CHÁCARA ALTO PADRÃO A VENDA EM FRANCA-SPEdmo Ferreira
Linda chácara a venda em bairro nobre da cidade de Franca-SP. 5.000 metro quadrados, 02 casas, área de lazer completa, espaço gourmet, Casa sede 450m², casa de hospedes e/ou caseiro. Escritura registrada em cartório.
Apresentação sobre a organização da Farmácia Popular do Brasil, suas unidades (rede própria e rede credenciada), seus elencos de medicamentos (para venda e/ou distribuição gratuita) e o programa Saúde Não Tem Preço.
CHÁCARA ALTO PADRÃO A VENDA EM FRANCA-SPEdmo Ferreira
Linda chácara a venda em bairro nobre da cidade de Franca-SP. 5.000 metro quadrados, 02 casas, área de lazer completa, espaço gourmet, Casa sede 450m², casa de hospedes e/ou caseiro. Escritura registrada em cartório.
Apresentação sobre a organização da Farmácia Popular do Brasil, suas unidades (rede própria e rede credenciada), seus elencos de medicamentos (para venda e/ou distribuição gratuita) e o programa Saúde Não Tem Preço.
2015 Advocatenbladlive Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Julius S...Law4ce
Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Het verschil zit in de mensen niet zo zeer in de techniek of organisatie. En inspirerend leiderschap en ambassadeurs helpen om van uw zaak een succes te maken. Ruimte nemen, lef tonen en kennis en verantwoordelijkheid delen. Medewerkers in een vroeg stadium betrekken bij de nodige veranderingen. Samen met inspirerende leiders en ambassadeurs.
Het behouden van een goede positie binnen de zorgmarkt vormt een steeds grotere uitdaging voor zorginstellingen. De overheid kort op de budgetten, de marktwerking wordt steeds verder doorgevoerd, de concurrentie ligt op de loer en tegelijkertijd wordt de zorgconsument steeds kritischer. Hoe behoudt u als zorginstellingen toch uw positie als u wordt gedwongen om met hetzelfde budget, meer kwaliteit en service te verlenen? Is het nog wel mogelijk om betaalbare én goede zorg te leveren voor uw klanten? Ja, er zit namelijk veel meer potentieel in uw organisatie dan u denkt.
Anjelica Cicilia gaf een presentatie aan de groep Dutch Architecture PR (PR Stammtisch) bestaande uit PR en Marketing medewerkers van diverse architectenbureau's over het thema ‘Bedrijfsprofilering en Marketingstrategieën’.
Meesters van de toekomst voor bijeenkomst 9 decRadboud Dood
deze presentatie is gegeven tijdens de netwerkbijeenkomst ism Golfclub Driene (9-12-10) en geeft een beeld van de werkzaamheden van Meesters van de Toekomst van OostNV
Goed bestuur in het mkb, kwalitatief onderzoekKarin Kleingeld
Onderzoek
Samen met onze kennispartner Hoge School Utrecht is begin 2013 een langlopend onderzoek gestart naar de relatie tussen goed bestuur en performance in MKB bedrijven. De inzichten, analyses en resultaten van dit onderzoek zullen gebruikt worden voor wetenschappelijke verdieping maar ook juist voor toepassing in de MKB praktijk. Hierbij kunnen we denken aan publicaties, benchmarks, tools en de verrijking van masterclasses en onderwijs (aan MKB ondernemers en commissarissen).
Beide partijen werken hierbij intensief samen in een kennis HUB met MKB netwerken en ondernemers, ervaren MKB commissarissen, overheid, financiers, nationale en internationale kennispartners. De ambitie is om naast corporate governance, het kennisgebied van entrepreneurial governance te ontwikkelen. Dit vraagt om eigen vorm van governance (en niet een ‘light’ versie van corporate governance), want de dynamiek van MKB is wel degelijk anders dan bij corporate bedrijven. Het zijn geen grote bedrijven in het klein.
Wij zullen u in het najaar informeren over de op stapel staande activiteiten.
U kunt de eerste resultaten van een kwalitatief onderzoek naar de relatie tussen goed bestuur en performance inmiddels downloaden op onze site.
Similar to Bmd Advies Oost Minipresentatie Mvo Juli 2011 (20)
3. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
• MVO als volwaardig managementgebied wordt erkend
door vele gerenommeerde bedrijven en instellingen.
• Financials: o.a. ING (The third industrial revolution),
VDBO, Rabobank
• NGO’s: o.a. United Nations Global Compact (CEO
Study)
• Marktonderzoekers: (o.a. Duurzaamheidskompas
(MarketResponse) en Maatschappelijk Imago Monitor
(Motivaction)
• Business consultants: Berenschot, Deloitte, KPMG,
Ernst & Young, Boston Consulting Group
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
4. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
• Investeerders: o.a. pensioenfondsen en PE’s
• ‘Goeroes’: Philip Kotler, Seth Godin, Adjiedj Bakas,
Michael Braungart
• HR-professionals: Vitea (Waar wil ik werken? Battle for
talent), Nobile (Fair Career Event)
• Bedrijven: Niet alleen
maar ook talloze MKB-bedrijven!
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
5. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Aandacht voor MVO in NL ook door
• CO2-prestatieladder
• Duurzaam inkopen door overheden
• Corporate Governance Code
• MVO Prestatieladder
• Richtlijn en zelfverklaring ISO 26000
• NEVI Manifest MVO en Inkoop
• Aangescherpte OESO richtlijnen
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
6. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Marktvraag neemt ook toe
De Cultural Creatives (13%) maken zich nadrukkelijk hard voor de triple P-gedachte.
Circa 10% van de Nederlanders noemt zich ‘potentieel’ Cultural Creative
(MarketResponse, mrt 2011).
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
7. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
En ook de aandacht in de media neemt toe
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
10. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Maar wat is MVO nu eigenlijk?
Op basis van ISO 26000 bestaat MVO uit 7 kernthema’s
met 36 indicatoren:
1. Corporate Governance
6.
2. 5. Eerlijk 7.
3. 4. Consu-
Mensen zaken Gemeen
Arbo Milieu doen menten schap
rechten
zaken
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
11. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Aan de slag!
Balans vinden is essentieel. Maatschappelijk
verantwoord failliet gaan is gèèn optie.
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
12. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Argumenten
• Ideëel / zaken ‘goed’ willen doen
• Licence to operate / grow
• Innovatief vermogen vergroten
• Imago (publiciteit en relatie met stakeholders)
• Efficiëntie (> productiviteit, < ziekteverzuim,
< bedrijfskosten)
• Voldoen aan marktvraag en meegaan met
marktontwikkelingen (ook die van concurrenten!)
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
13. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Rekening houden met
• Mogelijk aanpassing van denkwijze van organisatie
• Investering zonder harde terugverdientijd
• Klant die niet (altijd) bereid is om meer te betalen
• Onomkeerbaarheid: MVO is aanpassing van visie!
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
14. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Vragen vooraf
• Waarom MVO?
• Wat willen we bereiken?
• Hoe hoog leggen we de lat?
Maar ook…
• Wie zijn stakeholders?
• Is er intern draagvlak?
• Extern profileren?
• Zijn er valkuilen?
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
15. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Aan de slag, maar let op...
...MVO moet zich ontwikkelen!
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
16. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Aan de slag! Op hoofdlijnen...
‘Thuis’ orde op zaken stellen
Betrekken stakeholders
Profilering & Marketing
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
17. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Thuis orde op zaken stellen (... of vaststellen dat ‘t al netjes is)
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
18. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
MVO Profiel
Aan de hand van de 7 MVO Kernthema’s gaat uw
managementteam aan de slag met het MVO profiel.
36 indicatoren worden – in relatie tot uw bedrijf -
beoordeeld op relevantie, significantie en invloed
Op basis van het MVO profiel neemt uw bedrijf een
go/no-go beslissing.
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
19. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
MVO Ambities
De volgende stap is het bepalen van het verschil tussen
de huidige en de gewenste situatie.
Nu MVO steeds concreter wordt rijzen er vragen over
het gekozen ambitieniveau. Is het haalbaar of kunnen
we zelfs een tandje sneller of een trede hoger?
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
20. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
MVO Roadmap
Het definitieve gat tussen werkelijkheid en wens wordt
vertaald in een MVO Roadmap, een stappenplan om
ambities te realiseren.
Concrete acties worden volgens SMART-model
vastgelegd, verantwoordelijken aangewezen en
deadlines vastgesteld.
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
21. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
MVO Management
MVO is effectief als het is ingebed in uw organisatie en
onderdeel is van de dagelijkse werkzaamheden.
Als bedrijf wijzigt u continu. Maar ook uw omgeving
verandert. Met Management of Change dwingt u uw
eigen organisatie om via bestaande (verbeter-)structuren
veranderingen te toetsen aan uw MVO-principes.
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
22. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Het vervolg
Betrekken van stakeholders
• MVO impliceert betrokkenheid van de maatschappij
• De maatschappij van uw bedrijf: alle stakeholders
• Medewerkers, aandeelhouders, verzekeraars,
omwonenden, klanten, NGO’s, overheden, etc.
• Betrokkenheid door informatievoorziening, dialoog,
(panel)discussie, consultatie, internetfora)
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
24. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Pas op voor...
• ... greenwashing
• ... naming & shaming
campagnes belangen-
groepen (NGO’s)
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
25. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
... en natuurlijk de kracht van social media
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
26. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Uw eerste stap met hulp van BMD Advies Oost
1. Presentatie aan MT over de (on)mogelijkheden van
MVO voor uw bedrijf
2. Opstellen MVO Profiel (stap 1 ‘thuis orde op zaken
stellen’)
3. Presentatie resultaten aan MT waarmee een go/no-go
besluit kan worden genomen
Interesse? Ask for our
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
27. Duurzaam ondernemen? Gewoon ondernemen!
Tenslotte
BMD Advies Oost ondersteunt organisaties bij:
• strategiebepaling en implementatie MVO
• duurzaamheidsprofilering
• duurzaamheidsverslaglegging Over Onno Elzinga
Onno is meer dan tien
• MVO Trainingen jaar werkzaam als
milieu- en mvo-
adviseur bij diverse
grote en middelgrote
Kijk ook op: www.bmdadviesoost.nl bedrijven, maar ook
talloze MKB-bedrijven
in verschillende
www.MVOopniveau.nl branches en
bedrijfstakken.
www.expeditieMVO.nl Zijn aanpak: MVO
benaderen vanuit
bedrijfsoptiek, want
MVO beklijft nu
Of mail: o.elzinga@bmdadviesoost.nl eenmaal het beste als
je de taal van
ondernemers spreekt!
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.