SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
ЭТАПЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
В РИСК-МЕНЕДЖМЕНТЕ ПРИНЯТО ВЫДЕЛЯТЬ НЕСКОЛЬКО КЛЮЧЕВЫХ ЭТАПОВ:
 ВЫЯВЛЕНИЕ РИСКА И ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ И МАСШТАБА
ПОСЛЕДСТВИЙ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ МАКСИМАЛЬНО-ВОЗМОЖНОГО УБЫТКА;
 ВЫБОР МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ВЫЯВЛЕННЫМ РИСКОМ;
 РАЗРАБОТКА РИСК-СТРАТЕГИИ С ЦЕЛЬЮ СНИЖЕНИЯ ВЕРОЯТНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ
РИСКА И МИНИМИЗАЦИИ ВОЗМОЖНЫХ НЕГАТИВНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ;
 РЕАЛИЗАЦИЯ РИСК-СТРАТЕГИИ;
 ОЦЕНКА ДОСТИГНУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И КОРРЕКТИРОВКА РИСК-СТРАТЕГИИ.
КЛЮЧЕВЫМ ЭТАПОМ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА СЧИТАЕТСЯ ЭТАП ВЫБОРА МЕТОДОВ И
ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ.
ИНСТРУМЕНТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
 БАЗОВЫМИ МЕТОДАМИ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ЯВЛЯЮТСЯ ОТКАЗ ОТ РИСКА, СНИЖЕНИЕ,
ПЕРЕДАЧА И ПРИНЯТИЕ.
 РИСК-ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЗНАЧИТЕЛЬНО ШИРЕ. ОН ВКЛЮЧАЕТ ПОЛИТИЧЕСКИЕ,
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ, ПРАВОВЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ПРИЧЁМ
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА ДОПУСКАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ОДНОВРЕМЕННОГО
ПРИМЕНЕНИЯ НЕСКОЛЬКИХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ РИСК-УПРАВЛЕНИЯ.
 НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ПРИМЕНЯЕМЫМ ИНСТРУМЕНТОМ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
ЯВЛЯЕТСЯ СТРАХОВАНИЕ. СТРАХОВАНИЕ ПРЕДПОЛАГАЕТ ПЕРЕДАЧУ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА
ВОЗМЕЩЕНИЕ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО УЩЕРБА СТОРОННЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ (СТРАХОВОЙ
КОМПАНИИ). ПРИМЕРАМИ ДРУГИХ ИНСТРУМЕНТОВ МОГУТ БЫТЬ:
 ОТКАЗ ОТ ЧРЕЗМЕРНО РИСКОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (МЕТОД ОТКАЗА),
 ПРОФИЛАКТИКА ИЛИ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (МЕТОД СНИЖЕНИЯ),
 АУТСОРСИНГ ЗАТРАТНЫХ РИСКОВЫХ ФУНКЦИЙ (МЕТОД ПЕРЕДАЧИ),
 ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВОВ ИЛИ ЗАПАСОВ (МЕТОД ПРИНЯТИЯ)
ВИДЫ РИСКОВ ПО РОДУ ОПАСНОСТИ
 ТЕХНОГЕННЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЧЕЛОВЕКА (НАПРИМЕР, ЗАГРЯЗНЕНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ
СРЕДЫ).
 ПРИРОДНЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, НЕ ЗАВИСЯЩИЕ ОТ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА (НАПРИМЕР, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЕ).
 СМЕШАННЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЕ СОБОЙ
СОБЫТИЯ ПРИРОДНОГО ХАРАКТЕРА, НО СВЯЗАННЫЕ С ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЧЕЛОВЕКА (НАПРИМЕР, ОПОЛЗЕНЬ, СВЯЗАННЫЙ СО
СТРОИТЕЛЬНЫМИ РАБОТАМИ).
ВИДЫ РИСКОВ ПО СФЕРАМ ПРОЯВЛЕНИЯ
ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ ПРЯМЫХ УБЫТКОВ И ПОТЕРЬ ИЛИ НЕДОПОЛУЧЕНИЯ
ПРИБЫЛИ ИЗ-ЗА НЕБЛАГОПРИЯТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ПОЛИТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕ ИЛИ
ДЕЙСТВИЙ МЕСТНОЙ ВЛАСТИ.
СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С СОЦИАЛЬНЫМИ КРИЗИСАМИ.
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЕРОЯТНОСТЬЮ НАСТУПЛЕНИЯ
ГРАЖДАНСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА НАНЕСЕНИЕ УЩЕРБА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ, А ТАКЖЕ
ЖИЗНИ И ЗДОРОВЬЮ ТРЕТЬИХ ЛИЦ.
КОММЕРЧЕСКИЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОТЕРЬ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В ЛЮБОЙ
КОММЕРЧЕСКОЙ, ПРОИЗВОДСТВЕННО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В СОСТАВ
КОММЕРЧЕСКИХ РИСКОВ ВКЛЮЧАЮТ ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ .
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЫПОЛНЕНИЕМ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ.
ВИДЫ РИСКОВ ПО ВОЗМОЖНОСТИ
ПРЕДВИДЕНИЯ
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, КОТОРЫЕ СВЯЗАНЫ С
ЦИКЛИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИКИ, СМЕНОЙ СТАДИЙ
КОНЪЮНКТУРЫ ФИНАНСОВОГО РЫНКА, ПРЕДСКАЗУЕМЫМ РАЗВИТИЕМ
КОНКУРЕНЦИИ И Т.П. ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ РИСКОВ НОСИТ
ОТНОСИТЕЛЬНЫЙ ХАРАКТЕР, ТАК КАК ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СО 100%-НЫМ
РЕЗУЛЬТАТОМ ИСКЛЮЧАЕТ РАССМАТРИВАЕМОЕ ЯВЛЕНИЕ ИЗ КАТЕГОРИИ
РИСКОВ. НАПРИМЕР, ИНФЛЯЦИОННЫЙ РИСК, ПРОЦЕНТНЫЙ РИСК И
НЕКОТОРЫЕ ДРУГИЕ ИХ ВИДЫ.
НЕПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, ОТЛИЧАЮЩИЕСЯ
ПОЛНОЙ НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬЮ ПРОЯВЛЕНИЯ. НАПРИМЕР, ФОРС-
МАЖОРНЫЕ РИСКИ, НАЛОГОВЫЙ РИСК И ДР
ВИДЫ РИСКОВ ПО ИСТОЧНИКАМ
ВОЗНИКНОВЕНИЯ
ВНЕШНИЙ (СИСТЕМАТИЧЕСКИЙ ИЛИ РЫНОЧНЫЙ) РИСК — ЭТО РИСК, НЕ ЗАВИСЯЩИЙ ОТ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЭТОТ РИСК ВОЗНИКАЕТ ПРИ СМЕНЕ ОТДЕЛЬНЫХ СТАДИЙ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦИКЛА, ИЗМЕНЕНИИ КОНЪЮНКТУРЫ ФИНАНСОВОГО РЫНКА И В РЯДЕ ДРУГИХ
СЛУЧАЕВ, НА КОТОРЫЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОВЛИЯТЬ НЕ МОЖЕТ.
ВНУТРЕННИЙ (НЕСИСТЕМАТИЧЕСКИЙ ИЛИ СПЕЦИФИЧЕСКИЙ) РИСК — ЭТО РИСК,
ЗАВИСЯЩИЙ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ОН МОЖЕТ БЫТЬ СВЯЗАН С
НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ, НЕЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРОЙ АКТИВОВ И
КАПИТАЛА, ЧРЕЗМЕРНОЙ ПРИВЕРЖЕННОСТЬЮ К РИСКОВЫМ (АГРЕССИВНЫМ) ОПЕРАЦИЯМ С
ВЫСОКОЙ НОРМОЙ ПРИБЫЛИ, НЕДООЦЕНКОЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПАРТНЁРОВ И ДРУГИМИ
ФАКТОРАМИ, ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ КОТОРЫХ В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ МЕРЕ МОЖНО
ПРЕДОТВРАТИТЬ ЗА СЧЁТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ И РИСКИ
ЧТО ТАКОЕ ТЕХНИЧЕСКИЙ РИСК
ТЕХНИЧЕСКИЙ РИСК - ЭТО УГРОЗА ОТКАЗОВ ОБОРУДОВАНИЯ, СНИЖЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ
НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРО - И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ И ПЕРЕРЫВОВ В ПОДАЧЕ ЭНЕРГИИ ПОТРЕБИТЕЛЯМ.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТЛИЧАЮТСЯ ВЫСОКОЙ
СЛОЖНОСТЬЮ, ЧТО ТРЕБУЕТ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОГО, А ЗНАЧИТ, ВЕСЬМА
ДОРОГОСТОЯЩЕГО ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО, РЕМОНТНОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА.
КРОМЕ ТОГО, ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЯ РАБОТАЮТ В СЛОЖНОЙ СИСТЕМЕ МНОГОКАНАЛЬНЫХ
ВНЕШНИХ СВЯЗЕЙ С ПРОЕКТИРОВЩИКАМИ, СТРОИТЕЛЯМИ, МОНТАЖНИКАМИ, ПОСТАВЩИКАМИ
ТОПЛИВА, ОБОРУДОВАНИЯ, РЕМОНТНЫХ И ДРУГИХ УСЛУГ. БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО РАЗНЫХ
КОНТРАКТОВ И ЖЕСТКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ УСЛУГ ОБЪЕКТИВНО
ДЕЛАЮТ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС БОЛЕЕ РИСКОПРИНИМАЮЩИМ, НЕЖЕЛИ КАКОЙ-ЛИБО ДРУГОЙ.
КАРДИНАЛЬНАЯ НЕЙТРАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО РИСКА ТРЕБУЕТ НАЛИЧИЯ У КОМПАНИИ
СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОГО ТЕХНИЧЕСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ВВЕСТИ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННУЮ ПЛАТУ ЗА
НАДЕЖНОСТЬ НА РОЗНИЧНОМ И ОПТОВОМ РЫНКАХ, Т.Е. РАССМАТРИВАТЬ НАДЕЖНОСТЬ КАК
ОСОБЫЙ ВИД АДРЕСНОЙ УСЛУГИ ПО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЮ.
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ПРОЕКТА %
20
СТРОИТЕЛЬСТВОРАБОЧАЯ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
ПРОЕКТНАЯ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
ОБОСНОВАНИЕ
ИНВЕСТИЦИЙ
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ
ЗАМЫСЕЛ
100
20-30
30-50
10-15
3-5
УРОВЕНЬ РИСКОВ СНИЖАЕТСЯ С
УРОВНЕМ ПРОРАБОТАННОСТИ
ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
СТАДИИ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА
ОСОБЕННОСТИ ДЕЙСТВУЮЩЕГО
РЕГУЛИРОВАНИЯ
21

