SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
AANPAK



         Succesvol Agile ontwikkelen
         Van Ameyde Case study




         CIO Summit
         Haarlem, 6 februari 2013
         Marco Valkenburg, IT Director Van Ameyde Groep
ONDERWERPEN

Het Bedrijf
De Van Ameyde uitdaging
Aanpak
Lessons learned
HET BEDRIJF



   Opgericht in 1945 in Nederland
   Afhandeling van (internationale) schadeclaims
   800 medewerkers
   > 500 klanten
HET BEDRIJF                       Schade
                                  melding


  Wat wij doen:
                                  Dekking
                                  controle




                                  Dekking




                  Vaststellen                    Vaststellen
                   schade                       aansprakelijk-
                    hoogte                          heid


                                                   (Deels)
                                                  aanspra-
                                                    kelijk?




                                Settle claim




                                Sluit dossier
HET BEDRIJF

  Referenties
ONDERWERPEN

Het Bedrijf
De Van Ameyde uitdaging
Aanpak
Lessons learned
DE VAN AMEYDE UITDAGING

     Randvoorwaardelijk:

      Goedkoper
      Volledig transparant
      In control

     En daarnaast….
      Flexibel
      Beter
         Hogere klant tevredenheid van de klant van onze
          klant
         Schadelastbeheersing
DE VAN AMEYDE UITDAGING

    Voorbeelden:
ONDERWERPEN


Het Bedrijf
De Van Ameyde uitdaging
Aanpak
Lessons learned
AANPAK

   Standaard waar mogelijk, maatwerk waar nodig
   Bewuste keuze voor Agile
      Snel oplossen grootste problemen
      “Buy in” van 12 landen
      Delen van kennis


  Huidige situatie
     Start: 1/1/2006, Nu: Sprint 60
     120 interfaces met SAP
     Integratie met tientallen systemen & services
     +300K claims per jaar
     Uitgerold in 15 landen, multi lingual, multi currency
ONDERWERPEN


Het Bedrijf
De Van Ameyde uitdaging
Aanpak
Lessons learned
LESSONS LEARNED



    Vooraf:
       Team
          Uitleg aanpak en methodiek
          Zorg vol voldoende betrokkenheid/beschikbaarheid
       Bepaal ontwerpstandaarden User Interface
LESSONS LEARNED




    Stel architectuur vast en blijf deze toetsen

    Pas snelheid aan, aan wat de gebruikers kunnen
     behappen

    Focus op de 80%, maar vergeet niet de 20%
LESSONS LEARNED
     Waak voor complexiteit
LESSONS LEARNED



     Testen
        Users voor acceptatie, tools voor regressie
        Accepteer bugs, zolang je maar in staat bent
         deze snel te verhelpen
        Zorg voor gescheiden omgeving


   Development   Test        Acceptatie   Regressie




                 Productie
LESSONS LEARNED

   Technologie
      Houd business en techniek “in sync”




      Kies een technologisch platform dat Agile
       daadwerkelijk ondersteund
LESSONS LEARNED



   Agile is niet zaligmakend, het zijn de deelnemers die
   een project tot een succes maken

   Techniek is randvoorwaarde

More Related Content

More from IDGnederland

Summit 2016 - Workshop - Rimini Street - Hendrik Zwart
Summit 2016 - Workshop - Rimini Street - Hendrik ZwartSummit 2016 - Workshop - Rimini Street - Hendrik Zwart
Summit 2016 - Workshop - Rimini Street - Hendrik Zwart
IDGnederland
 
Summit 2016 - Workshop - Mendix - Roald Kruit
Summit 2016 - Workshop - Mendix - Roald KruitSummit 2016 - Workshop - Mendix - Roald Kruit
Summit 2016 - Workshop - Mendix - Roald Kruit
IDGnederland
 

More from IDGnederland (20)

Nell Watson - IT Innovation Day 2016
Nell Watson - IT Innovation Day 2016Nell Watson - IT Innovation Day 2016
Nell Watson - IT Innovation Day 2016
 
Mettina Veenstra - IT Innovation Day 2016
Mettina Veenstra - IT Innovation Day 2016Mettina Veenstra - IT Innovation Day 2016
Mettina Veenstra - IT Innovation Day 2016
 
Peter Cooper - IT Innovation Day 2016
Peter Cooper - IT Innovation Day 2016Peter Cooper - IT Innovation Day 2016
Peter Cooper - IT Innovation Day 2016
 
Menno Lammers - IT Innovation Day 2016
Menno Lammers - IT Innovation Day 2016Menno Lammers - IT Innovation Day 2016
Menno Lammers - IT Innovation Day 2016
 
Frans Loth - IT Innovation Day 2016
Frans Loth - IT Innovation Day 2016Frans Loth - IT Innovation Day 2016
Frans Loth - IT Innovation Day 2016
 
Michiel Buitelaar - IT Innovation Day 2016
Michiel Buitelaar - IT Innovation Day 2016Michiel Buitelaar - IT Innovation Day 2016
Michiel Buitelaar - IT Innovation Day 2016
 
Windows 10 Mythes
Windows 10 MythesWindows 10 Mythes
Windows 10 Mythes
 
Invite RES Executive Roundtable Dinner
Invite RES Executive Roundtable DinnerInvite RES Executive Roundtable Dinner
Invite RES Executive Roundtable Dinner
 
IBM - Jeroen Derynck
IBM - Jeroen DerynckIBM - Jeroen Derynck
IBM - Jeroen Derynck
 
IBM - Craig Bender
IBM - Craig BenderIBM - Craig Bender
IBM - Craig Bender
 
IBM - Yannick Stiller
IBM - Yannick StillerIBM - Yannick Stiller
IBM - Yannick Stiller
 
IBM - Paul Pilotto
IBM - Paul PilottoIBM - Paul Pilotto
IBM - Paul Pilotto
 
CIO Executive breakfast session - box - okta
CIO Executive breakfast session - box - oktaCIO Executive breakfast session - box - okta
CIO Executive breakfast session - box - okta
 
IDG invite social workshop
IDG invite social workshopIDG invite social workshop
IDG invite social workshop
 
2016 CIO Outlook
2016 CIO Outlook2016 CIO Outlook
2016 CIO Outlook
 
Summit 2016 - Workshop - Rimini Street - Hendrik Zwart
Summit 2016 - Workshop - Rimini Street - Hendrik ZwartSummit 2016 - Workshop - Rimini Street - Hendrik Zwart
Summit 2016 - Workshop - Rimini Street - Hendrik Zwart
 
Summit 2016 - Workshop - Mendix - Roald Kruit
Summit 2016 - Workshop - Mendix - Roald KruitSummit 2016 - Workshop - Mendix - Roald Kruit
Summit 2016 - Workshop - Mendix - Roald Kruit
 
Summit 2016 - Thomas Meyer - IDC
Summit  2016 - Thomas Meyer - IDCSummit  2016 - Thomas Meyer - IDC
Summit 2016 - Thomas Meyer - IDC
 
Truus Dokter - IT Innovation Day
Truus Dokter - IT Innovation DayTruus Dokter - IT Innovation Day
Truus Dokter - IT Innovation Day
 
Martin van Rijn - IT Innovation Day
Martin van Rijn - IT Innovation DayMartin van Rijn - IT Innovation Day
Martin van Rijn - IT Innovation Day
 

CIO Summit 2013 - Marco Valkenburg

  • 1. AANPAK Succesvol Agile ontwikkelen Van Ameyde Case study CIO Summit Haarlem, 6 februari 2013 Marco Valkenburg, IT Director Van Ameyde Groep
  • 2. ONDERWERPEN Het Bedrijf De Van Ameyde uitdaging Aanpak Lessons learned
  • 3. HET BEDRIJF  Opgericht in 1945 in Nederland  Afhandeling van (internationale) schadeclaims  800 medewerkers  > 500 klanten
  • 4. HET BEDRIJF Schade melding Wat wij doen: Dekking controle Dekking Vaststellen Vaststellen schade aansprakelijk- hoogte heid (Deels) aanspra- kelijk? Settle claim Sluit dossier
  • 5. HET BEDRIJF Referenties
  • 6. ONDERWERPEN Het Bedrijf De Van Ameyde uitdaging Aanpak Lessons learned
  • 7. DE VAN AMEYDE UITDAGING Randvoorwaardelijk:  Goedkoper  Volledig transparant  In control En daarnaast….  Flexibel  Beter  Hogere klant tevredenheid van de klant van onze klant  Schadelastbeheersing
  • 8. DE VAN AMEYDE UITDAGING Voorbeelden:
  • 9. ONDERWERPEN Het Bedrijf De Van Ameyde uitdaging Aanpak Lessons learned
  • 10. AANPAK  Standaard waar mogelijk, maatwerk waar nodig  Bewuste keuze voor Agile  Snel oplossen grootste problemen  “Buy in” van 12 landen  Delen van kennis Huidige situatie  Start: 1/1/2006, Nu: Sprint 60  120 interfaces met SAP  Integratie met tientallen systemen & services  +300K claims per jaar  Uitgerold in 15 landen, multi lingual, multi currency
  • 11. ONDERWERPEN Het Bedrijf De Van Ameyde uitdaging Aanpak Lessons learned
  • 12. LESSONS LEARNED  Vooraf:  Team  Uitleg aanpak en methodiek  Zorg vol voldoende betrokkenheid/beschikbaarheid  Bepaal ontwerpstandaarden User Interface
  • 13. LESSONS LEARNED  Stel architectuur vast en blijf deze toetsen  Pas snelheid aan, aan wat de gebruikers kunnen behappen  Focus op de 80%, maar vergeet niet de 20%
  • 14. LESSONS LEARNED  Waak voor complexiteit
  • 15. LESSONS LEARNED  Testen  Users voor acceptatie, tools voor regressie  Accepteer bugs, zolang je maar in staat bent deze snel te verhelpen  Zorg voor gescheiden omgeving Development Test Acceptatie Regressie Productie
  • 16. LESSONS LEARNED  Technologie  Houd business en techniek “in sync”  Kies een technologisch platform dat Agile daadwerkelijk ondersteund
  • 17. LESSONS LEARNED Agile is niet zaligmakend, het zijn de deelnemers die een project tot een succes maken Techniek is randvoorwaarde

Editor's Notes

  1. Doel van deze presentatie:Inzicht geven in de uitdagingen van Van AmeydeHoe Agile development heeft bijgedragen aan het successAan de hand van voorbeelden inzicht geven in de problemen en hoe deze het hoofd zijn geboden Het publiek bewust te maken van de valkuilen
  2. Afhandeling van (internationale) claims varieert van enkele claims op maandbasis tot volledige BPO
  3. Uitleg en aanpak methodiek: relevant om verwachtingen te managen en voor effectiviteit team: focus