SlideShare a Scribd company logo
1 of 68
Download to read offline
borsanHaber
1
borsanHaber
2
www.borsangrup.com
borsanHaber
3
Değerli Dostlarım;
Belirli aralıklarla yayımlanan Borsan Grup Haber Dünyası der-
gisinin bir sayısında daha birlikteyiz. Öncelikle, bu beraberlikten
duyduğum mutluluğu sizlerle paylaşmak istiyorum.
Bilindiği gibi, 2014 yılının grubumuz için diğer yıllara göre farklı
bir özelliği var. Çünkü, bu yıl Borsan Grup, koskoca bir 30 yılı
geride bırakmıştır.
Kuruluşumuzun 30. yıl coşkusunu birçok farklı etkinliklerle
kutlamaktayız. Bu etkinliklerden birini de 1-4 Mayıs tarihleri
arasında, KKTC’nin Girne şehrinde gerçekleştirdik. Dünyanın 3
kıtasındaki 60 ülkeden bayii ve distrübütörlerimiz, Türkiye’nin
tüm bölgelerindeki bayiler ile grubumuzun üst düzey
yöneticilerinden oluşan toplam 380 kişilik organizasyonda bir
araya geldik. Borsan Grup’un bugünlere gelmesinde emeği geçen
ve katkısı olanlarla üç gün boyunca, bu gururu büyük bir keyifle
paylaştık.
Duygusal anlar yaşadığımı da belirtmeliyim. Özellikle çalışma
arkadaşlarımın sürpriz olarak hazırlamış olduğu yaşam
belgeselimi izlerken çok duygulandım.Çünkü, çocukluk ve genç-
lik yıllarım gözlerimin önündeydi. Bu aynı zamanda, 30 yılda
yazılmış bir varoluş öyküsünün de ta kendisiydi.
Borsan Grup’un ortaya koyduğu bu gurur tablosunda, emeği
geçen tüm iş ortaklarımızı, yöneticilerimizi ve çalışanlarımızı
yürekten kutluyorum.
İleriye baktığımızda da “Daha yapacak çok işimiz var” diyerek,
hep birlikte sağlık ve mutlulukla nice 30 yıllarda
buluşmayı diliyorum.
Dear Friends,
Here we are once more together in the latest issue of Bor-
intervals. I would like to share the happiness of being able
to address all of you.
As you know, when compared with previous years, 2014 is
of more particular importance to our group. Borsan Group
has left 30 years behind and we are celebrating the enthu-
siasm of our 30th anniversary with many different activities.
of Northern Cyprus, between the 1st and the 4th of May.
We have gathered a crowd of 380 people, including our
dealers and distributors from 60 countries around 3 conti-
and the top-level managers of our group. During those
three days, together with all of you who showed tremen-
dous efforts and contributed a lot to achieve this success,
we have shared our pride with pleasure.
I would like to express how emotional moments I did ex-
perience. Especially the documentary video featuring my
life story, prepared by my colleagues, touched me deeply.
I was watching my childhood and youth but also an exist-
ence story written in 30 years.
I would like to sincerely congratulate all our business
partners, managers and employers who contributed to this
pride and joy achieved by Borsan Group.
When I look to the future, I say ‘We have a lot more to
do’…
So I wish that I can address you in many more 30 years
ahead, with health and happiness.
Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ölmez
Chairman of the Board - Borsan Group Adnan Ölmez
10
Borpanel Genel Müdürü Hüseyin Bilkay
General Manager - Borpanel
Borsan’da hedef kabloda global oyuncu olmak!
Cable Production!
6
3
Chairman of the Board - Borsan Group
Vice Chairman of the Board - Borsan Group
14
borsanHaber
4
18
28
32
34
36
46
40
42
22
26
44
48
borsanHaber
5
borsanHaber
6
Türkiye'nin önemli kablo üreticilerin-
den Borsan Grup'un Yönetim Kurulu
Başkanı Adnan Ölmez, gerek bakır,
gerekse alüminyum kablo tesislerinde
kapasite artışı yapmaya başladıklarını
belirterek, "Samsun'da, İstanbul'da
ve Avrupa'da üretim merkezleri olan
global bir oyuncu olma hedefimiz var"
dedi
Chairman of the Board of Borsan
Group, one of the most important
-
increase their capacity both in their
copper and aluminum cable facilities
and added: “Our target is to become
a global actor owning production facili-
ties in Samsun, Istanbul and Europe”.
Türkiye'nin en büyük ilk 500 sanayi kuru- -
-
Borsan’da hedef;
kabloda global oyuncu olmak
a global actor in cable production
borsanHaber
7
YATIRIMLAR KABLOYA
Ölmez, 30 yılı, iyi markalar üreterek geçirdiklerini
belirterek, "30 yılda birçok farklı alana yatırım yaparak
ve her yatırım yaptığımız alanda büyük başarılara imza
atarak, önemli bir varoluş hikayesi de yazmış durum-
dayız. Bugün kablo dünyadaki en büyük 10. sektör
durumundadır. Silah sanayi, ilaç sanayi, uzay sanayi ve
binlerce sektörün içinde kablo dünyadaki 10. büyük
sektör. Karlılıkta aynı derecede değil ama büyüklük an-
lamında, önem alanında 10. büyük sektör. Türkiye dün-
yada önemli bir kablo üretim merkezi durumunda. Son
yıllarda yapılan yatırımlarla beraber Türkiye, dünyanın
önemli kablo merkezlerinden bir tanesi. Biz de grup
olarak kablo alanında önemli mesafeler aldık. Yatırım-
larımız devam ediyor. Kabloda bu yıl Yılka Kablo'yu
da bünyemize kattık. Kapasite artışı yapıyoruz. İnşallah
yüzde 45 oranında kapasitesini artıracağız. Oraya yeni
teknolojiler getiriyoruz. Aynı zamanda Borsan Kablo’da
da yine 6. ayın sonunda yüzde 30'a varan kapasite artışı
olacak. Ağırlıklı yatırımlarımızı 2014-2015 yıllarında
kablo sektörüne yapacağız. 2014 yılı içerisinde zayıf
akım kabloların üretimiyle alakalı İtalya'da bir çalışma
yürütüyoruz. Samsun'da, İstanbul'da yine Avrupa'da
üretim merkezleri olan global bir oyuncu olma he-
defimiz var. Hedefe doğru hızlı bir şekilde ilerliyoruz"
diye konuştu.
important brands. “We have invested in many different
fields in last 30 years and achieved tremendous suc-
in the world among thousands of all others such as
weapon, pharmaceutical and aerospace industries.
It is not that large in terms of profitability but in terms
of magnitude and importance, it is the 10th biggest.
important cable centers in the world. We in our Group
also covered an important distance in this field. Our
capacity improvement. We hopefully will increase its
We also expect a capacity increase by almost 30%
in Borsan Cable at the end of the 6th month. We will
mainly invest in the field of cable during 2014-2015.
We are currently conducting a work in Italy in regard to
the production of low voltage cables. Our target is to
become a global actor who has production centers in
Samsun, Istanbul and Europe. We are moving a head
towards this target.”
borsanHaber
8
Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkanı Adnan
Ölmez, her zaman yeni yatırım yapabilecekler-
ini kaydederek şunları söyledi:
“Yeni sektörlere yatırım yapmadan önce
mevcut sektördeki yatırımlarımızı sürekli
güçlendirmeyi hedefliyoruz. Ama, cazip olan
yeni bir proje çıktığı zaman sektör ayrımı yap-
mıyoruz. Yeni yatırım yapabiliriz ama öncelikle
2014-2015 yıllarında sürpriz bir yatırım çıkmaz
ise yeni sektör yerine mevcut sektörlerdeki
yatırımlarımıza hızlı bir şekilde devam ede-
ceğiz. Daha çok önceliği kabloya veriyoruz.
Yine de sürpriz iyi bir proje çıkarsa farklı bir
sektörü de düşünebiliriz. Dünyanın her tarafına
yatırım yapabiliriz. Oksijenin olduğu, canlıların
yaşayabildiği her yere yatırım yapabiliriz. Yeter
ki projenin ayakları yere bassın, sağlam proje
olsun. Sadece insanların değil, oksijenin olduğu
her yere yatırım yaparız. Yeter ki iyi projeler
getirilsin.”
Expressing that they could always proceed to new in-
Borsan Group, said:
“Before investing in new sectors, we aim to strengthen
our investments in existing sectors. However, if an at-
tractive new project comes off, we do not differentiate its
sector. We can always proceed to new sectors but if we
are not faced with any surprise, during 2014-2015 we
will first continue to fastly achieve our investments in ex-
isting sectors instead of new ones. Our priority is mainly
cable production. But of course we can consider a
different sector if one surprise project appears in it. We
can invest in any part of the world. We can invest in any
place where there’s oxygen, where living creatures exist
as long as the project is down-to-earth, and reliable. We
do not only invest in places where there is human being;
we invest in any place where there is oxygen as long as
we provide good projects.”
borsanHaber
9
Ölmez, dünyanın hızla geliştiğini ve bu hıza ayak
uydurulamaması durumunda büyük hedeflere
ulaşmanın mümkün olmayacağı gibi mevcut
durumu bile muhafaza edilmesinin zor olacağını
söyledi. Ölmez konuşmasını şöyle sürdürdü:
“Artık dünyamızda iletişim ve ulaşım inanılmaz
bir şekilde gelişmiş durumda. Hepimiz bunu çok
iyi biliyoruz. Artık bir bilgiye, bir belgeye ulaş-
mak için bir emek sarf etmeye gerek yok. Elinizi
bir tuşa bastığınızda, dünyadaki tüm bilgilere
ve belgelere ulaşabiliyorsunuz. Onun için yeni
dünya düzeninde hepimiz, hep beraber çok daha
büyük performanslar göstererek daha gayretli
bir şekilde eski alışkanlıklarımızdan vazgeçerek,
kaynaklarımızı kendi lüksümüze, konforumuza
değil, daha fazla işimize aktararak, işimizi daha
fazla rehabilite ederek yolumuza devam etmek
mecburiyetindeyiz. Grup olarak yatırımlarımıza
devam ediyoruz. Bu yatırımları yaparken sa-
dece makineye değil, insana yatırım yapıyoruz,
teknolojiye yatırım yapıyoruz. Yeni sistemlere
yatırım yapıyoruz. Ar-Ge’ye yatırım yapıyoruz
ki oluşturduğumuz bu markalar gelişebilsin,
büyüyebilsin ve geleceğe taşınabilsin diye. Bugün
burada hepimiz aynı yere bakan, aynı yere
yürüyen bir ekibiz, bir grubuz. Onun için aynı
yere bakarken, aynı yere yürürken bir takım
sorunları birlikte yaşıyoruz. Ama biz grup olarak
yaşanan sorunları aşmada çok hızlı bir şekilde
gayret gösteriyoruz. Şükürler olsun ki başarılı
oluyoruz.”
if one could not keep up with this pace, it would not be
possible to reach huge targets, and even it would be
difficult to preserve the current conditions. “In today’s
world, communication and transportation have got
improved in an incredible way. We all know this very
well. You don’t need any more to show efforts for having
access to information or a document. You click on a
button and reach any kind of information and document
have to show greater efforts all together, give up our old
habits, transfer our resources to our business instead
of our luxury and rehabilitate our business more. As
a Group, we continue investing. We not only invest in
machinery but also in human force, and technology, and
a team, a group, who looks in the same way, who walks
towards the same target. We show expeditious effort
in overcoming problems and thanks God we achieve”
borsanHaber
10
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Şenocak
Vice Chairman of the Board - Borsan Group
borsanHaber
11
Borkonut 2012 yılında yeni projelerle yeni yaşam alanları
sunmaya devam etmek kararlılığıyla Atakum’da Büyükkolpı-
nar mevkinde 13.200 m² arsa üzerinde 14’er katlı 4 bloklu,
2+1, 3+1, 4+1 daire çeşitliliğiyle toplam 148 dairenin olduğu
Borkonut Plus Projesi’ne başlamıştır. Sosyal alanlarının
zenginliği ve çeşitliliğiyle ailelerin birlikte zamanlarını
geçirebileceği, açık yüzme havuzu, Türk hamamı, sauna, bu-
har odası, fitness, squash, relaks salonu, spor sahası gibi tüm
sosyal imkanları içinde bulunduran Borkonut Plus 2014’ün
Temmuz ayında teslim edilecektir. Borkonut bu güne kadar
edindiği gücüyle kurumsal yapısındaki teknik kadrolarının
birikimli tecrübelerini yurt dışına taşıyarak, yurt dışındaki
ilk projesine Kırgızistan’da 2013 yılında başlamıştır. 15.000
m² arsa üzerinde 550 daireli konut inşaatı, Kırgizistan’ın en
büyük konut projesidir.
Borkonut İnşaat her zaman Samsun’da fark yaratmış ve ihti-
yaçlara göre projeler geliştirmiştir. Bugüne kadar Samsun’da
mesleki ve ticari faaliyetlerini; konutlardan çevirme, hiçbir
sosyal donatısı olmayan, bakımsız, çalışma koşulları ve alan-
ları son derece sağlıksız, güvenlikten mahrum, trafik ve oto-
park sorunları olan binalarda geçiren iş yaşamına karşılık,
Borkonut bugünün modern çağına uygun İş Merkezi
projesini 2013 Şubat ayında hayata geçirmiştir.
In 2012, Borkonut decided to offer new living spaces with
square meters, which involves 4 blocks with 14 floors and
a variety of 148 apartments (2+1, 3+1, 4+1). Alongside the
diversity and variety of social facilities where families may
squash court, relaxing room and sports fields. Apartments in
this project will be delivered in July 2014.
Borkonut has brought its technical expertise and corporate
strength to abroad and started its first project in 2013 in
square meters field, offering 550 apartments, is the biggest
Borkonut Construction has always created a difference in
Samsun and developed projects meeting people’s needs.
Until Borkonut started its Business Center project of today’s
modern time in February 2013, professional life and com-
mercial activities in Samsun were taking place in buildings
that had housing origins, were in lack of social facilities,
servicing and security, offering poor working conditions, had
problems in terms of traffic and car-parking.
Borkonut Plus
borsanHaber
12
Borkonut Niş; Samsun’un iş ve sosyal yaşamının bütün ihtiyaçlarını, profesyonel iş yaşamının bütün beklentilerini
karşılayabilecek teknoloji ve üstün sosyal özellikleri ile konforlu ve motivasyon artırıcı bir çalışma ortamı sağlamaktadır.
Modern konsepti ve tasarımı ile Samsun’da benzeri olmayan Borkonut Niş İş Merkezi 19.800 m² kapalı alanı, 4.748 m²
2 katlı 185 araçlı otoparkı olan her biri 8 katlı 2 bloktan oluşan ticari alanlarının yanında 88 adet 55 m²’den başlayan 170
m²’ye kadar ofis seçenekleriyle 2014 aralık sonunda inşaatını bitirmiş olarak Samsun siluetine ve iş dünyasına büyük katkı
sağlayacaktır.
Borkonut Niş inşaatına olan ilgi ve talep yoğunluğunu üzerine, karşılaştığımız taleplere cevap verebilmek için, 2013
yılında hizmete açılan bölge adliyesinin hemen karşısında, Borkonut Niş’e çok yakın olan satın aldığımız arsa üzerine
yapacağımız “Borkonut Niş 2’’ proje çalışmalarını başlattık.
atmosphere with its technological and social specifications
and is now there to meet the needs of business and social
life in Samsun.
Unique in Samsun, with its modern concept and design,
square meters, 2 floor-car parking area of 4.748 square me-
ters available for 185 cars, 2 blocks with 8 floors each. Also
offering 88 offices, with various options from 55 square me-
at the end of December 2014 and will contribute to Samsun’s
silhouette and business life.
In order to be able to respond to the deep interest shown
put into service in 2013.
-
-
borsanHaber
13
Borkonut Niş 2; tek blok ve 12 katlı,
katlarda 49 m² ’den 131 m² ’ye kadar ofis
seçenekleri ile 128 adet iş yeri olacak
şekilde planlanmıştır. Zeminde ticari
dükkanlar ile sıfır kotu altında 3 katlı,
7.000 m² kapalı otoparkı bulunmaktadır.
Toplam 18.200 m² kapalı inşaat alanı olan
‘’Borkonut Niş 2’’ projemizin 2014 yılının
temmuz ayında temelini atıp 2016 yılının
ilk yarısında bitirip teslim etmek üzere
hazırlıklarımızı yapmaktayız.
Ticari faaliyetlerini ofislerde gerçekleştiren
kurumsal şirketler ile meslek gruplarının
önemli bir kısmına hizmet verecek Niş 1
ve Niş 2 iş merkezi dış mimarideki farkın-
dalığıyla, cephe malzemelerinin görsel
özelliğiyle, iç mekânlardaki panoramik
görüş açısıyla teknolojinin tüm imkân-
larını kullanarak otomasyon imkânıyla
ısıtma, soğutma ve güvenlik altyapısıyla
son derece sağlıklı ve huzurlu ortamlarda
çalışma hayatında ihtiyaç duyulan tüm
talepleri karşılayarak, içinde bulunan tüm
ofis sahiplerinin ve çalışanlarının değerine
değer katacaktır.
Borkonut yurt içinde ve yurt dışında
çevreye duyarlı, toplumun yararına, ülke
kaynaklarını en verimli şekilde insanın
yaşam kalitesine sunan, ailelerin ve iş
dünyasının hayat standartlarını yukarıya
taşıma anlayışıyla topluma hizmet etmek,
ülkemizin refahına ve kalkınmasına katkı
sağlayacak yeni projelerle çalışmalarını
sürdürecektir.
to 131 square meters. On the base floor, there will be stores
and below 0 grade, in 3 floors, there will be an indoor car
parking area of 7 000 square meters. We are planning to start
an indoor construction area of 18.200 square meters and to
complete the overall construction in the first half of 2016.
companies operating in offices and also will target an impor-
tant part of other professional groups. With the architectural
awareness and visuality in their facades, panoramic views
of their internal spaces, heating and cooling systems via
automatisation, security infrastructure and all other techno-
logical facilities provided, these projects will meet all required
for healthy and peaceful working conditions and also create
added value for their office landlords and employees working
in their offices.
Borkonut will proceed to work on new projects both in national
and international arena. All our projects will continue to be
constructed environment friendly, in benefit of our society, will
improve the living standards of families and business people,
will serve the public and finally contribute to the welfare and
recovery of our country.
borsanHaber
14
Borpanel Genel Müdürü Hüseyin Bilkay
General Manager - Borpanel
borsanHaber
15
2013 hedeflerini gerçekleştiren
firmamız 2014 yılına yeni hedeflerle girdi.
-Ciro hedefimizi %30 artırdık.
-Kalite, tasarım, makine ve sosyal alanlara 3.000.000 TL yatırım
hederimiz var.
Bu güne kadar bu yatırımların %50’sini tamamladık. Yaptığımız
ilave son teknoloji makine yatırımı ile kapasitemizi %30 artırdık.
Mayıs 2014’ten itibaren bu yatırımlarımız üretime katılacaktır.
-Eğitim hedefimiz 50 adam/saat/yıldır firmamızın gelişimine
paralel olarak çalışanlarımızın da gelişimi için eğitime önem
veriyoruz. Bunun için bu yıl tüm çalışanlarımızı kapsayan yoğun
bir eğitim programı hazırladık.
Yaptığımız tasarım çalışmalarının sonucu
olarak bu yıla yeni ürünlerle giriyoruz.
-Ünlü İtalyan tasarımcıların çalışmaları sonucu ortaya çıkan
banyo mobilya kolleksiyonumuzu müşterilerimize sunmaktan son
derece mutluyuz.
-Ahşap kaplamalı, lake ve laminat kapı üretiminde kalitesiyle,
fiyatıyla, servisiyle en iyiler arasında olan firmamız ürün gamına
4 yeni modeli ilave etmiştir.
Achieving its 2013 goals, our
company entered the 2014 season with
new targets.
-We have increased our turn over target by 30%.
-We planned to invest TL 3.000.000 in quality, design, machinery
and social fields.
We have completed 50% of these investments till today. Together
with the final latest technology machinery investment, we have
increased our capacity by 30%. Starting from May 2014, these
investments will be incorporated into our overall production.
In parallel with the development of our company, we place
emphasis on our employees’ development and therefore invest in
training programs.
-We have prepared an intensive training program involving all
employees working in our company.
By virtue of our works in design, we have
started the year with new
products.
We are happy to offer our customers the bathroom furniture
collection designed by famous Italian designers.
Being one of the leading companies in its sector thanks to the
quality, prices and services that it offers in wooden, lacquered
and laminated door production, our company has added 4 new
models into its product range.
borsanHaber
16
JASPER
LAPIS
GARNET
OPAL
TURKUAZ MERCAN
-
-
-
borsanHaber
17
-
-
-
-
borsanHaber
18
Sektöründe Bir Anadolu Devi:
One Giant Media Group in Anatolia:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- -
Haber Medya Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Haber Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Necdet Uzun
Deputy Chairman of The Board - Haber Media Group and Chief Editor - Haber Newspaper
borsanHaber
19
Haber Online Newspaper has almost marked an
era in its own field by updating itself continuously
and offering special and exclusive news prepared
by the experienced team of Haber Newspaper.
Being one of the most clicked online newspapers;
Haber will be the eyes of the world to our region
with its upcoming striking improvements...
Almost 2.5 years ago, we mentioned that Haber
Media Group would launch a radio channel... Sur-
rounded by an atmosphere in which the interest
shown in radios got diminished, we had seen
people thumbed their noses at our project. But
same people had to confess 6 months later that
they were mistaken... We have created a radio
station within our region which offers a superior
technologic infrastructure than the other wide-
broadcasting from the frequency of FM 103.5,
became the most listened radio channel in the
region within two years...Instead of promoting
this success by getting rewarded…
Haber Gazetesi'nin deneyimli ekibinin başka medya kuru-
luşlarında olmayan özel haberleriyle Haber İnternet Gazetesi,
kendi alanında sürekli yenilenerek adeta bir çığır açtı. En çok
tıklanan internet gazetelerinden biri olan Haber, önümüzdeki
günlerde yepyeni değişikliklerle bölge insanın dünyadaki
penceresi olacak.
Yaklaşık 2.5 yıl önce Haber Medya Grubu'nun bir radyo kura-
cağını söylemiştik... Radyolara ilginin azaldığı bir ortamda,
bu projemize burun kıvıranlar, 6 ay sonra "Yapılınca oluyor"
demek zorunda kaldı. Yaygın radyolardaki teknolojik altyapıdan
daha üstün bir radyo istasyonuyla bölgeyi buluşturduk... 103.5
frekansından yayın yapan Samsun Haber Radyo, iki yıl içinde
bölgenin ençok dinlenen radyosu oldu... Afrodizyak pazarlamak
yerine haber bültenleri ve programlarıyla farkını ortaya koyan
Haber Radyo, aldığı ödüllerle bu başarısını adeta tescilledi...
Haber, önümüzdeki günlerde
dünyadaki penceresi olacak...
Haber will be the eyes of the world
to our region with its upcoming
striking improvements...
borsanHaber
20
Samsun’da çok sayıda dergi vardı ama bizim-
ki olmalıydı. 15 ay önce ilk yayın hayatına
başlayan Haber Hayat Dergisi, usta ellerde
bölgenin sosyal hayatına yeni bir soluk
getirdi. Her sayısındaki kapağında ünlü
sanatçılar yapılan çarpıcı röportajlar, ilginç
yazı ve fotoğraflar ile gece hayatının renkli
yaşamından karelerin yer aldığı HaberHayat,
tasarımıyla da İstanbul çıkışlı dergilere fark
attı...
decided to issue ours. Appeared with its first edition 15 months ago in
on its cover in each issue, including interesting articles and photo-
graphs from vibrant night lives in its pages, Haber Hayat out-innovat-
borsanHaber
21
Gazetesi, internet gazetesi, radyosu ve dergisi olan Haber Medya
Grubu’nun bir eksiği kalmıştı. O da televizyon kanalıydı. Altyapı
için uzun süren bir araştırma devresi geçirdik. Hem uydu hem
de karasal yayın yapan ve kablolu sistemde de yer alan bir TV
kanalı kurmalıydık. Karadeniz Haber TV şirketiyle açılan karasal
ihaleyi birinci sırada kazandık. Bölgedeki 18 il, kurulacak Anten
A.Ş ile bizi karasal yayından izleyecekti. Çalışmalar sürerken, AKS
TV’nin satışı gündeme geldi. Yönetim Kurulu, dünyada 17 milyon
kumandada kayıtlı günde 2 milyon kişinin giriş yaptığı bu kanalı
satın almayı kararlaştırdı. Teknolojiyi yenilemek için verilen bedel
kadar neredeyse yatırım yapıldı. Haberaks TV bugün adeta bütün
dünyadaki Karadenizliler’e, memleket köprüsü oldu. Haberleri,
program içeriği ve yayın kalitesiyle Haberaks TV’de güzellikler
devam edecek.
was only one missing part in Haber Media Group, which was a
television channel. We have gone through a long research period to
broadcasting both via satellite, cable operators and terrestrial trans-
Anten A.S. to be founded. While we were working on this project,
to invest in this channel, registered in 17 million remote control de-
-
Sea people living all over the world. Beauties will continue to exist
Bir sözümüz daha vardı. Haber Medya Grubu’nun bütün çalışan-
larının bir arada olacağı merkezde buluşacaktık. Planlar, projeler
ve altyapı her şey hazır. Onu da başardığımızda “tamam” demek
yok... Bünyesinde kendi alanlarında deneyimli insanlarla çalışmayı
kurumsallığın bir gereği olarak ilke edinen Haber Medya, dünyada-
ki gelişmeleri yakından izleyerek yoluna devam edecek.
We have promised for one more thing…We would gather under
a single roof where all Haber Media Group members would work
ofcourse we will not be ‘over’ when we achieve this target… Haber
Media, working with experienced people in their fields as a principle
and considering this a corporate requirement; will proceed on its
way by following the world’s agenda at close range.
TÜRKSAT 4A
D-SMART 155. KANAL
KABLOLU TV
(TELEDÜNYA 131. KANAL)
IPHONE & IPAD
ANDROID’de...
borsanHaber
22
Haber Medya Grubu Satış & Pazarlama Direktorü Hülya Hacıoğlu
Sales & Marketing Director - Haber Media Group
Teknolojinin hızla gelişmesi ulusal ve uluslararası medya aracılığı ile
bütün dünyadaki haberlere çok kolay ulaşılabilmeyi sağlamaktadır.
Ulusal ve/veya uluslararası medya bireylere bir taraftan dünyayı
sunarken, diğer taraftan içinde yaşadıkları bölge haberlerini suna-
mamakta ve bireyler kendi bölgesindeki haberlere ulaşamamaktadır.
Kendi bölgesindeki haberleri alamayan toplum üyeleri ya sorunları
bilememekte ya da sorunları ile baş başa kalmaktadır.
Yerel medya, yayımlandığı bölgede, bölgenin ve bireylerin sorun-
larını çözmekte yardımcı olmakta, bireyler arasındaki ilişkilerin
gelişmesini sağlamakta, yerel düzeyde kamuoyunun oluşmasına
katkıda bulunmakta ve kamu görevi yapmaktadır. Bölgesel gelişmeyi
ön planda tutmaktadır.
get an easy access to world news through national and inter-
national media. Although national and/or international media
presents the whole world to individuals, it cannot present the
news of the regions in which they live and this causes these
are not aware of their own regional news either get alienated
to their regions’ problems or get alone with those problems
without solutions.
-
es improvement in communication among those individuals,
contributes to create a local public opinion and undertakes a
borsanHaber
23
Basının en önemli özelliği demokrasi ile ilişkisi-
dir. Yerel yönetimler demokrasinin ilk basa-
mağıdır. Halk kendini yönetenlerin başarılarını
veya başarısızlıklarını yerel medyadan izlemek-
tedir. Bakan, Milletvekili, Vali, Belediye Başkanı
gibi şehrin ileri gelenlerinin katıldığı program-
lar aracılığı ile sorunlarını/taleplerini telefon ile
bağlanarak bizzat iletme imkanı bulmaktadır.
Bireyler yerel medyada kendini direk ilgilen-
diren
haberleri takip etmekte, programlara canlı
katılarak kendi yaşam tarzını, kültürünü bilen
insanlarla sohbet etme ve paylaşma imkanı
bulmaktadır. Kendi yöresel haberlerini, kendi
bölgesini tanıtıcı programları izlemektedir.
Kendi bölgesinin spor etkinliklerini izleme ve
en ince detayına kadar bilgi sahibi olmaktadır.
Bölgenin sosyal etkinliklerini takip etmekte,
bölgeye özgü müzikleri ve sanatçıları izleme
imkanı bulmaktadır.
Yaşadığı yeri daha iyi tanımak istemekte ve
kendi bölgesini tanıtıcı programlara, belge-
sellere ilgi duymakta ve yerel medyadan takip
etmektedir.
-
ments are the first steps to democracy.
of those who govern themselves through
local media.
Audience follow the news that interest
themselves in local media, find the oppor-
tunity to chat and share with other people
who are of their life style and culture thanks
to programs broadcasted in local media,
watch their own regional news, regional
introductory programs, get directly tele-con-
nected with the leading authorities of their
and Mayors via programs hosting these
people and find the chance to forward their
questions/demands to them.
opportunity to follow the sports activities or-
about every single detail.
artists.
their region.
where they live and they show interest in
regional introductory
programs, the regional documentaries and
watch them.
Haber
şkisi
mokrasinin ilk basa-
ndini yönetenlerin başarılarını
ını yerel medyadan izlemek-
vekili, Vali, Belediye Başkanı
nlerinin katıldığı program-
nlarını/taleplerini telefon ile
me imkanı bulmaktadır.
da kendini direk ilgilen-
e, programlara canlı
tarzını, kültürünü bilen
ve paylaşma imkanı
esel haberlerini, kendi
amları izlemektedir.
kinliklerini izleme ve
ilgi sahibi olmaktadır.
rini takip etmekte,
sanatçıları izleme
ımak istemekte ve
gramlara, belge-
el medyadan takip
-
democracy.
selves through
hat interest
ind the oppor-rr
other people
culture thanks
ocal media,
regional
ectly tele-con-
ies of their
g these
rward their
ctivities or-oror
st in
and
borsanHaber
24
Ülkemizde ve dünyada pazar ve ekonomik koşullar her geçen
gün değişmekte, tüketici beklentileri artmakta,
rekabet ortamı farklılaşmakta, yeni firma ve markalar pazara
girmektedir.
Pazara hızlı giriş yapmak, farkındalık yaratmak, mevcut duru-
mu korumak veya geliştirmek isteyen firmalar artık daha çok
alternatif mecralar aramaktadır.
Alternatif mecralara yönelmenin kritik önem kazandığı bu
dönemde farklı sektörlerden farklı markalar yerel
medya kullanımına gitmektedir. Bu nedenle de yerel
medyanın önemi her geçen gün artmaktadır.
Yerel Medya; reklam verene, doğru hedef kitleye düşük bütçey-
le ulaşma imkanı sağlamaktadır. Bununla birlikte bölgeye özgü
çözümler sunmakta ve etkinlik açısından çok daha verimli ol-
maktadır. Yerel Medya yakındadır, erişilebilirdir ve o bölgenin
insanı için önemlidir. Bu
nedenle tüketiciler yerel medyaya karşı duyarlıdır, herhangi
bir reklamı kendinin olarak kabul ettiği bir mecrada gören
tüketici, ürün ile daha rahat bağ kurabilmekte ve o ürünü daha
rahat benimsemektedir.
Bir kampanya sadece bir şehir veya bölgeyi kapsayacaksa yerel
mecralar büyük avantaj sağlamaktadır. Doğru hedef kitleye çok
düşük bütçelerle ulaşma imkanı sunmakta ve kısa sürede net
sonuçlar alınabilmektedir.
Ulusal markalar için; yapılacak kampanyanın hedefleri doğrul-
tusunda ulusal medya ile yerel medya kullanımı zaman zaman
paralel zaman zaman da bağımsız olarak ilerleyebilmektedir.
Her iki koşulda da yerel medya avantaj sağlamakta, ulusal
kampanyaları desteklemekte veya doğrudan yerel kampan-
yanın ana unsuru olmaktadır.
Both in our country and around the world, market and
economic conditions change every passing day, con-
sumer expectations increase, competitive environment
differentiates, new companies and brands penetrate the
market.
Accordingly, companies who would like to penetrate the
market faster, create awareness, maintain or improve
their existing conditions now search for alternative chan-
nels.
Under the light of this fact which shows that tending
towards alternative channels is of critical importance,
brands from different sectors do now consider using
media more and more.
the right audience with a low budget. It also offers
regional solutions and is more productive in terms of effi-
advertisement in a channel considered as his/her own
channel may establish a mutual relation with the product
advertised and adopts it more easily.
If an advertising campaign targets one sole city or re-
gion, local channels provide a bigger advantage for such
target audience with very low costs and to accomplish
net results in a short while.
In parallel with the targets of that campaign, for nation-
al brands, the usage of national and local media may
sometimes work together or independently. In each way,
local media always offers advantages, supports national
campaigns or becomes directly the main element of the
local campaign.
borsanHaber
25
Ulusal/uluslararası
markalar yanında
ülkemizin pek çok yerinde
yerel markalar bulunmak-
tadır. Bu markalar yerel
medyayı kullanarak tüketici
ile aralarında sıkı bir bağ
oluşturmaktadır. Rekabeti
kendi bölgelerindeki medya
aracılığıyla yapmakta ve
avantaj elde etmektedir.
Yerel Medya; yerel
markalara bu avantajı
sağlarken ulusal düzeydeki
markalara da tüketici ile
arada bağ kurma imkanı
sağlamakta ve daha rahat
benimsemesine yardımcı
olmaktadır.
Alongside those national/
international brands,
there are also many local
brands all around our
establish a strong rela-
tion with consumers by
compete with others via
regional channels and
gain advantage. While
offering this advantage
Media also provides
opportunity to national
brands in establishing
connection with
consumers and help
consumers easily adopt
that brand.
-
-
-
-
-
borsanHaber
26
Borsan& Yılka İhracat Müdürü Esra Gün
Export Manager - Borsan & Yılka
30.kuruluş yılı kutlamalarımızı birçok ülkeden gelen bayii
ve distrübütörlerimizle KIBRIS’ta kutladık. Yurt içi bayileri
ve yurt dışı bayilerimizin katılımıyla gerçekleşen bu büyük
buluşma gerçekten muhteşemdi.
Biz çalışanlarda dahil olmak üzere BORSAN markasının
gerek TÜRKİYE de gerekse DÜNYA da geldiği noktayı hep
birlikte gördük, mutlu olduk ve hep birlikte gururlandık.
Biz DIŞ TİCARET ekibi olarak 2014 yılına hızlı bir başlangıç
yaptık, geride bıraktığımız 5 ayda hedeflerimizin çok
üzerinde bir performansla kapattık.
together with our dealers and distributors coming from
several different countries of the world. It was one
gorgeous gathering in which national and international
dealers to our group came together.
We have witnessed the pioneer position undertaken by
all of us, including the employees, very happy and
prideful.
off a running start for 2014 and performed above and
beyond our targets within the last 5 months.
borsanHaber
27
Her geçen gün artan marka değerimiz; bu yıl YILKA kablonun
da bünyemize katılmasıyla daha da güçlenmiştir. Yılka Kablo ile
hem eksik olan Alüminyum Kablo ürün çeşitliliğimiz
tamamlanmış oldu hem de yeni müşteri ve pazarlara girmemiz
kolaylaştı.
Son yıllarda yoğunluk verdiğimiz Afrika pazarında büyümemiz
ve Pazar payımız bu yılda hızlı bir şekilde artmaya devam ediyor.
Bu yıl Avrupa’dan da yoğun talepler gelmeye başladı, gelen
talepleri karşılamak için gerek BORSAN kablo da gerekse YILKA
KABLO da yapılan yeni kapasite artışı yatırımlarının bitmesiyle
terminlerde yaşadığımız sıkıntıları aşıp DIŞ TİCARET ekibi
olarak çok başarılı bir yıl yaşayacağımıza inanıyorum…
Our brand value increasing day by day has become much
product diversity in Aluminum Cable segment and also it
became easier for us to become involved with new cus-
tomers and markets.
Our growth and market share in African market which
we have focused on in the last couple of years have also
increased expeditiously this year.
We have started to receive an intense demand from
Europe in 2014. In order to meet this demand, we will
overcome the difficulties experienced in deadlines together
rest of the year will continue to be full of achievements for
borsanHaber
28
2013 yılı sonlarında ve 2014 yılı başlarında yaşanan ekonomik ve
siyasal sorunlar nedeniyle piyasalarda istikrar bozuldu. Alt yapısı ve
sermayesi güçlü olmayan firmalar bu durumdan etkilendi. Bir kısım
kablo firması el değiştirirken bir kısım kablo firması da kapanmak
zorunda kaldı.
Sermayemizin ve alt yapımızın güçlü olması, yaptığımız yatırımlar,
aldığımız doğru kararlar nedeniyle 2014 yılının ilk çeyreğini yurt içi
ve yurt dışı satış hedeflerimizin üzerinde tamamladık.
Due to economic and social problems facing the country
through the end of 2013 and in the beginning of 2014, the
-
ture and capital was not that strong have been affected by
this. While some of the cable companies have changed
hands, some have had to go into liquidation.
-
ments and correct decisions, we have completed the first
quarter of 2014 above our targets in terms of domestic and
overseas sales.
Borsan A.Ş Genel Müdür Vekili İsmail Öz
General Manager - Borsan A.Ş Deputy
borsanHaber
29
Teknolojiye, Kapasite artışına, yeni ürünlere, insan
kaynağına, satış ve hizmet ağına, AR-GE ve ÜR-GE’ye
yaptığımız yatırımlar ile sürekli ve istikrarlı bir şekilde
büyümeye devam ediyoruz.
Üretim-geliştirme sistemi, MRP sistemi, depolama
ve lojistikte yaptığımız yenilikler ile sektörde ilklerin
öncüsü olmaya devam ediyoruz.
Kurduğumuz sistemlerle, sorunların önüne geçi-
yor, daha verimli çalışmayı sağlıyor, daha iyi hizmet
sağlıyoruz. Müşterilerimize standartlara uygun ve
kaliteli ürünleri en iyi şekilde sunuyoruz.
Müşteri memnuniyetini ön planda tutarak ve tüm
talepleri en kısa sürede tamamlamak için Borsan’da
yüzde 30, Yılka Kablo’da yüzde 45 üretim kapasitemizi
arttırdık. 2014 ve 2015 yılında da yatırımlarımız devam
edecektir.
En iyi yatırımın insana yapılan yatırım olduğunun
farkındayız. Bu nedenle insan kaynağına yaptığımız
yatırımlar ve şirket içi eğitimlere aralıksız devam edi-
yoruz.
We continue growing constantly and consistently
by investing in technology, capacity increase,
We continue being a pioneer company by creating
innovations in production-development system,
By establishing new systems, we avoid problems
arising out of systems and accordingly we work
more efficiently and provide better services. We
offer our customers products of good quality, com-
plying with standards.
We have increased our capacity by 30% in
demands as soon as possible. We will continue
investing in capacity increase throughout 2014
and 2015.
We are aware of the fact that the best investment
human resource and in-company trainings unre-
mittingly.
borsanHaber
30
Değişen Pazar ve müşteri koşul-
larına göre hareket ediyoruz.
Pazar taleplerini göz ardı eden
firmaların uzun süreli başarılı
olması beklenemez. Bu nedenle
AR-GE’ye her geçen gün daha
fazla yatırım yapıyoruz. Bu kap-
samda Ondokuz Mayıs Üniver-
sitesi ile Teknoparklarda birlikte
çalışmak üzere anlaştık.
Teknoparklar, üniversiteler,
araştırma kurumları ve san-
ayi kuruluşlarının aynı ortam
içerisinde araştırma, geliştirme
ve inovasyon çalışmalarını
sürdürdükleri; birbirleri arasın-
da bilgi ve teknoloji transferi
gerçekleştirdikleri; akademik,
ekonomik ve sosyal yapının
bütünleştiği organize araştırma
ve iş merkezleridir. Biz de bu
merkezlerde yerimizi aldık.
borsanHaber
31
We do operate in compliance
with changing market and
customer conditions. It is
not possible for companies
neglecting market demands
be successful in long term.
more. In this context, we have
established an agreement
-
-
parks.
-
centers where universities,
research institutions and in-
dustrial enterprises research,
develop and innovate togeth-
er; transfer information and
technology among each other
and also where academic,
economic and social struc-
tures get integrated.
borsanHaber
32
Dünyanın en önemli kablo üretim merkezlerinden biri olan
ülkemizde faaliyet gösteren 200’ün üzerinde büyük, orta ve
küçük ölçekli tesisin üretim kapasitesi ülke kullanımının üze-
rindedir. Bu kapasite fazlası yurtdışı satışlarla doldurulmaya
çalışılmaktadır.
Mevcut üretim kapasitesi nedeniyle üreticiler pazarda
kıran-kırana bir rekabetin içine girmektedirler. Bu rekabet bazı
kuruluşların kapanmasına ve/veya el değiştirmesine neden
olmaktadır. Son dönemde bu manada sektörümüzde yaşanan
sıkıntılar hepimizin bildiği bir konudur.
Pazarda rekabet birçok yönden firmaların kendilerini
geliştirmesine temel oluşturur. Ancak ülkemizde rekabet önce-
likle düşük fiyat ve uzun vadeli satışlarla kendini göstermekte-
dir. Tabi ki bu uygulama zaman-zaman yapılabilir fakat sürekli
uygulamak istenmesi halinde de ciddi sakıncalar doğurur.
Çünkü her fiyatın altına inecek bir başka fiyat mutlaka
olacaktır. Bu sarmalın devamında zaten düşük karlarla çalış-
mak zorunda olan Üreticileri ,Bayi ve Distribütörleri bir gün
hammadde temin edemez, teknoloji yenileyemez, büyüyemez,
satacak nihai ürün bulamaz duruma getirir ve sona gelinmiş
olur. Çünkü fiyat rekabeti en tehlikeli rekabet şeklidir.
-
portant cable producer countries in the world, is above
managed with overseas sales.
Due to the current production capacity, producers get
engaged in fierce competition in the market. Such com-
petition causes some companies to get wound up and/
or change hands. Similar problems experienced lately in
our sector are to the best of our knowledge.
Sectoral competition forms a basis for companies’
self-developments in many aspects. However competi-
tion in our country mainly comes up with low prices and
long term sales. Of course this can be applied from time
to time but it will definitely create serious inconvenience
if applied all the time. At the end, there will always be a
lower price mentioned as this is a spiral thing. Unfortu-
nately this will make producers, dealers and distributors,
who currently work with low profit margins not being able
to provide raw materials, update their technology and
the most dangerous type of competition.
Borsan ve Yılka Yurt içi Satış Müdürü Yusuf DEMİRCİ
Sales Manager - Borsan and Yılka Domestic
borsanHaber
33
Maalesef sektörde son yaşananlara bakıldığında bu
gerçeklik net olarak ortadadır. Buna bir de sermaye yeter-
sizliği eklenince firmaların ömrü bitmekte, hem
kendilerine hem de iş ortaklarına büyük zararlar ver-
mektedir. Sektörümüzün bir başka gerçeği de standart
dışı üretim yapan firmaların olması ve kontrollerinde
yeterince yapılamamasıdır. Kalitesi düşük standart dışı
üretim yapan firmalar aynı zamanda haksız rekabetin
oluşmasına neden olmaktadır. Bunların sektöre verdikleri
net olarak görülmektedir.
30.kuruluş yılını kutladığımız BORSAN bir dünya
markası olarak hem yurtiçinde hem yurt dışında emin
adımlarla büyümeye devam etmektedir. Üretimde son
teknolojileri
kullanırken, aynı
zamanda marka
bilinirliğini, üre-
tim kapasitesini
her geçen gün
artırmakta, ticari
partnerlerine
kalite ve hizmeti
aynı anda
sunarak yoluna
devam etmek-
tedir.
Yurtiçi satış
teşkilatı, 2014 yılının ilk dört ayında tüm hedeflerini
%100’ün üzerinde realize etmiştir. Kalan sekiz ayda da
hedeflerini aynı performansla tamamlama inancıyla
çalışmaktadır.
Borsan; Yurt içine dağılmış 7 adet Bölge Müdürü, güçlü
ve yaygın dağıtım ağına sahip bayileriyle
Türkiye’nin her bölgesinde bilinen, saygın ve güvenilir bir
marka olma gururunu yaşamaktadır.
Borsan markalı Kablo ve Kablo dışı ürünleriyle (Aydın-
latma-Grup Priz-Tesisat Malzemeleri) geçen 30 yılda
marka bilinirliği, kapasite artırımı, yeni ürün geliştirme
anlamında yapılması gerekenleri yaparak bugünlere
gelmiştir. Ürünlerinin her zaman arkasındadır ve kali-
tesinden emindir. Her zaman Kazandır-Kazan
denklemine dikkat eder.
2014 yılı başında bünyemize katılan YILKA kablo ile
pazarda büyük rekabet avantajı sağlamış ve gücüne güç
katmıştır.
Coşku ile kutladığımız 30. Yılımız
sonrasında, birlikte nice 30 yıllar
diliyorum.
Unfortunately, when we consider the latest con-
ditions in our sector, this reality stands out there
added into such conditions, companies run out of
steam and this causes huge losses both for them-
selves and their business partners.
Another important fact of our sector is that there are
also audits are not handled sufficiently. Companies
making non-standard and low-qualified production
also create unfair competition. It is quite obvious
how negative effects they create on the sector.
-
brated, takes firm
steps forward both
in national and
international level
as being a world
brand. Using latest
technologies in pro-
develops its brand
recognition, in-
creases its produc-
tion capacity each
day and proceeds
on its way by pro-
viding quality and service to its business partners at
the same time.
Domestic sales team has achieved all their targets
continue working to reach their goals with the same
performance in remaining eight months.
working nation wide, dealers who provide a strong
and widespread network, feel the pride of being a
respected, credible and well-known brand in every
With its Cable and Non-Cable products (Illumina-
tion-Group Electrical Installation Materials), Borsan
came to these days by increasing its capacity, its
brand awareness and developing new products
during the last 30 years. Borsan has always stood
behind its products and been positive about their
quality. Borsan has always believed in making peo-
ple money means earning money and paid attention
to the balance between these two.
Our company has established a huge competitive
group at the beginning of 2014 and became much
more powerful.
-
Leaving the first 30 years behind us, with
a huge enthusiasm and celebration, I wish
all of us many more 30 years together.
borsanHaber
34
Os sehrindeki Kırgız-Türk Lise’sinden mezun olduktan
sonra, 1997 yılında Türkiye’ye İstanbul Üniveritesi Bilgisayar
Mühendisliği Bölümünde eğitim almak için gelmiştim. Türki-
ye’de okurken eğitim ve iş konusunda bir çok insanla tanıştım
ve çok şey öğrendim. Bu tanıştığım insanlar daha sonraki iş
hayatımda büyük rol oynadı.
Bizim şirketimiz Borsan Grup’la Elektrik Malzemeleri satışı
üzerine Kırgızistan Bayisi olarak çalışmaya başladı ve uzun
süredir çalışmakta. Borsan Grup’un bize sağladığı imkanlarla
kaliteli ürünleri uygun fiyattan satmaktayız.
Bu kadar büyük bir Grup’un Kırgızistan’a yatırım yapmasını
sağlamak kolay olmadı. Bu yatırımın bizim ülkemiz adına
çok yararlı olacağını anlattık ve ülkemize zor günlerinde
destek olmalarını rica ettik. Borsan Grup’un Yönetim Kurulu
bize güvendi ve bu çok önemli kararı aldı.
University in order to major in Computer Engineering. I
met many people from education and business environ-
ments and learned a lot from them while I was studying
own business life.
Our company has been working with Borsan Group as
of Electrical Materials. We do sell qualified materials in
competitive prices thanks to the opportunities provided
by Borsan Group.
It was not easy to convince such a large group to invest
investment would be for our country and requested
-
istrative Board to Borsan Group believed in us and took
this important decision.
MN Kapital Stroy Şirket Müdürü Melis Suran Uulu
Company Manager - MN Kapital Stroy
borsanHaber
35
Borsan Grup ile MN Kapital Stroy olarak geçen yıl
Kırgızistan’da Uluslararası Borsan Construction şirketini
kurmaya karar verdik.
Grubun bize gösterdiği güven ve verdiği destek ile Kırgı-
zistan’ın başkenti Bişkek’in merkezinde 1.5 hektar alan
üzerinde 550 daireli konut projesini başlattık. Arkamızda
Borsan Grup gibi güçlü bir grubun olması sektördeki
güvenirliğimizi ileri noktalara taşıdı. Türkiye inşaat sek-
töründe çok ilerde. Bizim şirketimiz Borsan Construction
ile Türkiye’deki kalite ve güzelliği ülkemize taşıdık.
Borsan Construction sahip olduğu güçlü makine parkıyla
da Kırgizistan’ın en donanımlı şirketi konumundadır. Pro-
jemiz Borkonut’tan edindiğimiz tecrübe ve güç sayesinde
yoğun ilgi görüyor. 3 aşamalı olan projenin ilk iki etap
inşaatı hızlı bir şekilde devam ediyor. Her gün 400 ile 480
kişi çalışıyor. Üçüncü etap iki ay sonra başlayacak. 2013
yılı nisan ayında başladığımız proje, 2015 yılı sonunda
tamamlanacak. Projenin yüzde 55’i satıldı.
Mevcut projemiz Kırgizistan’ın en büyük projesidir.
Hedefimiz Kırgızistan dışında da yatırım yapmak.
Yatırım yapacağımız ülkeler arasında öncelikle Türkiye’yi
düşünüyoruz. Böylelikle Borsan Construction ile ilk
kez bir Kırgız kökenli firma yurtdışında yatırım yapma
özelliğine sahip olacak.
last year to establish International Borsan Construc-
Feeling the confidence and support of the Group
behind us, we have started a housing project of
550 suites in capital city Bishkek on an area of 1.5
hectares. Having a strong group like Borsan standing
with us carried our sectoral credibility a step forward.
-
Borsan Construction is also the best equipped
pool. Our project attracts intensive attention thanks
to our expertise and power provided by Borkonut.
Construction of the first 2 phases of our 3-phased
project proceeds very fast. 400 to 480 people work
completed at the end of 2015. 55% of suites have
already been sold.
country.
borsanHaber
36
Medicana Samsun Hastanesi Genel Müdürü
-
Medicana International Samsun Hastanesi,
-
-
-
-
General Manager to Medicana Samsun
Hospital, Mr. Vahap Dogan, evaluates the
services provided throughout 2014 and
informs about the hospital’s new-year in-
vestments:
Having opened its doors to patients in
2011, Medicana International Samsun Hos-
pital reached all its targets set at the incep-
tion and continues walking with confidence
and in compliance with its annual invest-
ment plans towards new targets.
In regard to the investments planned for the
upcoming period, including several pro-
cesses for Advanced cancer treatment such
our hospital has successfully passed a turn-
ing point in applying the Ministry of Health
work at a great pace.
Mediiccaaaannnnnaaaaa SSSSSSSSaammssun HHastanesi Genel Müdürü General Manager to
Medicana Samsun Hastanesi Genel Müdürü Vahap Doğan
General Manager - Medicana Samsun Hospital
borsanHaber
37
Medicana Samsun Hastanesi üçüncü hizmet
yılında; aktif tüm dahili ve cerrahi uzmanlık dal-
larında, tam donanımlı ameliyathaneleri, hasta
servisleri, acil servis, KVC, Koroner, Yenidoğan,
Dahili ve Cerrahi Yoğun Bakım Ünitelerini kap-
sayan hizmetlerine devam etmiştir. 2013 yılında
hizmete açmış olduğu Tüp Bebek Merkezi, yenilenen Fizik
Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi, Medikal Estetik Merkezi,
yeni açtığı Endokrinoloji ve Romatoloji branşlarıyla birlikte,
Koroner Anjiyografi Laboratuvarı, Radyoloji ve Nükleer Tıp
bölümlerini içeren teknolojik tıbbi görüntüleme sistemleri, en-
doskopik tanı ve tedavi üniteleri ile Samsun ve çevre illerdeki
hastalarına A grubu sağlık hizmeti sunarken, sağlık kenti olma
yolunda ilerleyen Samsun’umuza farklılık ve değer katmıştır. Bu
anlamda bölgenin özel sağlık hizmetlerinde önemli bir referans
merkezi konumundadır.
Akademik ve uzman kadrolarımızla yaptığımız tedavilere
baktığımızda;
Kalp ve Damar Cerrahisi, Ortopedi, Beyin Cerrahisi, Genel
Cerrahi, Göz Hastalıkları, Kadın Hastalıkları ve Doğum, KBB,
Plastik Cerrahi ve Üroloji alanında yapılan ameliyat çeşitliliği
konusunda örnek sayılabilecek bir sağlık kuruluşu olduğumuzu
belirtebilirim.
Dermatoloji, Endokrinoloji, Fizik Tedavi, Gastroenteroloji,
Göğüs Hastalıkları, İç Hastalıkları, Romatoloji ve Nöroloji
alanında yapılan hasta tedavilerinde hasta memnuniyeti bizi de
mutlu etmektedir.
Geçen iki yılın ardından Medicana Samsun Hastanesini
değerlendirdiğimizde; Hasta bakım kalitesi ve cirosal anlamda
hedeflerimizin üstünde gittiğimizi görüyoruz. Samsun halkının
hak ettiği sağlık hizmetini vermeye çalışıyoruz. Bunu da
sağladığımıza inanıyorum.
2013 Yılında 220.000 poliklinik, 14.000 cerrahi ve günübirlik
işlemin ve 4000 medikal tedavi yatışının yapıldığı bir yıl
geçirdik.
Yaptığımız tedaviler ve ulaştığımız sonuçlara baktığımızda;
çevrenin tanımış olduğu kadar, kendilerini de kabul ettirmiş bir
doktor grubuyla çalışmanın ayrıcalığını yaşadığımızı söyleye-
bilirim.
In its third year of service, Medicana Samsun Hospital
continues serving in all internal and surgical branches,
with fully-equipped surgery rooms, patient services,
-
Units, Medicana Samsun Hospital provides A-group
health services to patients in Samsun and in surrounding
cities and also adds value to Samsun, a city progressing
to become a city of health. In this sense, it is also an
important center of reference in terms of regional private
health services.
When treatments applied by our academic and expert
staff are considered, I may easily say that our hospital
of surgery diversity in branches namely Cardiovascular
Surgery, Orthopedics, Neurosurgery, General Surgery,
Eye Diseases, Women Diseases and Maternity, Otorhi-
Also the patient satisfaction observed in treatments in
-
and Neurology please us.
When we evaluate Medicana Samsun Hospital after
two years we put behind, we see that we are above our
targets in regard to patient care quality and turnovers.
We try to provide health services in a way that people
living in Samsun deserve to receive. I believe we have
achieved this so far.
We have welcomed 220.000 polyclinic, 14.000 surgical
and daily operations, and 4000 medical treatment hospi-
According to treatments undertaken and their outcomes,
I may say that we have experienced the privilege of work-
ing with a prestigious and well accepted group of doctors.
M
borsanHaber
38
Üçüncü hizmet yılımızda; hastanemizin; bölgede ihtiyacı
hissedilen ve kuruluş hedeflerimizin önemli bir adımını
oluşturan Tüp Bebek Merkezimizi ( IVF ) 2013 yılının ikinci
yarısından itibaren bünyemize katarak Samsun ve bölgede önemli
bir boşluğu doldurduğumuza inanıyorum.
Medicana Hastaneler Grubu Tüp bebek merkezleri; üreme tıbbı
ve tüp bebek alanında güncel tedavi yaklaşımları, kadroları ve
teknolojik donanımlarıyla konforlu bir ortamda, başarı hedefiyle
çiftlere umut olmaktadır.
In our third year of service, we have incorporated the IVF
Unit to meet our hospital’s and region’s needs, which
was also one of our initial targets. By putting IVF Unit into
service starting from the second half of 2013, I believe we
have filled an important gap in Samsun and in the region.
IVF Units within Medicana Hospitals Group hold promise
for couples thanks to their up-to-date treatment approaches
expert staff, technologic equipment, comfy atmosphere and
achievement goals.
-
Hastanemizin bir katı tamamıyla, ye-
nilenen Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon
Merkezimiz olarak hizmet etmektedir.
Merkez içerisinde uzman kadrolarımızın
önderliğinde; teknolojik gelişmeler çok
yakından takip edilmekte, kaliteli ve
çağdaş cihaz donanımına her geçen gün
yenileri eklenmektedir. Tümü ayrı tedavi
bölümlerinden oluşan Fizik Tedavi ve
Rehabilitasyon Merkezinde; nörolojik,
ortopedik, pediatrik, geriatrik, jine-
kolojik, ürojinekolojik ve romatolojik
hastalıklarda rehabilitasyon ve tüm
kas-iskelet sistemi hastalıklarına tedavi
protokolleri çerçevesinde tedavi hizmeti
verilmektedir. Fizik Tedavi Ünitem-
iz içerisine kurmuş olduğumuz spor
salonumuzda obezite tedavisine yönelik
etkili obezite rehabilitasyon uygulama-
ları yapılmaktadır.
-
One whole floor within the hospital
Under the guidance of our expert
staff, this center follows technolog-
ic developments very closely and
incorporates new, qualified and
modern equipments everyday. Each
being separate treatment depart-
services for neurological, orthope-
dic, pediatric, geriatric, gynecolog-
ic, urogynecologic and rheumatic
diseases and all musculoskeletal
system diseases in compliance with
the treatment protocols. We also
apply effective obesity rehabilitation
in bariatrics within the gymnasium
placed in this center.
Hastanemiz Samsun ve bölgede obezite ile mücadelede önemli bir
yere sahip. Medicana Samsun Hastanesi; Obezite ile mücadelede
etkin bir ekip çalışması ile hareket etmektedir.
Hastanemizde; İç Hastalıkları Uzmanları, Endokrinoloji Uzmanı,
Genel Cerrahi Uzmanları, Fizik Tedavi Uzmanları, Psikiyatri
Uzmanı ve Beslenme–Diyet Uzmanlarından oluşan çok geniş bir
kadro ile obez hastalarımıza medikal ve cerrahi alanda hizmet
vermekteyiz.
Hastalarımız çoğu kez, sağlık durumları oldukça bozulmuş olarak
hastanemize başvurmuş olabiliyorlar. Detaylı inceleme ve
tedaviler sonucu operasyona uygun olan hastalarımız; durumları-
na göre belirlenen ameliyat tekniklerinden biriyle ameliyatlarını
olup, belli bir süre beslenme-diyet uzmanlarımızın kendileri için
planladığı beslenme programını uygulayarak, Fizik Tedavi ve Re-
habilitasyon bölümümüzde de obezite rehabilitasyonu programına
dahil edilerek, ideal vücut kitle indeksi ve kilolarına kavuşmuş
oluyorlar.
Our hospital is of utmost importance in struggle with obesity
in and around Samsun. In struggle with obesity, Medicana
Samsun Hospital operates with an effective teamwork.
In our hospital, we provide medical and surgical services to
our obese patients with a full team of Internists, Endocrinol-
Dieticians.
-
orated health condition. According to detailed investigations
and treatments applied, patients who are deemed available
to undergo a surgery, the type of which is determined up
to their condition, carry out the nutrition program prepared
for themselves by our dieticians for a while, get involved in
ideal body mass index and weight.
borsanHaber
39
Karadeniz bölgesi dolaşım sitemi yani Kalp-Damar hastalıkları
açısından oldukça riskli bir bölgedir. Hastanemiz; Kardiyoloji ve
Kalp Damar Cerrahisi Kadroları ve deneyimli sağlık kadroları
açısından oldukça başarılıdır.
Bölgenin kalp damar hastalıkları açısından riskli olması sebebiyle
de hastanemiz bu alanlarda ciddi başvurular almaktadır. Kardi-
yoloji bölümümüzde, tüm invaziv-non invaziv işlemler, Kalp damar
cerrahisi bölümümüzde de tüm açık kalp ameliyatları başarıyla
gerçekleştirilmektedir.
Gerek koroner yoğun bakım, gerekse KVC Yoğun bakım üniteler-
imizde hastalarımız titizlikle takip edilmektedir.
Ekibimizde akademisyenler ve uzmanlarımızdan oluşan güçlü
isimlerle, Kalp-Damar sağlığında Samsun ve bölgemizin referans
hastanesi konumunda olduğumuzu rahatlıkla ifade edebilirim.
Hastanemiz medikal estetik ve estetik cerrahi bölümlerimizde
geniş bir yelpazede güzellik ve estetik amaçlı işlemler eşgüdüm
içinde yürütülmektedir.
Bir katı tamamen medikal estetik uygulamalarına ayrılmış, ayrı bir
alanda hizmet veren dermatoloji ve medikal estetik ünitesi, hasta-
larımıza konfor ve hizmeti bir arada sunmaktadır.
Estetik cerrahi alanında da hastanemizde tüm estetik operasyon-
lar başarıyla gerçekleştirilmektedir. Uzman kadro ve yardımcı
sağlık personeli eşliğinde Samsun ve bölgenin güzelliğine katkıda
bulunuyoruz.
Medicana Samsun Hastanesi çok kısa bir sürede; Etik yaklaşımı ve
yarattığı güven duygusu ile doktorların, hemşirelerin, tüm sağlık
çalışanlarının ve hastalarının gözünde saygınlık kazanmıştır.
Medicana Samsun Hastanesi en modern oteller kadar şık aynı
zamanda hasta güvenliği ve mahremiyetini göz önüne alan JCI
standartlarında bir hastanedir. İnsan hayatını temel alarak kurul-
muş olan hastane; uzman kadrolarıyla, her kesimden insanımıza
kaliteli hizmet vererek sadece Samsun ve bölge değil, çevre illerden
ve yurt dışından gelen hastaların da tercih edeceği bir sağlık ku-
ruluşu olmayı hedeflemektedir. Özel Medicana Samsun Hastanesi;
insanımıza hak ettiği değeri verebilmek ve yüzlerdeki gülümsemeyi
çoğaltmak ve daim kılmak üzere çalışmalarına ilk günkü azim ve
kararlılıkla devam etmektedir.
Cardiology and Cardiovascular Surgery;
of circulation system, in other words the cardiovascular
diseases. Our hospital is a successful one in the field of
Cardiology and Cardiovascular Surgery with its experienced
medical team.
Since the region poses serious risk in terms of cardiovas-
cular diseases, our hospital receives serious cases. In our
cardiology department, all invasive- noninvasive operations;
and in our cardiovascular surgery department all open-heart
surgeries are performed successfully.
I may conveniently say that with a strong team of academi-
cians and physicians, our hospital is a reference hospital in
and around Samsun in Cardiovascular field.
Within our medical aesthetics and aesthetics surgery depart-
ments, beauty and reconstructive operations are performed
in coordination.
Dermatology and medical aesthetics unit, which operates
in one whole reserved floor, offer both comfort and service
together.
In regard to Aesthetics Surgery, all plastic surgeries are suc-
cessfully performed in our hospital. We do contribute to the
beauty of Samsun and the region together with our expert
staff and assisting medical team.
borsanHaber
40
SAMSUN
SAMSUN
Kara, hava, deniz ve demiryolu ulaşımlarının dördüne
birden sahip olan ve lojistik bir merkez olma yönünde il-
erleyen, Samsun’un önemli ekonomik aktörlerinden birisi
olan Serbest Bölge; Samsun Limanın hemen bitişiğinde,
sahil şeridi olan, hazır altyapısı, kaliteli depolama im-
kanları olan, uzman ve deneyimli kadrosu ile hizmet
veren Türkiye Serbest Bölgeleri arasında önemli bir yere
sahiptir.
1998 yılında Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan Samsun
Serbest Bölgesi, haziran 2008’de Borsan, Ceynak, Çakıroğ-
lu ve Ulusoy Un tarafından devralınmış ve geçen süre
içinde 4 milyon dolara yakın yeni yatırımla tüm alt yapısı
tamamlanmış, yeni antrepo ve çelik tahıl siloları yapılmış
ve hizmete sunulmuştur. Yeni yatırımların da hizmete
girmesi ile birlikte karlılığını arttıran işletme 2014 yılında
hissedarlarına ilk defa kar dağıtımını yapmıştır.
-
nomic actors in Samsun, a city moving ahead to be
a logistic center by offering four types of transports,
road, air, sea and railway, is located just next to
-
structure, qualified storing facilities, experienced
and competent staff.
the decree of the Council of Ministers, was taken
in June 2008. Since then, with a new investment of
almost 4 million dollars, the infrastructure has been
completed; new warehouse and steel grain bins
have been constructed and put into service. SAS-
BAS, increasing its profitability with the new invest-
ments, has undertaken an allocation of profit to its
shareholders for the first time in 2014.
KaKaKaKaKaKararara, hahahahahavava, dedeniniz ve demiryolu ulaşımlarının dördüne
SASBAŞ-Samsun Serbest Bölgesi Kurucu ve İşleticisi A.Ş.
Genel Müdür Ercüment KARACA
General Manager - Samsun Free Trade Zone
borsanHaber
41
SASBAŞ, İhracatçı firmalara dünya pazarında
rekabet güçlerini arttırmak, Türk sanayine
ileri teknoloji ve ucuz hammadde girişini
hızlandırmak üzere kurulmuştur. Ayrıca;
Lojistik bir merkez olma yolunda ilerleyen
Samsun’da, hem üretim hem de ticaret yapan
firmalara rekabet şansını arttıracak avantajlar
sunmaktadır. Bu bağlamda; bölge içerisinde
tüm altyapısı ile birlikte kullanıma hazır her
biri 1.000 m² olan 10 adet depo, her biri 5000
tonluk 5 adet çelik tahıl silosu, hazır işyerleri
ve bürolarımız ile yatırımcılara; Kurumlar
vergisi muafiyeti, KDV ve Gümrük Vergisi
muafiyeti, Stopaj muafiyeti gibi cazip serbest
bölge avantajları sunmaktayız.
Samsun ili, Karadeniz havzasının kuzey ülke-
lerine ve Orta Anadolu’ya açılan bir kapısıdır.
Samsun Serbest Bölgesi de bu avantajlı
konumu ve Samsun Limanından başlayan
konteyner taşımacılığı ile Kuzey ülkeleriyle
yapılan ticaretin bir üssü olma yolunda iler-
lemektedir. Samsun Serbest Bölgesinde kuru-
luşundan bugüne kadar 1 milyar 176 milyon
Dolar ticaret hacmi gerçekleşmiş olup, 2013
yılında 91 milyon 520 bin dolar ticaret hacmi
gerçekleşmiştir. Samsun Serbest Bölgesinde
bugün itibari ile 400 kişi çalışmaktadır.
SASBAS was founded to increase the
competitiveness of exporting compa-
nies in the world market and fasten the
integration of advanced technology and
center, SASBAS also offers advantages
for manufacturing and merchandising
companies in Samsun to increase their
as 10 ready-to-use warehouses, each
having a field of 1000 square meters
and having an established infrastruc-
ture, 5 steel grain bins of 5000 tones
each, ready-to-use offices, corporate tax
-
tion, stoppage exemption for investors.
Samsun is the door to Northern Countries
and Middle East for Black Sea basin.
advantageous location and the container
transportation started to be undertaken
become the base of trade with Northern
in numbers is 1 billion 176 million Dollars
thousand Dollars in 2013. As of today,
there are 400 people working in Samsun
SASBAS-Samsun Serbest Bölgesi
Kurucu ve İşleticisi A.S.
(Samsun Free Trade Zone)
Ercüment KARACA
General Manager
0.362.445 18 18
0.532.493 45 76
www.sasbas.com.tr
ekaraca@sasbas.com.tr
info@sasbas.com.tr
borsanHaber
42
Altema Borsan Grup tarafından
2006 yılında Ukrayna’da kurul-
muştur.
Ticaret amaçlı kurulan firma,
Atiker Otogaz, Ayvaz ve Duyar
Vana gibi konusunda Türkiye’nin
önde gelen üreticilerinin Ukrayna
Distribütörlüklerini yapmaktadır.
Altema 2010 yılında Kiev’de satın
aldığı 1600 m² kapalı ve 1500 m²
açık alana sahip olan; içinde depo,
ofis ve showroomlari barındıran
kendi binasında faaliyetlerini
sürdürmektedir.
Altema was founded by Borsan
Group in Ukraine in 2006.
-
poration, conducts the Ukraine
distribution services of leading
Duyar Vana.
Altema has an indoor area of
1600 square meters and an
open door area of 1500 square
where we continue operating in
our own building hosting ware-
house, offices and showrooms.
Altema Ukrayna Altema Genel Müdürü Mehmet Keskin
General Manager - Altema Ukraine
borsanHaber
43
2014 yılında Ukrayna’da yaşanan
olumsuzluklar nedeniyle, talepte azalma
oldu. Bunun yanında yabancı firmalar
Ukrayna’dan çekilmeye başladı. Ya-
bancı firmaların Ukrayna’dan çekilmesi
bizim lehimize oldu ve talepte azalma
olmasına ragmen bu avantajı kullandık.
Altema olarak bütün olumsuzluklara
ragmen çalışmalarımıza hızlı bir şekilde
devam etmekteyiz.
Bugün 60 çalışanı ile birlikte Altema
otogaz, inşaat ve tesisat malzemesi sek-
törlerinde Ukrayna pazarında kendisine
sağlam bir yer edinmiştir.
2013 yılında yıllık cirosu 5 milyon doları
geçen şirketin hedefi bu ciroyu kısa
bir sürede 10 milyon dolar seviyesine
çıkarmak ve pazardaki lider konumunu
pekiştirmektir.
Due to the negative situation in
Ukraine, there has been decrease
in demand in 2014. Additionally,
foreign companies have started to
back away from Ukraine which infact
militated in favor of our company
and we have taken the advantage of
this. Despite all negative conditions,
we continue working expeditiously.
strong place in construction and
plumbing equipment sectors in
Ukraine market together with its 60
employees.
Exceeding the 5 million USD turn-
over level in 2013, Altema targets
to sustain this acceleration, make
it 10 million USD in short term and
reinforce its leading position in its
market.
borsanHaber
44
2 ay önce Borsan Ailesine Üst Düzey Yöneticisi olarak katılan
avukat Serdar Ölmez “İnsanların tüm hayatı boyunca 3-4
tane dönüm noktası olur. Ben de 2 ay önce böyle bir dönüm
noktası yaşadım ve Borsan Grup’ta üst düzey yönetici olarak
göreve başladım.’’ dedi.
Serdar Ölmez sözlerini şöyle sürdürdü; Beni mutlu eden
diğer bir hususta Profesyonel olarak başladığım ilk ayların
Borsan Grup’un 30. Yılına denk gelmesi oldu. 1-4 Mayıs 2014
tarihleri arasında Kıbrıs’ta yaptığımız kutlamalarda, ne kadar
doğru bir karar verdiğimi bir kez daha anladım. Bana Borsan
ailesine katılma imkanı tanıyan ve bu önemli kararı almam-
da yardımcı olan Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Adnan
Ölmez’e teşekkür ederim’.’
Özgeçmiş;
01.06.1980 tarihinde Samsun’da doğdu.
2003 yılında Marmara Üniversitesi Hukuk
Fakültesinden mezun oldu. Fakülteyi bitirdikten
sonra Serbest Avukatlık Mesleğini icra etmeye
başladı. Avukatlık Mesleğinde değişik alanlara
faaliyet gösterdikten sonra 2012 yılı başında iki
partner avukat ile birlikte uluslararası ve yerel
hukuk alanlarında faaliyet gösteren SYS Hukuk
Bürosunu kurdu. 2012 şubat ayında Türkiye
Futbol Federasyonu Profesyonel Disiplin Kuru-
lu Raportör Üyeliği’ne seçildi. Bu görevi halen
devam etmektedir.
SERDAR ÖLMEZ
BORSAN GRUP’TA
JOINED IN
Avukat, Üst Düzey Yönetici Serdar Ölmez
Attorney, Senior Manager - Borsan Group
borsanHaber
45
joined 2 months ago in Borsan
Family as being a senior man-
to 4 milestones throughout their
lives. Being a part of Borsan
Group as a senior manager was
one of those milestones that I
experienced two months ago in
my own life.”
“One of the things which made
me happy about my new job was
the timing of it. My first profes-
sional months in Borsan Group
coincided with the 30th birthday
more how correct my decision
was during the celebrations held
in Cyprus between 1-4 May
2014. I would like to thank to Mr.
Board, for giving me the op-
portunity of being a member of
Borsan family and supported me
in giving this decision” Serdar
Biography;
He was born in Samsun in
-
versity in 2003. After graduation,
he started to work as Freelance
Attorney. Being active in several
different fields in attorneyship,
-
ing international and national law
consultancy, together with two
other partner attorneys. He was
-
tee in 2012. He still undertakes
this duty.
borsanHaber
46
Alüminyum kablo ve iletkenlerinin üretimi konusunda
30 yıllık tecrübesi bulunan ve sektörünün en büyük 2.
fabrikası konumunda olan Yılka Kablo A.Ş., 2014 yılının
Ocak ayında, Borsan Kablo A.Ş. tarafından satın alınarak
Borsan Grup’a katıldı.
Bu satınalmadan sonra Yılka Kablo, hızlı bir yatırım
sürecine girdi. Öncelikle fabrikanın kapalı alanı, 5.000
metrekare artırılarak 16.000 metrekareye çıkarıldı. Ayrıca
14.000 metrekarelik de açık alanımız bulunmaktadır.
Yapılan makine yatırımları ile üretim kapasitemizde
%45’lik bir artış sağlamış olduk. 2 adet 20 tonluk ergitme
fırınlarımız ile aylık 1.500 ton alüminyum ergitme kapa-
sitesine ulaştık.
Having 30 years experience in aluminum cables
and conductors’ production, being the second
become a part of Borsan Group after being
into an immediate investment process. Initially, the
indoor area of the factory has been expanded by
5000 square meters and became 16.000 square
14.000 square meters.
We have established an increase of 45% in our
production capacity together with the investments
in machinery. We have reached 1500 tones of
monthly aluminum melting capacity thanks to 2
melting furnaces of 20 tones each.
Yılka Kablo Genel Müdür Vekili Hakkı Açıkbaş
Deputy General Manager - Yılka Cable
borsanHaber
47
Satışlarının %55’i ihracata dayanan Yılka Kablo, Borsan
Grup bünyesine geçtiğinde, taleplere cevap verememeye
başlamışken, kapasite artırımına yönelik yatırımlarımızla bir-
likte bu taleplere cevap vermeye başladık.
Yılka Kablo olarak, hammadde ve sıvı metal kalitesi spectral
analizlerle sürekli kontrol edilerek nihai ürün olan filmaşini,
standartlarda belirtilen sertlik ve kalitede üretmekteyiz.
Şirketimizin kalite standartlarına uygun olarak ürettiği ürün
yelpazesi özetle şu şekildedir:
-Alüminyum rod ve tel,
-Tam, Çelik özlü ve alaşımlı alüminyum iletken,
-Askı telli havai hat kabloları,
-Yeraltı enerji kabloları
Mevcut üretim hatlarımızı ise özetle;
-Dökümhane ve haddehane
-Tel çekme hatları
-Tel bükme hatları
-İzolasyon hatları
-Kablo büküm hatları
-PVC üretim hattı
Şeklinde sıralayabiliriz. Tesisimiz bu haliyle, modern üretim
tekniklerinin uygulandığı entegre bir tesistir.
was not able to respond to demands when it joined
Borsan Group. However together with our investments
to increase the capacity, we now have started to meet
these demands.
in conformity with rigidity and quality standards and ar-
range constant controls for raw material and liquid metal
quality with spectral analysis.
-
formity with quality standards, is as follows in brief:
-Aluminum rod and wires,
-Aerial Bundle cables,
-Underground energy cables
We can list our current production lines also as follows in
brief:
-Drawplates
-Wire twist lines
-Isolation lines
-Cable twist lines
Our facility is an integrated one where modern produc-
tion techniques are applied.
borsanHaber
48
-
-
-
borsanHaber
49
orsan Grup'un 30. kuruluş yıl dönümü nedeniyle
Girne’deki Acapulca Otel'de gerçekleştirilen gala
gecesine üst düzey çalışanlarının yanı sıra Türkiye’deki
190, dünyanın 60 ülkesinden de 150 bayi ve dis-
tribütörden oluşan 380 kişi katıldı. Modern dans gösterileri ile
başlayan gecede gerçekleştirilen çekilişle de davetliler arasından
10 kişiye 3’er altın hediye edildi. Şanslı davetlilere altın ödüllerini
Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ölmez, Borsan Grup
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Ahmet Ölmez ve Ahmet
Şenocak, Medicana Samsun Hastanesi Yönetim Kurulu Başkanı
Hüseyin Bozkurt, Haber Medya Yönetim Kurulu Başkan Vekili
ve Haber Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Necdet Uzun, Haber
Medya Satış ve Pazarlama Direktörü Hülya Hacıoğlu Borsan Kablo
Genel Müdür Vekili İsmail Öz, Yılka Kablo Genel Müdür Vekili
Hakkı Açıkbaş, Borsan ve Yılka İhracat Müdürü Esra Gün, Borsan
ve Yılka Satın Alma Müdürü Hande Yirmibeşoğlu verdi.
of Borsan Group’s 30th anniversary of foundation, welcomed 380
people, including not only the senior officials of Borsan Group,
shows and continued with a lottery in which 10 participants were
Senocak, Chairman of the Board of Medicana Samsun Hospital
B
borsanHaber
50
Altın Töreni / Gold Ceremony...
borsanHaber
51
Gecede Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkanı
Adnan Ölmez’e bir sürpriz yaparak çocukluk yıl-
larından günümüze hayat hikayesinin çekildiği bir
film hazırlatan Borsan Grup yöneticileri, salonda
bulunanlara duygu dolu anlar yaşattı. Film karşısın-
da şaşıran ve duygusal anlar yaşayan Adnan Ölmez
yaptığı konuşmada, kendisini şanslı bulduğunu ve
her zaman Allah’a şükrettiğini belirterek, “Sürpriz
karşısında gerçekten çok duygulandım. Ben çok
şanslı bir insanım ve bu anlamda sürekli Allah’a
şükrediyorum. Her zaman karşıma doğru işler
yapacağım insanlar çıkardı, doğru mal satacağım
müşteriler çıkardı, rahat ve kolay çalışacağım
profesyoneller çıkardı. Hal böyle olunca da bana
işin tadını çıkarmak kalıyor. Bu geceye emek veren,
beni duygulandıran bu sürprizi hazırlayan pro-
fesyonel arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Ayrıca
30. yıl coşkumuzu bizimle birlikte paylaşan ve
KKTC’de gerçekleştirdiğimiz bu büyük buluşmaya
katılarak gücümüze güç katan davetlilere teşekkür
ediyorum. Biz bu birlik ve beraberlik içerisinde
büyümeye, sektörlerimizde elde ettiğimiz başarıları
sürdürmeye devam edeceğiz” dedi.
Managers of Borsan Group offered emotional mo-
ments to the ones attending the gala by featuring a
video footage, as a surprise to the Chairman of the
quite surprised and touched by the film, Adnan Ol-
himself very lucky and was grateful to God.
person and have always been grateful to God for
this. I have always met with right people with whom
I could make right things; right customers to sell
right products and professionals with whom I could
work easily. What is left to me is only to make the
most of this situation. I would like to thank all my
professionals who showed efforts, who prepared
this surprise and touched me in heart. I would also
like to thank to our guests who shared our 30th
year joy and who made us feel more powerful by
success we achieved in unity.”
borsanHaber
52
COŞKULU EĞLENCE
Karadeniz müziğinin güçlü yorumcusu Kaptan’ın sahne
almasıyla birlikte eğlencenin arttığı gala gecesine katılan
yabancı davetliler, Türk şarkıları ve türküleri eşliğinde
göbek atıp, horon tepti, halay çekti. Kaptan’ın seslendird-
iği şarkılar ve yaptığı espriler ile gece boyunca keyifli
anlar yaşayan davetliler, Borsan Grup 30. Yıl Marşı’nı hep
bir ağızdan söyledi. Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkanı
Adnan Ölmez, kutlama kapsamında 30. yıl pastasını or-
takları, şirket yöneticileri ve ailesiyle birlikte kesti.
-
creased as soon as the strong voice of Black Sea music
danced the belly dance, ‘horon’ (Black Sea folk dance)
passed a pleasant time and then sang the Borsan Group
30th Year Song all together. Chairman of the Board of
-
tion cake with his shareholders, managers and his family.
COŞKULU EĞLENCE
30. YIL PASTASI KESİLDİ...
Borsan’ın 30. yıl pastasını, Borsan Yönetim Kurulu üyeleri, yöneticileri ve iş
ortakları hep birlikte Borsan Marşı’nı söyleyerek kesti.
Members of the Board to Borsan, managers and business partners cut the
30 year cake all together by singing the Borsan Anthem.
borsanHaber
53
TÜM GECE EĞLENDİLER...
Borsan’ın gala gecesine Türkiye’nin 81 ilin-
den ve 3 kıtadan 60 ülkeden toplam 380 kişi
katıldı. Eğlence gece boyu devam etti.
KAPTAN COŞTURDU...
KKTC’deki gala gecesinde seslendirdiği
şarkılarla davetlileri coşturan Kaptan, şov-
larıyla da kutlamaya renk kattı.
A total of 380 people, coming from 81 cities
the world, have attended the gala night of
and colored up the celebration with his
shows.
Mahabet - Melis Suran Uulu,
Adnan Ölmez, Ahmet Şenocak
borsanHaber
54
Savaş Gömeçİlhan Uhray, Adnan Ölmez Adnan Ölmez, Vladimer Mosidze
Ahmet Karataş, Adil Güngör, Turgay Avcı, Yusuf Demirci, Adem Altundağ, Tolga Oral Aydoğan, Burhan Yalçın
borsanHaber
55
Adnan Ölmez, Davran Abdyrasulov
Esra Gün, Bishtwan Khalil Ommer, Adnan
Ölmez, Shaida Taher Omar, Taher Omar Abdullah
Adnan Ölmez, Serkan Serin
Fevzi Şenocak, Hülya Hacıoğlu, İsmail Öz,
Hande Yirmibeşoğlu
Adnan Ölmez, Pascal Owusu Attuah
Marsida Maraska, Rıdvan Maraska, Uğur Şahin,
Gezim Zaran, Ardiana Zaran
Murat Ataballı, Eren Bilgili, Moustapha Ndiathie,
Uğur Şahin, Aziz Duishaliev
borsanHaber
56
Melis Suran Uulu,,
Adnan Ölmez
Tamela Chretien,,
Adnan Ölmez
Joseph Obeng ,,
Adnan Ölmez
Salem Rajab Eltebbal,,
Adnan Ölmez
Esra Gün,, Adnan Ölmez
Hülya Hacıoğlu,,
Adnan Ölmez
Hande Yirmibeşoğlu,,
Adnan Ölmez
Kahraman Çağlayan,,
Adnan Ölmez
borsanHaber
57
Albert Mascarenhas,, Adnan Ölmez Fewzi Yaqoob Mousa,, Adnan Ölmez
Waleed Alhosani,
Adnan Ölmez
Beglar Sarkısov,, Adnan Ölmez
Yaşar Sürücü, Adnan Ölmez
Rukiye Okumuş,
Adnan Ölmez
Metin Altın, Adnan Ölmez
borsanHaber
58
Süleyman Geçer, Adnan ÖlmezAli Bayram, Adnan ÖlmezAli Ibraheem Mawla Al-Dahlakı,
Adnan Ölmez
Nail Dülgerbaki, Adnan ÖlmezKoanda Issouf, Adnan ÖlmezRevan Memmedov, Adnan Ölmez
borsanHaber
59
Recep Demirel, Adnan Ölmez
Necip Deniz, Adnan Ölmez
Saidakram Kodirov, Adnan ÖlmezMauro Rota, Adnan Ölmez
Khalilu Rahman Mohammad Rafiq,, Adnan Ölmez
Monuir Mansour, Metin Bektaş, Adnan Ölmez
borsanHaber
60
Fevzi Şenocak, Süleyman Geçer, Adnan Ölmez, Umut Gökçayır, Adem Altundağ
Ahmet Ölmez, Fevzi Yaqoob Mousa, Nasih Anwer Mawlood, Ferhan Ayaz, Ali Salim Ali, Dilshad Abullah Ramadhan
borsanHaber
61
Soner Bakır, Volkan Şençağlayan Koanda Issouf, Adnan Ölmez
Plaket Töreni / Plaque Ceremony...
borsanHaber
62
Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
borsanHaber
63
Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
borsanHaber
64
Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
borsanHaber
65
Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
borsanHaber
66
borsanHaber
67
borsanHaber
68

