This document discusses rural banking in India. It provides statistics on India's rural population and economy. It then discusses the current state of rural banking, including key challenges like financial exclusion and unprofitability. It also covers opportunities in the rural banking market and improving access. The conclusion is that commercial banks need a coordinated effort with the government and RBI to build an inclusive financial system and reach rural customers through partnerships with business correspondents and collaboration. Tailoring products and delivery models to rural needs is also important.
УРОК ЗА ЗАТВЪРДЯВАНЕ НА ЗНАНИЯ И ИЗГРАЖДАНЕ НА НОВИ УМЕНИЯ
ПО „ОБЩА ТЕОРИЯ НА СЧЕТОВОДНАТА ОТЧЕТНОСТ”
Целите на обучението при провеждането на дадената методична единица са:
• учениците да упражнят основните понятия и дефиниции по темата;
• учениците да приложат знанията и уменията си за попълване на електронна таблица чрез работа с шахматна оборотна ведомост;
• учениците да съставят правилно счетоводни статии;
• да използват интернет технологиите с учебна цел;
• да не похарчим нито един лист хартия при решаването на задачата
This document discusses rural banking in India. It provides statistics on India's rural population and economy. It then discusses the current state of rural banking, including key challenges like financial exclusion and unprofitability. It also covers opportunities in the rural banking market and improving access. The conclusion is that commercial banks need a coordinated effort with the government and RBI to build an inclusive financial system and reach rural customers through partnerships with business correspondents and collaboration. Tailoring products and delivery models to rural needs is also important.
УРОК ЗА ЗАТВЪРДЯВАНЕ НА ЗНАНИЯ И ИЗГРАЖДАНЕ НА НОВИ УМЕНИЯ
ПО „ОБЩА ТЕОРИЯ НА СЧЕТОВОДНАТА ОТЧЕТНОСТ”
Целите на обучението при провеждането на дадената методична единица са:
• учениците да упражнят основните понятия и дефиниции по темата;
• учениците да приложат знанията и уменията си за попълване на електронна таблица чрез работа с шахматна оборотна ведомост;
• учениците да съставят правилно счетоводни статии;
• да използват интернет технологиите с учебна цел;
• да не похарчим нито един лист хартия при решаването на задачата
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...EkaterinaAnachkova
The subject of this master thesis is building a prototype of information platform designed to support startup companies founded by students in the information technology (IT) area.
Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...ecommcongress
How the different payment gateways can be one more reason for the customers to check out at your online store? Martin Bogdanov - General manager of Paysera.bg shares more in his presentation for eCommCongress 2018
Start-UP 2008: Как да изберем информационна системаBGService Ltd.
Насоки за стартиращи бизнеси по отношение на начина на подбор и внедряване на правилната информационна система. Презентацията е използвана на форума Start-UP 2008
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...EkaterinaAnachkova
The subject of this master thesis is building a prototype of information platform designed to support startup companies founded by students in the information technology (IT) area.
Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...ecommcongress
How the different payment gateways can be one more reason for the customers to check out at your online store? Martin Bogdanov - General manager of Paysera.bg shares more in his presentation for eCommCongress 2018
Start-UP 2008: Как да изберем информационна системаBGService Ltd.
Насоки за стартиращи бизнеси по отношение на начина на подбор и внедряване на правилната информационна система. Презентацията е използвана на форума Start-UP 2008
1. BPM във финансовия сектор
Ползи
Примери на добри практики
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
2. Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
От
финансовата
криза
насам
(2009-‐2012)
,
банките
са
под
постоянен
натиск
да
намаляват
разходите
и
да
увеличават
продажбите.
Все
по-‐
взискателните
клиенти
също
изискват
повишаване
на
стандарта
на
обслужване
от
финансовите
институции,
като
очакват
от
банките
все
по-‐бързо
и
адекватно
да
отговарят
на
техните
нужди
чрез
иновативни
продукти
и
услуги.
В
този
висококонкурентен
сектор,
банките
и
доставчиците
на
финансовите
услуги
нямат
почти
никакво
право
на
грешки,
защото
рискуват
бързо
да
загубят
клиенти,
чиито
изисквания
не
са
изпълнени.
3. Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
4. Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Регулации
5. Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Регулации
Пазар
6. Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Регулации
Клиенти
Пазар
7. Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Регулации
Клиенти
Пазар
Технологии
8. BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
9. Защо финансовите институции имат нужда от BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
ГЪВКАВОСТ
10. Защо финансовите институции имат нужда от BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
ГЪВКАВОСТ
ПРОЗРАЧНОСТ
11. Защо финансовите институции имат нужда от BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
ЕФЕКТИВНОСТ
ГЪВКАВОСТ
ПРОЗРАЧНОСТ
12. Защо финансовите институции имат нужда от BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
13. Отпускане на кредити
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Скорост
на
обслужване
на
клиента
§ Драстично
се
намалява
времето
за
одобрение
и
отпускане
на
кредитите
§ Удобно
за
типизирани
кредити
Намаляване
на
риска
§ Намалява
се
риска
поради
автоматизиране
на
голяма
част
от
операциите.
§ Намалява
се
риска
поради
пълната
проследимост
на
историята
на
процеса.
Канали
на
продажби
Офис,
уеб,
мобилни
устройства
Събиране
документи
Сканиране
на
документите
и
прилагане
към
досието
Проверка
данни
Автоматични
проверки
в
НОИ,
Агенцията
по
вписванията,
ЦКР,
вътрешни
с-‐ми
Скоринг
21
Вътрешен
скоринг
или
връзка
към
външна
скоринг
система.
Одобрение
21
Възможност
на
организиране
на
различни
пътища
на
одобрение
на
база
рейтинг/суми
Генериране
документи
Автоматично
вкарване
на
информацията
за
кредита
в
core-‐
banking
с-‐ми
14. Отпускане на кредити
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
15. Управление на оплакванията / Резолюции по кредитни карти
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Намаляване
на
риска
§ Универсално
обработване
на
различни
процеси
в
организацията,
включващи
клиентите
§ Стандартизиране
на
реакциите
при
различен
тип
събития
Гъвкавост
§ Различно
рутиране
и
път
на
одобрение,
според
различни
параметри.
§ Възможност
за
различни
анализи
на
агрегираната
информация
Вход
на
процеса
Офис,
уеб,
кол
център
Маршрути-‐
зиране
Различни
пътища
на
резолюция
в
различни
отдели
Стартиране
подпроцес
Откриване/
закриване
на
сметки,
сторниране
на
операции
и
др.
Препращане
кол
център
Ако
е
необходимо
последващо
обаждане
на
клиента
Вход
в
CRM
Sep
2021
Пазене
на
информацията
в
досието
на
клиента
12
Nov
2021
16. Управление на оплакванията / Резолюции по кредитни карти
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
17. Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Намаляване
на
риска
§ Автоматично
изчисляване
на
сумите
по
командировките
§ Връзка
между
отчет/заявление
за
командировка
§ Назначаване
на
заместници
Гъвкавост
§ Различно
рутиране
и
път
на
одобрение,
според
различни
параметри.
Въвеждане
информация
Първоначално
въвеждане
на
информацията
от
служителите
Маршрути-‐
зиране
Различни
пътища
и
нива
на
одобрение
в
различни
отдели
Генериране
документи
Откриване/
закриване
на
сметки,
сторниране
на
поперации
и
др.
Вход
в
HR
21
Пазене
на
информацията
в
досието
на
служителя
12
Nov
2021
18. BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски
19. BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски
20. Заявка за закупуване
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Намаляване
на
риска
§ Мониторинг
на
периодичните
услуги
§ Пълна
следа
на
одобренията
§ Проследимост
на
изпълнение
на
заявките
Гъвкавост
§ Различно
рутиране
и
път
на
одобрение,
според
различни
отдели
и
суми
Въвеждане
информация
Първоначално
въвеждане
на
информацията
от
служителите
Оценка
Оценка
на
позициите
без
цени
Вход
в
ERP
Създаване
на
поръчка
в
ERP
системта
12
Nov
2021
Одобрение
Различни
пътища
и
нива
на
одобрение
в
различни
отдели
и
според
сумите
21. Заявка за закупуване
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
22. CRM + BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
ДОБАВЯНЕ
НА
ПРОЦЕСИ
Обогатяване
на
CRM
с
процеси.
СТАНДАРТИЗИРАНЕ
НА
РАБОТАТА
Има
благоприятен
ефект
както
върху
качеството
на
обслужване,
така
и
за
работата
на
служителите.
ПОВЕЧЕ
ГЪВКАВОСТ
Дава
“повече
арсенал”
на
хората
във
фронт
офисите
и
кол
центровете
23. CRM + BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
24. XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
antipodes.bg | giulev.com