SlideShare a Scribd company logo

Ch 2_1.pptx

•Download as PPTX, PDF•
•
Mohammad Al-Mohtaseb (CBAP)
Mohammad Al-Mohtaseb (CBAP)

Cost management

Business
1 of 41
 ‫التكاليف‬ ‫تعريف‬  ‫التكاليف‬ ‫تصنيف‬  ‫الصناعية‬ ‫التكاليف‬ ‫أنواع‬  ‫كمصروف‬ ‫بها‬ ‫االعتراف‬ ‫لتوقيت‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫التكاليف‬ ‫تصنيف‬  ‫تتبعها‬ ‫إلمكانية‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫التكاليف‬ ‫تصنيف‬  ‫عليها‬ ‫الرقابة‬ ‫إلمكانية‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫التكاليف‬ ‫تصنيف‬  ‫اإلدارية‬ ‫للقرارات‬ ‫مالءمتها‬ ‫درجة‬ ‫حسب‬ ‫التكاليف‬ ‫تصنيف‬
 ‫واختيارية‬ ‫وإجبارية‬ ‫مهندسة‬ ‫إلى‬ ‫التكاليف‬ ‫تصنيف‬  ‫وفعلية‬ ‫ومعيارية‬ ‫مثالية‬ ‫إلى‬ ‫التكاليف‬ ‫تصنيف‬  ‫ومفاهيم‬ ‫مصطلحات‬ ‫تكاليفية‬  ‫التكلفة‬ ‫مسببات‬  ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ “ ‫المتغيرة‬ ‫شبه‬ ‫التكاليف‬ ‫فصل‬ ( ‫الم‬ ‫ختلطة‬ ) ‫وثابتة‬ ‫متغيرة‬ ‫إلى‬ ”  ‫والدنيا‬ ‫العليا‬ ‫النقطة‬ ‫طريقة‬
‫التكاليف‬ ( Costs ) : - ‫تعرف‬ ‫التكاليف‬ ‫بأنها‬ ‫التضحيات‬ ‫أو‬ ‫المبالغ‬ ‫التي‬ ‫تتكبدها‬ ‫ا‬ ‫لمنشأة‬ ‫في‬ ‫سبيل‬ ‫الحصول‬ ‫على‬ ‫سلعة‬ ‫أو‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫منفعة‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫تحقيق‬ ‫هدف‬ ‫معين‬ . ‫ع‬ ‫موضو‬ ‫أو‬ ‫هدف‬ ‫التكلفة‬ ( Cost Objective ) : - ‫وهو‬ ‫ع‬ ‫الموضو‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫اد‬ ‫ر‬‫الم‬ ‫إيجاد‬ ‫تكلفته‬ , ‫كإنتاج‬ ‫سلعة‬ , ‫أو‬ ‫تق‬ ‫ديم‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫حلة‬ ‫مر‬ ‫تصنيع‬ ‫معينة‬ . - ‫يتم‬ ‫تحديد‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫خالل‬ : ‫تحديد‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫لموضع‬ ‫التكلفة‬ ‫ثم‬ ‫تجميع‬ ‫مفردات‬ ‫التكلفة‬ ‫الخاصة‬ ‫به‬ ‫باألسلوب‬ ‫المناسب‬ .
 ً ‫ا‬‫ل‬‫أو‬ : ‫تصنيف‬ ‫التكاليف‬ ‫حسب‬ ‫سلوكها‬ ‫مع‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ : - ‫يمكن‬ ‫تصنيف‬ ‫التكاليف‬ ‫حسب‬ ‫سلوكها‬ ‫إلى‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬ ‫مجموعات‬ ‫ر‬ ‫ئيسية‬ ‫وهي‬ : (1 ‫التكاليف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المتغي‬ . (2 ‫التكاليف‬ ‫الثابتة‬ . (3 ‫التكاليف‬ ‫شبه‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المتغي‬ ( ‫المختلطة‬ ) . (4 ‫التكاليف‬ ‫جة‬ ‫المتدر‬ .
(1 ‫التكاليف‬ ‫ة‬ ‫المتغير‬ : - ‫وهي‬ ‫التكاليف‬ ‫التي‬ ‫تتغير‬ ‫في‬ ‫مجموعها‬ ‫وبنفس‬ ‫النسب‬ ‫ة‬ ‫وبنفس‬ ‫االتجاه‬ ‫مع‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ . - ‫توجد‬ ‫عالقة‬ ‫خطية‬ ‫طردية‬ ‫بين‬ ‫ع‬ ‫مجمو‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المتغي‬ ‫وح‬ ‫جم‬ ‫النشاط‬ ( ‫اإلنتاج‬ ) . - ‫التكلفة‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المتغي‬ ‫للوحدة‬ ‫احدة‬‫و‬‫ال‬ ‫ثابتة‬ . • ‫مثال‬ : ‫اد‬‫و‬‫الم‬ ‫الخام‬ ‫المستخدمة‬ ‫في‬ ‫اإلنتاج‬ .
(1 ‫التكاليف‬ ‫ة‬ ‫المتغير‬ : ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫المتغيرة‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫الواحدة‬ ‫للوحدة‬ ‫المتغيرة‬ ‫التكلفة‬ ‫المتغيرة‬ ‫والتكلفة‬ ‫المتغيرة‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫لعالقة‬ ‫بياني‬ ‫رسم‬ ‫النشاط‬ ‫بحجم‬ ‫الواحدة‬ ‫للوحدة‬
(2 ‫التكاليف‬ ‫الثابتة‬ : - ‫وهي‬ ‫التكاليف‬ ‫التي‬ ‫تبقى‬ ‫في‬ ‫مجموعها‬ ‫ثابتة‬ ‫بغض‬ ‫النظر‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ ‫ضمن‬ ‫مدى‬ ‫مالئم‬ . - ‫توجد‬ ‫عالقة‬ ‫عكسية‬ ‫بين‬ ‫التكلفة‬ ‫الثابتة‬ ‫للوحدة‬ ‫وحجم‬ ‫النشاط‬ ( ‫اإلنتاج‬ ) . - ‫نصيب‬ ‫التكلفة‬ ‫الثابتة‬ ‫للوحدة‬ ‫تنقص‬ ‫يادة‬‫ز‬‫ب‬ ‫حجم‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ا‬‫و‬ ‫لعكس‬ ‫صحيح‬ . • ‫مثال‬ : ‫إيجار‬ ‫المصنع‬ .
(2 ‫التكاليف‬ ‫الثابتة‬ : ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫الواحدة‬ ‫للوحدة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكلفة‬ ‫الثابتة‬ ‫والتكلفة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫بين‬ ‫للعالقة‬ ‫بياني‬ ‫رسم‬ ‫النشاط‬ ‫بحجم‬ ‫الواحدة‬ ‫للوحدة‬
(3 ‫التكاليف‬ ‫شبه‬ ‫ة‬ ‫المتغير‬ ( ‫المختلطة‬ ) : - ‫وهي‬ ‫التكاليف‬ ‫التي‬ ‫تجمع‬ ‫في‬ ‫خصائصها‬ ‫بين‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬ ‫ر‬‫المتغي‬ ‫التكاليف‬‫و‬ ‫الثابتة‬ . - ‫يزداد‬ ‫هذا‬ ‫ع‬ ‫النو‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫مع‬ ‫يادة‬‫ز‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ ‫ولكن‬ ‫بش‬ ‫كل‬ ‫غير‬ ‫منتظم‬ , ‫وذلك‬ ‫بسبب‬ ‫وجود‬ ‫ء‬ ‫جز‬ ‫ثابت‬ ‫ء‬ ‫وجز‬ ‫متغير‬ ‫من‬ ‫التكا‬ ‫ليف‬ . • ‫مثال‬ : ‫يف‬‫ر‬‫مصا‬ ‫الصيانة‬ ‫باء‬‫ر‬‫الكه‬‫و‬ ‫الهاتف‬‫و‬ .
(3 ‫التكاليف‬ ‫شبه‬ ‫ة‬ ‫المتغير‬ ( ‫المختلطة‬ ) : ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫المتغيرة‬ ‫شبه‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫المتغيرة‬ ‫شبه‬ ‫التكاليف‬ ‫وإجمالي‬ ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫بين‬ ‫للعالقة‬ ‫بياني‬ ‫رسم‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫المتغيرة‬ ‫التكاليف‬ ‫المتغيرة‬ ‫شبه‬ ‫الكلية‬ ‫التكاليف‬
(4 ‫التكاليف‬ ‫المتدرجة‬ : - ‫وهي‬ ‫التكاليف‬ ‫التي‬ ‫تتغير‬ ‫مع‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫مجموعها‬ , ‫وبش‬ ‫كل‬ ‫منتظم‬ ‫وبنفس‬ ‫االتجاه‬ ‫مع‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ , ‫ولكن‬ ‫ليس‬ ‫ب‬ ‫نفس‬ ‫نسبة‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ . ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫المتدرجة‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫المتدرج‬ ‫والتكاليف‬ ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫بين‬ ‫للعالقة‬ ‫بياني‬ ‫رسم‬ ‫ة‬
 ً ‫ا‬‫ا‬‫ثاني‬ : ‫تصنيف‬ ‫التكاليف‬ ‫حسب‬ ‫وظائف‬ ‫ع‬ ‫المشرو‬ - ‫يمكن‬ ‫تقسيم‬ ‫وظائف‬ ‫المنشأة‬ ‫إلى‬ ‫ستة‬ ‫وظائف‬ ‫رئيسية‬ ‫وهي‬ : ‫البحث‬ ‫التطوير‬‫و‬ , ‫تصميم‬ ‫السلعة‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ , ‫اإلنتاج‬ , ‫التسويق‬ , ‫التو‬ ‫يع‬‫ز‬ , ‫وخدمة‬ ‫المستهلك‬ . - ‫وقد‬ ‫تم‬ ‫استحداث‬ ‫نظام‬ ‫التكاليف‬ ‫المبني‬ ‫على‬ ‫األنشطة‬ ( ABC ) ‫الذي‬‫و‬ ‫يعتبر‬ ‫تطور‬ ‫هام‬ ‫في‬ ‫مجال‬ ‫تقسيم‬ ‫الوظائف‬ ‫حيث‬ ‫يمكن‬ ‫من‬ ‫خ‬ ‫الله‬ ‫التعرف‬ ‫على‬ ‫تكلفة‬ ‫كل‬ ‫نشاط‬ , ‫القيمة‬‫و‬ ‫التي‬ ‫يضيفها‬ ‫كل‬ ‫ن‬ ‫شاط‬ , ‫ومحاولة‬ ‫التخلص‬ ‫من‬ ‫األنشطة‬ ‫التي‬ ‫ال‬ ‫تساهم‬ ‫بأي‬ ‫منفعة‬ .
 ‫تتكون‬ ‫التكاليف‬ ‫التي‬ ‫تدخل‬ ‫في‬ ‫عملية‬ ‫التصنيع‬ ‫من‬ ‫ثالثة‬ ‫عن‬ ‫اصر‬ ‫رئيسة‬ ‫وهي‬ : (1 ‫تكاليف‬ ‫المواد‬ ‫المباشرة‬ . (2 ‫تكاليف‬ ‫العمل‬ ‫المباشر‬ . (3 ‫التكاليف‬ ‫الصناعية‬ ‫غير‬ ‫المباشرة‬ . ⁻ ‫إن‬ ‫الغاية‬ ‫من‬ ‫تصنيف‬ ‫تكلفة‬ ‫إنتاج‬ ‫السلعة‬ ‫إلى‬ ‫مواد‬ ‫مباشرة‬ ‫وعمل‬ ‫مباشر‬ ‫وتكاليف‬ ‫تصنيع‬ ‫غير‬ ‫مباشرة‬ ‫هو‬ ‫تسهيل‬ ‫عملية‬ ‫احتساب‬ ‫وتتب‬ ‫ع‬ ‫تكلفة‬ ‫السلع‬ ‫المصنعة‬ ‫ليخدم‬ ‫قرارات‬ ‫إدارية‬ ‫عديدة‬ ‫منها‬ ‫التسعير‬ ‫والرقابة‬ ‫والتخ‬ ‫طيط‬ .
(1 ‫تكاليف‬ ‫المواد‬ ‫المباشرة‬ : ⁻ ‫وهي‬ ‫تلك‬ ‫المواد‬ ‫المستخدمة‬ ‫في‬ ‫عملية‬ ‫تصنيع‬ ،‫السلعة‬ ‫والتي‬ ‫تش‬ ‫كل‬ ‫الهيكل‬ ‫األساسي‬ ،‫للسلعة‬ ‫وتظهر‬ ‫بشكل‬ ‫واضح‬ ‫في‬ ‫المنتج‬ ،‫النهائي‬ ‫ويمك‬ ‫ن‬ ‫احتساب‬ ‫وتتبع‬ ‫الكمية‬ ‫المستخدمة‬ ‫منها‬ ‫في‬ ‫عملية‬ ‫التصنيع‬ ‫بس‬ ‫هولة‬ ‫ويسر‬ . ⁻ ‫من‬ ‫األمثلة‬ ‫عليها‬ : • ‫تكلفة‬ ‫القماش‬ ‫المستخدم‬ ‫في‬ ‫تصنيع‬ ‫األلبسة‬ . • ‫تكلفة‬ ‫الخشب‬ ‫المستخدم‬ ‫في‬ ‫عملية‬ ‫تصنيع‬ ‫الخزائن‬ ‫الخشبية‬ .
(2 ‫تكاليف‬ ‫العمل‬ ‫المباشر‬ : ⁻ ‫تمثل‬ ‫هذه‬ ‫التكاليف‬ ‫األجور‬ ‫والرواتب‬ ‫وكافة‬ ‫المزايا‬ ‫التي‬ ‫يحصل‬ ‫عليها‬ ‫األشخاص‬ ‫القائمين‬ ‫مباشرة‬ ‫على‬ ‫إنتاج‬ ‫السلعة‬ . • ‫مثل‬ ‫رواتب‬ ‫وأجور‬ ‫النجارين‬ ‫في‬ ‫حالة‬ ‫تصنيع‬ ‫األخشاب‬ .  ‫يطلق‬ ‫على‬ ‫تكاليف‬ ‫المواد‬ ‫المباشرة‬ ‫والعمل‬ ‫المباشر‬ ‫بالتكاليف‬ ‫ا‬ ،‫ألولية‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫ألنها‬ ‫تشكل‬ ‫أساس‬ ‫عملية‬ ‫التصنيع‬ .
(3 ‫التكاليف‬ ‫الصناعية‬ ‫غير‬ ‫المباشرة‬ : ⁻ ‫تشمل‬ ‫باقي‬ ‫التكاليف‬ ‫الصناعية‬ ‫األخرى‬ ‫الالزمة‬ ‫إلتمام‬ ‫عملية‬ ‫ال‬ ‫تصنيع‬ ‫عدا‬ ‫المواد‬ ،‫المباشرة‬ ‫والعمل‬ ،‫المباشر‬ ‫ومن‬ ‫البنود‬ ‫التي‬ ‫تدخل‬ ‫ضمن‬ ‫هذه‬ ‫المجموعة‬ ‫ما‬ ‫يلي‬ : • ‫المواد‬ ‫غير‬ ‫المباشرة‬ : ‫مثل‬ ‫الغراء‬ ‫والمسامير‬ ‫في‬ ‫حالة‬ ‫تصنيع‬ ‫األثاث‬ . • ‫العمل‬ ‫غير‬ ‫المباشر‬ : ‫مثل‬ ‫رواتب‬ ‫المصممين‬ ‫والمهندسين‬ ‫المشرفين‬ ‫على‬ ‫اإل‬ ‫نتاج‬ . • ‫التكاليف‬ ‫الصناعية‬ ‫األخرى‬ : ‫مثل‬ ‫إيجار‬ ‫المصنع‬ ‫والكهرباء‬ ‫والمياه‬ ‫والصيا‬ ‫نة‬ .  ‫يطلق‬ ‫على‬ ‫تكاليف‬ ‫العمل‬ ‫المباشر‬ ‫والتكاليف‬ ‫الصناعية‬ ‫غير‬ ‫المباشرة‬ ‫بت‬ ‫كاليف‬ ،‫التحويل‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫ألنها‬ ‫تشكل‬ ‫الوسيلة‬ ‫التي‬ ‫تعمل‬ ‫على‬ ‫تحويل‬ ‫المواد‬ ‫الخام‬ ‫إ‬ ‫لى‬ ‫سلعة‬ ‫مصنعة‬ ‫أو‬ ‫شبه‬ ‫مصنعة‬ .
‫مباشرة‬ ‫مواد‬ ‫غير‬ ‫تصنيع‬ ‫تكلفة‬ ‫مباشرة‬ ‫مباشر‬ ‫عمل‬ ‫التشغيل‬ ‫تحت‬ ‫بضاعة‬ ‫المباعة‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫الصنع‬ ‫تامة‬ ‫بضاعة‬ ‫الصناعي‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫والمحاسبة‬ ‫التكاليف‬ ‫تدفق‬ ‫ة‬
 ‫بناء‬ ‫على‬ ‫الشكل‬ ‫السابق‬ ‫يتضح‬ ‫أن‬ ‫المخزون‬ ‫لدى‬ ‫الشركات‬ ‫الص‬ ‫ناعية‬ ‫يختلف‬ ‫عن‬ ‫الشركات‬ ،‫التجارية‬ ‫حيث‬ ‫يوجد‬ ‫ثالثة‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫المخز‬ ‫ون‬ ‫لدى‬ ‫الشركات‬ ‫الصناعية‬ ‫وهي‬ : .1 ‫مخزون‬ ‫المواد‬ ‫الخام‬ . .2 ‫مخزون‬ ‫البضاعة‬ ‫تحت‬ ‫التشغيل‬ . .3 ‫مخزون‬ ‫البضاعة‬ ‫تامة‬ ‫الصنع‬ . ‫التجارية‬ ‫بالشركات‬ ‫الخاصة‬ ‫المخزون‬ ‫أنواع‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬
 ‫حسب‬ ‫هذا‬ ‫التصنيف‬ ‫يتم‬ ‫اعتبار‬ ‫التكاليف‬ ‫التي‬ ‫تتكبدها‬ ‫المنشأة‬ ‫إما‬ ‫تكلفة‬ ‫منتج‬ ‫أو‬ ‫تكلفة‬ ‫فترة‬ . ‫تكلفة‬ ‫المنتج‬ : ⁻ ‫وهي‬ ‫ما‬ ‫يطلق‬ ‫عليها‬ ‫أيضا‬ ‫بالتكلفة‬ ‫القابلة‬ ،‫للتخزين‬ ‫وهي‬ ‫التكل‬ ‫فة‬ ‫التي‬ ‫يجري‬ ‫تخزينها‬ ‫واعتبارها‬ ‫أصل‬ ‫من‬ ‫أصول‬ ‫المشروع‬ ‫لحين‬ ‫بيع‬ ‫السلعة‬ , ‫فتت‬ ‫حول‬ ‫عندها‬ ‫إلى‬ ‫مصروف‬ ‫تظهر‬ ‫بقائمة‬ ‫الدخل‬ ‫تحت‬ ‫بند‬ ‫تكلفة‬ ‫البضاعة‬ ‫ال‬ ‫مباعة‬ . ⁻ ‫وتشمل‬ ‫تكلفة‬ ‫المنتج‬ ‫جميع‬ ‫التكاليف‬ ‫الصناعية‬ ‫المنفقة‬ ‫على‬ ‫اإل‬ ‫نتاج‬ ‫سواء‬ ‫كانت‬ ‫تكاليف‬ ‫مباشرة‬ ‫أو‬ ‫غير‬ ‫مباشرة‬ .
‫تكلفة‬ ‫الفترة‬ : ⁻ ‫هي‬ ‫التكاليف‬ ‫والمصاريف‬ ‫التي‬ ‫تكبدتها‬ ‫المنشأة‬ ‫إال‬ ‫أنها‬ ‫ال‬ ‫ترتبط‬ ‫بشكل‬ ‫مادي‬ ‫بعملية‬ ،‫التصنيع‬ ‫كما‬ ‫أن‬ ‫معظمها‬ ‫تتكبدها‬ ‫المنشأة‬ ‫بمرور‬ ‫الزمن‬ ‫ولي‬ ‫س‬ ‫على‬ ‫أساس‬ ‫اإلنتاج‬ . ⁻ ‫ومن‬ ‫البنود‬ ‫التي‬ ‫تعتبر‬ ‫تكاليف‬ ‫فترة‬ ‫المصاريف‬ ‫اإلدارية‬ ‫والتسوي‬ ‫قية‬ ، ‫حيث‬ ‫يتم‬ ‫تحميلها‬ ‫مباشرة‬ ‫لقائمة‬ ‫الدخل‬ ‫للوصول‬ ‫إلى‬ ‫صافي‬ ‫الربح‬ ‫أو‬ ‫الخسار‬ ‫ة‬ .
 ‫يتم‬ ‫حسب‬ ‫هذا‬ ‫التصنيف‬ ‫تتبع‬ ‫كل‬ ‫نفقة‬ ‫وتحديد‬ ‫عالقتها‬ ‫المباشرة‬ ‫مع‬ ‫موضوع‬ ،‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫تصنف‬ ‫التكاليف‬ ‫هنا‬ ‫إلى‬ ‫تكاليف‬ ‫مباشرة‬ ‫وتكاليف‬ ‫غ‬ ‫ير‬ ‫مباشرة‬ .  ‫أما‬ ‫الغاية‬ ‫من‬ ‫تصنيف‬ ‫التكاليف‬ ‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫وغير‬ ‫مباشرة‬ ‫فيعود‬ ‫إلى‬ ‫أ‬ ‫ن‬ ‫تقييم‬ ‫ومساءلة‬ ‫األقسام‬ ‫المختلفة‬ ‫داخل‬ ‫المنشأة‬ ‫يستند‬ ‫بشكل‬ ‫أساسي‬ ‫على‬ ‫الت‬ ‫كاليف‬ ‫المباشرة‬ ‫الخاصة‬ ،‫بها‬ ‫فأي‬ ‫تكلفة‬ ‫تدفع‬ ‫على‬ ‫قسم‬ ‫معين‬ ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫تبرر‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫المنافع‬ ‫التي‬ ‫يستفاد‬ ‫منها‬ .  ‫وعليه‬ ‫تجري‬ ‫رقابة‬ ‫ومساءلة‬ ‫األقسام‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫التكاليف‬ ‫المنفقة‬ ‫عليه‬ ‫ا‬ ،‫مباشرة‬ ‫وهذا‬ ‫يندرج‬ ‫تحت‬ ‫ما‬ ‫يطلق‬ ‫عليه‬ ‫بمحاسبة‬ ‫المسؤولية‬ .
 ‫هناك‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫المعايير‬ ‫المستخدمة‬ ‫لتصنيف‬ ‫التكاليف‬ ‫إلى‬ ‫مباش‬ ‫رة‬ ‫وغير‬ ،‫مباشرة‬ ‫وأهم‬ ‫هذه‬ ‫المعايير‬ : .1 ‫التمييز‬ ‫العيني‬ ‫للتكاليف‬ . .2 ‫سهولة‬ ‫التخصيص‬ ‫الكمي‬ ‫والمالي‬ ‫للتكلفة‬ . .3 ‫األهمية‬ ‫النسبية‬ ‫للتكلفة‬ .
 ‫تصنف‬ ‫التكاليف‬ ‫من‬ ‫حيث‬ ‫درجة‬ ‫الرقابة‬ ‫والتحكم‬ ‫بها‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫القس‬ ‫م‬ ‫أو‬ ‫الشخص‬ ‫المعني‬ ‫إلى‬ ‫نوعين‬ ‫هما‬ :  ‫التكاليف‬ ‫القابلة‬ ‫للرقابة‬  ‫التكاليف‬ ‫غير‬ ‫القابلة‬ ‫للرقابة‬  ‫تعتبر‬ ‫التكاليف‬ ‫قابلة‬ ‫للرقابة‬ ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫القسم‬ ‫المعني‬ ‫يستطيع‬ ‫ض‬ ‫بطها‬ ‫واتخاذ‬ ‫القرارات‬ ‫الخاصة‬ ‫بها‬ ‫ضمن‬ ‫فترة‬ ‫زمنية‬ ‫معينة‬ .  ‫ويمكن‬ ‫تصنيف‬ ‫التكاليف‬ ‫إلى‬ ‫قابلة‬ ‫وغير‬ ‫قابلة‬ ‫للرقابة‬ ‫بناء‬ ‫عل‬ ‫ى‬ ‫معيار‬ ‫آخر‬ ‫وهو‬ : ‫أن‬ ‫التكاليف‬ ‫تكون‬ ‫غير‬ ‫قابلة‬ ‫للرقابة‬ ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫من‬ ‫غير‬ ‫الممكن‬ ‫لل‬ ‫منشأة‬ ‫تغييرها‬ ‫في‬ ‫المدى‬ ‫المنظور‬ .