More Related Content

Viewers also liked

Aston Martin Magazine-2
Aston Martin Magazine-2Aston Martin Magazine-2
Aston Martin Magazine-2Brinda Mathew
 
Keys to the Kingdom with Apostle Eugene Kadrmas
Keys to the Kingdom with Apostle Eugene KadrmasKeys to the Kingdom with Apostle Eugene Kadrmas
Keys to the Kingdom with Apostle Eugene KadrmasSister Lara
 
Setup and configuration for ibm tivoli access manager for enterprise single s...
Setup and configuration for ibm tivoli access manager for enterprise single s...Setup and configuration for ibm tivoli access manager for enterprise single s...
Setup and configuration for ibm tivoli access manager for enterprise single s...Banking at Ho Chi Minh city
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipojorgeever
 
Marketing y Publicidad: Análisis de publicidad
Marketing y Publicidad: Análisis de publicidadMarketing y Publicidad: Análisis de publicidad
Marketing y Publicidad: Análisis de publicidadAutoMediciones
 
MEDICINA FAMILIAR EN LA COMUNIDAD DEL PEÑON S.P.M. ENERO-ABRIL 2015
MEDICINA FAMILIAR EN LA COMUNIDAD DEL PEÑON S.P.M. ENERO-ABRIL 2015MEDICINA FAMILIAR EN LA COMUNIDAD DEL PEÑON S.P.M. ENERO-ABRIL 2015
MEDICINA FAMILIAR EN LA COMUNIDAD DEL PEÑON S.P.M. ENERO-ABRIL 2015Alonso Mendez
 
Erfolg Ausgabe 03/2008 vom 28. März 2008
Erfolg Ausgabe 03/2008 vom 28. März 2008  Erfolg Ausgabe 03/2008 vom 28. März 2008
Erfolg Ausgabe 03/2008 vom 28. März 2008 Netzwerk-Verlag
 
Memoria FACPYME 2010
Memoria FACPYME 2010Memoria FACPYME 2010
Memoria FACPYME 2010FACPYME
 
Skype for business and lync troubleshooting guide (Version 1.0 )
Skype for business and lync troubleshooting guide   (Version 1.0 )Skype for business and lync troubleshooting guide   (Version 1.0 )
Skype for business and lync troubleshooting guide (Version 1.0 )Thomas Poett
 
Presentacion integra producto
Presentacion integra productoPresentacion integra producto
Presentacion integra productoUNIDENTAL
 

Viewers also liked (16)

Smart ICT for Climate and Weather Information
Smart ICT for Climate and Weather InformationSmart ICT for Climate and Weather Information
Smart ICT for Climate and Weather Information
 
La Misión de FEAPS
La Misión de FEAPSLa Misión de FEAPS
La Misión de FEAPS
 
Aston Martin Magazine-2
Aston Martin Magazine-2Aston Martin Magazine-2
Aston Martin Magazine-2
 
3280109 Ba Aes
3280109 Ba Aes3280109 Ba Aes
3280109 Ba Aes
 
Keys to the Kingdom with Apostle Eugene Kadrmas
Keys to the Kingdom with Apostle Eugene KadrmasKeys to the Kingdom with Apostle Eugene Kadrmas
Keys to the Kingdom with Apostle Eugene Kadrmas
 
Setup and configuration for ibm tivoli access manager for enterprise single s...
Setup and configuration for ibm tivoli access manager for enterprise single s...Setup and configuration for ibm tivoli access manager for enterprise single s...
Setup and configuration for ibm tivoli access manager for enterprise single s...
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Forces gravitatòries: L'UNIVERS
Forces gravitatòries: L'UNIVERSForces gravitatòries: L'UNIVERS
Forces gravitatòries: L'UNIVERS
 
Marketing y Publicidad: Análisis de publicidad
Marketing y Publicidad: Análisis de publicidadMarketing y Publicidad: Análisis de publicidad
Marketing y Publicidad: Análisis de publicidad
 
MEDICINA FAMILIAR EN LA COMUNIDAD DEL PEÑON S.P.M. ENERO-ABRIL 2015
MEDICINA FAMILIAR EN LA COMUNIDAD DEL PEÑON S.P.M. ENERO-ABRIL 2015MEDICINA FAMILIAR EN LA COMUNIDAD DEL PEÑON S.P.M. ENERO-ABRIL 2015
MEDICINA FAMILIAR EN LA COMUNIDAD DEL PEÑON S.P.M. ENERO-ABRIL 2015
 
Tema 8 Álgebra Lineal: Teoría de Grafos
Tema 8 Álgebra Lineal: Teoría de GrafosTema 8 Álgebra Lineal: Teoría de Grafos
Tema 8 Álgebra Lineal: Teoría de Grafos
 
Erfolg Ausgabe 03/2008 vom 28. März 2008
Erfolg Ausgabe 03/2008 vom 28. März 2008  Erfolg Ausgabe 03/2008 vom 28. März 2008
Erfolg Ausgabe 03/2008 vom 28. März 2008
 
Memoria FACPYME 2010
Memoria FACPYME 2010Memoria FACPYME 2010
Memoria FACPYME 2010
 
Skype for business and lync troubleshooting guide (Version 1.0 )
Skype for business and lync troubleshooting guide   (Version 1.0 )Skype for business and lync troubleshooting guide   (Version 1.0 )
Skype for business and lync troubleshooting guide (Version 1.0 )
 
Pau Català, de 1r ESO, es presenta
Pau Català, de 1r ESO, es presentaPau Català, de 1r ESO, es presenta
Pau Català, de 1r ESO, es presenta
 
Presentacion integra producto
Presentacion integra productoPresentacion integra producto
Presentacion integra producto
 

Similar to BORSAN MAGAZINE IN ENGLISH

STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9Akfen Holding
 
Sektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi webSektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi webNeşe Çetin
 
Genç Enerji Ergaz
Genç Enerji ErgazGenç Enerji Ergaz
Genç Enerji Ergazahmetzgi25
 
STRATEGY Dergisi / Ocak-Mart 2016 Sayı 8
STRATEGY Dergisi / Ocak-Mart 2016 Sayı 8STRATEGY Dergisi / Ocak-Mart 2016 Sayı 8
STRATEGY Dergisi / Ocak-Mart 2016 Sayı 8Akfen Holding
 
TUSIAD e-ticaret raporu - 062014
TUSIAD e-ticaret raporu - 062014TUSIAD e-ticaret raporu - 062014
TUSIAD e-ticaret raporu - 062014Can Bakir
 
TÜSİAD E-ticaret Raporu
TÜSİAD E-ticaret RaporuTÜSİAD E-ticaret Raporu
TÜSİAD E-ticaret RaporuWebrazzi
 
Samsung ve arçelik
Samsung ve arçelikSamsung ve arçelik
Samsung ve arçelikmercangrel1
 
Excallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishExcallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishandre9131
 
Excallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishExcallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishveros321
 
bilgililer platformu tanıtım sunumu
bilgililer platformu tanıtım sunumubilgililer platformu tanıtım sunumu
bilgililer platformu tanıtım sunumugueste9c40a
 
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni GündemVizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündemteknoport
 

Similar to BORSAN MAGAZINE IN ENGLISH (20)

STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
 
GlobalTalent
GlobalTalentGlobalTalent
GlobalTalent
 
Sektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi webSektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi web
 
Aralik dergi
Aralik dergiAralik dergi
Aralik dergi
 
Ebitet Dergi 2017
Ebitet Dergi 2017Ebitet Dergi 2017
Ebitet Dergi 2017
 
Financial Post
Financial PostFinancial Post
Financial Post
 
Das Ltd Kule Vinç Mobil Terex Türkiye Distribütörü
Das Ltd Kule Vinç Mobil Terex Türkiye DistribütörüDas Ltd Kule Vinç Mobil Terex Türkiye Distribütörü
Das Ltd Kule Vinç Mobil Terex Türkiye Distribütörü
 
Genç Enerji Ergaz
Genç Enerji ErgazGenç Enerji Ergaz
Genç Enerji Ergaz
 
SGK Vizyon Dergisi
SGK Vizyon DergisiSGK Vizyon Dergisi
SGK Vizyon Dergisi
 
STRATEGY Dergisi / Ocak-Mart 2016 Sayı 8
STRATEGY Dergisi / Ocak-Mart 2016 Sayı 8STRATEGY Dergisi / Ocak-Mart 2016 Sayı 8
STRATEGY Dergisi / Ocak-Mart 2016 Sayı 8
 
TUSIAD e-ticaret raporu - 062014
TUSIAD e-ticaret raporu - 062014TUSIAD e-ticaret raporu - 062014
TUSIAD e-ticaret raporu - 062014
 
TÜSİAD E-ticaret Raporu
TÜSİAD E-ticaret RaporuTÜSİAD E-ticaret Raporu
TÜSİAD E-ticaret Raporu
 
TEGV Faaliyet Raporu 2011
TEGV Faaliyet Raporu 2011TEGV Faaliyet Raporu 2011
TEGV Faaliyet Raporu 2011
 
Ekonomi ve Dış Ticaret Raporu 2014
Ekonomi ve Dış Ticaret Raporu 2014Ekonomi ve Dış Ticaret Raporu 2014
Ekonomi ve Dış Ticaret Raporu 2014
 
Samsung ve arçelik
Samsung ve arçelikSamsung ve arçelik
Samsung ve arçelik
 
Mart2017 istanbul-bulteni
Mart2017 istanbul-bulteniMart2017 istanbul-bulteni
Mart2017 istanbul-bulteni
 
Excallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishExcallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkish
 
Excallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishExcallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkish
 
bilgililer platformu tanıtım sunumu
bilgililer platformu tanıtım sunumubilgililer platformu tanıtım sunumu
bilgililer platformu tanıtım sunumu
 
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni GündemVizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
 