More Related Content

Viewers also liked

9ee92117a8f0b1179a7d86228669bb5d
9ee92117a8f0b1179a7d86228669bb5d9ee92117a8f0b1179a7d86228669bb5d
9ee92117a8f0b1179a7d86228669bb5djournalrubezh
 
1274811f9c775f270a311b6c3f90c92c
1274811f9c775f270a311b6c3f90c92c1274811f9c775f270a311b6c3f90c92c
1274811f9c775f270a311b6c3f90c92cjournalrubezh
 
доклад губернатора новгородской области 16.02.2016 (на 16.00 13.02)
доклад губернатора новгородской области 16.02.2016 (на 16.00 13.02)доклад губернатора новгородской области 16.02.2016 (на 16.00 13.02)
доклад губернатора новгородской области 16.02.2016 (на 16.00 13.02)journalrubezh
 
D5bcb91bed7dd75b1029991efa4b22c3
D5bcb91bed7dd75b1029991efa4b22c3D5bcb91bed7dd75b1029991efa4b22c3
D5bcb91bed7dd75b1029991efa4b22c3journalrubezh
 
16 9 смирнов д.с
16 9 смирнов д.с16 9 смирнов д.с
16 9 смирнов д.сjournalrubezh
 
иста тарасов V_02
иста тарасов V_02иста тарасов V_02
иста тарасов V_02journalrubezh
 
16 9 масалович а.и.
16 9 масалович а.и.16 9 масалович а.и.
16 9 масалович а.и.journalrubezh
 
слайды к докладу борисова е.а. на всероссийском сборе в москве саха якутия
слайды к докладу борисова е.а. на всероссийском сборе в москве саха якутияслайды к докладу борисова е.а. на всероссийском сборе в москве саха якутия
слайды к докладу борисова е.а. на всероссийском сборе в москве саха якутияjournalrubezh
 
16 9 варенов в.а
16 9 варенов в.а16 9 варенов в.а
16 9 варенов в.аjournalrubezh
 
Bda75e8c8f6148abe86684aa430f9a25
Bda75e8c8f6148abe86684aa430f9a25Bda75e8c8f6148abe86684aa430f9a25
Bda75e8c8f6148abe86684aa430f9a25journalrubezh
 
8b8ea6470189f3418e56b991f805b0d7
8b8ea6470189f3418e56b991f805b0d78b8ea6470189f3418e56b991f805b0d7
8b8ea6470189f3418e56b991f805b0d7journalrubezh
 

Viewers also liked (12)

9ee92117a8f0b1179a7d86228669bb5d
9ee92117a8f0b1179a7d86228669bb5d9ee92117a8f0b1179a7d86228669bb5d
9ee92117a8f0b1179a7d86228669bb5d
 
1274811f9c775f270a311b6c3f90c92c
1274811f9c775f270a311b6c3f90c92c1274811f9c775f270a311b6c3f90c92c
1274811f9c775f270a311b6c3f90c92c
 
мипс
мипсмипс
мипс
 
доклад губернатора новгородской области 16.02.2016 (на 16.00 13.02)
доклад губернатора новгородской области 16.02.2016 (на 16.00 13.02)доклад губернатора новгородской области 16.02.2016 (на 16.00 13.02)
доклад губернатора новгородской области 16.02.2016 (на 16.00 13.02)
 
D5bcb91bed7dd75b1029991efa4b22c3
D5bcb91bed7dd75b1029991efa4b22c3D5bcb91bed7dd75b1029991efa4b22c3
D5bcb91bed7dd75b1029991efa4b22c3
 
16 9 смирнов д.с
16 9 смирнов д.с16 9 смирнов д.с
16 9 смирнов д.с
 
иста тарасов V_02
иста тарасов V_02иста тарасов V_02
иста тарасов V_02
 
16 9 масалович а.и.
16 9 масалович а.и.16 9 масалович а.и.
16 9 масалович а.и.
 
слайды к докладу борисова е.а. на всероссийском сборе в москве саха якутия
слайды к докладу борисова е.а. на всероссийском сборе в москве саха якутияслайды к докладу борисова е.а. на всероссийском сборе в москве саха якутия
слайды к докладу борисова е.а. на всероссийском сборе в москве саха якутия
 
16 9 варенов в.а
16 9 варенов в.а16 9 варенов в.а
16 9 варенов в.а
 
Bda75e8c8f6148abe86684aa430f9a25
Bda75e8c8f6148abe86684aa430f9a25Bda75e8c8f6148abe86684aa430f9a25
Bda75e8c8f6148abe86684aa430f9a25
 
8b8ea6470189f3418e56b991f805b0d7
8b8ea6470189f3418e56b991f805b0d78b8ea6470189f3418e56b991f805b0d7
8b8ea6470189f3418e56b991f805b0d7
 

