgelopen jaren hun sector hebben veranderd.
Hopelijk stimuleert deze publicatie u om met ABN AMRO en uw collega ondernemers van
gedachten te wisselen over de uitdagingen voor uw bedrijf en uw sector in Nederland. Wij
denken graag met u mee en zijn u graag van dienst. Namens alle collega’s van ABN AMRO
wens ik u en uw bedrijf alle succes toe!
Barry Callebaut is a leading chocolate company with 6,000 employees across 27 countries. It has 40 production facilities and annual sales of approximately 4.6 billion Swiss francs. Between 2009/2010 and 2010/2011, Barry Callebaut's sales volume increased 7.2% to 1,296,438 tonnes, turnover grew 0.7% to 4,554.4 million Swiss francs, and net profit rose 9% to 258.9 million Swiss francs. While sales increased in Europe and Asia between 2010/2011 and 2011/2012, they declined slightly in America. Barry Callebaut attributes changes in financial results to factors like sales volume, investments, financing charges, and tax situations
Tahj is a 14-year-old Christian rapper from Akron, Ohio who loves music and makes his own hip-hop under the group name Taca Reckz. He recently got out of a relationship and is currently single, enjoying life and his passion for rap music while being a social person.
In deze publicatie brengen we u graag op de hoogte van de huidige trends en ontwikkelingen
en geven wij onze visie op uw sector. Als ondernemer kunt u zich spiegelen aan de trends en
branchecijfers, kijken hoe het met de branche van uw toeleveranciers is gesteld en zien wat de
verwachtingen zijn van ABN AMRO over uw eigen branche.
In de loop van 2010 en 2011 zullen meer en meer branches het economische dal passeren en
weer groei laten zien. Dat geldt op dit moment al voor veel exporterende ondernemingen die
profiteren van de aantrekkende wereldhandel (zoals de industrie). In het kielzog daarvan zullen
meerdere sectoren herstel laten zien (zoals transport). Hoewel in Europa het herstelproces
minder snel verloopt dan in Azië en de VS, is de ondernemingsstemming in veel economische
sectoren in Nederland al flink aan het verbeteren. Dit neemt niet weg dat een aantal sectoren
het ook het komend jaar nog lastig gaat krijgen. Zo zal de bouwsector helaas nog worden
geconfronteerd met afnemende omzetten in 2010.
In deze Visie op Media en Technologie is ook een gesprek opgenomen tussen de heer Hamann,
partner bij Van den Ende & Deitmers en Menno van Leeuwen, Sector Banker TMT van
ABN AMRO. Zij geven u ter inspiratie voor uw eigen bedrijfsvoering praktijk gerichte verhalen.
Hoe bedrijven uit de sector de neergang van de economie hebben overleefd, wat hun
toekomstvisie is en hoe de ontwikkelingen in de afgelopen jaren hun sector hebben veranderd.
Hopelijk stimuleert deze publicatie u om met ABN AMRO en uw collega ondernemers van
gedachten te wisselen over de uitdagingen voor uw bedrijf en uw sector in Nederland. Wij
denken graag met u mee en zijn u graag van dienst. Namens alle collega’s van ABN AMRO
wens ik u en uw bedrijf alle succes toe!
Barry Callebaut is a leading chocolate company with 6,000 employees across 27 countries. It has 40 production facilities and annual sales of approximately 4.6 billion Swiss francs. Between 2009/2010 and 2010/2011, Barry Callebaut's sales volume increased 7.2% to 1,296,438 tonnes, turnover grew 0.7% to 4,554.4 million Swiss francs, and net profit rose 9% to 258.9 million Swiss francs. While sales increased in Europe and Asia between 2010/2011 and 2011/2012, they declined slightly in America. Barry Callebaut attributes changes in financial results to factors like sales volume, investments, financing charges, and tax situations
Tahj is a 14-year-old Christian rapper from Akron, Ohio who loves music and makes his own hip-hop under the group name Taca Reckz. He recently got out of a relationship and is currently single, enjoying life and his passion for rap music while being a social person.