 ‫تصنف‬ ‫التكاليف‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫المجال‬ ‫إلى‬ ‫نوعين‬ : .1 ‫تكاليف‬ ‫مالئمة‬ .2 ‫تكاليف‬ ‫غير‬ ‫مالئمة‬  ‫ولكي‬ ‫تصنف‬ ‫التكاليف‬ ‫على‬ ‫أنها‬ ‫مالئمة‬ ‫التخاذ‬ ‫القرار‬ ‫يجب‬ ‫أن‬ ‫يتوف‬ ‫ر‬ ‫بها‬ ‫شرطان‬ : ‫الشرط‬ ‫األول‬ : ‫أنها‬ ‫تكاليف‬ ‫يتوقع‬ ‫إنفاقها‬ ‫في‬ ‫المستقبل‬ . ‫الشرط‬ ‫الثاني‬ : ‫اختالف‬ ‫مبلغ‬ ‫التكلفة‬ ‫مع‬ ‫االختالف‬ ‫في‬ ‫البدائل‬ ‫المتاحة‬ ‫لتن‬ ‫فيذ‬ ‫القرار‬ .
 ‫أما‬ ‫التكاليف‬ ‫غير‬ ‫المالئمة‬ ‫التخاذ‬ ‫القرار‬ ‫فهي‬ ‫تلك‬ ‫التكاليف‬ ‫الت‬ ‫ي‬ ‫تم‬ ‫تحملها‬ ‫في‬ ‫الماضي‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫قرار‬ ‫سابق‬ ‫وبالتالي‬ ‫فإن‬ ‫تلك‬ ‫التكاليف‬ ‫لن‬ ‫تتأثر‬ ‫بالقرار‬ ‫الذي‬ ‫سيتم‬ ‫اتخاذه‬ .  ‫يطلق‬ ‫على‬ ‫هذا‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫بالتكاليف‬ ‫الغارقة‬ ( Sunk Costs ) . • ‫مثال‬ ‫على‬ ‫التكاليف‬ ‫الغارقة‬ : ‫التكلفة‬ ‫التاريخية‬ ‫لألصول‬ ‫الثابتة‬ .
 ‫يستخدم‬ ‫هذا‬ ‫التصنيف‬ ‫للمساعدة‬ ‫في‬ ‫إعداد‬ ‫الموازنات‬ ‫التقديرية‬ , ‫وعلي‬ ‫ه‬ ‫تبوب‬ ‫التكاليف‬ ‫إلى‬ ‫الفئات‬ ‫التالية‬ : ً‫ال‬‫أو‬ : ‫التكاليف‬ ‫المهندسة‬ ⁻ ‫وهي‬ ‫التكاليف‬ ‫التي‬ ‫ترتبط‬ ‫بشكل‬ ‫مادي‬ ‫ومباشر‬ ‫مع‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫حجم‬ ‫النشاط‬ , ‫وال‬ ‫يمكن‬ ‫القيام‬ ‫باإلنتاج‬ ‫بدون‬ ‫هذا‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ . • ‫مثال‬ : ‫تكلفة‬ ‫المواد‬ ‫المباشرة‬ ‫المستخدمة‬ ‫في‬ ‫تصنيع‬ ‫السلع‬ . ً‫ا‬‫ثاني‬ : ‫التكاليف‬ ‫الملتزم‬ ‫بها‬ - ‫وهي‬ ‫التكاليف‬ ‫المرتبطة‬ ‫بشكل‬ ‫أساسي‬ ‫بتكوين‬ ‫الشركة‬ ‫وممارستها‬ ‫أل‬ ‫عمالها‬ . • ‫مثال‬ : ‫مصروف‬ ‫اإليجار‬ .
 ً‫ا‬‫ثالث‬ : ‫التكاليف‬ ‫االختيارية‬ - ‫وهي‬ ‫التكاليف‬ ‫الناتجة‬ ‫عن‬ ‫اتخاذ‬ ‫قرار‬ ‫إداري‬ ‫بصرف‬ ‫مبالغ‬ ‫معينة‬ ‫ل‬ ‫تحقيق‬ ‫أهداف‬ ‫محددة‬ . • ‫مثال‬ : ‫مصاريف‬ ‫البحث‬ ‫والتطوير‬ .  ‫مالحظة‬ : ‫يمكن‬ ‫اتخاذ‬ ‫قرار‬ ‫إداري‬ ‫لتغيير‬ ‫التكاليف‬ ‫االختيارية‬ ‫في‬ ‫الم‬ ‫دى‬ ‫القصير‬ , ‫في‬ ‫حين‬ ‫ال‬ ‫يمكن‬ ‫تغيير‬ ‫التكاليف‬ ‫الملتزم‬ ‫بها‬ ‫إال‬ ‫في‬ ‫الم‬ ‫دى‬ ‫الطويل‬ .
 ‫تعتبر‬ ‫الغاية‬ ‫من‬ ‫هذا‬ ‫التصنيف‬ ‫رقابية‬ , ‫حيث‬ ‫يتم‬ ‫الرقابة‬ ‫على‬ ‫ا‬ ‫لتكاليف‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫اإلدارة‬ ‫لمحاولة‬ ‫ضبطها‬ ‫ومنع‬ ‫اإلسراف‬ ‫والهدر‬ ‫في‬ ‫الموارد‬ ‫المتاحة‬ ‫للمشروع‬ , ‫وبناء‬ ‫عليه‬ ‫هناك‬ ‫ثالث‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫وهي‬ : ً‫ال‬‫أو‬ : ‫التكاليف‬ ‫المثالية‬ ⁻ ‫ويقصد‬ ‫بها‬ ‫التكاليف‬ ‫المحددة‬ ‫مسبقا‬ ‫والالزمة‬ ‫لتصنيع‬ ‫سلعة‬ ‫أو‬ ‫تقديم‬ ‫خدمة‬ ‫ضمن‬ ‫كفاءة‬ ‫إنتاجية‬ ‫عالية‬ , ‫حيث‬ ‫أن‬ ‫التكاليف‬ ‫المثالية‬ ‫ال‬ ‫تسمح‬ ‫ب‬ ‫أي‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫التبذير‬ ‫أو‬ ‫الهدر‬ ‫في‬ ‫الموارد‬ ‫المتاحة‬ .
ً‫ا‬‫ثاني‬ : ‫التكاليف‬ ‫المعيارية‬ ⁻ ‫تمثل‬ ‫التكاليف‬ ‫المقدرة‬ ‫مسبقا‬ ‫إلنتاج‬ ‫سلعة‬ ‫أو‬ ‫تقديم‬ ‫خدمة‬ ‫والمبني‬ ‫ة‬ ‫على‬ ‫معايير‬ ‫وأسس‬ ‫محددة‬ , ‫مع‬ ‫األخذ‬ ‫باالعتبار‬ ‫للهدر‬ ‫الطبيعي‬ ‫في‬ ‫الموارد‬ ‫مثل‬ ‫الضي‬ ‫اع‬ ‫العادي‬ ‫في‬ ‫وقت‬ ‫العمال‬ . ⁻ ‫ال‬ ‫يسمح‬ ‫هذا‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫بالهدر‬ ‫غير‬ ‫العادي‬ ‫في‬ ‫الموارد‬ . ً‫ا‬‫ثالث‬ : ‫التكاليف‬ ‫الفعلية‬ ⁻ ‫وتمثل‬ ‫التكاليف‬ ‫التي‬ ‫تم‬ ‫إنفاقها‬ ‫فعال‬ ‫في‬ ‫سبيل‬ ‫إنتاج‬ ‫سلعة‬ ‫أو‬ ‫ت‬ ‫قديم‬ ‫خدمة‬ ‫معينة‬ , ‫حيث‬ ‫يتم‬ ‫الحصول‬ ‫عليها‬ ‫من‬ ‫واقع‬ ‫السجالت‬ ‫التي‬ ‫تحتفظ‬ ‫بها‬ ‫المنشأة‬ .
‫متوسط‬ ‫تكلفة‬ ‫إنتاج‬ ‫الوحدة‬ : ⁻ ‫متوسط‬ ‫تكلفة‬ ‫إنتاج‬ ‫الوحدة‬ ‫الواحدة‬ ‫خالل‬ ‫فترة‬ ‫زمنية‬ ‫معينة‬ ‫يمث‬ ‫ل‬ ‫مجموع‬ ‫التكاليف‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫المنفقة‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫المنشأة‬ ‫مقسوما‬ ‫على‬ ‫عدد‬ ‫ا‬ ‫لوحدات‬ ‫المنتجة‬ ‫خالل‬ ‫نفس‬ ‫الفترة‬ . ‫هامش‬ ‫التكلفة‬ ‫للوحدة‬ : ⁻ ‫يمثل‬ ‫هامش‬ ‫التكلفة‬ ‫للوحدة‬ ‫التكاليف‬ ‫اإلضافية‬ ‫التي‬ ‫تتحملها‬ ‫المنشأة‬ ‫عند‬ ‫إنتاج‬ ‫وحدة‬ ‫إضافية‬ ‫واحدة‬ ‫عند‬ ‫مستوى‬ ‫معين‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ .
‫التكلفة‬ ‫التفاضلية‬ : ⁻ ‫هي‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫التكاليف‬ ‫الخاصة‬ ‫ببديلين‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ ‫متاحين‬ ‫للمش‬ ‫روع‬ ‫لالختيار‬ ‫بينهما‬ ‫لتنفيذ‬ ‫مهمة‬ ‫أو‬ ‫القيام‬ ‫بعمل‬ ‫ما‬ . ‫تكلفة‬ ‫الفرصة‬ ‫البديلة‬ : ⁻ ‫هي‬ ‫المنافع‬ ‫التي‬ ‫سيفقدها‬ ‫المشروع‬ ‫نتيجة‬ ‫لفقدانه‬ ‫للبديل‬ ‫التال‬ ‫ي‬ ‫ألفضل‬ ‫بديل‬ ‫تم‬ ‫اختياره‬ . ⁻ ‫ال‬ ‫يترتب‬ ‫على‬ ‫هذا‬ ‫النوع‬ ‫من‬ ‫التكلفة‬ ‫تحمل‬ ‫المشروع‬ ‫ألية‬ ‫تكاليف‬ ‫بالمفهوم‬ ‫العام‬ ‫للتكلفة‬ .
‫تحليل‬ ‫األنشطة‬ ‫والتكاليف‬ ‫المرتبطة‬ ‫بها‬ ‫من‬ ‫منظور‬ ‫القيمة‬ ‫المضافة‬ :  ‫من‬ ‫خالل‬ ‫تحليل‬ ‫األنشطة‬ ‫التي‬ ‫تمر‬ ‫بها‬ ‫عملية‬ ‫إنتاج‬ ‫السلعة‬ ‫أو‬ ‫تقدي‬ ‫م‬ ‫الخدمة‬ , ‫يمكن‬ ‫التوصل‬ ‫إلى‬ ‫نوعين‬ ‫رئيسيين‬ ‫من‬ ‫األنشطة‬ ‫وهما‬ : .1 ‫األنشطة‬ ‫التي‬ ‫تمثل‬ ‫قيمة‬ ‫مضافة‬ ‫للسلعة‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ : ‫مثل‬ ‫نشاط‬ ‫التصنيع‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫الشركات‬ ‫الصناعية‬ , ‫ونشاط‬ ‫انجاز‬ ‫الخدمة‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫الخدماتية‬ . .2 ‫األنشطة‬ ‫التي‬ ‫ال‬ ‫تمثل‬ ‫قيمة‬ ‫مضافة‬ ‫للسلعة‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ : ‫مثل‬ ‫أنشطة‬ ‫استالم‬ ‫ال‬ ‫مخزون‬ ‫وأنشطة‬ ‫فحص‬ ‫المنتج‬ .
‫تحليل‬ ‫األنشطة‬ ‫والتكاليف‬ ‫المرتبطة‬ ‫بها‬ ‫من‬ ‫منظور‬ ‫القيمة‬ ‫المضاف‬ ‫ة‬ :  ‫الجهة‬ ‫التي‬ ‫تحدد‬ ‫أن‬ ‫النشاط‬ ‫يضيف‬ ‫قيمة‬ ‫أو‬ ‫ال‬ ‫يضيف‬ ‫قيمة‬ ‫للس‬ ‫لعة‬ ‫هو‬ ‫المستهلك‬ ‫للسلعة‬ , ‫وحتى‬ ‫يصنف‬ ‫النشاط‬ ‫بأنه‬ ‫يضيف‬ ‫قيمة‬ ‫يج‬ ‫ب‬ ‫أن‬ ‫يتوفر‬ ‫فيه‬ ‫شرطان‬ ‫هما‬ : .1 ‫أن‬ ‫يزيد‬ ‫من‬ ‫منفعة‬ ‫المستهلك‬ ‫من‬ ‫السلعة‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ . .2 ‫أن‬ ‫يكون‬ ‫المستهلك‬ ‫مستعد‬ ‫لتحمل‬ ‫تكلفة‬ ‫هذه‬ ‫المنفعة‬ .  ‫مالحظة‬ : ‫تقدر‬ ‫األنشطة‬ ‫التي‬ ‫تمثل‬ ‫قيمة‬ ‫مضافة‬ ‫للسلعة‬ ‫بـ‬ 10 % ‫فقط‬ ‫من‬ ‫إجمالي‬ ‫األنشطة‬ ‫الكلية‬ .
⁻ ‫يطلق‬ ‫مصطلح‬ ‫مسبب‬ ‫التكلفة‬ ( Cost Driver ) ‫على‬ ‫مقياس‬ ‫النشاط‬ ‫الذي‬ ‫يؤثر‬ ‫على‬ ‫سلوك‬ ‫التكلفة‬ . ⁻ ‫يعتبر‬ ‫مسبب‬ ‫التكلفة‬ ‫عامال‬ ‫تفسيريا‬ ‫لتكبد‬ ‫التكاليف‬ ‫وي‬ ‫ختلف‬ ‫باختالف‬ ‫نوع‬ ‫النفقة‬ ‫أو‬ ‫المصروف‬ . ⁻ ‫يجب‬ ‫اختيار‬ ‫مسبب‬ ‫التكلفة‬ ‫بشكل‬ ‫دقيق‬ , ‫بحيث‬ ‫تكون‬ ‫درجة‬ ‫الع‬ ‫القة‬ ‫أو‬ ‫االرتباط‬ ‫بين‬ ‫مسبب‬ ‫التكلفة‬ ‫والتكلفة‬ ‫كبيرة‬ ‫جدا‬ . • ‫مثال‬ : ‫يعتبر‬ ‫عدد‬ ‫ساعات‬ ‫العمل‬ ‫اليومي‬ ‫في‬ ‫المصنع‬ ‫مسبب‬ ‫التكلفة‬ ‫األفضل‬ ‫والواجب‬ ‫استخدامه‬ ‫لتحميل‬ ‫وتوقع‬ ‫تكلفة‬ ‫العمل‬ ‫المباشر‬ .
 ‫باإلضافة‬ ‫للمنشآت‬ ‫الصناعية‬ ‫يستخدم‬ ‫مسبب‬ ‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫المن‬ ‫شآت‬ ‫الخدماتية‬ ‫أيضا‬ , ‫ففي‬ ‫الجامعات‬ ‫والمدارس‬ ‫قد‬ ‫يكون‬ ‫مسبب‬ ‫التكلفة‬ ‫عدد‬ ‫الط‬ ‫لبة‬ , ‫أو‬ ‫عدد‬ ‫المساقات‬ ‫المطروحة‬ , ‫أو‬ ‫عدد‬ ‫أيام‬ ‫الدوام‬ ‫في‬ ‫السنة‬ .  ‫تقسم‬ ‫مسببات‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫ثالثة‬ ‫أنواع‬ ‫وهي‬ :  ‫مسببات‬ ‫العمليات‬ .  ‫مسببات‬ ‫الفترة‬ ‫المستغرقة‬ .  ‫مسببات‬ ‫االستعمال‬ ‫الفعلي‬ .
 ‫تتعدد‬ ‫طرق‬ ‫تقدير‬ ‫التكاليف‬ ‫شبه‬ ‫المتغيرة‬ , ‫فهناك‬ ‫طرق‬ ‫تتس‬ ‫م‬ ‫بالسهولة‬ ‫والبساطة‬ ‫مع‬ ‫أنها‬ ‫ال‬ ‫تكون‬ ‫دقيقة‬ , ‫وطرق‬ ‫أكثر‬ ‫تعقيدا‬ ‫إال‬ ‫أنها‬ ‫أكث‬ ‫ر‬ ‫دقة‬ , ‫ومن‬ ‫أهم‬ ‫طرق‬ ‫تقدير‬ ‫التكاليف‬ ‫شبه‬ ‫المتغيرة‬ : .1 ‫طريقة‬ ‫النقطة‬ ‫العليا‬ ‫والدنيا‬ . .2 ‫طريقة‬ ‫االنتشار‬ . .3 ‫طريقة‬ ‫مستويات‬ ‫اإلنتاج‬ . .4 ‫طريقة‬ ‫تحليل‬ ‫االنحدار‬ ( ‫المربعات‬ ‫الصغرى‬ ) .
 ‫تعتمد‬ ‫هذه‬ ‫الطريقة‬ ‫على‬ : (1 ‫الرجوع‬ ‫إلى‬ ‫سجالت‬ ‫الشركة‬ ‫والحصول‬ ‫منها‬ ‫على‬ ‫التكاليف‬ ‫شبه‬ ‫المت‬ ‫غيرة‬ ‫الفعلية‬ ‫خالل‬ ‫الفترات‬ ‫الماضية‬ , ‫وتحديد‬ ‫مستوى‬ ‫النشاط‬ ( ‫مسبب‬ ‫ا‬ ‫لتكلفة‬ ) ‫الخاص‬ ‫بنفس‬ ‫الفترات‬ . (2 ‫تحديد‬ ‫أعلى‬ ‫مستوى‬ ‫نشاط‬ ‫وأدنى‬ ‫مستوى‬ ‫نشاط‬ ‫ضمن‬ ‫المشاهدات‬ ‫المخت‬ ‫ارة‬ ‫ومبالغ‬ ‫التكاليف‬ ‫المرتبطة‬ ‫بكل‬ ‫منهما‬ . (3 ‫تحديد‬ ‫التكاليف‬ ‫المتغيرة‬ ‫لوحدة‬ ‫النشاط‬ ‫حسب‬ ‫المعادلة‬ ‫التالية‬ : ‫التكلفة‬ ‫المتغيرة‬ ‫لوحدة‬ ‫النشاط‬ = ‫التكاليف‬ ‫عند‬ ‫أعلى‬ ‫مستوى‬ ‫نشاط‬ – ‫التكاليف‬ ‫عند‬ ‫أدنى‬ ‫مس‬ ‫توى‬ ‫نشاط‬ ‫أعلى‬ ‫مستوى‬ ‫نشاط‬ – ‫أدنى‬ ‫مستوى‬ ‫نشاط‬
(4 ‫تحديد‬ ‫التكاليف‬ ‫الثابتة‬ ‫عن‬ ‫طريق‬ ‫اختيار‬ ‫إما‬ ‫أعلى‬ ‫أو‬ ‫أدنى‬ ‫مست‬ ‫وى‬ ‫نشاط‬ ‫ومن‬ ‫ثم‬ ‫التعويض‬ ‫في‬ ‫المعادلة‬ ‫التالية‬ : ‫س‬ = ‫ص‬ ( + ‫أ‬ * ‫ب‬ ) ‫حيث‬ ‫إن‬ : ‫س‬ : ‫التكاليف‬ ‫شبه‬ ‫المتغيرة‬ ‫الكلية‬ . ‫ص‬ : ‫التكاليف‬ ‫الثابتة‬ . ‫أ‬ : ‫مستوى‬ ‫النشاط‬ . ‫ب‬ : ‫معدل‬ ‫التكلفة‬ ‫المتغيرة‬ ‫لوحدة‬ ‫النشاط‬ .
‫الشهر‬ ‫الصيانة‬ ‫تكاليف‬ ‫دوران‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫اآلالت‬ ‫الثاني‬ ‫كانون‬ 18250 194200 ‫شباط‬ 20475 203000 ‫آذار‬ 21955 244600 ‫نيسان‬ 15125 145000 ‫أيار‬ 17145 164200 ‫حزيران‬ 18665 187400 ‫تموز‬ 20360 215200 ‫آب‬ 24785 275400 ‫أيلول‬ 25625 285000 ‫األول‬ ‫تشرين‬ 16835 171400 ‫الثاني‬ ‫تشرين‬ 18475 185600 ‫األول‬ ‫كانون‬ 17160 174800 ‫المطلوب‬ : 1 - ‫ال‬ ‫النقطة‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬ ‫أعاله‬ ‫المختلطة‬ ‫التكاليف‬ ‫من‬ ‫والثابت‬ ‫المتغير‬ ‫الجزء‬ ‫تحديد‬ ‫والدنيا‬ ‫عليا‬ . 2 - ‫نشاط‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫الصيانة‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬ 175000 ‫متوقعة‬ ‫شهرية‬ ‫ساعة‬ .
1 - ‫دقتها‬ ‫عدم‬ . 2 - ‫باق‬ ‫وتجاهل‬ ‫والدنيا‬ ‫العليا‬ ‫مشاهدتين‬ ‫على‬ ‫اقتصارها‬ ‫القيم‬ ‫ي‬ . 3 - ‫التكا‬ ‫مع‬ ‫تتفق‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫تاريخية‬ ‫مشاهدات‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫في‬ ‫ليف‬ ‫المستقبل‬ .