More from journalrubezh

Итоги деятельности Ространснадзора за 2017 год
Итоги деятельности Ространснадзора за 2017 годИтоги деятельности Ространснадзора за 2017 год
Итоги деятельности Ространснадзора за 2017 годjournalrubezh
 
Hanwha introduction pt(may)
Hanwha introduction pt(may)Hanwha introduction pt(may)
Hanwha introduction pt(may)journalrubezh
 
Отчет о работе Главгосэкспертизы за 2015 год
Отчет о работе Главгосэкспертизы за 2015 годОтчет о работе Главгосэкспертизы за 2015 год
Отчет о работе Главгосэкспертизы за 2015 годjournalrubezh
 
Итоги работы Ростехнадзора
Итоги работы РостехнадзораИтоги работы Ростехнадзора
Итоги работы Ростехнадзораjournalrubezh
 
16 9 сягин д.в
16 9 сягин д.в16 9 сягин д.в
16 9 сягин д.вjournalrubezh
 
16 9 минин в.в
16 9 минин в.в16 9 минин в.в
16 9 минин в.вjournalrubezh
 
16 9 былинкин а.а
16 9 былинкин а.а16 9 былинкин а.а
16 9 былинкин а.аjournalrubezh
 
16 9 борисов в.и
16 9 борисов в.и16 9 борисов в.и
16 9 борисов в.иjournalrubezh
 
16 9 болдырев в.и
16 9 болдырев в.и16 9 болдырев в.и
16 9 болдырев в.иjournalrubezh
 
16 9 басов д.в
16 9 басов д.в16 9 басов д.в
16 9 басов д.вjournalrubezh
 
16 9 злотя в.п. презентация сп 2016 111
16 9 злотя в.п. презентация сп 2016 11116 9 злотя в.п. презентация сп 2016 111
16 9 злотя в.п. презентация сп 2016 111journalrubezh
 
16 9 аксенов а.н
16 9 аксенов а.н16 9 аксенов а.н
16 9 аксенов а.нjournalrubezh
 
16 9 остробород э.б
16 9 остробород э.б16 9 остробород э.б
16 9 остробород э.бjournalrubezh
 
16 9 кочнева и.м
16 9 кочнева и.м16 9 кочнева и.м
16 9 кочнева и.мjournalrubezh
 
16 9 заславская в.л
16 9 заславская в.л16 9 заславская в.л
16 9 заславская в.лjournalrubezh
 
16 9 соляков о.в
16 9 соляков о.в16 9 соляков о.в
16 9 соляков о.вjournalrubezh
 
16 9 семенов в.е
16 9 семенов в.е16 9 семенов в.е
16 9 семенов в.еjournalrubezh
 
16 9 зиньковская з.а
16 9 зиньковская з.а16 9 зиньковская з.а
16 9 зиньковская з.аjournalrubezh
 
16 9 маклыгин н.в
16 9 маклыгин н.в16 9 маклыгин н.в
16 9 маклыгин н.вjournalrubezh
 
16 9 конышев с.с
16 9 конышев с.с16 9 конышев с.с
16 9 конышев с.сjournalrubezh
 

More from journalrubezh (20)

Итоги деятельности Ространснадзора за 2017 год
Итоги деятельности Ространснадзора за 2017 годИтоги деятельности Ространснадзора за 2017 год
Итоги деятельности Ространснадзора за 2017 год
 
Hanwha introduction pt(may)
Hanwha introduction pt(may)Hanwha introduction pt(may)
Hanwha introduction pt(may)
 
Отчет о работе Главгосэкспертизы за 2015 год
Отчет о работе Главгосэкспертизы за 2015 годОтчет о работе Главгосэкспертизы за 2015 год
Отчет о работе Главгосэкспертизы за 2015 год
 
Итоги работы Ростехнадзора
Итоги работы РостехнадзораИтоги работы Ростехнадзора
Итоги работы Ростехнадзора
 