The document encourages the reader to use their unique talents by discussing an opportunity the author encountered to make a difference, grow within a company, be creative, and work with an amazing team. It directs the reader to lifebushido.com and jobs@lifebushido.com for more information about joining the passionate team and realizing their talents.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y la madera, así como medidas contra bancos y funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
My presentation is about the US job market. The last few years the American economy had to suffer from an enormous recession. Allthough in 2011 everything became better. I'm going to talk about the job market in the US which followed the fluctuations of the economy.
Project to reduce maternal mortality in ethiopia091205
This document presents a project proposal to introduce community midwives with ambulance access in rural Ethiopia. It aims to address the low access to skilled delivery for rural Ethiopian women. The proposal outlines the needs, goals, objectives, activities and timeline. The goal is to improve maternal health and reduce mortality rates. Key activities include training midwives, equipping health posts, raising community awareness, and strengthening referrals. Implementation teams at national, regional, district and community levels would oversee rolling out the intervention from 2012-2016. The proposal seeks to increase skilled birth attendance and emergency obstetric care for rural mothers in Ethiopia.
Presentation to 1st and 2nd year general education teachers to help them understand the term inclusion, and discussion of strategies to help facilitate successful inclusive environments
World Class Cable Solutions from Habia CableHabia Cable
Habia Cable is a leading European manufacturer of specialized wires, cables, and cable systems. They have a reputation for designing high-performance standard and custom cables for demanding applications in nuclear, defense, telecommunications, and industrial sectors. Habia Cable has sales offices across Europe and Asia, and production facilities in multiple countries, allowing them to sell products in over 50 countries worldwide. They specialize in innovative cable solutions through their expertise in materials and ability to customize designs to meet customers' technical and environmental requirements.
Reliable RET Cables custom designed for the Telecom Market Habia Cable
Habia Cable continues to focus on custom designed cable solutions for the telecom market. Our competitively priced RET cables for mobile base-station antennas are robust and reliable. Also providing flexible logistic solutions to facilitate stock keeping on customer premises.
Introduction
Technology in the banks is presently catching up with a high level of development around the world. The gaps between the Indian banks and their counterparts in the technologically advanced countries are gradually narrowing down. The world has witnessed an information and technological revolution of late. This revolution has touched every aspect of public life including banking (Siam, 2006). Since two decades, due to an increasingly competitive, saturated and dynamic business environment, retail banks in many countries have adopted customer-driven philosophies to address the rapid and changing needs of their customers (Walker et al., 2008). Technological advances have changed the world radically, altering the manner in which individuals conduct their personal and business affairs. Over the past two decades in particular, the banking industry has invested substantial resources in bringing ICT to customers.
The banking industry is undergoing through the significant technological changes; it has several impacts on customer satisfaction and loyalty. ―It has revolutionised every industry including banking in the world by rendering faster and cost effective delivery of products and services to the customers. According to Chakrabarty, (2007) core banking solution enables banks to extend the full benefits of ATM, tele-banking, mobile banking, internet banking, card banking and other multiple delivery channels to all customers allowing banks to offer a multitude of customer-centric services on a 24x7 basis from a single location, supporting retail as well as corporate banking activities.
Now, Indian banks are investing heavily in the technologies such as branch automation and computerization, core banking, tele-banking, mobile banking (M-banking), internet banking, automated teller machine (ATMs), data warehousing etc. ICT innovations in the previous few years have changed the landscape of banks in India (Mittal and Dhingra, 2007; Kour and Kour, 2011). Today public sector and private sector banks are offering online banking services. Various alternative channels to provide easy and any where banking are properly thought of. The process of bank computerization was started since 1985 in public sector banks in India. However, some private sector banks have started computerization prior to the public sector banks in India. The banks in India are using ICT not only to improve their own internal processes but also to increase facilities and services to their customers.
Alternative banking, as the name suggest, is the NEWER METHOD OF CARRYING ON BANKING OPERATIONS
It includes
1. ATM (AUTOMATIC TELLER MACHINE)
2. POS TERMINAL
3. INTERNET BANKING
4. MOBILE BANKING
5. NEFT
6. RTGS
7. ECS
Met de Visie op Bouw biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de bouwsector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Visie op Sectoren Zakelijke Dienstverlening 2012ABN AMRO
Met de Visie op Zakelijke Dienstverlening biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de Zakelijke Dienstverlening. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
ABN AMRO: Voorzichtig herstel lijkt in aantocht, 28 januari 2013ABN AMRO
Voorzichtig economisch herstel lijkt in aantocht. ABN AMRO voorziet -0,25% krimp in 2013, echter door herstel export zal 2014 weer groei laten zien.Vooruitzichten voor de industriële sectoren zijn gematigd. Chemie en machinebouw zullen al eerste een volumegroei laten zien.
