4. Copyright 2023 Gledge Inc.
4 Company Introduction Material
魅力ある国ニッポンで輝く笑顔を創る
多文化共生に寄与し、今以上に魅力で溢れたニッポンで、
国籍・文化・性別にとらわれない多くの人たちが、
様々な形で自己実現し、輝く笑顔で溢れる。そんな社会を実現します
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VISION
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POLICY
三方良しの追及
「お客様」にどのような感動をもたらせるのか
「従業員」の働きがいが生きがいになっているのか
「社会」にどのように貢献できるか
常にこの価値基準をもってすべての物事に向き合います。
6. What We Do: In an effort to alleviate societal issues
何をしている会社なのか
グレッジの考える
日本の問題とは
外国人材確保の要となる
支援団体の問題とは
少子高齢化の進行により、人材不足が深刻化しています。この問題を解決するために、外国人材の採用が重要なカギと
なっています。外国人材の採用によって、企業は新たな人材プールを開拓し、競争力を高めることができるからです。
外国人採用のため必要な書類の数は1人当たりなんと、約40枚。
その他にも、スケジュールや人材データ、日本語レベルの管理など
抱えている業務の量は膨大です。
また様々な機関との連携があるため、
情報管理がバラついてしまうなど課題が
多いのが現状です。
少子高齢化による、働く人材の不足
日本で働くことを希望する外国人材と日本企業を繋ぐ役割を担う、重要なポジションの支援団体は、たくさんの問題
を抱えています。主に、膨大な資料作成・管理とそれに伴うヒューマンエラーの多さです。
膨大な作成資料とヒューマンエラー
多くの支援団体は、膨大なデータをエクセルで管理しています。
その為、外回り担当から書類作成者へリアルタイムでの情報共有や
他の担当者の作業状況の把握が困難となり
ファイルの取り違えや入力ミスなどの
ヒューマンエラーが多発しています。
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7. What We Do: In an effort to alleviate societal issues
何をしている会社なのか
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膨大な資料作成 ヒューマンエラー
を使用すると…
データを一元化できて作業が円滑に◎ リアルタイムでの情報・進捗状況共有!
個人情報などの様々なデータや提出資料のフォーマット
をdekisugiで一元化できるので、過去データから情報を
探してくる手間などがなくなり、作業スピードが大幅に
上がります!
外回り担当者がdekisugiに情報を入力するとリアルタイ
ムで資料作成者に共有されるため、担当者間スムーズな
連携が可能に◎ また何度も入力する必要がなくなるた
め、ヒューマンエラーの発生リスクを減少できます!
8. 顧客数 1,000 団体
※2. 2023年3月末時点。有料課金ユーザー企業数に個人事業主を含む
Introduction to Our Business
事業紹介
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8 Company Introduction Material
TOP
シェア
受入企業数 25,000 社 登録外国人数 120,000 人
20. グレッジの
理想の組織とは
Our Company's Training Program
研修制度
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20 Company Introduction Material
原理原則を基に自分の考え、行動を律し、
目的達成に対して最も効果的な行動を選択する事で達成を当たり前とし、
新たな最善の価値を生むことができる
プロフェッショナルな人材
目的に向けて効果的に行動するために、
集団としての意識と能力を継続的に高め、伸ばし続ける組織
「徳と才を兼ね備えた自律型価値創造人材」
グレッジの
理想の人物像とは
「学習する組織(The Fifth Discipline)」提唱:ピーター・M・センゲ
21. Our Company's Training Program
研修制度について
理想の
人物像
スキル
セット
・月1回の1to1による目標設定
・プロジェクト参加
ナレッジ
セット
・フレームワーク研修
・思考アルゴリズム研修
マインド
セット
リードマネジメント研修
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21 Company Introduction Material
徳と才を兼ね備えた
自律型価値創造人材
選択理論を基にしたリードマネジメントと
高品質の実践型研修を通して
自己実現が出来る
マインド・ナレッジ・スキルを体得し、
全従業員を理想の人物像へと導く Step
up!
グレッジの
人事基本方針とは
22. Our Company's Training Program
研修制度について
マインド
セット
リードマネジメント研修
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22 Company Introduction Material
研修内容
リードマネジメント研修として、
外部の体感型集合研修にて選択理論心理学をベースにした「目標達成の技術」を体得し、
自身の目標達成のブレーキとなる「認知バイアス」を認識することによって、
成功者としての姿勢を学びます。
これにより自身の強みや真価を発揮するための実践的なスキルを身に付け、
「徳と才を兼ね備えた自律型価値創造人材」になるための基盤を構築します。
23. Our Company's Training Program
研修制度について
ナレッジ
セット
・フレームワーク研修(グロービス)
・思考アルゴリズム研修
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23 Company Introduction Material
研修内容
MBAがベースのコンテンツを無制限で受講できます。
研修が負担にならないように、5分程度の短い動画で展開されているサービスを
採用し、学習しやすい環境を整えています。
eラーニング
思考力・経営の定石の研修 課長以上に昇進すると、外部研修で3ヶ月の体感型研修を受講頂く事で
他社の同レベルの部長と同じナレッジを身につける事ができます。
この研修では切磋琢磨できる人的ネットワークを構築できるため、
成長だけでなく人脈を拡大することができる環境も整えています。
24. Our Company's Training Program
研修制度について
スキル
セット
・部署長との月1回の1to1による目標設定
・プロジェクト参加
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24 Company Introduction Material
研修内容
1to1の流れ ① 現在の目標の確認(目的の確認・何の為に達成するのか)
② 前月結果の確認と自己評価
③ フィードバック
④ 目標設定
状況・行動・発言などの事実を基に部署長と
「成長」に必要な今後の課題点をすり合わせをします。
フィードバックにてすり合わせをした課題点から
まずは、自身で目標と達成のするための計画を立て
部署長と相談の上、最終目標と達成計画を定めます。
これにより自分のスキルに合った目標設定ができ、
無理なくスキルアップを目指す事が可能になります◎
25. Overview of Employment Conditions
働く環境
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年間休日130日 各種手当 社内イベント
週休2日制(土日祝)
1か月単位の変形労働制
■各種社会保険完備
■通勤交通費支給
(上限2万円/月)
■慶弔見舞金
■出産祝金
■資格取得支援制度
■キャリアアップ支援制度
■時短勤務制度
■屋内原則禁煙
(喫煙所あり)
■創業祭
■感謝祭
■歓送別会
その他、社内イベントあり
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■年次有給休暇
■年末年始休暇
■GW休暇
■夏季休暇
■慶弔休暇
■産前産後休暇
■介護休暇