16 9 сягин д.в
16 9 сягин д.в16 9 сягин д.в
16 9 сягин д.в
 
16 9 минин в.в
16 9 минин в.в16 9 минин в.в
16 9 минин в.в
 
16 9 былинкин а.а
16 9 былинкин а.а16 9 былинкин а.а
16 9 былинкин а.а
 
16 9 борисов в.и
16 9 борисов в.и16 9 борисов в.и
16 9 борисов в.и
 
16 9 болдырев в.и
16 9 болдырев в.и16 9 болдырев в.и
16 9 болдырев в.и
 
16 9 басов д.в
16 9 басов д.в16 9 басов д.в
16 9 басов д.в
 
16 9 злотя в.п. презентация сп 2016 111
16 9 злотя в.п. презентация сп 2016 11116 9 злотя в.п. презентация сп 2016 111
16 9 злотя в.п. презентация сп 2016 111
 
16 9 аксенов а.н
16 9 аксенов а.н16 9 аксенов а.н
16 9 аксенов а.н
 
16 9 остробород э.б
16 9 остробород э.б16 9 остробород э.б
16 9 остробород э.б
 
16 9 кочнева и.м
16 9 кочнева и.м16 9 кочнева и.м
16 9 кочнева и.м
 
16 9 заславская в.л
16 9 заславская в.л16 9 заславская в.л
16 9 заславская в.л
 
16 9 соляков о.в
16 9 соляков о.в16 9 соляков о.в
16 9 соляков о.в
 
16 9 семенов в.е
16 9 семенов в.е16 9 семенов в.е
16 9 семенов в.е
 
16 9 зиньковская з.а
16 9 зиньковская з.а16 9 зиньковская з.а
16 9 зиньковская з.а
 