BORSAN MAGAZINE IN ENGLISH

  • 3. borsanHaber 3 Değerli Dostlarım; Belirli aralıklarla yayımlanan Borsan Grup Haber Dünyası der- gisinin bir sayısında daha birlikteyiz. Öncelikle, bu beraberlikten duyduğum mutluluğu sizlerle paylaşmak istiyorum. Bilindiği gibi, 2014 yılının grubumuz için diğer yıllara göre farklı bir özelliği var. Çünkü, bu yıl Borsan Grup, koskoca bir 30 yılı geride bırakmıştır. Kuruluşumuzun 30. yıl coşkusunu birçok farklı etkinliklerle kutlamaktayız. Bu etkinliklerden birini de 1-4 Mayıs tarihleri arasında, KKTC’nin Girne şehrinde gerçekleştirdik. Dünyanın 3 kıtasındaki 60 ülkeden bayii ve distrübütörlerimiz, Türkiye’nin tüm bölgelerindeki bayiler ile grubumuzun üst düzey yöneticilerinden oluşan toplam 380 kişilik organizasyonda bir araya geldik. Borsan Grup’un bugünlere gelmesinde emeği geçen ve katkısı olanlarla üç gün boyunca, bu gururu büyük bir keyifle paylaştık. Duygusal anlar yaşadığımı da belirtmeliyim. Özellikle çalışma arkadaşlarımın sürpriz olarak hazırlamış olduğu yaşam belgeselimi izlerken çok duygulandım.Çünkü, çocukluk ve genç- lik yıllarım gözlerimin önündeydi. Bu aynı zamanda, 30 yılda yazılmış bir varoluş öyküsünün de ta kendisiydi. Borsan Grup’un ortaya koyduğu bu gurur tablosunda, emeği geçen tüm iş ortaklarımızı, yöneticilerimizi ve çalışanlarımızı yürekten kutluyorum. İleriye baktığımızda da “Daha yapacak çok işimiz var” diyerek, hep birlikte sağlık ve mutlulukla nice 30 yıllarda buluşmayı diliyorum. Dear Friends, Here we are once more together in the latest issue of Bor- intervals. I would like to share the happiness of being able to address all of you. As you know, when compared with previous years, 2014 is of more particular importance to our group. Borsan Group has left 30 years behind and we are celebrating the enthu- siasm of our 30th anniversary with many different activities. of Northern Cyprus, between the 1st and the 4th of May. We have gathered a crowd of 380 people, including our dealers and distributors from 60 countries around 3 conti- and the top-level managers of our group. During those three days, together with all of you who showed tremen- dous efforts and contributed a lot to achieve this success, we have shared our pride with pleasure. I would like to express how emotional moments I did ex- perience. Especially the documentary video featuring my life story, prepared by my colleagues, touched me deeply. I was watching my childhood and youth but also an exist- ence story written in 30 years. I would like to sincerely congratulate all our business partners, managers and employers who contributed to this pride and joy achieved by Borsan Group. When I look to the future, I say ‘We have a lot more to do’… So I wish that I can address you in many more 30 years ahead, with health and happiness. Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ölmez Chairman of the Board - Borsan Group Adnan Ölmez
  • 4. 10 Borpanel Genel Müdürü Hüseyin Bilkay General Manager - Borpanel Borsan’da hedef kabloda global oyuncu olmak! Cable Production! 6 3 Chairman of the Board - Borsan Group Vice Chairman of the Board - Borsan Group 14 borsanHaber 4
  • 6. borsanHaber 6 Türkiye'nin önemli kablo üreticilerin- den Borsan Grup'un Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ölmez, gerek bakır, gerekse alüminyum kablo tesislerinde kapasite artışı yapmaya başladıklarını belirterek, "Samsun'da, İstanbul'da ve Avrupa'da üretim merkezleri olan global bir oyuncu olma hedefimiz var" dedi Chairman of the Board of Borsan Group, one of the most important - increase their capacity both in their copper and aluminum cable facilities and added: “Our target is to become a global actor owning production facili- ties in Samsun, Istanbul and Europe”. Türkiye'nin en büyük ilk 500 sanayi kuru- - - Borsan’da hedef; kabloda global oyuncu olmak a global actor in cable production
  • 7. borsanHaber 7 YATIRIMLAR KABLOYA Ölmez, 30 yılı, iyi markalar üreterek geçirdiklerini belirterek, "30 yılda birçok farklı alana yatırım yaparak ve her yatırım yaptığımız alanda büyük başarılara imza atarak, önemli bir varoluş hikayesi de yazmış durum- dayız. Bugün kablo dünyadaki en büyük 10. sektör durumundadır. Silah sanayi, ilaç sanayi, uzay sanayi ve binlerce sektörün içinde kablo dünyadaki 10. büyük sektör. Karlılıkta aynı derecede değil ama büyüklük an- lamında, önem alanında 10. büyük sektör. Türkiye dün- yada önemli bir kablo üretim merkezi durumunda. Son yıllarda yapılan yatırımlarla beraber Türkiye, dünyanın önemli kablo merkezlerinden bir tanesi. Biz de grup olarak kablo alanında önemli mesafeler aldık. Yatırım- larımız devam ediyor. Kabloda bu yıl Yılka Kablo'yu da bünyemize kattık. Kapasite artışı yapıyoruz. İnşallah yüzde 45 oranında kapasitesini artıracağız. Oraya yeni teknolojiler getiriyoruz. Aynı zamanda Borsan Kablo’da da yine 6. ayın sonunda yüzde 30'a varan kapasite artışı olacak. Ağırlıklı yatırımlarımızı 2014-2015 yıllarında kablo sektörüne yapacağız. 2014 yılı içerisinde zayıf akım kabloların üretimiyle alakalı İtalya'da bir çalışma yürütüyoruz. Samsun'da, İstanbul'da yine Avrupa'da üretim merkezleri olan global bir oyuncu olma he- defimiz var. Hedefe doğru hızlı bir şekilde ilerliyoruz" diye konuştu. important brands. “We have invested in many different fields in last 30 years and achieved tremendous suc- in the world among thousands of all others such as weapon, pharmaceutical and aerospace industries. It is not that large in terms of profitability but in terms of magnitude and importance, it is the 10th biggest. important cable centers in the world. We in our Group also covered an important distance in this field. Our capacity improvement. We hopefully will increase its We also expect a capacity increase by almost 30% in Borsan Cable at the end of the 6th month. We will mainly invest in the field of cable during 2014-2015. We are currently conducting a work in Italy in regard to the production of low voltage cables. Our target is to become a global actor who has production centers in Samsun, Istanbul and Europe. We are moving a head towards this target.”
  • 8. borsanHaber 8 Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ölmez, her zaman yeni yatırım yapabilecekler- ini kaydederek şunları söyledi: “Yeni sektörlere yatırım yapmadan önce mevcut sektördeki yatırımlarımızı sürekli güçlendirmeyi hedefliyoruz. Ama, cazip olan yeni bir proje çıktığı zaman sektör ayrımı yap- mıyoruz. Yeni yatırım yapabiliriz ama öncelikle 2014-2015 yıllarında sürpriz bir yatırım çıkmaz ise yeni sektör yerine mevcut sektörlerdeki yatırımlarımıza hızlı bir şekilde devam ede- ceğiz. Daha çok önceliği kabloya veriyoruz. Yine de sürpriz iyi bir proje çıkarsa farklı bir sektörü de düşünebiliriz. Dünyanın her tarafına yatırım yapabiliriz. Oksijenin olduğu, canlıların yaşayabildiği her yere yatırım yapabiliriz. Yeter ki projenin ayakları yere bassın, sağlam proje olsun. Sadece insanların değil, oksijenin olduğu her yere yatırım yaparız. Yeter ki iyi projeler getirilsin.” Expressing that they could always proceed to new in- Borsan Group, said: “Before investing in new sectors, we aim to strengthen our investments in existing sectors. However, if an at- tractive new project comes off, we do not differentiate its sector. We can always proceed to new sectors but if we are not faced with any surprise, during 2014-2015 we will first continue to fastly achieve our investments in ex- isting sectors instead of new ones. Our priority is mainly cable production. But of course we can consider a different sector if one surprise project appears in it. We can invest in any part of the world. We can invest in any place where there’s oxygen, where living creatures exist as long as the project is down-to-earth, and reliable. We do not only invest in places where there is human being; we invest in any place where there is oxygen as long as we provide good projects.”
  • 9. borsanHaber 9 Ölmez, dünyanın hızla geliştiğini ve bu hıza ayak uydurulamaması durumunda büyük hedeflere ulaşmanın mümkün olmayacağı gibi mevcut durumu bile muhafaza edilmesinin zor olacağını söyledi. Ölmez konuşmasını şöyle sürdürdü: “Artık dünyamızda iletişim ve ulaşım inanılmaz bir şekilde gelişmiş durumda. Hepimiz bunu çok iyi biliyoruz. Artık bir bilgiye, bir belgeye ulaş- mak için bir emek sarf etmeye gerek yok. Elinizi bir tuşa bastığınızda, dünyadaki tüm bilgilere ve belgelere ulaşabiliyorsunuz. Onun için yeni dünya düzeninde hepimiz, hep beraber çok daha büyük performanslar göstererek daha gayretli bir şekilde eski alışkanlıklarımızdan vazgeçerek, kaynaklarımızı kendi lüksümüze, konforumuza değil, daha fazla işimize aktararak, işimizi daha fazla rehabilite ederek yolumuza devam etmek mecburiyetindeyiz. Grup olarak yatırımlarımıza devam ediyoruz. Bu yatırımları yaparken sa- dece makineye değil, insana yatırım yapıyoruz, teknolojiye yatırım yapıyoruz. Yeni sistemlere yatırım yapıyoruz. Ar-Ge’ye yatırım yapıyoruz ki oluşturduğumuz bu markalar gelişebilsin, büyüyebilsin ve geleceğe taşınabilsin diye. Bugün burada hepimiz aynı yere bakan, aynı yere yürüyen bir ekibiz, bir grubuz. Onun için aynı yere bakarken, aynı yere yürürken bir takım sorunları birlikte yaşıyoruz. Ama biz grup olarak yaşanan sorunları aşmada çok hızlı bir şekilde gayret gösteriyoruz. Şükürler olsun ki başarılı oluyoruz.” if one could not keep up with this pace, it would not be possible to reach huge targets, and even it would be difficult to preserve the current conditions. “In today’s world, communication and transportation have got improved in an incredible way. We all know this very well. You don’t need any more to show efforts for having access to information or a document. You click on a button and reach any kind of information and document have to show greater efforts all together, give up our old habits, transfer our resources to our business instead of our luxury and rehabilitate our business more. As a Group, we continue investing. We not only invest in machinery but also in human force, and technology, and a team, a group, who looks in the same way, who walks towards the same target. We show expeditious effort in overcoming problems and thanks God we achieve”
  • 10. borsanHaber 10 - - - - - - - - - - Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Şenocak Vice Chairman of the Board - Borsan Group
  • 11. borsanHaber 11 Borkonut 2012 yılında yeni projelerle yeni yaşam alanları sunmaya devam etmek kararlılığıyla Atakum’da Büyükkolpı- nar mevkinde 13.200 m² arsa üzerinde 14’er katlı 4 bloklu, 2+1, 3+1, 4+1 daire çeşitliliğiyle toplam 148 dairenin olduğu Borkonut Plus Projesi’ne başlamıştır. Sosyal alanlarının zenginliği ve çeşitliliğiyle ailelerin birlikte zamanlarını geçirebileceği, açık yüzme havuzu, Türk hamamı, sauna, bu- har odası, fitness, squash, relaks salonu, spor sahası gibi tüm sosyal imkanları içinde bulunduran Borkonut Plus 2014’ün Temmuz ayında teslim edilecektir. Borkonut bu güne kadar edindiği gücüyle kurumsal yapısındaki teknik kadrolarının birikimli tecrübelerini yurt dışına taşıyarak, yurt dışındaki ilk projesine Kırgızistan’da 2013 yılında başlamıştır. 15.000 m² arsa üzerinde 550 daireli konut inşaatı, Kırgizistan’ın en büyük konut projesidir. Borkonut İnşaat her zaman Samsun’da fark yaratmış ve ihti- yaçlara göre projeler geliştirmiştir. Bugüne kadar Samsun’da mesleki ve ticari faaliyetlerini; konutlardan çevirme, hiçbir sosyal donatısı olmayan, bakımsız, çalışma koşulları ve alan- ları son derece sağlıksız, güvenlikten mahrum, trafik ve oto- park sorunları olan binalarda geçiren iş yaşamına karşılık, Borkonut bugünün modern çağına uygun İş Merkezi projesini 2013 Şubat ayında hayata geçirmiştir. In 2012, Borkonut decided to offer new living spaces with square meters, which involves 4 blocks with 14 floors and a variety of 148 apartments (2+1, 3+1, 4+1). Alongside the diversity and variety of social facilities where families may squash court, relaxing room and sports fields. Apartments in this project will be delivered in July 2014. Borkonut has brought its technical expertise and corporate strength to abroad and started its first project in 2013 in square meters field, offering 550 apartments, is the biggest Borkonut Construction has always created a difference in Samsun and developed projects meeting people’s needs. Until Borkonut started its Business Center project of today’s modern time in February 2013, professional life and com- mercial activities in Samsun were taking place in buildings that had housing origins, were in lack of social facilities, servicing and security, offering poor working conditions, had problems in terms of traffic and car-parking. Borkonut Plus
  • 12. borsanHaber 12 Borkonut Niş; Samsun’un iş ve sosyal yaşamının bütün ihtiyaçlarını, profesyonel iş yaşamının bütün beklentilerini karşılayabilecek teknoloji ve üstün sosyal özellikleri ile konforlu ve motivasyon artırıcı bir çalışma ortamı sağlamaktadır. Modern konsepti ve tasarımı ile Samsun’da benzeri olmayan Borkonut Niş İş Merkezi 19.800 m² kapalı alanı, 4.748 m² 2 katlı 185 araçlı otoparkı olan her biri 8 katlı 2 bloktan oluşan ticari alanlarının yanında 88 adet 55 m²’den başlayan 170 m²’ye kadar ofis seçenekleriyle 2014 aralık sonunda inşaatını bitirmiş olarak Samsun siluetine ve iş dünyasına büyük katkı sağlayacaktır. Borkonut Niş inşaatına olan ilgi ve talep yoğunluğunu üzerine, karşılaştığımız taleplere cevap verebilmek için, 2013 yılında hizmete açılan bölge adliyesinin hemen karşısında, Borkonut Niş’e çok yakın olan satın aldığımız arsa üzerine yapacağımız “Borkonut Niş 2’’ proje çalışmalarını başlattık. atmosphere with its technological and social specifications and is now there to meet the needs of business and social life in Samsun. Unique in Samsun, with its modern concept and design, square meters, 2 floor-car parking area of 4.748 square me- ters available for 185 cars, 2 blocks with 8 floors each. Also offering 88 offices, with various options from 55 square me- at the end of December 2014 and will contribute to Samsun’s silhouette and business life. In order to be able to respond to the deep interest shown put into service in 2013. - -
  • 13. borsanHaber 13 Borkonut Niş 2; tek blok ve 12 katlı, katlarda 49 m² ’den 131 m² ’ye kadar ofis seçenekleri ile 128 adet iş yeri olacak şekilde planlanmıştır. Zeminde ticari dükkanlar ile sıfır kotu altında 3 katlı, 7.000 m² kapalı otoparkı bulunmaktadır. Toplam 18.200 m² kapalı inşaat alanı olan ‘’Borkonut Niş 2’’ projemizin 2014 yılının temmuz ayında temelini atıp 2016 yılının ilk yarısında bitirip teslim etmek üzere hazırlıklarımızı yapmaktayız. Ticari faaliyetlerini ofislerde gerçekleştiren kurumsal şirketler ile meslek gruplarının önemli bir kısmına hizmet verecek Niş 1 ve Niş 2 iş merkezi dış mimarideki farkın- dalığıyla, cephe malzemelerinin görsel özelliğiyle, iç mekânlardaki panoramik görüş açısıyla teknolojinin tüm imkân- larını kullanarak otomasyon imkânıyla ısıtma, soğutma ve güvenlik altyapısıyla son derece sağlıklı ve huzurlu ortamlarda çalışma hayatında ihtiyaç duyulan tüm talepleri karşılayarak, içinde bulunan tüm ofis sahiplerinin ve çalışanlarının değerine değer katacaktır. Borkonut yurt içinde ve yurt dışında çevreye duyarlı, toplumun yararına, ülke kaynaklarını en verimli şekilde insanın yaşam kalitesine sunan, ailelerin ve iş dünyasının hayat standartlarını yukarıya taşıma anlayışıyla topluma hizmet etmek, ülkemizin refahına ve kalkınmasına katkı sağlayacak yeni projelerle çalışmalarını sürdürecektir. to 131 square meters. On the base floor, there will be stores and below 0 grade, in 3 floors, there will be an indoor car parking area of 7 000 square meters. We are planning to start an indoor construction area of 18.200 square meters and to complete the overall construction in the first half of 2016. companies operating in offices and also will target an impor- tant part of other professional groups. With the architectural awareness and visuality in their facades, panoramic views of their internal spaces, heating and cooling systems via automatisation, security infrastructure and all other techno- logical facilities provided, these projects will meet all required for healthy and peaceful working conditions and also create added value for their office landlords and employees working in their offices. Borkonut will proceed to work on new projects both in national and international arena. All our projects will continue to be constructed environment friendly, in benefit of our society, will improve the living standards of families and business people, will serve the public and finally contribute to the welfare and recovery of our country.
  • 14. borsanHaber 14 Borpanel Genel Müdürü Hüseyin Bilkay General Manager - Borpanel
  • 15. borsanHaber 15 2013 hedeflerini gerçekleştiren firmamız 2014 yılına yeni hedeflerle girdi. -Ciro hedefimizi %30 artırdık. -Kalite, tasarım, makine ve sosyal alanlara 3.000.000 TL yatırım hederimiz var. Bu güne kadar bu yatırımların %50’sini tamamladık. Yaptığımız ilave son teknoloji makine yatırımı ile kapasitemizi %30 artırdık. Mayıs 2014’ten itibaren bu yatırımlarımız üretime katılacaktır. -Eğitim hedefimiz 50 adam/saat/yıldır firmamızın gelişimine paralel olarak çalışanlarımızın da gelişimi için eğitime önem veriyoruz. Bunun için bu yıl tüm çalışanlarımızı kapsayan yoğun bir eğitim programı hazırladık. Yaptığımız tasarım çalışmalarının sonucu olarak bu yıla yeni ürünlerle giriyoruz. -Ünlü İtalyan tasarımcıların çalışmaları sonucu ortaya çıkan banyo mobilya kolleksiyonumuzu müşterilerimize sunmaktan son derece mutluyuz. -Ahşap kaplamalı, lake ve laminat kapı üretiminde kalitesiyle, fiyatıyla, servisiyle en iyiler arasında olan firmamız ürün gamına 4 yeni modeli ilave etmiştir. Achieving its 2013 goals, our company entered the 2014 season with new targets. -We have increased our turn over target by 30%. -We planned to invest TL 3.000.000 in quality, design, machinery and social fields. We have completed 50% of these investments till today. Together with the final latest technology machinery investment, we have increased our capacity by 30%. Starting from May 2014, these investments will be incorporated into our overall production. In parallel with the development of our company, we place emphasis on our employees’ development and therefore invest in training programs. -We have prepared an intensive training program involving all employees working in our company. By virtue of our works in design, we have started the year with new products. We are happy to offer our customers the bathroom furniture collection designed by famous Italian designers. Being one of the leading companies in its sector thanks to the quality, prices and services that it offers in wooden, lacquered and laminated door production, our company has added 4 new models into its product range.
  • 18. borsanHaber 18 Sektöründe Bir Anadolu Devi: One Giant Media Group in Anatolia: - - - - - - - - - - - - Haber Medya Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Haber Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Necdet Uzun Deputy Chairman of The Board - Haber Media Group and Chief Editor - Haber Newspaper
  • 19. borsanHaber 19 Haber Online Newspaper has almost marked an era in its own field by updating itself continuously and offering special and exclusive news prepared by the experienced team of Haber Newspaper. Being one of the most clicked online newspapers; Haber will be the eyes of the world to our region with its upcoming striking improvements... Almost 2.5 years ago, we mentioned that Haber Media Group would launch a radio channel... Sur- rounded by an atmosphere in which the interest shown in radios got diminished, we had seen people thumbed their noses at our project. But same people had to confess 6 months later that they were mistaken... We have created a radio station within our region which offers a superior technologic infrastructure than the other wide- broadcasting from the frequency of FM 103.5, became the most listened radio channel in the region within two years...Instead of promoting this success by getting rewarded… Haber Gazetesi'nin deneyimli ekibinin başka medya kuru- luşlarında olmayan özel haberleriyle Haber İnternet Gazetesi, kendi alanında sürekli yenilenerek adeta bir çığır açtı. En çok tıklanan internet gazetelerinden biri olan Haber, önümüzdeki günlerde yepyeni değişikliklerle bölge insanın dünyadaki penceresi olacak. Yaklaşık 2.5 yıl önce Haber Medya Grubu'nun bir radyo kura- cağını söylemiştik... Radyolara ilginin azaldığı bir ortamda, bu projemize burun kıvıranlar, 6 ay sonra "Yapılınca oluyor" demek zorunda kaldı. Yaygın radyolardaki teknolojik altyapıdan daha üstün bir radyo istasyonuyla bölgeyi buluşturduk... 103.5 frekansından yayın yapan Samsun Haber Radyo, iki yıl içinde bölgenin ençok dinlenen radyosu oldu... Afrodizyak pazarlamak yerine haber bültenleri ve programlarıyla farkını ortaya koyan Haber Radyo, aldığı ödüllerle bu başarısını adeta tescilledi... Haber, önümüzdeki günlerde dünyadaki penceresi olacak... Haber will be the eyes of the world to our region with its upcoming striking improvements...
  • 20. borsanHaber 20 Samsun’da çok sayıda dergi vardı ama bizim- ki olmalıydı. 15 ay önce ilk yayın hayatına başlayan Haber Hayat Dergisi, usta ellerde bölgenin sosyal hayatına yeni bir soluk getirdi. Her sayısındaki kapağında ünlü sanatçılar yapılan çarpıcı röportajlar, ilginç yazı ve fotoğraflar ile gece hayatının renkli yaşamından karelerin yer aldığı HaberHayat, tasarımıyla da İstanbul çıkışlı dergilere fark attı... decided to issue ours. Appeared with its first edition 15 months ago in on its cover in each issue, including interesting articles and photo- graphs from vibrant night lives in its pages, Haber Hayat out-innovat-
  • 21. borsanHaber 21 Gazetesi, internet gazetesi, radyosu ve dergisi olan Haber Medya Grubu’nun bir eksiği kalmıştı. O da televizyon kanalıydı. Altyapı için uzun süren bir araştırma devresi geçirdik. Hem uydu hem de karasal yayın yapan ve kablolu sistemde de yer alan bir TV kanalı kurmalıydık. Karadeniz Haber TV şirketiyle açılan karasal ihaleyi birinci sırada kazandık. Bölgedeki 18 il, kurulacak Anten A.Ş ile bizi karasal yayından izleyecekti. Çalışmalar sürerken, AKS TV’nin satışı gündeme geldi. Yönetim Kurulu, dünyada 17 milyon kumandada kayıtlı günde 2 milyon kişinin giriş yaptığı bu kanalı satın almayı kararlaştırdı. Teknolojiyi yenilemek için verilen bedel kadar neredeyse yatırım yapıldı. Haberaks TV bugün adeta bütün dünyadaki Karadenizliler’e, memleket köprüsü oldu. Haberleri, program içeriği ve yayın kalitesiyle Haberaks TV’de güzellikler devam edecek. was only one missing part in Haber Media Group, which was a television channel. We have gone through a long research period to broadcasting both via satellite, cable operators and terrestrial trans- Anten A.S. to be founded. While we were working on this project, to invest in this channel, registered in 17 million remote control de- - Sea people living all over the world. Beauties will continue to exist Bir sözümüz daha vardı. Haber Medya Grubu’nun bütün çalışan- larının bir arada olacağı merkezde buluşacaktık. Planlar, projeler ve altyapı her şey hazır. Onu da başardığımızda “tamam” demek yok... Bünyesinde kendi alanlarında deneyimli insanlarla çalışmayı kurumsallığın bir gereği olarak ilke edinen Haber Medya, dünyada- ki gelişmeleri yakından izleyerek yoluna devam edecek. We have promised for one more thing…We would gather under a single roof where all Haber Media Group members would work ofcourse we will not be ‘over’ when we achieve this target… Haber Media, working with experienced people in their fields as a principle and considering this a corporate requirement; will proceed on its way by following the world’s agenda at close range. TÜRKSAT 4A D-SMART 155. KANAL KABLOLU TV (TELEDÜNYA 131. KANAL) IPHONE & IPAD ANDROID’de...
  • 22. borsanHaber 22 Haber Medya Grubu Satış & Pazarlama Direktorü Hülya Hacıoğlu Sales & Marketing Director - Haber Media Group Teknolojinin hızla gelişmesi ulusal ve uluslararası medya aracılığı ile bütün dünyadaki haberlere çok kolay ulaşılabilmeyi sağlamaktadır. Ulusal ve/veya uluslararası medya bireylere bir taraftan dünyayı sunarken, diğer taraftan içinde yaşadıkları bölge haberlerini suna- mamakta ve bireyler kendi bölgesindeki haberlere ulaşamamaktadır. Kendi bölgesindeki haberleri alamayan toplum üyeleri ya sorunları bilememekte ya da sorunları ile baş başa kalmaktadır. Yerel medya, yayımlandığı bölgede, bölgenin ve bireylerin sorun- larını çözmekte yardımcı olmakta, bireyler arasındaki ilişkilerin gelişmesini sağlamakta, yerel düzeyde kamuoyunun oluşmasına katkıda bulunmakta ve kamu görevi yapmaktadır. Bölgesel gelişmeyi ön planda tutmaktadır. get an easy access to world news through national and inter- national media. Although national and/or international media presents the whole world to individuals, it cannot present the news of the regions in which they live and this causes these are not aware of their own regional news either get alienated to their regions’ problems or get alone with those problems without solutions. - es improvement in communication among those individuals, contributes to create a local public opinion and undertakes a
  • 23. borsanHaber 23 Basının en önemli özelliği demokrasi ile ilişkisi- dir. Yerel yönetimler demokrasinin ilk basa- mağıdır. Halk kendini yönetenlerin başarılarını veya başarısızlıklarını yerel medyadan izlemek- tedir. Bakan, Milletvekili, Vali, Belediye Başkanı gibi şehrin ileri gelenlerinin katıldığı program- lar aracılığı ile sorunlarını/taleplerini telefon ile bağlanarak bizzat iletme imkanı bulmaktadır. Bireyler yerel medyada kendini direk ilgilen- diren haberleri takip etmekte, programlara canlı katılarak kendi yaşam tarzını, kültürünü bilen insanlarla sohbet etme ve paylaşma imkanı bulmaktadır. Kendi yöresel haberlerini, kendi bölgesini tanıtıcı programları izlemektedir. Kendi bölgesinin spor etkinliklerini izleme ve en ince detayına kadar bilgi sahibi olmaktadır. Bölgenin sosyal etkinliklerini takip etmekte, bölgeye özgü müzikleri ve sanatçıları izleme imkanı bulmaktadır. Yaşadığı yeri daha iyi tanımak istemekte ve kendi bölgesini tanıtıcı programlara, belge- sellere ilgi duymakta ve yerel medyadan takip etmektedir. - ments are the first steps to democracy. of those who govern themselves through local media. Audience follow the news that interest themselves in local media, find the oppor- tunity to chat and share with other people who are of their life style and culture thanks to programs broadcasted in local media, watch their own regional news, regional introductory programs, get directly tele-con- nected with the leading authorities of their and Mayors via programs hosting these people and find the chance to forward their questions/demands to them. opportunity to follow the sports activities or- about every single detail. artists. their region. where they live and they show interest in regional introductory programs, the regional documentaries and watch them. Haber şkisi mokrasinin ilk basa- ndini yönetenlerin başarılarını ını yerel medyadan izlemek- vekili, Vali, Belediye Başkanı nlerinin katıldığı program- nlarını/taleplerini telefon ile me imkanı bulmaktadır. da kendini direk ilgilen- e, programlara canlı tarzını, kültürünü bilen ve paylaşma imkanı esel haberlerini, kendi amları izlemektedir. kinliklerini izleme ve ilgi sahibi olmaktadır. rini takip etmekte, sanatçıları izleme ımak istemekte ve gramlara, belge- el medyadan takip - democracy. selves through hat interest ind the oppor-rr other people culture thanks ocal media, regional ectly tele-con- ies of their g these rward their ctivities or-oror st in and
  • 24. borsanHaber 24 Ülkemizde ve dünyada pazar ve ekonomik koşullar her geçen gün değişmekte, tüketici beklentileri artmakta, rekabet ortamı farklılaşmakta, yeni firma ve markalar pazara girmektedir. Pazara hızlı giriş yapmak, farkındalık yaratmak, mevcut duru- mu korumak veya geliştirmek isteyen firmalar artık daha çok alternatif mecralar aramaktadır. Alternatif mecralara yönelmenin kritik önem kazandığı bu dönemde farklı sektörlerden farklı markalar yerel medya kullanımına gitmektedir. Bu nedenle de yerel medyanın önemi her geçen gün artmaktadır. Yerel Medya; reklam verene, doğru hedef kitleye düşük bütçey- le ulaşma imkanı sağlamaktadır. Bununla birlikte bölgeye özgü çözümler sunmakta ve etkinlik açısından çok daha verimli ol- maktadır. Yerel Medya yakındadır, erişilebilirdir ve o bölgenin insanı için önemlidir. Bu nedenle tüketiciler yerel medyaya karşı duyarlıdır, herhangi bir reklamı kendinin olarak kabul ettiği bir mecrada gören tüketici, ürün ile daha rahat bağ kurabilmekte ve o ürünü daha rahat benimsemektedir. Bir kampanya sadece bir şehir veya bölgeyi kapsayacaksa yerel mecralar büyük avantaj sağlamaktadır. Doğru hedef kitleye çok düşük bütçelerle ulaşma imkanı sunmakta ve kısa sürede net sonuçlar alınabilmektedir. Ulusal markalar için; yapılacak kampanyanın hedefleri doğrul- tusunda ulusal medya ile yerel medya kullanımı zaman zaman paralel zaman zaman da bağımsız olarak ilerleyebilmektedir. Her iki koşulda da yerel medya avantaj sağlamakta, ulusal kampanyaları desteklemekte veya doğrudan yerel kampan- yanın ana unsuru olmaktadır. Both in our country and around the world, market and economic conditions change every passing day, con- sumer expectations increase, competitive environment differentiates, new companies and brands penetrate the market. Accordingly, companies who would like to penetrate the market faster, create awareness, maintain or improve their existing conditions now search for alternative chan- nels. Under the light of this fact which shows that tending towards alternative channels is of critical importance, brands from different sectors do now consider using media more and more. the right audience with a low budget. It also offers regional solutions and is more productive in terms of effi- advertisement in a channel considered as his/her own channel may establish a mutual relation with the product advertised and adopts it more easily. If an advertising campaign targets one sole city or re- gion, local channels provide a bigger advantage for such target audience with very low costs and to accomplish net results in a short while. In parallel with the targets of that campaign, for nation- al brands, the usage of national and local media may sometimes work together or independently. In each way, local media always offers advantages, supports national campaigns or becomes directly the main element of the local campaign.
  • 25. borsanHaber 25 Ulusal/uluslararası markalar yanında ülkemizin pek çok yerinde yerel markalar bulunmak- tadır. Bu markalar yerel medyayı kullanarak tüketici ile aralarında sıkı bir bağ oluşturmaktadır. Rekabeti kendi bölgelerindeki medya aracılığıyla yapmakta ve avantaj elde etmektedir. Yerel Medya; yerel markalara bu avantajı sağlarken ulusal düzeydeki markalara da tüketici ile arada bağ kurma imkanı sağlamakta ve daha rahat benimsemesine yardımcı olmaktadır. Alongside those national/ international brands, there are also many local brands all around our establish a strong rela- tion with consumers by compete with others via regional channels and gain advantage. While offering this advantage Media also provides opportunity to national brands in establishing connection with consumers and help consumers easily adopt that brand. - - - - -
  • 26. borsanHaber 26 Borsan& Yılka İhracat Müdürü Esra Gün Export Manager - Borsan & Yılka 30.kuruluş yılı kutlamalarımızı birçok ülkeden gelen bayii ve distrübütörlerimizle KIBRIS’ta kutladık. Yurt içi bayileri ve yurt dışı bayilerimizin katılımıyla gerçekleşen bu büyük buluşma gerçekten muhteşemdi. Biz çalışanlarda dahil olmak üzere BORSAN markasının gerek TÜRKİYE de gerekse DÜNYA da geldiği noktayı hep birlikte gördük, mutlu olduk ve hep birlikte gururlandık. Biz DIŞ TİCARET ekibi olarak 2014 yılına hızlı bir başlangıç yaptık, geride bıraktığımız 5 ayda hedeflerimizin çok üzerinde bir performansla kapattık. together with our dealers and distributors coming from several different countries of the world. It was one gorgeous gathering in which national and international dealers to our group came together. We have witnessed the pioneer position undertaken by all of us, including the employees, very happy and prideful. off a running start for 2014 and performed above and beyond our targets within the last 5 months.
  • 27. borsanHaber 27 Her geçen gün artan marka değerimiz; bu yıl YILKA kablonun da bünyemize katılmasıyla daha da güçlenmiştir. Yılka Kablo ile hem eksik olan Alüminyum Kablo ürün çeşitliliğimiz tamamlanmış oldu hem de yeni müşteri ve pazarlara girmemiz kolaylaştı. Son yıllarda yoğunluk verdiğimiz Afrika pazarında büyümemiz ve Pazar payımız bu yılda hızlı bir şekilde artmaya devam ediyor. Bu yıl Avrupa’dan da yoğun talepler gelmeye başladı, gelen talepleri karşılamak için gerek BORSAN kablo da gerekse YILKA KABLO da yapılan yeni kapasite artışı yatırımlarının bitmesiyle terminlerde yaşadığımız sıkıntıları aşıp DIŞ TİCARET ekibi olarak çok başarılı bir yıl yaşayacağımıza inanıyorum… Our brand value increasing day by day has become much product diversity in Aluminum Cable segment and also it became easier for us to become involved with new cus- tomers and markets. Our growth and market share in African market which we have focused on in the last couple of years have also increased expeditiously this year. We have started to receive an intense demand from Europe in 2014. In order to meet this demand, we will overcome the difficulties experienced in deadlines together rest of the year will continue to be full of achievements for
  • 28. borsanHaber 28 2013 yılı sonlarında ve 2014 yılı başlarında yaşanan ekonomik ve siyasal sorunlar nedeniyle piyasalarda istikrar bozuldu. Alt yapısı ve sermayesi güçlü olmayan firmalar bu durumdan etkilendi. Bir kısım kablo firması el değiştirirken bir kısım kablo firması da kapanmak zorunda kaldı. Sermayemizin ve alt yapımızın güçlü olması, yaptığımız yatırımlar, aldığımız doğru kararlar nedeniyle 2014 yılının ilk çeyreğini yurt içi ve yurt dışı satış hedeflerimizin üzerinde tamamladık. Due to economic and social problems facing the country through the end of 2013 and in the beginning of 2014, the - ture and capital was not that strong have been affected by this. While some of the cable companies have changed hands, some have had to go into liquidation. - ments and correct decisions, we have completed the first quarter of 2014 above our targets in terms of domestic and overseas sales. Borsan A.Ş Genel Müdür Vekili İsmail Öz General Manager - Borsan A.Ş Deputy
  • 29. borsanHaber 29 Teknolojiye, Kapasite artışına, yeni ürünlere, insan kaynağına, satış ve hizmet ağına, AR-GE ve ÜR-GE’ye yaptığımız yatırımlar ile sürekli ve istikrarlı bir şekilde büyümeye devam ediyoruz. Üretim-geliştirme sistemi, MRP sistemi, depolama ve lojistikte yaptığımız yenilikler ile sektörde ilklerin öncüsü olmaya devam ediyoruz. Kurduğumuz sistemlerle, sorunların önüne geçi- yor, daha verimli çalışmayı sağlıyor, daha iyi hizmet sağlıyoruz. Müşterilerimize standartlara uygun ve kaliteli ürünleri en iyi şekilde sunuyoruz. Müşteri memnuniyetini ön planda tutarak ve tüm talepleri en kısa sürede tamamlamak için Borsan’da yüzde 30, Yılka Kablo’da yüzde 45 üretim kapasitemizi arttırdık. 2014 ve 2015 yılında da yatırımlarımız devam edecektir. En iyi yatırımın insana yapılan yatırım olduğunun farkındayız. Bu nedenle insan kaynağına yaptığımız yatırımlar ve şirket içi eğitimlere aralıksız devam edi- yoruz. We continue growing constantly and consistently by investing in technology, capacity increase, We continue being a pioneer company by creating innovations in production-development system, By establishing new systems, we avoid problems arising out of systems and accordingly we work more efficiently and provide better services. We offer our customers products of good quality, com- plying with standards. We have increased our capacity by 30% in demands as soon as possible. We will continue investing in capacity increase throughout 2014 and 2015. We are aware of the fact that the best investment human resource and in-company trainings unre- mittingly.
  • 30. borsanHaber 30 Değişen Pazar ve müşteri koşul- larına göre hareket ediyoruz. Pazar taleplerini göz ardı eden firmaların uzun süreli başarılı olması beklenemez. Bu nedenle AR-GE’ye her geçen gün daha fazla yatırım yapıyoruz. Bu kap- samda Ondokuz Mayıs Üniver- sitesi ile Teknoparklarda birlikte çalışmak üzere anlaştık. Teknoparklar, üniversiteler, araştırma kurumları ve san- ayi kuruluşlarının aynı ortam içerisinde araştırma, geliştirme ve inovasyon çalışmalarını sürdürdükleri; birbirleri arasın- da bilgi ve teknoloji transferi gerçekleştirdikleri; akademik, ekonomik ve sosyal yapının bütünleştiği organize araştırma ve iş merkezleridir. Biz de bu merkezlerde yerimizi aldık.
  • 31. borsanHaber 31 We do operate in compliance with changing market and customer conditions. It is not possible for companies neglecting market demands be successful in long term. more. In this context, we have established an agreement - - parks. - centers where universities, research institutions and in- dustrial enterprises research, develop and innovate togeth- er; transfer information and technology among each other and also where academic, economic and social struc- tures get integrated.
  • 32. borsanHaber 32 Dünyanın en önemli kablo üretim merkezlerinden biri olan ülkemizde faaliyet gösteren 200’ün üzerinde büyük, orta ve küçük ölçekli tesisin üretim kapasitesi ülke kullanımının üze- rindedir. Bu kapasite fazlası yurtdışı satışlarla doldurulmaya çalışılmaktadır. Mevcut üretim kapasitesi nedeniyle üreticiler pazarda kıran-kırana bir rekabetin içine girmektedirler. Bu rekabet bazı kuruluşların kapanmasına ve/veya el değiştirmesine neden olmaktadır. Son dönemde bu manada sektörümüzde yaşanan sıkıntılar hepimizin bildiği bir konudur. Pazarda rekabet birçok yönden firmaların kendilerini geliştirmesine temel oluşturur. Ancak ülkemizde rekabet önce- likle düşük fiyat ve uzun vadeli satışlarla kendini göstermekte- dir. Tabi ki bu uygulama zaman-zaman yapılabilir fakat sürekli uygulamak istenmesi halinde de ciddi sakıncalar doğurur. Çünkü her fiyatın altına inecek bir başka fiyat mutlaka olacaktır. Bu sarmalın devamında zaten düşük karlarla çalış- mak zorunda olan Üreticileri ,Bayi ve Distribütörleri bir gün hammadde temin edemez, teknoloji yenileyemez, büyüyemez, satacak nihai ürün bulamaz duruma getirir ve sona gelinmiş olur. Çünkü fiyat rekabeti en tehlikeli rekabet şeklidir. - portant cable producer countries in the world, is above managed with overseas sales. Due to the current production capacity, producers get engaged in fierce competition in the market. Such com- petition causes some companies to get wound up and/ or change hands. Similar problems experienced lately in our sector are to the best of our knowledge. Sectoral competition forms a basis for companies’ self-developments in many aspects. However competi- tion in our country mainly comes up with low prices and long term sales. Of course this can be applied from time to time but it will definitely create serious inconvenience if applied all the time. At the end, there will always be a lower price mentioned as this is a spiral thing. Unfortu- nately this will make producers, dealers and distributors, who currently work with low profit margins not being able to provide raw materials, update their technology and the most dangerous type of competition. Borsan ve Yılka Yurt içi Satış Müdürü Yusuf DEMİRCİ Sales Manager - Borsan and Yılka Domestic
  • 33. borsanHaber 33 Maalesef sektörde son yaşananlara bakıldığında bu gerçeklik net olarak ortadadır. Buna bir de sermaye yeter- sizliği eklenince firmaların ömrü bitmekte, hem kendilerine hem de iş ortaklarına büyük zararlar ver- mektedir. Sektörümüzün bir başka gerçeği de standart dışı üretim yapan firmaların olması ve kontrollerinde yeterince yapılamamasıdır. Kalitesi düşük standart dışı üretim yapan firmalar aynı zamanda haksız rekabetin oluşmasına neden olmaktadır. Bunların sektöre verdikleri net olarak görülmektedir. 30.kuruluş yılını kutladığımız BORSAN bir dünya markası olarak hem yurtiçinde hem yurt dışında emin adımlarla büyümeye devam etmektedir. Üretimde son teknolojileri kullanırken, aynı zamanda marka bilinirliğini, üre- tim kapasitesini her geçen gün artırmakta, ticari partnerlerine kalite ve hizmeti aynı anda sunarak yoluna devam etmek- tedir. Yurtiçi satış teşkilatı, 2014 yılının ilk dört ayında tüm hedeflerini %100’ün üzerinde realize etmiştir. Kalan sekiz ayda da hedeflerini aynı performansla tamamlama inancıyla çalışmaktadır. Borsan; Yurt içine dağılmış 7 adet Bölge Müdürü, güçlü ve yaygın dağıtım ağına sahip bayileriyle Türkiye’nin her bölgesinde bilinen, saygın ve güvenilir bir marka olma gururunu yaşamaktadır. Borsan markalı Kablo ve Kablo dışı ürünleriyle (Aydın- latma-Grup Priz-Tesisat Malzemeleri) geçen 30 yılda marka bilinirliği, kapasite artırımı, yeni ürün geliştirme anlamında yapılması gerekenleri yaparak bugünlere gelmiştir. Ürünlerinin her zaman arkasındadır ve kali- tesinden emindir. Her zaman Kazandır-Kazan denklemine dikkat eder. 2014 yılı başında bünyemize katılan YILKA kablo ile pazarda büyük rekabet avantajı sağlamış ve gücüne güç katmıştır. Coşku ile kutladığımız 30. Yılımız sonrasında, birlikte nice 30 yıllar diliyorum. Unfortunately, when we consider the latest con- ditions in our sector, this reality stands out there added into such conditions, companies run out of steam and this causes huge losses both for them- selves and their business partners. Another important fact of our sector is that there are also audits are not handled sufficiently. Companies making non-standard and low-qualified production also create unfair competition. It is quite obvious how negative effects they create on the sector. - brated, takes firm steps forward both in national and international level as being a world brand. Using latest technologies in pro- develops its brand recognition, in- creases its produc- tion capacity each day and proceeds on its way by pro- viding quality and service to its business partners at the same time. Domestic sales team has achieved all their targets continue working to reach their goals with the same performance in remaining eight months. working nation wide, dealers who provide a strong and widespread network, feel the pride of being a respected, credible and well-known brand in every With its Cable and Non-Cable products (Illumina- tion-Group Electrical Installation Materials), Borsan came to these days by increasing its capacity, its brand awareness and developing new products during the last 30 years. Borsan has always stood behind its products and been positive about their quality. Borsan has always believed in making peo- ple money means earning money and paid attention to the balance between these two. Our company has established a huge competitive group at the beginning of 2014 and became much more powerful. - Leaving the first 30 years behind us, with a huge enthusiasm and celebration, I wish all of us many more 30 years together.
  • 34. borsanHaber 34 Os sehrindeki Kırgız-Türk Lise’sinden mezun olduktan sonra, 1997 yılında Türkiye’ye İstanbul Üniveritesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümünde eğitim almak için gelmiştim. Türki- ye’de okurken eğitim ve iş konusunda bir çok insanla tanıştım ve çok şey öğrendim. Bu tanıştığım insanlar daha sonraki iş hayatımda büyük rol oynadı. Bizim şirketimiz Borsan Grup’la Elektrik Malzemeleri satışı üzerine Kırgızistan Bayisi olarak çalışmaya başladı ve uzun süredir çalışmakta. Borsan Grup’un bize sağladığı imkanlarla kaliteli ürünleri uygun fiyattan satmaktayız. Bu kadar büyük bir Grup’un Kırgızistan’a yatırım yapmasını sağlamak kolay olmadı. Bu yatırımın bizim ülkemiz adına çok yararlı olacağını anlattık ve ülkemize zor günlerinde destek olmalarını rica ettik. Borsan Grup’un Yönetim Kurulu bize güvendi ve bu çok önemli kararı aldı. University in order to major in Computer Engineering. I met many people from education and business environ- ments and learned a lot from them while I was studying own business life. Our company has been working with Borsan Group as of Electrical Materials. We do sell qualified materials in competitive prices thanks to the opportunities provided by Borsan Group. It was not easy to convince such a large group to invest investment would be for our country and requested - istrative Board to Borsan Group believed in us and took this important decision. MN Kapital Stroy Şirket Müdürü Melis Suran Uulu Company Manager - MN Kapital Stroy
  • 35. borsanHaber 35 Borsan Grup ile MN Kapital Stroy olarak geçen yıl Kırgızistan’da Uluslararası Borsan Construction şirketini kurmaya karar verdik. Grubun bize gösterdiği güven ve verdiği destek ile Kırgı- zistan’ın başkenti Bişkek’in merkezinde 1.5 hektar alan üzerinde 550 daireli konut projesini başlattık. Arkamızda Borsan Grup gibi güçlü bir grubun olması sektördeki güvenirliğimizi ileri noktalara taşıdı. Türkiye inşaat sek- töründe çok ilerde. Bizim şirketimiz Borsan Construction ile Türkiye’deki kalite ve güzelliği ülkemize taşıdık. Borsan Construction sahip olduğu güçlü makine parkıyla da Kırgizistan’ın en donanımlı şirketi konumundadır. Pro- jemiz Borkonut’tan edindiğimiz tecrübe ve güç sayesinde yoğun ilgi görüyor. 3 aşamalı olan projenin ilk iki etap inşaatı hızlı bir şekilde devam ediyor. Her gün 400 ile 480 kişi çalışıyor. Üçüncü etap iki ay sonra başlayacak. 2013 yılı nisan ayında başladığımız proje, 2015 yılı sonunda tamamlanacak. Projenin yüzde 55’i satıldı. Mevcut projemiz Kırgizistan’ın en büyük projesidir. Hedefimiz Kırgızistan dışında da yatırım yapmak. Yatırım yapacağımız ülkeler arasında öncelikle Türkiye’yi düşünüyoruz. Böylelikle Borsan Construction ile ilk kez bir Kırgız kökenli firma yurtdışında yatırım yapma özelliğine sahip olacak. last year to establish International Borsan Construc- Feeling the confidence and support of the Group behind us, we have started a housing project of 550 suites in capital city Bishkek on an area of 1.5 hectares. Having a strong group like Borsan standing with us carried our sectoral credibility a step forward. - Borsan Construction is also the best equipped pool. Our project attracts intensive attention thanks to our expertise and power provided by Borkonut. Construction of the first 2 phases of our 3-phased project proceeds very fast. 400 to 480 people work completed at the end of 2015. 55% of suites have already been sold. country.
  • 36. borsanHaber 36 Medicana Samsun Hastanesi Genel Müdürü - Medicana International Samsun Hastanesi, - - - - General Manager to Medicana Samsun Hospital, Mr. Vahap Dogan, evaluates the services provided throughout 2014 and informs about the hospital’s new-year in- vestments: Having opened its doors to patients in 2011, Medicana International Samsun Hos- pital reached all its targets set at the incep- tion and continues walking with confidence and in compliance with its annual invest- ment plans towards new targets. In regard to the investments planned for the upcoming period, including several pro- cesses for Advanced cancer treatment such our hospital has successfully passed a turn- ing point in applying the Ministry of Health work at a great pace. Mediiccaaaannnnnaaaaa SSSSSSSSaammssun HHastanesi Genel Müdürü General Manager to Medicana Samsun Hastanesi Genel Müdürü Vahap Doğan General Manager - Medicana Samsun Hospital
  • 37. borsanHaber 37 Medicana Samsun Hastanesi üçüncü hizmet yılında; aktif tüm dahili ve cerrahi uzmanlık dal- larında, tam donanımlı ameliyathaneleri, hasta servisleri, acil servis, KVC, Koroner, Yenidoğan, Dahili ve Cerrahi Yoğun Bakım Ünitelerini kap- sayan hizmetlerine devam etmiştir. 2013 yılında hizmete açmış olduğu Tüp Bebek Merkezi, yenilenen Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi, Medikal Estetik Merkezi, yeni açtığı Endokrinoloji ve Romatoloji branşlarıyla birlikte, Koroner Anjiyografi Laboratuvarı, Radyoloji ve Nükleer Tıp bölümlerini içeren teknolojik tıbbi görüntüleme sistemleri, en- doskopik tanı ve tedavi üniteleri ile Samsun ve çevre illerdeki hastalarına A grubu sağlık hizmeti sunarken, sağlık kenti olma yolunda ilerleyen Samsun’umuza farklılık ve değer katmıştır. Bu anlamda bölgenin özel sağlık hizmetlerinde önemli bir referans merkezi konumundadır. Akademik ve uzman kadrolarımızla yaptığımız tedavilere baktığımızda; Kalp ve Damar Cerrahisi, Ortopedi, Beyin Cerrahisi, Genel Cerrahi, Göz Hastalıkları, Kadın Hastalıkları ve Doğum, KBB, Plastik Cerrahi ve Üroloji alanında yapılan ameliyat çeşitliliği konusunda örnek sayılabilecek bir sağlık kuruluşu olduğumuzu belirtebilirim. Dermatoloji, Endokrinoloji, Fizik Tedavi, Gastroenteroloji, Göğüs Hastalıkları, İç Hastalıkları, Romatoloji ve Nöroloji alanında yapılan hasta tedavilerinde hasta memnuniyeti bizi de mutlu etmektedir. Geçen iki yılın ardından Medicana Samsun Hastanesini değerlendirdiğimizde; Hasta bakım kalitesi ve cirosal anlamda hedeflerimizin üstünde gittiğimizi görüyoruz. Samsun halkının hak ettiği sağlık hizmetini vermeye çalışıyoruz. Bunu da sağladığımıza inanıyorum. 2013 Yılında 220.000 poliklinik, 14.000 cerrahi ve günübirlik işlemin ve 4000 medikal tedavi yatışının yapıldığı bir yıl geçirdik. Yaptığımız tedaviler ve ulaştığımız sonuçlara baktığımızda; çevrenin tanımış olduğu kadar, kendilerini de kabul ettirmiş bir doktor grubuyla çalışmanın ayrıcalığını yaşadığımızı söyleye- bilirim. In its third year of service, Medicana Samsun Hospital continues serving in all internal and surgical branches, with fully-equipped surgery rooms, patient services, - Units, Medicana Samsun Hospital provides A-group health services to patients in Samsun and in surrounding cities and also adds value to Samsun, a city progressing to become a city of health. In this sense, it is also an important center of reference in terms of regional private health services. When treatments applied by our academic and expert staff are considered, I may easily say that our hospital of surgery diversity in branches namely Cardiovascular Surgery, Orthopedics, Neurosurgery, General Surgery, Eye Diseases, Women Diseases and Maternity, Otorhi- Also the patient satisfaction observed in treatments in - and Neurology please us. When we evaluate Medicana Samsun Hospital after two years we put behind, we see that we are above our targets in regard to patient care quality and turnovers. We try to provide health services in a way that people living in Samsun deserve to receive. I believe we have achieved this so far. We have welcomed 220.000 polyclinic, 14.000 surgical and daily operations, and 4000 medical treatment hospi- According to treatments undertaken and their outcomes, I may say that we have experienced the privilege of work- ing with a prestigious and well accepted group of doctors. M
  • 38. borsanHaber 38 Üçüncü hizmet yılımızda; hastanemizin; bölgede ihtiyacı hissedilen ve kuruluş hedeflerimizin önemli bir adımını oluşturan Tüp Bebek Merkezimizi ( IVF ) 2013 yılının ikinci yarısından itibaren bünyemize katarak Samsun ve bölgede önemli bir boşluğu doldurduğumuza inanıyorum. Medicana Hastaneler Grubu Tüp bebek merkezleri; üreme tıbbı ve tüp bebek alanında güncel tedavi yaklaşımları, kadroları ve teknolojik donanımlarıyla konforlu bir ortamda, başarı hedefiyle çiftlere umut olmaktadır. In our third year of service, we have incorporated the IVF Unit to meet our hospital’s and region’s needs, which was also one of our initial targets. By putting IVF Unit into service starting from the second half of 2013, I believe we have filled an important gap in Samsun and in the region. IVF Units within Medicana Hospitals Group hold promise for couples thanks to their up-to-date treatment approaches expert staff, technologic equipment, comfy atmosphere and achievement goals. - Hastanemizin bir katı tamamıyla, ye- nilenen Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezimiz olarak hizmet etmektedir. Merkez içerisinde uzman kadrolarımızın önderliğinde; teknolojik gelişmeler çok yakından takip edilmekte, kaliteli ve çağdaş cihaz donanımına her geçen gün yenileri eklenmektedir. Tümü ayrı tedavi bölümlerinden oluşan Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezinde; nörolojik, ortopedik, pediatrik, geriatrik, jine- kolojik, ürojinekolojik ve romatolojik hastalıklarda rehabilitasyon ve tüm kas-iskelet sistemi hastalıklarına tedavi protokolleri çerçevesinde tedavi hizmeti verilmektedir. Fizik Tedavi Ünitem- iz içerisine kurmuş olduğumuz spor salonumuzda obezite tedavisine yönelik etkili obezite rehabilitasyon uygulama- ları yapılmaktadır. - One whole floor within the hospital Under the guidance of our expert staff, this center follows technolog- ic developments very closely and incorporates new, qualified and modern equipments everyday. Each being separate treatment depart- services for neurological, orthope- dic, pediatric, geriatric, gynecolog- ic, urogynecologic and rheumatic diseases and all musculoskeletal system diseases in compliance with the treatment protocols. We also apply effective obesity rehabilitation in bariatrics within the gymnasium placed in this center. Hastanemiz Samsun ve bölgede obezite ile mücadelede önemli bir yere sahip. Medicana Samsun Hastanesi; Obezite ile mücadelede etkin bir ekip çalışması ile hareket etmektedir. Hastanemizde; İç Hastalıkları Uzmanları, Endokrinoloji Uzmanı, Genel Cerrahi Uzmanları, Fizik Tedavi Uzmanları, Psikiyatri Uzmanı ve Beslenme–Diyet Uzmanlarından oluşan çok geniş bir kadro ile obez hastalarımıza medikal ve cerrahi alanda hizmet vermekteyiz. Hastalarımız çoğu kez, sağlık durumları oldukça bozulmuş olarak hastanemize başvurmuş olabiliyorlar. Detaylı inceleme ve tedaviler sonucu operasyona uygun olan hastalarımız; durumları- na göre belirlenen ameliyat tekniklerinden biriyle ameliyatlarını olup, belli bir süre beslenme-diyet uzmanlarımızın kendileri için planladığı beslenme programını uygulayarak, Fizik Tedavi ve Re- habilitasyon bölümümüzde de obezite rehabilitasyonu programına dahil edilerek, ideal vücut kitle indeksi ve kilolarına kavuşmuş oluyorlar. Our hospital is of utmost importance in struggle with obesity in and around Samsun. In struggle with obesity, Medicana Samsun Hospital operates with an effective teamwork. In our hospital, we provide medical and surgical services to our obese patients with a full team of Internists, Endocrinol- Dieticians. - orated health condition. According to detailed investigations and treatments applied, patients who are deemed available to undergo a surgery, the type of which is determined up to their condition, carry out the nutrition program prepared for themselves by our dieticians for a while, get involved in ideal body mass index and weight.
  • 39. borsanHaber 39 Karadeniz bölgesi dolaşım sitemi yani Kalp-Damar hastalıkları açısından oldukça riskli bir bölgedir. Hastanemiz; Kardiyoloji ve Kalp Damar Cerrahisi Kadroları ve deneyimli sağlık kadroları açısından oldukça başarılıdır. Bölgenin kalp damar hastalıkları açısından riskli olması sebebiyle de hastanemiz bu alanlarda ciddi başvurular almaktadır. Kardi- yoloji bölümümüzde, tüm invaziv-non invaziv işlemler, Kalp damar cerrahisi bölümümüzde de tüm açık kalp ameliyatları başarıyla gerçekleştirilmektedir. Gerek koroner yoğun bakım, gerekse KVC Yoğun bakım üniteler- imizde hastalarımız titizlikle takip edilmektedir. Ekibimizde akademisyenler ve uzmanlarımızdan oluşan güçlü isimlerle, Kalp-Damar sağlığında Samsun ve bölgemizin referans hastanesi konumunda olduğumuzu rahatlıkla ifade edebilirim. Hastanemiz medikal estetik ve estetik cerrahi bölümlerimizde geniş bir yelpazede güzellik ve estetik amaçlı işlemler eşgüdüm içinde yürütülmektedir. Bir katı tamamen medikal estetik uygulamalarına ayrılmış, ayrı bir alanda hizmet veren dermatoloji ve medikal estetik ünitesi, hasta- larımıza konfor ve hizmeti bir arada sunmaktadır. Estetik cerrahi alanında da hastanemizde tüm estetik operasyon- lar başarıyla gerçekleştirilmektedir. Uzman kadro ve yardımcı sağlık personeli eşliğinde Samsun ve bölgenin güzelliğine katkıda bulunuyoruz. Medicana Samsun Hastanesi çok kısa bir sürede; Etik yaklaşımı ve yarattığı güven duygusu ile doktorların, hemşirelerin, tüm sağlık çalışanlarının ve hastalarının gözünde saygınlık kazanmıştır. Medicana Samsun Hastanesi en modern oteller kadar şık aynı zamanda hasta güvenliği ve mahremiyetini göz önüne alan JCI standartlarında bir hastanedir. İnsan hayatını temel alarak kurul- muş olan hastane; uzman kadrolarıyla, her kesimden insanımıza kaliteli hizmet vererek sadece Samsun ve bölge değil, çevre illerden ve yurt dışından gelen hastaların da tercih edeceği bir sağlık ku- ruluşu olmayı hedeflemektedir. Özel Medicana Samsun Hastanesi; insanımıza hak ettiği değeri verebilmek ve yüzlerdeki gülümsemeyi çoğaltmak ve daim kılmak üzere çalışmalarına ilk günkü azim ve kararlılıkla devam etmektedir. Cardiology and Cardiovascular Surgery; of circulation system, in other words the cardiovascular diseases. Our hospital is a successful one in the field of Cardiology and Cardiovascular Surgery with its experienced medical team. Since the region poses serious risk in terms of cardiovas- cular diseases, our hospital receives serious cases. In our cardiology department, all invasive- noninvasive operations; and in our cardiovascular surgery department all open-heart surgeries are performed successfully. I may conveniently say that with a strong team of academi- cians and physicians, our hospital is a reference hospital in and around Samsun in Cardiovascular field. Within our medical aesthetics and aesthetics surgery depart- ments, beauty and reconstructive operations are performed in coordination. Dermatology and medical aesthetics unit, which operates in one whole reserved floor, offer both comfort and service together. In regard to Aesthetics Surgery, all plastic surgeries are suc- cessfully performed in our hospital. We do contribute to the beauty of Samsun and the region together with our expert staff and assisting medical team.
  • 40. borsanHaber 40 SAMSUN SAMSUN Kara, hava, deniz ve demiryolu ulaşımlarının dördüne birden sahip olan ve lojistik bir merkez olma yönünde il- erleyen, Samsun’un önemli ekonomik aktörlerinden birisi olan Serbest Bölge; Samsun Limanın hemen bitişiğinde, sahil şeridi olan, hazır altyapısı, kaliteli depolama im- kanları olan, uzman ve deneyimli kadrosu ile hizmet veren Türkiye Serbest Bölgeleri arasında önemli bir yere sahiptir. 1998 yılında Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan Samsun Serbest Bölgesi, haziran 2008’de Borsan, Ceynak, Çakıroğ- lu ve Ulusoy Un tarafından devralınmış ve geçen süre içinde 4 milyon dolara yakın yeni yatırımla tüm alt yapısı tamamlanmış, yeni antrepo ve çelik tahıl siloları yapılmış ve hizmete sunulmuştur. Yeni yatırımların da hizmete girmesi ile birlikte karlılığını arttıran işletme 2014 yılında hissedarlarına ilk defa kar dağıtımını yapmıştır. - nomic actors in Samsun, a city moving ahead to be a logistic center by offering four types of transports, road, air, sea and railway, is located just next to - structure, qualified storing facilities, experienced and competent staff. the decree of the Council of Ministers, was taken in June 2008. Since then, with a new investment of almost 4 million dollars, the infrastructure has been completed; new warehouse and steel grain bins have been constructed and put into service. SAS- BAS, increasing its profitability with the new invest- ments, has undertaken an allocation of profit to its shareholders for the first time in 2014. KaKaKaKaKaKararara, hahahahahavava, dedeniniz ve demiryolu ulaşımlarının dördüne SASBAŞ-Samsun Serbest Bölgesi Kurucu ve İşleticisi A.Ş. Genel Müdür Ercüment KARACA General Manager - Samsun Free Trade Zone
  • 41. borsanHaber 41 SASBAŞ, İhracatçı firmalara dünya pazarında rekabet güçlerini arttırmak, Türk sanayine ileri teknoloji ve ucuz hammadde girişini hızlandırmak üzere kurulmuştur. Ayrıca; Lojistik bir merkez olma yolunda ilerleyen Samsun’da, hem üretim hem de ticaret yapan firmalara rekabet şansını arttıracak avantajlar sunmaktadır. Bu bağlamda; bölge içerisinde tüm altyapısı ile birlikte kullanıma hazır her biri 1.000 m² olan 10 adet depo, her biri 5000 tonluk 5 adet çelik tahıl silosu, hazır işyerleri ve bürolarımız ile yatırımcılara; Kurumlar vergisi muafiyeti, KDV ve Gümrük Vergisi muafiyeti, Stopaj muafiyeti gibi cazip serbest bölge avantajları sunmaktayız. Samsun ili, Karadeniz havzasının kuzey ülke- lerine ve Orta Anadolu’ya açılan bir kapısıdır. Samsun Serbest Bölgesi de bu avantajlı konumu ve Samsun Limanından başlayan konteyner taşımacılığı ile Kuzey ülkeleriyle yapılan ticaretin bir üssü olma yolunda iler- lemektedir. Samsun Serbest Bölgesinde kuru- luşundan bugüne kadar 1 milyar 176 milyon Dolar ticaret hacmi gerçekleşmiş olup, 2013 yılında 91 milyon 520 bin dolar ticaret hacmi gerçekleşmiştir. Samsun Serbest Bölgesinde bugün itibari ile 400 kişi çalışmaktadır. SASBAS was founded to increase the competitiveness of exporting compa- nies in the world market and fasten the integration of advanced technology and center, SASBAS also offers advantages for manufacturing and merchandising companies in Samsun to increase their as 10 ready-to-use warehouses, each having a field of 1000 square meters and having an established infrastruc- ture, 5 steel grain bins of 5000 tones each, ready-to-use offices, corporate tax - tion, stoppage exemption for investors. Samsun is the door to Northern Countries and Middle East for Black Sea basin. advantageous location and the container transportation started to be undertaken become the base of trade with Northern in numbers is 1 billion 176 million Dollars thousand Dollars in 2013. As of today, there are 400 people working in Samsun SASBAS-Samsun Serbest Bölgesi Kurucu ve İşleticisi A.S. (Samsun Free Trade Zone) Ercüment KARACA General Manager 0.362.445 18 18 0.532.493 45 76 www.sasbas.com.tr ekaraca@sasbas.com.tr info@sasbas.com.tr
  • 42. borsanHaber 42 Altema Borsan Grup tarafından 2006 yılında Ukrayna’da kurul- muştur. Ticaret amaçlı kurulan firma, Atiker Otogaz, Ayvaz ve Duyar Vana gibi konusunda Türkiye’nin önde gelen üreticilerinin Ukrayna Distribütörlüklerini yapmaktadır. Altema 2010 yılında Kiev’de satın aldığı 1600 m² kapalı ve 1500 m² açık alana sahip olan; içinde depo, ofis ve showroomlari barındıran kendi binasında faaliyetlerini sürdürmektedir. Altema was founded by Borsan Group in Ukraine in 2006. - poration, conducts the Ukraine distribution services of leading Duyar Vana. Altema has an indoor area of 1600 square meters and an open door area of 1500 square where we continue operating in our own building hosting ware- house, offices and showrooms. Altema Ukrayna Altema Genel Müdürü Mehmet Keskin General Manager - Altema Ukraine
  • 43. borsanHaber 43 2014 yılında Ukrayna’da yaşanan olumsuzluklar nedeniyle, talepte azalma oldu. Bunun yanında yabancı firmalar Ukrayna’dan çekilmeye başladı. Ya- bancı firmaların Ukrayna’dan çekilmesi bizim lehimize oldu ve talepte azalma olmasına ragmen bu avantajı kullandık. Altema olarak bütün olumsuzluklara ragmen çalışmalarımıza hızlı bir şekilde devam etmekteyiz. Bugün 60 çalışanı ile birlikte Altema otogaz, inşaat ve tesisat malzemesi sek- törlerinde Ukrayna pazarında kendisine sağlam bir yer edinmiştir. 2013 yılında yıllık cirosu 5 milyon doları geçen şirketin hedefi bu ciroyu kısa bir sürede 10 milyon dolar seviyesine çıkarmak ve pazardaki lider konumunu pekiştirmektir. Due to the negative situation in Ukraine, there has been decrease in demand in 2014. Additionally, foreign companies have started to back away from Ukraine which infact militated in favor of our company and we have taken the advantage of this. Despite all negative conditions, we continue working expeditiously. strong place in construction and plumbing equipment sectors in Ukraine market together with its 60 employees. Exceeding the 5 million USD turn- over level in 2013, Altema targets to sustain this acceleration, make it 10 million USD in short term and reinforce its leading position in its market.
  • 44. borsanHaber 44 2 ay önce Borsan Ailesine Üst Düzey Yöneticisi olarak katılan avukat Serdar Ölmez “İnsanların tüm hayatı boyunca 3-4 tane dönüm noktası olur. Ben de 2 ay önce böyle bir dönüm noktası yaşadım ve Borsan Grup’ta üst düzey yönetici olarak göreve başladım.’’ dedi. Serdar Ölmez sözlerini şöyle sürdürdü; Beni mutlu eden diğer bir hususta Profesyonel olarak başladığım ilk ayların Borsan Grup’un 30. Yılına denk gelmesi oldu. 1-4 Mayıs 2014 tarihleri arasında Kıbrıs’ta yaptığımız kutlamalarda, ne kadar doğru bir karar verdiğimi bir kez daha anladım. Bana Borsan ailesine katılma imkanı tanıyan ve bu önemli kararı almam- da yardımcı olan Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Adnan Ölmez’e teşekkür ederim’.’ Özgeçmiş; 01.06.1980 tarihinde Samsun’da doğdu. 2003 yılında Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesinden mezun oldu. Fakülteyi bitirdikten sonra Serbest Avukatlık Mesleğini icra etmeye başladı. Avukatlık Mesleğinde değişik alanlara faaliyet gösterdikten sonra 2012 yılı başında iki partner avukat ile birlikte uluslararası ve yerel hukuk alanlarında faaliyet gösteren SYS Hukuk Bürosunu kurdu. 2012 şubat ayında Türkiye Futbol Federasyonu Profesyonel Disiplin Kuru- lu Raportör Üyeliği’ne seçildi. Bu görevi halen devam etmektedir. SERDAR ÖLMEZ BORSAN GRUP’TA JOINED IN Avukat, Üst Düzey Yönetici Serdar Ölmez Attorney, Senior Manager - Borsan Group
  • 45. borsanHaber 45 joined 2 months ago in Borsan Family as being a senior man- to 4 milestones throughout their lives. Being a part of Borsan Group as a senior manager was one of those milestones that I experienced two months ago in my own life.” “One of the things which made me happy about my new job was the timing of it. My first profes- sional months in Borsan Group coincided with the 30th birthday more how correct my decision was during the celebrations held in Cyprus between 1-4 May 2014. I would like to thank to Mr. Board, for giving me the op- portunity of being a member of Borsan family and supported me in giving this decision” Serdar Biography; He was born in Samsun in - versity in 2003. After graduation, he started to work as Freelance Attorney. Being active in several different fields in attorneyship, - ing international and national law consultancy, together with two other partner attorneys. He was - tee in 2012. He still undertakes this duty.
  • 46. borsanHaber 46 Alüminyum kablo ve iletkenlerinin üretimi konusunda 30 yıllık tecrübesi bulunan ve sektörünün en büyük 2. fabrikası konumunda olan Yılka Kablo A.Ş., 2014 yılının Ocak ayında, Borsan Kablo A.Ş. tarafından satın alınarak Borsan Grup’a katıldı. Bu satınalmadan sonra Yılka Kablo, hızlı bir yatırım sürecine girdi. Öncelikle fabrikanın kapalı alanı, 5.000 metrekare artırılarak 16.000 metrekareye çıkarıldı. Ayrıca 14.000 metrekarelik de açık alanımız bulunmaktadır. Yapılan makine yatırımları ile üretim kapasitemizde %45’lik bir artış sağlamış olduk. 2 adet 20 tonluk ergitme fırınlarımız ile aylık 1.500 ton alüminyum ergitme kapa- sitesine ulaştık. Having 30 years experience in aluminum cables and conductors’ production, being the second become a part of Borsan Group after being into an immediate investment process. Initially, the indoor area of the factory has been expanded by 5000 square meters and became 16.000 square 14.000 square meters. We have established an increase of 45% in our production capacity together with the investments in machinery. We have reached 1500 tones of monthly aluminum melting capacity thanks to 2 melting furnaces of 20 tones each. Yılka Kablo Genel Müdür Vekili Hakkı Açıkbaş Deputy General Manager - Yılka Cable
  • 47. borsanHaber 47 Satışlarının %55’i ihracata dayanan Yılka Kablo, Borsan Grup bünyesine geçtiğinde, taleplere cevap verememeye başlamışken, kapasite artırımına yönelik yatırımlarımızla bir- likte bu taleplere cevap vermeye başladık. Yılka Kablo olarak, hammadde ve sıvı metal kalitesi spectral analizlerle sürekli kontrol edilerek nihai ürün olan filmaşini, standartlarda belirtilen sertlik ve kalitede üretmekteyiz. Şirketimizin kalite standartlarına uygun olarak ürettiği ürün yelpazesi özetle şu şekildedir: -Alüminyum rod ve tel, -Tam, Çelik özlü ve alaşımlı alüminyum iletken, -Askı telli havai hat kabloları, -Yeraltı enerji kabloları Mevcut üretim hatlarımızı ise özetle; -Dökümhane ve haddehane -Tel çekme hatları -Tel bükme hatları -İzolasyon hatları -Kablo büküm hatları -PVC üretim hattı Şeklinde sıralayabiliriz. Tesisimiz bu haliyle, modern üretim tekniklerinin uygulandığı entegre bir tesistir. was not able to respond to demands when it joined Borsan Group. However together with our investments to increase the capacity, we now have started to meet these demands. in conformity with rigidity and quality standards and ar- range constant controls for raw material and liquid metal quality with spectral analysis. - formity with quality standards, is as follows in brief: -Aluminum rod and wires, -Aerial Bundle cables, -Underground energy cables We can list our current production lines also as follows in brief: -Drawplates -Wire twist lines -Isolation lines -Cable twist lines Our facility is an integrated one where modern produc- tion techniques are applied.
  • 49. borsanHaber 49 orsan Grup'un 30. kuruluş yıl dönümü nedeniyle Girne’deki Acapulca Otel'de gerçekleştirilen gala gecesine üst düzey çalışanlarının yanı sıra Türkiye’deki 190, dünyanın 60 ülkesinden de 150 bayi ve dis- tribütörden oluşan 380 kişi katıldı. Modern dans gösterileri ile başlayan gecede gerçekleştirilen çekilişle de davetliler arasından 10 kişiye 3’er altın hediye edildi. Şanslı davetlilere altın ödüllerini Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ölmez, Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Ahmet Ölmez ve Ahmet Şenocak, Medicana Samsun Hastanesi Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Bozkurt, Haber Medya Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Haber Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Necdet Uzun, Haber Medya Satış ve Pazarlama Direktörü Hülya Hacıoğlu Borsan Kablo Genel Müdür Vekili İsmail Öz, Yılka Kablo Genel Müdür Vekili Hakkı Açıkbaş, Borsan ve Yılka İhracat Müdürü Esra Gün, Borsan ve Yılka Satın Alma Müdürü Hande Yirmibeşoğlu verdi. of Borsan Group’s 30th anniversary of foundation, welcomed 380 people, including not only the senior officials of Borsan Group, shows and continued with a lottery in which 10 participants were Senocak, Chairman of the Board of Medicana Samsun Hospital B
  • 51. borsanHaber 51 Gecede Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ölmez’e bir sürpriz yaparak çocukluk yıl- larından günümüze hayat hikayesinin çekildiği bir film hazırlatan Borsan Grup yöneticileri, salonda bulunanlara duygu dolu anlar yaşattı. Film karşısın- da şaşıran ve duygusal anlar yaşayan Adnan Ölmez yaptığı konuşmada, kendisini şanslı bulduğunu ve her zaman Allah’a şükrettiğini belirterek, “Sürpriz karşısında gerçekten çok duygulandım. Ben çok şanslı bir insanım ve bu anlamda sürekli Allah’a şükrediyorum. Her zaman karşıma doğru işler yapacağım insanlar çıkardı, doğru mal satacağım müşteriler çıkardı, rahat ve kolay çalışacağım profesyoneller çıkardı. Hal böyle olunca da bana işin tadını çıkarmak kalıyor. Bu geceye emek veren, beni duygulandıran bu sürprizi hazırlayan pro- fesyonel arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Ayrıca 30. yıl coşkumuzu bizimle birlikte paylaşan ve KKTC’de gerçekleştirdiğimiz bu büyük buluşmaya katılarak gücümüze güç katan davetlilere teşekkür ediyorum. Biz bu birlik ve beraberlik içerisinde büyümeye, sektörlerimizde elde ettiğimiz başarıları sürdürmeye devam edeceğiz” dedi. Managers of Borsan Group offered emotional mo- ments to the ones attending the gala by featuring a video footage, as a surprise to the Chairman of the quite surprised and touched by the film, Adnan Ol- himself very lucky and was grateful to God. person and have always been grateful to God for this. I have always met with right people with whom I could make right things; right customers to sell right products and professionals with whom I could work easily. What is left to me is only to make the most of this situation. I would like to thank all my professionals who showed efforts, who prepared this surprise and touched me in heart. I would also like to thank to our guests who shared our 30th year joy and who made us feel more powerful by success we achieved in unity.”
  • 52. borsanHaber 52 COŞKULU EĞLENCE Karadeniz müziğinin güçlü yorumcusu Kaptan’ın sahne almasıyla birlikte eğlencenin arttığı gala gecesine katılan yabancı davetliler, Türk şarkıları ve türküleri eşliğinde göbek atıp, horon tepti, halay çekti. Kaptan’ın seslendird- iği şarkılar ve yaptığı espriler ile gece boyunca keyifli anlar yaşayan davetliler, Borsan Grup 30. Yıl Marşı’nı hep bir ağızdan söyledi. Borsan Grup Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ölmez, kutlama kapsamında 30. yıl pastasını or- takları, şirket yöneticileri ve ailesiyle birlikte kesti. - creased as soon as the strong voice of Black Sea music danced the belly dance, ‘horon’ (Black Sea folk dance) passed a pleasant time and then sang the Borsan Group 30th Year Song all together. Chairman of the Board of - tion cake with his shareholders, managers and his family. COŞKULU EĞLENCE 30. YIL PASTASI KESİLDİ... Borsan’ın 30. yıl pastasını, Borsan Yönetim Kurulu üyeleri, yöneticileri ve iş ortakları hep birlikte Borsan Marşı’nı söyleyerek kesti. Members of the Board to Borsan, managers and business partners cut the 30 year cake all together by singing the Borsan Anthem.
  • 53. borsanHaber 53 TÜM GECE EĞLENDİLER... Borsan’ın gala gecesine Türkiye’nin 81 ilin- den ve 3 kıtadan 60 ülkeden toplam 380 kişi katıldı. Eğlence gece boyu devam etti. KAPTAN COŞTURDU... KKTC’deki gala gecesinde seslendirdiği şarkılarla davetlileri coşturan Kaptan, şov- larıyla da kutlamaya renk kattı. A total of 380 people, coming from 81 cities the world, have attended the gala night of and colored up the celebration with his shows. Mahabet - Melis Suran Uulu, Adnan Ölmez, Ahmet Şenocak
  • 54. borsanHaber 54 Savaş Gömeçİlhan Uhray, Adnan Ölmez Adnan Ölmez, Vladimer Mosidze Ahmet Karataş, Adil Güngör, Turgay Avcı, Yusuf Demirci, Adem Altundağ, Tolga Oral Aydoğan, Burhan Yalçın
  • 55. borsanHaber 55 Adnan Ölmez, Davran Abdyrasulov Esra Gün, Bishtwan Khalil Ommer, Adnan Ölmez, Shaida Taher Omar, Taher Omar Abdullah Adnan Ölmez, Serkan Serin Fevzi Şenocak, Hülya Hacıoğlu, İsmail Öz, Hande Yirmibeşoğlu Adnan Ölmez, Pascal Owusu Attuah Marsida Maraska, Rıdvan Maraska, Uğur Şahin, Gezim Zaran, Ardiana Zaran Murat Ataballı, Eren Bilgili, Moustapha Ndiathie, Uğur Şahin, Aziz Duishaliev
  • 56. borsanHaber 56 Melis Suran Uulu,, Adnan Ölmez Tamela Chretien,, Adnan Ölmez Joseph Obeng ,, Adnan Ölmez Salem Rajab Eltebbal,, Adnan Ölmez Esra Gün,, Adnan Ölmez Hülya Hacıoğlu,, Adnan Ölmez Hande Yirmibeşoğlu,, Adnan Ölmez Kahraman Çağlayan,, Adnan Ölmez
  • 57. borsanHaber 57 Albert Mascarenhas,, Adnan Ölmez Fewzi Yaqoob Mousa,, Adnan Ölmez Waleed Alhosani, Adnan Ölmez Beglar Sarkısov,, Adnan Ölmez Yaşar Sürücü, Adnan Ölmez Rukiye Okumuş, Adnan Ölmez Metin Altın, Adnan Ölmez
  • 58. borsanHaber 58 Süleyman Geçer, Adnan ÖlmezAli Bayram, Adnan ÖlmezAli Ibraheem Mawla Al-Dahlakı, Adnan Ölmez Nail Dülgerbaki, Adnan ÖlmezKoanda Issouf, Adnan ÖlmezRevan Memmedov, Adnan Ölmez
  • 59. borsanHaber 59 Recep Demirel, Adnan Ölmez Necip Deniz, Adnan Ölmez Saidakram Kodirov, Adnan ÖlmezMauro Rota, Adnan Ölmez Khalilu Rahman Mohammad Rafiq,, Adnan Ölmez Monuir Mansour, Metin Bektaş, Adnan Ölmez
  • 60. borsanHaber 60 Fevzi Şenocak, Süleyman Geçer, Adnan Ölmez, Umut Gökçayır, Adem Altundağ Ahmet Ölmez, Fevzi Yaqoob Mousa, Nasih Anwer Mawlood, Ferhan Ayaz, Ali Salim Ali, Dilshad Abullah Ramadhan
  • 61. borsanHaber 61 Soner Bakır, Volkan Şençağlayan Koanda Issouf, Adnan Ölmez Plaket Töreni / Plaque Ceremony...
  • 62. borsanHaber 62 Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting... Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
  • 63. borsanHaber 63 Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting... Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
  • 64. borsanHaber 64 Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...
  • 65. borsanHaber 65 Toplantıdan Kareler / Photos From The Meeting...