Hedef  vermede  eski  tekniğin  Türkçesi
BÖREK  Modeli

www.PerakendeKocu.com
SMART  hedefler
 Şimdiye  kadar  hep  hedef  oluşturmak  için  önerilen  

yöntem  “SMART  hedefler”  oldu.
 Farklı  bir  anlaOm  ile  TürkçeleşPrmiş  olalım  ve  bu  
yönteme  B.Ö.R.E.K.  yöntemi  adını  verelim.
 Nasıl  bir  yöntem  olduğuna  bakalım
 Aslında  SMART’ın  Türkçeye  uygun  olarak  
çevrilerek  akılda  kalıcılık  hedeflenmişPr.
www.PerakendeKocu.com
B.Ö.R.E.K  yöntemi


B.Ö.R.E.K.  yöntemi  kullanarak  hedefleri  kendiniz  de  denetleyebilir,  çalışanlar  
için  manOk  dahilinde  olup  olmadığını  kontrol  edebilirsiniz.

Belirgin
Ölçülebilir
Realist
Etkin  zaman
Kişinin  görevi  ile  ilgili
www.PerakendeKocu.com
Belirgin
u  Başarılı  olmak  için  yapılacak  olanlar  nedir?  Aşamalar  belli  

mi?
u  Hedef  yeterince  açık  ve  anlaşılır  mı?
Ü GerçekleşPrilecek  olan  iş  ile  ilgili  herhangi  kafa  karışıklığı  
olmamasına  dikkat  edilir.

www.PerakendeKocu.com
Ölçülebilir
u  Varılacak  sonucu  nasıl  ölçeriz?
u  Hedefin  ölçüm  kriterleri  nelerdir?


Ü Verilen  hedefi  ölçemezsem  yönetmem  mümkün  değil.
Ü Nasıl  ölçüleceği  de  baştan  belirPlmesi,  ileride  çıkabilecek  
ihPlafların  önüne  geçer

www.PerakendeKocu.com
Realist  (gerçekçi  –  gerçekleşPrilebilir)
u  Ulaşılması  beklenen  sonuç  koşullara  uygun  mu?
u  Koşullar  gözden  geçirildi  mi?

Ü   Ne  kadar  gerçekçi  ve  uygulanabilir  bir  hedef  olursa  o  
kadar  hedef  için  çalışacak  olanlar  başarmak  için  çaba  
gösterirler.
Ü   Gerçekçi  demek,  rahat  ulaşmak  demek  değil.
www.PerakendeKocu.com
Etkin  zaman
u  Ne  kadar  zaman  tanındı?  Verilen  zaman  makul  mu?
u  Bu  konuda  emsal  örneklere  bakıldı  mı?

Ü   Zaman  olarak  hedefi  çevrelemek  lazım  aksi  takdirde  
yeterince  hedefe  ulaşmak  için  çaba  gösterilmez.

www.PerakendeKocu.com
Kişinin  görevi  ile  ilgili
u  Hedef  tümüyle  kişinin  etki  alanında  mı?
u  Hedef  üzerinde  uzlaşma  sağlandı  mı?


Ü Çoğu  zaman  bu  hata  yapılır  ve  insanlara  ölçmek  üzere  
verilen  hedeflerin  kişinin  direkt  sorumluluğunda  
olmadığını  görürüz.  Böyle  bir  durumda  kişi  hedefe  
varmak  için  gerekli  çabayı  göstermez.
Ü Son  olarak  da  kişinin  hedefini  birlikte  oluşturmak  lazım.
www.PerakendeKocu.com
Buna  benzer  pek  çok  bilgiyi  
web  sayfamızda  bulabilirsiniz.
Sosyal  medya  ve  ücretsiz  
e-­‐bültenimiz  ile  bizi  takip  
edebilirsiniz.

www.PerakendeKocu.com
www.perakendekocu.com/feed/
twiber.com/PerakendeKocu
www.facebook.com/perakende.kocu
koc@PerakendeKocu.com
tr.linkedin.com/in/perakendekocu
hbps://plus.google.com/113122257168836036731/

Börek yöntemi ile hedef belirleme

  • 1.
    Hedef  vermede  eski tekniğin  Türkçesi BÖREK  Modeli www.PerakendeKocu.com
  • 2.
    SMART  hedefler  Şimdiye  kadar hep  hedef  oluşturmak  için  önerilen   yöntem  “SMART  hedefler”  oldu.  Farklı  bir  anlaOm  ile  TürkçeleşPrmiş  olalım  ve  bu   yönteme  B.Ö.R.E.K.  yöntemi  adını  verelim.  Nasıl  bir  yöntem  olduğuna  bakalım  Aslında  SMART’ın  Türkçeye  uygun  olarak   çevrilerek  akılda  kalıcılık  hedeflenmişPr. www.PerakendeKocu.com
  • 3.
    B.Ö.R.E.K  yöntemi B.Ö.R.E.K.  yöntemi kullanarak  hedefleri  kendiniz  de  denetleyebilir,  çalışanlar   için  manOk  dahilinde  olup  olmadığını  kontrol  edebilirsiniz. Belirgin Ölçülebilir Realist Etkin  zaman Kişinin  görevi  ile  ilgili www.PerakendeKocu.com
  • 4.
    Belirgin u  Başarılı  olmak için  yapılacak  olanlar  nedir?  Aşamalar  belli   mi? u  Hedef  yeterince  açık  ve  anlaşılır  mı? Ü GerçekleşPrilecek  olan  iş  ile  ilgili  herhangi  kafa  karışıklığı   olmamasına  dikkat  edilir. www.PerakendeKocu.com
  • 5.
    Ölçülebilir u  Varılacak  sonucu nasıl  ölçeriz? u  Hedefin  ölçüm  kriterleri  nelerdir? Ü Verilen  hedefi  ölçemezsem  yönetmem  mümkün  değil. Ü Nasıl  ölçüleceği  de  baştan  belirPlmesi,  ileride  çıkabilecek   ihPlafların  önüne  geçer www.PerakendeKocu.com
  • 6.
    Realist  (gerçekçi  – gerçekleşPrilebilir) u  Ulaşılması  beklenen  sonuç  koşullara  uygun  mu? u  Koşullar  gözden  geçirildi  mi? Ü   Ne  kadar  gerçekçi  ve  uygulanabilir  bir  hedef  olursa  o   kadar  hedef  için  çalışacak  olanlar  başarmak  için  çaba   gösterirler. Ü   Gerçekçi  demek,  rahat  ulaşmak  demek  değil. www.PerakendeKocu.com
  • 7.
    Etkin  zaman u  Ne kadar  zaman  tanındı?  Verilen  zaman  makul  mu? u  Bu  konuda  emsal  örneklere  bakıldı  mı? Ü   Zaman  olarak  hedefi  çevrelemek  lazım  aksi  takdirde   yeterince  hedefe  ulaşmak  için  çaba  gösterilmez. www.PerakendeKocu.com
  • 8.
    Kişinin  görevi  ile ilgili u  Hedef  tümüyle  kişinin  etki  alanında  mı? u  Hedef  üzerinde  uzlaşma  sağlandı  mı? Ü Çoğu  zaman  bu  hata  yapılır  ve  insanlara  ölçmek  üzere   verilen  hedeflerin  kişinin  direkt  sorumluluğunda   olmadığını  görürüz.  Böyle  bir  durumda  kişi  hedefe   varmak  için  gerekli  çabayı  göstermez. Ü Son  olarak  da  kişinin  hedefini  birlikte  oluşturmak  lazım. www.PerakendeKocu.com
  • 9.
    Buna  benzer  pek çok  bilgiyi   web  sayfamızda  bulabilirsiniz. Sosyal  medya  ve  ücretsiz   e-­‐bültenimiz  ile  bizi  takip   edebilirsiniz. www.PerakendeKocu.com www.perakendekocu.com/feed/ twiber.com/PerakendeKocu www.facebook.com/perakende.kocu koc@PerakendeKocu.com tr.linkedin.com/in/perakendekocu hbps://plus.google.com/113122257168836036731/