1. Booosting, welkom in het Jeroen Bosch ziekenhuis

2. inleiding bijeenkomst
Human Driven Healthcare
Booosting
wim matser
projectdirecteur nieuwbouw
Jeroen Bosch Ziekenhuis
Jeroen Bosch ziekenhuisJeroen Bosch ziekenhuis

3. INNOVATIE
OF
Wim Matser
Toch nog iets AndersToch nog iets Anders

4. inleiding
innovatie
Stand Den Bosch 2000
Stand ziekenhuisland 2000
Onze opdracht
Concept ontwikkeling
Het proces
Hier en Nu

5. innovatie

6. innovatie
Wat is innovatie?
Goede bijklank
Toch vraagtekens

7. Stand Den Bosch
2000

8. 20002000

10. Voorbeeld
disfunctionaliteit

12. Bereikbaarheid
en parkeren

13. Maasdriel
Zaltbommel
Aalburg
Boxtel
Haaren
's-Hertogen-
boschHeusden
St Michiels
gestelVught
Schijndel
Maas-
donk
verzorgingsgebied JBZ

14. Effecten vergrijzing
(voorbeeld)
44011
49272
54782
64867
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
1999 2005 2010 2015
Groei bevolking 65+
0
200
400
600
800
1000
1200
0tot65jaar 65jaaren ouder

15. Stand Den Bosch 2000
Al vanaf begin jaren 90 sterke behoefte
aan nieuwbouw :
Verbeter bereikbaarheid
Weg met een verouderd gebouw
Fusie(s) daarom nodig (afgedwongen)
Stevige groei bevolkingsaandeel 65+
Forse consequenties voor vraag naar
medisch specialistische zorg

16. Stand ziekenhuis sector
2000

17. Overheid 2000
Overheid berispt sector in hoge mate
Te weinig vernieuwend, meer innovatie:
Flexibiliteit, ICT, Logistiek, Deconcentratie, Veel
minder bedden, Meer Ambulant, Meer
samenwerking binnen keten enz.
“het ziekenhuis van de toekomst” moet worden
gebouwd
3 ziekenhuizen moeten
plannen opnieuw maken
Niet meer middelen voor
de ziekenhuizen

18. ERROR:undefined
OFFENDINGCOMMAND:‘~
STACK: