D&AD Student Brief - AVIVA / IN SEARCH OF EVERLANDPebbles Lim
This document outlines a campaign by Aviva Insurance to help get 500,000 children off the streets and back into education. It proposes an "Everland Hunt" event where street children and schoolchildren team up to complete creative challenges at 6 stations related to school subjects. The challenges are designed to get the children interested in learning and school. The event will be documented online. Supporters can tweet messages of support using #Everland, which will be displayed for the children. The goal is to help street children realize they can succeed in school and encourage them to continue their education.
The document summarizes how The Creative Curriculum for Preschool aligns with the goals and objectives of the Colorado Building Blocks framework for early childhood education. It provides an overview of The Creative Curriculum, which is a comprehensive early childhood program, and describes how it guides learning in key domains. The document then lists each of the Colorado Building Blocks goals and objectives and maps them to the relevant parts of The Creative Curriculum, including its developmental continuum and supplemental publications on literacy and math.
Billboards.com is an out-of-home media buying service company with over 45 years of experience in the OOH industry. They specialize in traditional, alternative, and digital out-of-home media placements. They offer a comprehensive service that handles the entire OOH media buying process from planning and purchasing to post-campaign analysis. Their services provide clients with proprietary access to inventory data and research to help create targeted and customized OOH media plans.
This document provides an overview of paragraph structure and components. It explains that a paragraph typically contains 5-10 sentences that are unified around a central topic or idea. The topic sentence is the most general sentence that previews and introduces the main point of the paragraph. Supporting sentences then provide additional details and information to support the topic sentence. A paragraph may also include a concluding sentence to wrap up the key ideas.
This document provides guidance on writing effective introductions. It discusses the importance of introductions in capturing the reader's interest and setting expectations. Some best practices for introductions are outlined, including asking questions, telling stories, quoting sources, citing facts, moving from general to specific, addressing misconceptions, describing hypothetical situations, and making comparisons. The document also notes things to avoid in introductions, such as flat announcements of topic, dictionary definitions, chatty tones, and failing to adequately explain the topic. Introductions should be concise, direct, and interesting to effectively set up the essay.
D&AD Student Brief - AVIVA / IN SEARCH OF EVERLANDPebbles Lim
This document outlines a campaign by Aviva Insurance to help get 500,000 children off the streets and back into education. It proposes an "Everland Hunt" event where street children and schoolchildren team up to complete creative challenges at 6 stations related to school subjects. The challenges are designed to get the children interested in learning and school. The event will be documented online. Supporters can tweet messages of support using #Everland, which will be displayed for the children. The goal is to help street children realize they can succeed in school and encourage them to continue their education.
The document summarizes how The Creative Curriculum for Preschool aligns with the goals and objectives of the Colorado Building Blocks framework for early childhood education. It provides an overview of The Creative Curriculum, which is a comprehensive early childhood program, and describes how it guides learning in key domains. The document then lists each of the Colorado Building Blocks goals and objectives and maps them to the relevant parts of The Creative Curriculum, including its developmental continuum and supplemental publications on literacy and math.
Billboards.com is an out-of-home media buying service company with over 45 years of experience in the OOH industry. They specialize in traditional, alternative, and digital out-of-home media placements. They offer a comprehensive service that handles the entire OOH media buying process from planning and purchasing to post-campaign analysis. Their services provide clients with proprietary access to inventory data and research to help create targeted and customized OOH media plans.
This document provides an overview of paragraph structure and components. It explains that a paragraph typically contains 5-10 sentences that are unified around a central topic or idea. The topic sentence is the most general sentence that previews and introduces the main point of the paragraph. Supporting sentences then provide additional details and information to support the topic sentence. A paragraph may also include a concluding sentence to wrap up the key ideas.
This document provides guidance on writing effective introductions. It discusses the importance of introductions in capturing the reader's interest and setting expectations. Some best practices for introductions are outlined, including asking questions, telling stories, quoting sources, citing facts, moving from general to specific, addressing misconceptions, describing hypothetical situations, and making comparisons. The document also notes things to avoid in introductions, such as flat announcements of topic, dictionary definitions, chatty tones, and failing to adequately explain the topic. Introductions should be concise, direct, and interesting to effectively set up the essay.
Een poging uit te leggen hoe negen jaarthema's voor de Noord Oost Brabantse Bibliotheken tot stand zijn gekomen. In de presentaie wordt verwezen naar 35 relevante boeken en wordt afgsloten met het project lezers van Stavast dat aan in het negende seizoen vorm kreeg.
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
In deze snel veranderende en onzekere wereld komt het CNV, vanuit zijn christelijk-sociale waarden, op voor de belangen van werkenden, anders actieven en gepensioneerden in het algemeen en onze leden in het bijzonder. In aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen publiceert het CNV daarom zijn Sociaal Politiek Program: ‘De tijden veranderen: we doen het weer samen’. Het CNV wil met dit program een bijdrage leveren aan de verkiezingsprogramma’s van de verschillende politieke partijen.
Het doel is dat de parlementsverkiezingen van 2021, en het daaruit volgende regeerakkoord, een bijdrage leveren aan de rechtvaardige samenleving die het CNV voor ogen heeft.
De coronapandemie is een zeer uitzonderlijke episode in ons modern bestaan, maar we blijven geloven dat deze donkere wolk een zilveren randje zal hebben. Ondanks de vele tegenslagen en nieuwe spanningsvelden, is onze samenleving veerkrachtig gebleken.
Soms met vallen en opstaan, maar de gezondheidszorg, het onderwijs en organisaties in het algemeen hebben snel geschakeld. Heel wat ondernemingen hebben zichzelf heruitgevonden. Digitale transformatie, een toekomstgericht hr-beleid, participatief ondernemen, duurzaamheid… het staat allemaal plots veel nadrukkelijker op de agenda.
Corona is ook voor beleidsverantwoordelijken op alle niveaus een kans om te leren uit fouten. Deze crisis heeft op pijnlijke wijze een aantal van onze bestuurlijke tekortkomingen herbevestigd: te veel bureaucratie, te weinig professionalisme en te veel politieke inmenging belemmeren adequate besluitvorming in dit land. Hervormingen zijn nodig om het geloof in onze instellingen niet verder te laten afkalven.
Het basisinkomen staat steeds vaker in de schijnwerpers en eigenlijk is dat geen toeval. Wie goed nadenkt over de toekomst beseft dat ver doorgedreven automatisering en digitalisering niet zonder gevolgen kunnen blijven voor ons socio-economisch model.
In het huidige systeem haalt de overheid het gros van haar inkomsten uit belastingen op arbeid die mensen leveren in ruil voor een inkomen. Dit inkomen is nodig om de markt te voorzien van een consumptieve vraag. Stel nu dat het gros van de jobs in de toekomst verdwijnt? Is een verdeling van de economische toegevoegde waarde op basis van (betaalde) arbeid dan nog functioneel?
Indien we niet willen terechtkomen in een wereld waar alle rijkdom geconcentreerd zit bij enkelen, dan zullen we grondig moeten sleutelen aan onze maatschappijordening. Een robotbelasting en een verspreiding van het bezit van kapitaal zijn zeer concrete denkpistes. Een basisinkomen – eventueel gefinancierd via een belasting op toegevoegde waarde - is dat ook. Dat basisinkomen zal er anders uitzien dan de proefballonnetjes die daarover vandaag worden opgelaten. De vraag is bijgevolg niet of het er komt maar wel onder welke vorm, tegen wanneer en via welke weg.
Een poging uit te leggen hoe negen jaarthema's voor de Noord Oost Brabantse Bibliotheken tot stand zijn gekomen. In de presentaie wordt verwezen naar 35 relevante boeken en wordt afgsloten met het project lezers van Stavast dat aan in het negende seizoen vorm kreeg.
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
In deze snel veranderende en onzekere wereld komt het CNV, vanuit zijn christelijk-sociale waarden, op voor de belangen van werkenden, anders actieven en gepensioneerden in het algemeen en onze leden in het bijzonder. In aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen publiceert het CNV daarom zijn Sociaal Politiek Program: ‘De tijden veranderen: we doen het weer samen’. Het CNV wil met dit program een bijdrage leveren aan de verkiezingsprogramma’s van de verschillende politieke partijen.
Het doel is dat de parlementsverkiezingen van 2021, en het daaruit volgende regeerakkoord, een bijdrage leveren aan de rechtvaardige samenleving die het CNV voor ogen heeft.
De coronapandemie is een zeer uitzonderlijke episode in ons modern bestaan, maar we blijven geloven dat deze donkere wolk een zilveren randje zal hebben. Ondanks de vele tegenslagen en nieuwe spanningsvelden, is onze samenleving veerkrachtig gebleken.
Soms met vallen en opstaan, maar de gezondheidszorg, het onderwijs en organisaties in het algemeen hebben snel geschakeld. Heel wat ondernemingen hebben zichzelf heruitgevonden. Digitale transformatie, een toekomstgericht hr-beleid, participatief ondernemen, duurzaamheid… het staat allemaal plots veel nadrukkelijker op de agenda.
Corona is ook voor beleidsverantwoordelijken op alle niveaus een kans om te leren uit fouten. Deze crisis heeft op pijnlijke wijze een aantal van onze bestuurlijke tekortkomingen herbevestigd: te veel bureaucratie, te weinig professionalisme en te veel politieke inmenging belemmeren adequate besluitvorming in dit land. Hervormingen zijn nodig om het geloof in onze instellingen niet verder te laten afkalven.
Het basisinkomen staat steeds vaker in de schijnwerpers en eigenlijk is dat geen toeval. Wie goed nadenkt over de toekomst beseft dat ver doorgedreven automatisering en digitalisering niet zonder gevolgen kunnen blijven voor ons socio-economisch model.
In het huidige systeem haalt de overheid het gros van haar inkomsten uit belastingen op arbeid die mensen leveren in ruil voor een inkomen. Dit inkomen is nodig om de markt te voorzien van een consumptieve vraag. Stel nu dat het gros van de jobs in de toekomst verdwijnt? Is een verdeling van de economische toegevoegde waarde op basis van (betaalde) arbeid dan nog functioneel?
Indien we niet willen terechtkomen in een wereld waar alle rijkdom geconcentreerd zit bij enkelen, dan zullen we grondig moeten sleutelen aan onze maatschappijordening. Een robotbelasting en een verspreiding van het bezit van kapitaal zijn zeer concrete denkpistes. Een basisinkomen – eventueel gefinancierd via een belasting op toegevoegde waarde - is dat ook. Dat basisinkomen zal er anders uitzien dan de proefballonnetjes die daarover vandaag worden opgelaten. De vraag is bijgevolg niet of het er komt maar wel onder welke vorm, tegen wanneer en via welke weg.
2. Analyse nederlaag 13 juni
• Voorgeschiedenis
• Overwinning 2007 > Maar: regeringsvorming
verliep allesbehalve vlot
• Ten koste van de staatshervorming in de
regering gebleven “om de socio-economische
problemen aan te pakken”
• Uiteindelijk: Weinig kunnen realiseren om de
socio-economische uitdagingen aan te pakken
=> onze geloofwaardigheid verloren
3. Analyse nederlaag13 juni
• Terug dezelfde fouten gemaakt als vóór de
nederlaag in1999
• We moeten terug geloofwaardig en duidelijk
worden
• We moeten terug Christendemocratisch en
Vlaams worden
=> We hebben nood aan een herstelplan
6. Inhoud en ideologie
• Waar CD&V voor staat was onduidelijk door:
– Meerdere geluiden (vanuit verschillende strekkingen)
– Compromissen (gevolg keuze te regeren)
– Vrees om over bepaalde punten standpunt te moeten
innemen (schrik van de kiezer)
• We moeten terug duidelijk worden
– Clash van de ideeën overstijgen
– Inhoudelijk knopen doorhakken
7. Inhoud en ideologie
• Problemen niet zomaar "ad hoc“ aanpakken.
• Visie op mens en maatschappij terug scherp
stellen. Onze ideologische pijlers terug leren
kennen en actualiseren.
• Deze visie omsmeden tot een krachtig verhaal.
• Deze visie altijd hanteren als basis voor politiek.
=> Personalisme en rentmeesterschap vertalen
naar de 21ste eeuw
8. Inhoud en ideologie
Personalisme
Concrete voorbeelden:
• Socio-economisch: We hebben de sociale zekerheid te veel laten verstarren
in instituten. Mensen stellen de solidariteit in vraag omdat we te lang
wachten met aanpassing van de SZ aan maatschappelijke en
demografische evoluties (brugpensioen, werkloosheid, enz.) => knopen
doorhakken op socio-economisch vlak.
• Idee van gezinspartij op een andere manier tot uiting laten komen. We
zeggen wel dat we de partij van alle gezinnen zijn, maar dat blijkt niet uit
onze politieke actie. SZ is nog te sterk gefocust op het klassieke
kostwinnersgezin.
• Christendemocraten die opkomen voor de verdrukten wanneer dat niet
evident is.
• Evenwichtige spreiding van besparingen en belastingverhogingen over de
generaties.
9. Inhoud en ideologie
Rentmeesterschap
• JONGCD&V wil concept rentmeesterschap
verruimen.
=>We zijn allemaal verantwoordelijk voor de
wereld van morgen. Politiek met blik op de
toekomst.
10. Inhoud en ideologie
Rentmeesterschap
• We staan vandaag voor een kruispunt
• Meerdere verworvenheden komen onder druk te
staan
– Economie sputtert
– Welvaartstaat onder druk
– Beperkte ruimte
• De verworvenheden bewaren voor de jonge en
toekomstige generaties
11. Inhoud en ideologie
Rentmeesterschap
Concrete voorbeelden:
• Organisatie van congres rentmeesterschap door
JONGCD&V.
• Toekomstbeleid. Rekening houden met jonge en
toekomstige generaties.
• Veel meer begrotingsinspanningen dan in 2009 door de
regering Van Rompuy werd vooropgesteld.
• Maatregelen doorvoeren om langer-werken verhaal
realiteit te maken (brugpensioen onder 58 afschaffen,
pensioenstelsels hervormen, enz.).
• Nieuwe economie op poten zetten.
12. Getting things done
• Mensen stemmen op een partij omdat ze willen
dat die partij dat verhaal ook realiseert.
• CD&V heeft de afgelopen jaren niet geleverd
wat werd aangekondigd.
13. Getting things done
Concrete voorbeelden:
• Geen “staatsmanschap”. Enkel in een regering stappen,
wanneer die regering ons verhaal realiseert.
• Zowel staatshervorming als besparingsplan zijn
belangrijk: geen ruiloperatie.
• Niet alleen besparingen: ook concrete hervormingen op
socio-economisch vlak doorvoeren. Geen verdere
studies of groenboeken. Niet langer verschuilen achter
sociaal overleg.
14. HR
• Grote bedreiging voor 2014: te weinig nieuwe
gezichten die klaar staan.
• Grote bedreiging voor 2012: wie schrik heeft,
krijgt klappen.
• Partij die verliest, is niet zo aantrekkelijk voor
jongeren.
15. HR
• Aantrekken van nieuwe mensen
• (Op lange termijn) investeren in mensen
• Mensen klaarstomen
• Rol JONGCD&V erkennen en
optimaliseren
16. HR
Concrete voorbeelden:
• Nieuwe mensen kansen geven:
– Ondervoorzitter die geen parlementair is
– Nieuwe gezichten voor 2012 en 2014 nu al lanceren
• Meer open werking: mensen met deskundigheid
betrekken bij inhoudelijke werking.
• Standenfactor bij lijstvorming wegwerken.
17. Interactief
• 2.0 staat in de webwereld voor nieuwe versie én
voor interactie
• Afgelopen jaren niet genoeg interactie
– Kleine groep nam beslissingen
– Weinig input van en aftoetsing met leden en
geledingen
• Werking van partij durven herbekijken
18. Interactief
Concreet:
• Leden inspraak geven:
– Een ideologisch / inhoudelijk congres
– Verkiezingsprogramma’s terug op verkiezingscongres
bespreken
– Alle ministers effectief door de algemene vergadering
laten aanduiden
• Geledingen betrekken:
– Werkgroepen
– Intern overleg
19. Samen
• CD&V 2.0 is aanzet die JONGCD&V geeft.
• Een CD&V 2.0 kan niet bestaan zonder de input
en inzet van alle leden.
• Samen sterk : cliché, maar waar!