Met de Visie op Agrarisch biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de agrarische sector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Visie op Sectoren Technologie, Media, Telecom 2012ABN AMRO
Met de Visie op Technologie, Media en Telecom biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de TMT-sector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Met de Visie op Industrie biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de industriesector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Met de Visie op Food biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de foodsector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
The document encourages the reader to use their unique talents by discussing an opportunity the author encountered to make a difference, grow within a company, be creative, and work with an amazing team. It directs the reader to lifebushido.com and jobs@lifebushido.com for more information about joining the passionate team and realizing their talents.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y la madera, así como medidas contra bancos y funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
My presentation is about the US job market. The last few years the American economy had to suffer from an enormous recession. Allthough in 2011 everything became better. I'm going to talk about the job market in the US which followed the fluctuations of the economy.
Project to reduce maternal mortality in ethiopia091205
This document presents a project proposal to introduce community midwives with ambulance access in rural Ethiopia. It aims to address the low access to skilled delivery for rural Ethiopian women. The proposal outlines the needs, goals, objectives, activities and timeline. The goal is to improve maternal health and reduce mortality rates. Key activities include training midwives, equipping health posts, raising community awareness, and strengthening referrals. Implementation teams at national, regional, district and community levels would oversee rolling out the intervention from 2012-2016. The proposal seeks to increase skilled birth attendance and emergency obstetric care for rural mothers in Ethiopia.
Presentation to 1st and 2nd year general education teachers to help them understand the term inclusion, and discussion of strategies to help facilitate successful inclusive environments
World Class Cable Solutions from Habia CableHabia Cable
Habia Cable is a leading European manufacturer of specialized wires, cables, and cable systems. They have a reputation for designing high-performance standard and custom cables for demanding applications in nuclear, defense, telecommunications, and industrial sectors. Habia Cable has sales offices across Europe and Asia, and production facilities in multiple countries, allowing them to sell products in over 50 countries worldwide. They specialize in innovative cable solutions through their expertise in materials and ability to customize designs to meet customers' technical and environmental requirements.
Reliable RET Cables custom designed for the Telecom Market Habia Cable
Habia Cable continues to focus on custom designed cable solutions for the telecom market. Our competitively priced RET cables for mobile base-station antennas are robust and reliable. Also providing flexible logistic solutions to facilitate stock keeping on customer premises.
Introduction
Technology in the banks is presently catching up with a high level of development around the world. The gaps between the Indian banks and their counterparts in the technologically advanced countries are gradually narrowing down. The world has witnessed an information and technological revolution of late. This revolution has touched every aspect of public life including banking (Siam, 2006). Since two decades, due to an increasingly competitive, saturated and dynamic business environment, retail banks in many countries have adopted customer-driven philosophies to address the rapid and changing needs of their customers (Walker et al., 2008). Technological advances have changed the world radically, altering the manner in which individuals conduct their personal and business affairs. Over the past two decades in particular, the banking industry has invested substantial resources in bringing ICT to customers.
The banking industry is undergoing through the significant technological changes; it has several impacts on customer satisfaction and loyalty. ―It has revolutionised every industry including banking in the world by rendering faster and cost effective delivery of products and services to the customers. According to Chakrabarty, (2007) core banking solution enables banks to extend the full benefits of ATM, tele-banking, mobile banking, internet banking, card banking and other multiple delivery channels to all customers allowing banks to offer a multitude of customer-centric services on a 24x7 basis from a single location, supporting retail as well as corporate banking activities.
Now, Indian banks are investing heavily in the technologies such as branch automation and computerization, core banking, tele-banking, mobile banking (M-banking), internet banking, automated teller machine (ATMs), data warehousing etc. ICT innovations in the previous few years have changed the landscape of banks in India (Mittal and Dhingra, 2007; Kour and Kour, 2011). Today public sector and private sector banks are offering online banking services. Various alternative channels to provide easy and any where banking are properly thought of. The process of bank computerization was started since 1985 in public sector banks in India. However, some private sector banks have started computerization prior to the public sector banks in India. The banks in India are using ICT not only to improve their own internal processes but also to increase facilities and services to their customers.
Alternative banking, as the name suggest, is the NEWER METHOD OF CARRYING ON BANKING OPERATIONS
It includes
1. ATM (AUTOMATIC TELLER MACHINE)
2. POS TERMINAL
3. INTERNET BANKING
4. MOBILE BANKING
5. NEFT
6. RTGS
7. ECS
Met de Visie op Bouw biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de bouwsector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Visie op Sectoren Zakelijke Dienstverlening 2012ABN AMRO
Met de Visie op Zakelijke Dienstverlening biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de Zakelijke Dienstverlening. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
ABN AMRO: Voorzichtig herstel lijkt in aantocht, 28 januari 2013ABN AMRO
Voorzichtig economisch herstel lijkt in aantocht. ABN AMRO voorziet -0,25% krimp in 2013, echter door herstel export zal 2014 weer groei laten zien.Vooruitzichten voor de industriële sectoren zijn gematigd. Chemie en machinebouw zullen al eerste een volumegroei laten zien.
Met de Visie op Agrarisch biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de agrarische sector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Visie op Sectoren Technologie, Media, Telecom 2012ABN AMRO
Met de Visie op Technologie, Media en Telecom biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de TMT-sector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Met de Visie op Industrie biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de industriesector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Met de Visie op Food biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de foodsector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Met de Visie op retail biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de retailsector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Aan De Vooravond Van Een Nieuwe Bloeiperiode, Maart 2012Gerard Weck
Hoe ontwikkelt zich de economische groei in Nederland. Blijven we steken in de recessie of gloort er een nieuwe bloeiperiode. En wat zijn succesfactoren voor een volgende bloeiperiode?
Visie op sectoren transport en logistiek 2012ABN AMRO
Met de Visie op Transport & Logistiek biedt ABN AMRO naast een macro-economische visie op Nederland een omschrijving van de branches die onderdeel uit maken van de Transport- en Logistieksector. Met de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers kunt u uw bedrijf vergelijken met anderen.
Ben jij minder positief dan vorig kwartaal?
Het ondernemersvertrouwen daalt. http://bit.ly/2XcBhvC
Het ondernemersvertrouwen is nog verder gedaald vergeleken met het vorige kwartaal.
Hoeveel is het gedaald en waarom zijn er grote verschillen tussen de sectoren?
Ondernemersavond 26 maart: Utrecht Centraal, werk in uitvoeringraboutrecht
Op 26 maart vond de Ondernemersavond van Rabobank Utrecht plaats. Frits Oevering vertelde hier over de economische ontwikkelingen in de regio Utrecht voor ondernemers.
Abn amro vos 2011 media.
Meer informatie en bron:
http://abnamro-visieopsectoren.pressdoc.com/22111-tijdperk-van-de-digibeet-is-aangebroken-consument-bepaalt
2. Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 2012
Provincie Utrecht
Inhoud rapportage Coen in het kort
Ondernemers provincie Utrecht blijven somber
COEN in het kort
Economisch klimaat
Op meerdere vlakken zien ondernemers in de provincie Utrecht het
Omzet
somber in. Dit blijkt uit de Conjunctuurenquête Nederland van het
Export
eerste kwartaal van 2012. Vooral op het gebied van het economisch
Personeelssterkte
klimaat blijven de ondernemers pessimistisch: 32 procent van de
Investeringen
Utrechtse ondernemers heeft dit namelijk zien verslechteren in het
Winstgevendheid
vierde kwartaal van 2011. Bovendien verwacht een even grote groep
dat het verder zal verslechteren in het eerste kwartaal van 2012. Deze
Toelichting resultaten laten zien dat de economisch krimp en recessie de
De Conjunctuurenquête Nederland ondernemers niet onberoerd laat.
(COEN) ondervraagt elk kwartaal
ondernemers over de onderwerpen Ook wat betreft omzet zet een licht negatieve ontwikkeling door. Zowel de
die hen het meeste aangaan. Hierbij resultaten van het vierde kwartaal 2011, als de verwachtingen voor het
wordt zowel gevraagd naar de eerste kwartaal van 2012, zijn negatiever dan het beeld dat een jaar eerder
ervaringen van het afgelopen in dezelfde kwartalen te zien was. Zo verwacht 25 procent van de Utrechtse
kwartaal, als naar de verwachtingen ondernemers dat hun omzet zal dalen in het eerste kwartaal, terwijl 16
voor het komende kwartaal. Om de procent verwacht dat deze zal toenemen. De bouw is het meest
resultaten zo inzichtelijk mogelijk te pessimistisch wat betreft de omzet (37 procent verwacht een daling, 10
maken werken de grafieken in deze procent een toename), terwijl de groothandel het meest optimistisch is (15
rapportage met zogenaamde saldo's. procent verwacht een daling, 31 procent een toename). De omzet uit export
Dit houdt in dat het percentage laat een lichtpuntje zien. Er zijn namelijk in verhouding minder ondernemers
ondernemers dat de realisatie of de in de provincie Utrecht die verwachten dat hun omzet uit export zal dalen (10
verwachting negatief inziet, wordt procent) dan landelijk het geval is (17 procent).
afgetrokken van het percentage
ondernemers dat de realisatie of de Het beeld van de personeelssterkte blijft, zowel in Utrecht als in Nederland
verwachting positief inziet. Zo als geheel, somber. Dit rijmt met de verslechterde werkloosheid van 6
betekent bijvoorbeeld een negatief procent die in januari door het CBS gerapporteerd werd. Ook de resultaten
saldo van de omzet van het afgelopen wat betreft de investeringen zijn zorgbarend. Meer ondernemers verwachten
kwartaal, dat er meer ondernemers namelijk dat deze zullen dalen dan andersom. Indien deze verwachtingen
zijn die de omzet hebben zien dalen, uitkomen is dit slecht nieuws voor de reeds krimpende economie.
dan er ondernemers zijn die de omzet
**
hebben zien toenemen. Door middel Samenvatting
van het saldo is in één opslag Verwachtingen belangrijkste indicatoren COEN 2012-1
duidelijk of de stemming onder de
15
ondernemers positief of negatief is, en 10 8,3
in welke mate. 5 1,0
0
* -5
-5,0
De winstgevendheid wordt enkel uitgevraagd -10 -6,5
-8,2
-8,9 -9,2
-15 -11,6 -10,5
voor het afgelopen kwartaal, in dit geval het -13,1
-20
vierde kwartaal van 2011.
-25 -23,8
**
Door een gering aantal respondenten in -30 -27,9
Economisch Omzet Export Personeels- Investeringen Winstgevend-
sommige sectoren, kan niet iedere sector worden
klimaat sterkte heid*
weergegeven in de rapportage.
Utrecht Nederland
17 Provincie Utrecht I pagina 1 van 7
3. Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 2012
Provincie Utrecht
Onderwerpen: Economisch klimaat I Omzet I Export I Personeelssterkte I Investeringen I Winstgevendheid
Beoordeling economisch klimaat
Economisch klimaat
Eerste kwartaal 2010 Utrechtse ondernemers blijven somber
De resultaten van het vierde kwartaal 2011 laten zien dat ondernemers
in de provincie Utrecht het economisch klimaat veelal negatief hebben
ervaren. De verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2012 zijn nog
net iets negatiever, waarbij Utrecht bovendien somberder is dan
Nederland als geheel. Vooral de Utrechtse bouw, maar ook de
detailhandel, is pessimistisch.
Ontwikkeling economisch klimaat
Ontwikkeling economisch klimaat Utrecht
20
10
Eerste kwartaal 2011
0
-10
-20
-30
-40
-50
-60
2009-2 2009-3 2009-4 2010-1 2010-2 2010-3 2010-4 2011-1 2011-2 2011-3 2011-4 2012-1
Verbetering Verslechtering Saldo Utrecht Saldo Nederland
De Utrechtse ondernemers zijn pessimistisch over het economisch klimaat
van het vierde kwartaal van 2011. Zo heeft 32 procent van de ondernemers
een verslechtering gezien, terwijl slechts 7 procent van hen een verbetering
van het economisch klimaat heeft ervaren. Ook de verwachtingen voor het
Eerste kwartaal 2012 (verwachting) eerste kwartaal van 2012 zijn somber in Utrecht: 32 procent verwacht een
verdere verslechtering. De recessie waarin de economie verkeert, en de
bijbehorende negatieve berichtgeving, laat de ondernemers niet onberoerd.
Ontwikkeling economisch klimaat naar sector
Ontwikkeling economisch klimaat per sector Utrecht
10
Industrie
0
-10 Bouw
-20
Groothandel
-30
-40 Detailhandel
-50
Vervoer, opslag en
-60 communicatie
-70 Zakelijke diensten
-80
2009-1 2010-1 2011-1 2012-1
Als naar de ontwikkelingen binnen de verschillende sectoren wordt gekeken
wordt duidelijk dat over de hele linie een verslechtering wordt verwacht in
het eerste kwartaal van 2012 ten opzichte van het eerste kwartaal van 2011.
27 Provincie Utrecht I pagina 2 van 7
4. Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 2012
Provincie Utrecht
Onderwerpen: Economisch klimaat I Omzet I Export I Personeelssterkte I Investeringen I Winstgevendheid
Beoordeling omzet
Omzet
Eerste kwartaal 2010 Licht neerwaartse trend zet door
In het vierde kwartaal 2011 waren er meer ondernemers die hun omzet
hebben zien stijgen dan andersom. Toch laten de resultaten een licht
neerwaartse trend zien, aangezien de ondernemers minder positief zijn
dan het geval was in het vierde kwartaal van 2010. Deze trend wordt
bevestigd door de overwegende negatieve verwachtingen voor het
eerste kwartaal van 2012.
Ontwikkeling omzet
Ontwikkeling omzet Utrecht
40
Eerste kwartaal 2011 30
20
10
0
-10
-20
-30
-40
-50
2009-2 2009-3 2009-4 2010-1 2010-2 2010-3 2010-4 2011-1 2011-2 2011-3 2011-4 2012-1
Toename Afname Saldo Utrecht Saldo Nederland
Ondanks het feit dat er meer ondernemers zijn die hun omzet hebben stijgen
in het vierde kwartaal van 2011 (28 procent) dan andersom (19 procent), zijn
deze resultaten minder positief dan die van het vierde kwartaal van 2010. De
verwachtingen voor het eerste kwartaal bevestigen het seizoenspatroon,
Eerste kwartaal 2012 (verwachting) maar zijn ook negatiever dan de resultaten van hetzelfde kwartaal in 2011.
Ontwikkeling omzet naar sector
Ontwikkeling omzet per sector Utrecht
30
Industrie
20
10
Bouw
0
-10
Groothandel
-20
-30 Detailhandel
-40
-50 Vervoer, opslag en
communicatie
-60
-70 Zakelijke diensten
-80
2009-1 2010-1 2011-1 2012-1
In de provincie Utrecht laten de verschillende sectoren een uiteenlopend
beeld zien. In de groothandel is een positieve ontwikkeling te zien. De bouw
verwacht juist, na een opleving in het begin van 2011, een slecht begin van
2012: 37 procent van de ondernemers in deze sector verwacht een
omzetdaling, terwijl 10 procent een omzetstijging verwacht.
37 Provincie Utrecht I pagina 3 van 7
5. Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 2012
Provincie Utrecht
Onderwerpen: Economisch klimaat I Omzet I Export I Personeelssterkte I Investeringen I Winstgevendheid
Beoordeling export
Export
Eerste kwartaal 2010 Opleving omzet uit export Utrecht verwacht
Er zijn minder exporterende ondernemers in de provincie Utrecht die
een dalende omzet verwachten dan in eerdere kwartalen. De groep
ondernemers met de verwachting dat de omzet zal stijgen blijft even
groot. Hiermee gaat Utrecht tegen de landelijke trend in.
Ontwikkeling export
Ontwikkeling export Utrecht
30
20
10
0
Eerste kwartaal 2011
-10
-20
-30
-40
-50
2009-2 2009-3 2009-4 2010-1 2010-2 2010-3 2010-4 2011-1 2011-2 2011-3 2011-4 2012-1
Toename Afname Saldo Utrecht Saldo Nederland
Het vierde kwartaal van 2011 waren er net iets meer ondernemers die hun
omzet uit export zagen stijgen (20 procent) dan andersom (19 procent). De
verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2012 zijn positiever. De groep
ondernemers met de verwachting dat de omzet uit export zal dalen is
namelijk gekrompen naar 10 procent, terwijl 19 procent van de exporterende
ondernemers verwacht dat de omzet uit export zal stijgen. Hiermee laat
Eerste kwartaal 2012 (verwachting)
Utrecht een positiever beeld zien dan landelijk het geval is. De Exportradar
van het CBS benadrukt bovendien de verslechterde exportomstandigheden.
Ontwikkeling export naar sector
Ontwikkeling export per sector Utrecht
40
30 Industrie
20
10 Groothandel
0
-10
Vervoer, opslag en
-20 communicatie
-30
Zakelijke diensten
-40
-50
2009-1 2010-1 2011-1 2012-1
Als gekeken wordt naar de verschillende exporterende sectoren dan wordt
duidelijk dat deze in de verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2012
dichter bij elkaar zijn komen te liggen. Dit betekent voor de groothandel en
de vervoersector een breuk met het voorgaande jaar.
47 Provincie Utrecht I pagina 4 van 7
6. Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 2012
Provincie Utrecht
Onderwerpen: Economisch klimaat I Omzet I Export I Personeelssterkte I Investeringen I Winstgevendheid
Beoordeling personeelssterkte
Personeelssterkte
Eerste kwartaal 2010 Ondernemers blijven pessimistisch
Zowel in de provincie Utrecht als in Nederland als geheel blijven
ondernemers pessimistisch over hun personeelssterkte. Dit is lijn met de
groeiende werkloosheid in Nederland, die in januari 6 procent was (CBS).
Ook de verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2012 als geheel zijn
overwegend negatief.
Ontwikkeling personeelssterkte
Ontwikkeling personeelssterkte Utrecht
30
20
10
Eerste kwartaal 2011 0
-10
-20
-30
-40
-50
2009-2 2009-3 2009-4 2010-1 2010-2 2010-3 2010-4 2011-1 2011-2 2011-3 2011-4 2012-1
Toename Afname Saldo Utrecht Saldo Nederland
In het vierde kwartaal van 2011 waren er in de provincie Utrecht wederom meer
ondenemers die hun personeelssterkte zagen dalen dan andersom: 24 procent
van hen zag een daling, 13 procent zag een stijging. De verwachtingen voor het
eerste kwartaal van 2012 laten een vergelijkbaar beeld zien: 23 procent van de
ondernemers verwacht een daling, 11 procent een stijging. Ook Nederland als
geheel is overwegend pessimistisch. Dit wordt ook gereflecteerd in het
Eerste kwartaal 2012 (verwachting)
groeiende werkloosheidspercentage in Nederland.
Ontwikkeling personeelssterkte naar sector
Ontwikkeling personeelssterkte per sector Utrecht
10
Industrie
5
0
Bouw
-5
-10 Groothandel
-15
Detailhandel
-20
-25 Vervoer, opslag en
-30 communicatie
-35 Zakelijke diensten
-40
2009-1 2010-1 2011-1 2012-1
Als het om de verwachting van de personeelssterkte in het eerste kwartaal van
2012 gaat verschillen de sectoren in de provincie Utrecht fors. Zo blijft de bouw
negatief: maar liefst 37 procent van de ondernemers verwacht een afname van
het personeel, terwijl slechts 2 procent een toename verwacht. De groothandel
is, hoewel zeer voorzichtig, het meest positief.
57 Provincie Utrecht I pagina 5 van 7
7. Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 2012
Provincie Utrecht
Onderwerpen: Economisch klimaat I Omzet I Export I Personeelssterkte I Investeringen I Winstgevendheid
Verwachting investeringen
Investeringen
Eerste kwartaal 2010 Ondernemers huiverig voor investeringen
Zowel in Nederland als geheel als in de provincie Utrecht zijn
ondernemers die verwachten meer te investeren minder talrijk dan het
vorige kwartaal. Als deze lijn zich doorzet zouden de dalende
investeringen, die in Nederland als geheel nog een bescheiden groei
lieten zien in het vierde kwartaal van 2011, een versterkend effect
kunnen hebben op de krimp van de economie die reeds plaatsvindt.