16 9 маклыгин н.в
16 9 маклыгин н.в16 9 маклыгин н.в
16 9 маклыгин н.в
 
16 9 конышев с.с
16 9 конышев с.с16 9 конышев с.с
16 9 конышев с.с
 

C606c64a40d47b2ab51728a0cea2de74

  • 1. ЭТАПЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В РИСК-МЕНЕДЖМЕНТЕ ПРИНЯТО ВЫДЕЛЯТЬ НЕСКОЛЬКО КЛЮЧЕВЫХ ЭТАПОВ:  ВЫЯВЛЕНИЕ РИСКА И ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ И МАСШТАБА ПОСЛЕДСТВИЙ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ МАКСИМАЛЬНО-ВОЗМОЖНОГО УБЫТКА;  ВЫБОР МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ВЫЯВЛЕННЫМ РИСКОМ;  РАЗРАБОТКА РИСК-СТРАТЕГИИ С ЦЕЛЬЮ СНИЖЕНИЯ ВЕРОЯТНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РИСКА И МИНИМИЗАЦИИ ВОЗМОЖНЫХ НЕГАТИВНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ;  РЕАЛИЗАЦИЯ РИСК-СТРАТЕГИИ;  ОЦЕНКА ДОСТИГНУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И КОРРЕКТИРОВКА РИСК-СТРАТЕГИИ. КЛЮЧЕВЫМ ЭТАПОМ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА СЧИТАЕТСЯ ЭТАП ВЫБОРА МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ.
  • 2.
  • 3. ИНСТРУМЕНТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА  БАЗОВЫМИ МЕТОДАМИ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ЯВЛЯЮТСЯ ОТКАЗ ОТ РИСКА, СНИЖЕНИЕ, ПЕРЕДАЧА И ПРИНЯТИЕ.  РИСК-ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЗНАЧИТЕЛЬНО ШИРЕ. ОН ВКЛЮЧАЕТ ПОЛИТИЧЕСКИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ, ПРАВОВЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ПРИЧЁМ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА ДОПУСКАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ОДНОВРЕМЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ НЕСКОЛЬКИХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ РИСК-УПРАВЛЕНИЯ.  НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ПРИМЕНЯЕМЫМ ИНСТРУМЕНТОМ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ЯВЛЯЕТСЯ СТРАХОВАНИЕ. СТРАХОВАНИЕ ПРЕДПОЛАГАЕТ ПЕРЕДАЧУ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ВОЗМЕЩЕНИЕ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО УЩЕРБА СТОРОННЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ (СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ). ПРИМЕРАМИ ДРУГИХ ИНСТРУМЕНТОВ МОГУТ БЫТЬ:  ОТКАЗ ОТ ЧРЕЗМЕРНО РИСКОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (МЕТОД ОТКАЗА),  ПРОФИЛАКТИКА ИЛИ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (МЕТОД СНИЖЕНИЯ),  АУТСОРСИНГ ЗАТРАТНЫХ РИСКОВЫХ ФУНКЦИЙ (МЕТОД ПЕРЕДАЧИ),  ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВОВ ИЛИ ЗАПАСОВ (МЕТОД ПРИНЯТИЯ)
  • 4. ВИДЫ РИСКОВ ПО РОДУ ОПАСНОСТИ  ТЕХНОГЕННЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЧЕЛОВЕКА (НАПРИМЕР, ЗАГРЯЗНЕНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ).  ПРИРОДНЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, НЕ ЗАВИСЯЩИЕ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА (НАПРИМЕР, ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЕ).  СМЕШАННЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЕ СОБОЙ СОБЫТИЯ ПРИРОДНОГО ХАРАКТЕРА, НО СВЯЗАННЫЕ С ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЧЕЛОВЕКА (НАПРИМЕР, ОПОЛЗЕНЬ, СВЯЗАННЫЙ СО СТРОИТЕЛЬНЫМИ РАБОТАМИ).
  • 5. ВИДЫ РИСКОВ ПО СФЕРАМ ПРОЯВЛЕНИЯ ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ ПРЯМЫХ УБЫТКОВ И ПОТЕРЬ ИЛИ НЕДОПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ ИЗ-ЗА НЕБЛАГОПРИЯТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ПОЛИТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕ ИЛИ ДЕЙСТВИЙ МЕСТНОЙ ВЛАСТИ. СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С СОЦИАЛЬНЫМИ КРИЗИСАМИ. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЕРОЯТНОСТЬЮ НАСТУПЛЕНИЯ ГРАЖДАНСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА НАНЕСЕНИЕ УЩЕРБА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ, А ТАКЖЕ ЖИЗНИ И ЗДОРОВЬЮ ТРЕТЬИХ ЛИЦ. КОММЕРЧЕСКИЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОТЕРЬ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В ЛЮБОЙ КОММЕРЧЕСКОЙ, ПРОИЗВОДСТВЕННО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В СОСТАВ КОММЕРЧЕСКИХ РИСКОВ ВКЛЮЧАЮТ ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ . ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЫПОЛНЕНИЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ.
  • 6. ВИДЫ РИСКОВ ПО ВОЗМОЖНОСТИ ПРЕДВИДЕНИЯ ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, КОТОРЫЕ СВЯЗАНЫ С ЦИКЛИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИКИ, СМЕНОЙ СТАДИЙ КОНЪЮНКТУРЫ ФИНАНСОВОГО РЫНКА, ПРЕДСКАЗУЕМЫМ РАЗВИТИЕМ КОНКУРЕНЦИИ И Т.П. ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ РИСКОВ НОСИТ ОТНОСИТЕЛЬНЫЙ ХАРАКТЕР, ТАК КАК ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СО 100%-НЫМ РЕЗУЛЬТАТОМ ИСКЛЮЧАЕТ РАССМАТРИВАЕМОЕ ЯВЛЕНИЕ ИЗ КАТЕГОРИИ РИСКОВ. НАПРИМЕР, ИНФЛЯЦИОННЫЙ РИСК, ПРОЦЕНТНЫЙ РИСК И НЕКОТОРЫЕ ДРУГИЕ ИХ ВИДЫ. НЕПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РИСКИ — ЭТО РИСКИ, ОТЛИЧАЮЩИЕСЯ ПОЛНОЙ НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬЮ ПРОЯВЛЕНИЯ. НАПРИМЕР, ФОРС- МАЖОРНЫЕ РИСКИ, НАЛОГОВЫЙ РИСК И ДР
  • 7. ВИДЫ РИСКОВ ПО ИСТОЧНИКАМ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ВНЕШНИЙ (СИСТЕМАТИЧЕСКИЙ ИЛИ РЫНОЧНЫЙ) РИСК — ЭТО РИСК, НЕ ЗАВИСЯЩИЙ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЭТОТ РИСК ВОЗНИКАЕТ ПРИ СМЕНЕ ОТДЕЛЬНЫХ СТАДИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦИКЛА, ИЗМЕНЕНИИ КОНЪЮНКТУРЫ ФИНАНСОВОГО РЫНКА И В РЯДЕ ДРУГИХ СЛУЧАЕВ, НА КОТОРЫЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОВЛИЯТЬ НЕ МОЖЕТ. ВНУТРЕННИЙ (НЕСИСТЕМАТИЧЕСКИЙ ИЛИ СПЕЦИФИЧЕСКИЙ) РИСК — ЭТО РИСК, ЗАВИСЯЩИЙ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ОН МОЖЕТ БЫТЬ СВЯЗАН С НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ, НЕЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРОЙ АКТИВОВ И КАПИТАЛА, ЧРЕЗМЕРНОЙ ПРИВЕРЖЕННОСТЬЮ К РИСКОВЫМ (АГРЕССИВНЫМ) ОПЕРАЦИЯМ С ВЫСОКОЙ НОРМОЙ ПРИБЫЛИ, НЕДООЦЕНКОЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПАРТНЁРОВ И ДРУГИМИ ФАКТОРАМИ, ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ КОТОРЫХ В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ МЕРЕ МОЖНО ПРЕДОТВРАТИТЬ ЗА СЧЁТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ.
  • 9. ЧТО ТАКОЕ ТЕХНИЧЕСКИЙ РИСК ТЕХНИЧЕСКИЙ РИСК - ЭТО УГРОЗА ОТКАЗОВ ОБОРУДОВАНИЯ, СНИЖЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРО - И ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ И ПЕРЕРЫВОВ В ПОДАЧЕ ЭНЕРГИИ ПОТРЕБИТЕЛЯМ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТЛИЧАЮТСЯ ВЫСОКОЙ СЛОЖНОСТЬЮ, ЧТО ТРЕБУЕТ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОГО, А ЗНАЧИТ, ВЕСЬМА ДОРОГОСТОЯЩЕГО ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО, РЕМОНТНОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА. КРОМЕ ТОГО, ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЯ РАБОТАЮТ В СЛОЖНОЙ СИСТЕМЕ МНОГОКАНАЛЬНЫХ ВНЕШНИХ СВЯЗЕЙ С ПРОЕКТИРОВЩИКАМИ, СТРОИТЕЛЯМИ, МОНТАЖНИКАМИ, ПОСТАВЩИКАМИ ТОПЛИВА, ОБОРУДОВАНИЯ, РЕМОНТНЫХ И ДРУГИХ УСЛУГ. БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО РАЗНЫХ КОНТРАКТОВ И ЖЕСТКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ УСЛУГ ОБЪЕКТИВНО ДЕЛАЮТ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС БОЛЕЕ РИСКОПРИНИМАЮЩИМ, НЕЖЕЛИ КАКОЙ-ЛИБО ДРУГОЙ. КАРДИНАЛЬНАЯ НЕЙТРАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО РИСКА ТРЕБУЕТ НАЛИЧИЯ У КОМПАНИИ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОГО ТЕХНИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ВВЕСТИ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННУЮ ПЛАТУ ЗА НАДЕЖНОСТЬ НА РОЗНИЧНОМ И ОПТОВОМ РЫНКАХ, Т.Е. РАССМАТРИВАТЬ НАДЕЖНОСТЬ КАК ОСОБЫЙ ВИД АДРЕСНОЙ УСЛУГИ ПО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЮ.