2008 KPMA 논문 발표
http://projectresearch.co.kr/2011/03/02/peter%EA%B0%80-%EC%A0%9C%EC%95%88%ED%95%98%EB%8A%94-enterprise-2-0-%ED%98%91%EC%97%85-%ED%99%98%EA%B2%BD-enterprise-2-0-%EA%B4%80%EB%A0%A8-%EB%85%BC%EB%AC%B8-pt-%EC%A0%95%EB%A6%AC/
한국 표준(?) 자바셋(Java 1.6+Spring 3.x+MyBatis)과 Monolithic 아키텍처를 사용하고 있었던 제 조직 내에서 기술적 변화를 이끌어가는 것에 관련된 내용입니다.
변화를 유도하기 위해서 어떻게 해야 하는지가 핵심이며,
Architecture, Frontend, Backend, 방법론/프로세스의 영역을 각각의 단계로 나누어서 Phase1을 수행한 것과 Phase2를 수행 중인 내용에 대해서도 다룹니다.
Phase1
- Architecture : Frontend / Backend 명시적 분리
- Frontend : Angular.js, Grunt, Bower 도입
- Backend : Java 1.7/Spring4, ORM 도입
- 방법론/프로세스 : Scrum, Git
Phase2
- Architecture : Micro-Service Architecture(MSA)
- Frontend : Content Router, E2E Test
- Backend : Polyglot, Multi-Framework
- 방법론/프로세스 : Scrum+JIRA, Git Branch Policy, Pair Programming, Code Workshop
2008 KPMA 논문 발표
http://projectresearch.co.kr/2011/03/02/peter%EA%B0%80-%EC%A0%9C%EC%95%88%ED%95%98%EB%8A%94-enterprise-2-0-%ED%98%91%EC%97%85-%ED%99%98%EA%B2%BD-enterprise-2-0-%EA%B4%80%EB%A0%A8-%EB%85%BC%EB%AC%B8-pt-%EC%A0%95%EB%A6%AC/
한국 표준(?) 자바셋(Java 1.6+Spring 3.x+MyBatis)과 Monolithic 아키텍처를 사용하고 있었던 제 조직 내에서 기술적 변화를 이끌어가는 것에 관련된 내용입니다.
변화를 유도하기 위해서 어떻게 해야 하는지가 핵심이며,
Architecture, Frontend, Backend, 방법론/프로세스의 영역을 각각의 단계로 나누어서 Phase1을 수행한 것과 Phase2를 수행 중인 내용에 대해서도 다룹니다.
Phase1
- Architecture : Frontend / Backend 명시적 분리
- Frontend : Angular.js, Grunt, Bower 도입
- Backend : Java 1.7/Spring4, ORM 도입
- 방법론/프로세스 : Scrum, Git
Phase2
- Architecture : Micro-Service Architecture(MSA)
- Frontend : Content Router, E2E Test
- Backend : Polyglot, Multi-Framework
- 방법론/프로세스 : Scrum+JIRA, Git Branch Policy, Pair Programming, Code Workshop
[2018AKC] 네 프로젝트가 내 프로젝트가 되어가는 여정 - 백미진Mijin Baek
2018 Agile Korea Conference 에서 발표한 내용입니다.
다운로드와 캡쳐 대신 본 링크로 접속을 환영합니다 :)
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# 연사: 백미진(LG전자)
# 진행방식: 사례/강연
# 타겟청중: PM, PO, 스크럼 마스터, 생산성 코치
# 제목: 네 프로젝트가 내 프로젝트가 되는 여정
# 발표 내용
많은 기술 회사들이 기술 개발 자체에만 초점을 두고, 개발 활동 이외의 업무는 중요하지 않다고 보는 경향이 있습니다. 그러나 관리자부터 개발자까지 모두가 애자일하게 개발하기 위해서는 프로젝트의 큰 그림을 그리고 이를 애자일 포트폴리오로 관리하는 것부터 세부적으로는 코드와 유닛 테스트까지 통합적으로 접근해야 합니다.
LG전자 HE 연구소 개발팀 사례를 통해, 전체를 보는 것, 한 프로젝트를 하는 사람들이 왜 목표를 공유해야 하는지, 그것이 프로젝트 성공에 얼마나 중요한지에 대해서 공유합니다.