Ontwikkeling investeringen
Verwachte investeringen verslagjaar Utrecht
30
Eerste kwartaal 2011 20
10
0
-10
-20
-30
-40
-50
-60
2009-2 2009-3 2009-4 2010-1 2010-2 2010-3 2010-4 2011-1 2011-2 2011-3 2011-4 2012-1
Toename Afname Saldo Utrecht Saldo Nederland
Ondernemers in de provincie Utrecht verwachten voor het eerste kwartaal
van 2012 vaker dat hun investeringen in het lopende boekjaar zullen
afnemen (21 procent) dan toenemen (14 procent). Dit zou betekenen dat de
investeringen, die volgens het CBS in het vierde kwartaal van 2011 nog
bescheiden groeiden, in 2012 zullen dalen. Indien dit inderdaad het geval is
Eerste kwartaal 2012
zal dit de krimp van de economie verder versterken.
Ontwikkeling investeringen naar sector
Verwachte investeringen verslagjaar per sector Utrecht
40
Industrie
30
20 Bouw
10
Groothandel
0
-10 Detailhandel
-20
Vervoer, opslag en
-30 communicatie
-40 Zakelijke diensten
-50
2009-1 2010-1 2011-1 2012-1
Wat betreft de investeringen zijn ondernemers in de zakelijke
dienstverlening het meest negatief: 30 procent verwacht dat deze zullen
afnemen, tegenover 8 procent met de verwachting dat deze zullen
toenemen. Ondernemers in de detailhandel zijn het meest positief.
67 Provincie Utrecht I pagina 6 van 7
8. Conjunctuurenquête Nederland I rapport eerste kwartaal 2012
Provincie Utrecht
Onderwerpen: Economisch klimaat I Omzet I Export I Personeelssterkte I Investeringen I Winstgevendheid
Beoordeling winstgevendheid
Winstgevendheid
Laatste kwartaal 2009 Utrecht minder negatief dan Nederland als geheel
Hoewel er in het vierde kwartaal van 2011 minder ondernemers in
Utrecht waren met een verbeterde winstgevendheid dan andersom, is
het beeld minder negatief dan het geval is in Nederland als geheel.
Daar zijn de ondernemers met een verslechterde winstgevendheid in
verhouding talrijker.
Ontwikkeling winstgevendheid
Ontwikkeling winstgevendheid Utrecht
30
20
10
Laatste kwartaal 2010
0
-10
-20
-30
-40
-50
-60
2009-1 2009-2 2009-3 2009-4 2010-1 2010-2 2010-3 2010-4 2011-1 2011-2 2011-3 2011-4
Verbetering Verslechtering Saldo Utrecht Saldo Nederland
De winstgevendheid is in het vierde kwartaal van 2011 bij ondernemers in
de provincie Utrecht in verhouding minder vaak verslechterd dan landelijk
het geval was. Bovendien is het beeld minder negatief dan het het derde
kwartaal van 2011 het geval was. Desondanks zijn er nog steeds meer
ondernemers in de provincie Utrecht die hun winstgevendheid hebben zien
Laatste kwartaal 2011 verslechteren (23 procent) dan andersom (18 procent).
Ontwikkeling winstgevendheid naar sector
Ontwikkeling winstgevendheid per sector Utrecht
60
Industrie
40
Bouw
20
Groothandel
0
Detailhandel
-20
Vervoer, opslag en
communicatie
-40
Zakelijke diensten
-60
2008-4 2009-4 2010-4 2011-4
In de provincie Utrecht zijn in de sector vervoer de meeste ondernemers die
de winstgevendheid hebben zien stijgen, namelijk 35 procent (tegenover 13
procent met een gedaalde winstgevendheid). De bouw is wederom de
hekkensluiter: 25 procent van de ondernemers in deze sector zag de
winstgevendheid dalen, terwijl 8 procent deze heeft zien stijgen.
77 Provincie Utrecht I pagina 7 van 7
9. Colofon
Samenstelling en redactie:
Deze publicatie is een samenwerking van
KvK Midden-Nederland en KvK Gooi-, Eem- en Flevoland
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:
Kamer van Koophandel Midden-Nederland
Renée van den Bremer, afdeling regionale economie
T 030 239 6 650
E renee.vanden.bremer@kvk.nl