Recommended

محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثانيمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثانيجامعة القدس المفتوحة
 
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم) تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)shwan M.Salim
 
تبويب عناصر التكاليف.pptx
تبويب عناصر التكاليف.pptxتبويب عناصر التكاليف.pptx
تبويب عناصر التكاليف.pptxadeliaazuva
 
(Costs Elements Classification ) تبويب عناصر التكاليف.pptx
(Costs Elements Classification ) تبويب عناصر التكاليف.pptx (Costs Elements Classification ) تبويب عناصر التكاليف.pptx
(Costs Elements Classification ) تبويب عناصر التكاليف.pptxadeliaazuva
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولجامعة القدس المفتوحة
 
هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering Hussain Sbetan
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfEgypt
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةEng. Ahmed Falyouna
 

Recommended

محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثانيمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثانيجامعة القدس المفتوحة
 
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم) تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)shwan M.Salim
 
تبويب عناصر التكاليف.pptx
تبويب عناصر التكاليف.pptxتبويب عناصر التكاليف.pptx
تبويب عناصر التكاليف.pptxadeliaazuva
 
(Costs Elements Classification ) تبويب عناصر التكاليف.pptx
(Costs Elements Classification ) تبويب عناصر التكاليف.pptx (Costs Elements Classification ) تبويب عناصر التكاليف.pptx
(Costs Elements Classification ) تبويب عناصر التكاليف.pptxadeliaazuva
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولجامعة القدس المفتوحة
 
هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering Hussain Sbetan
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfEgypt
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةEng. Ahmed Falyouna
 
تحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxتحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxIslamSiam2
 
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdfshiraznajat1
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfEgypt
 
Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)هشام جملة
 
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptx
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptxمحاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptx
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptxZeyad43
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتKarim Gaber
 
cost of production and revenue
cost of production and revenuecost of production and revenue
cost of production and revenueUniversity of Mustansiriya-Iraq
 
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةمقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptx
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptxمحاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptx
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptxEyeOfTheWorldNews
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1Hany Atef
 
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجيةملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجيةجامعة القدس المفتوحة
 
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعPm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعkhalid Dahleez
 
07.pptx
07.pptx07.pptx
07.pptxMohamedAlaaAbouelrei1
 

More Related Content

Similar to Ch 2_1.pptx

تحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxتحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxIslamSiam2
 
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdfshiraznajat1
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfEgypt
 
Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)هشام جملة
 
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptx
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptxمحاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptx
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptxZeyad43
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتKarim Gaber
 
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةمقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptx
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptxمحاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptx
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptxEyeOfTheWorldNews
 
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعPm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعkhalid Dahleez
 

Similar to Ch 2_1.pptx (13)

تحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxتحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptx
 
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
 
Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)
 
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptx
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptxمحاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptx
محاسبة متقدمة الالكترونية عرض_تقديمي[1].pptx
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
 
cost of production and revenue
cost of production and revenuecost of production and revenue
cost of production and revenue
 
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةمقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
 
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptx
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptxمحاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptx
محاسبة الوحدة الرابعة الأصول الثابتة.pptx
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1
 
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجيةملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
 
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعPm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
 
07.pptx
07.pptx07.pptx
07.pptx
 

Ch 2_1.pptx