Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...DataArt
Правильное взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и заказчиком — самая важная составляющая его успешности как специалиста. Во многом от бизнес-аналитика зависит, насколько комфортно будет команде работать над проектом, и будет ли доволен заказчик в итоге.
Загрузить запись вебинара можно здесь: https://www.owox.com/c/1l9
На вебинаре вы узнаете:
➤Как оценить текущие возможности аналитики в компании и определить зоны «провисания».
➤Как выявить требования к системе сквозной аналитики и разработать целевую модель.
➤Как поэтапно внедрить систему сквозной аналитики с расчетом эффекта для бизнеса.
➤Как с помощью продуктов OWOX BI и Google объединить в Google BigQuery все данные, необходимые для сквозной аналитики: действия пользователей на сайте и в мобильных приложениях, расходы на рекламу, доходы, выполненные заказы, звонки и email-рассылки.
➤Истории успеха наших клиентов: как они настроили систему сквозной аналитики и использовали полученные данные для достижения своих бизнес-целей.
Вебинар будет полезен:
Ecommerce и retail проектам, аналитикам и маркетологам.
Как спроектировать систему сквозной аналитикиMariia Bocheva
75% пользователей ищут товары в интернете, а покупают в офлайн-магазинах. 56% покупок в магазинах совершаются после изучения товаров в интернете. Эти цифры красноречивее любых аналитиков и маркетологов говорят, что интернет-магазинам и розничным сетям жизненно необходимо использовать сквозную аналитику, чтобы правильно оценивать эффективность рекламы. Несмотря на это, многие компании до сих пор не настроили систему сквозной аналитики, ошибочно полагая, что это сложно, дорого и небезопасно для их данных.
Softline и OWOX BI мы развеивают все страхи и предубеждения по поводу сквозной аналитики и рассказывают, как повысить эффективность рекламных кампаний в интернете, используя данные о продажах из внутренних IT-систем.
Вы узнаете:
-Как оценить текущие возможности аналитики в компании и определить зоны «провисания».
-Как выявить требования к системе сквозной аналитики и разработать целевую модель.
-Как поэтапно внедрить систему сквозной аналитики с расчетом эффекта для бизнеса.
-Как с помощью продуктов OWOX BI и Google объединить в Google BigQuery все данные, необходимые для сквозной аналитики: действия пользователей на сайте и в мобильных приложениях, расходы на рекламу, доходы, выполненные заказы, звонки и email-рассылки.
-Истории успеха наших клиентов: как они настроили систему сквозной аналитики и использовали полученные данные для достижения своих бизнес-целей.
Будет полезно:
Ecommerce и retail проектам, аналитикам и маркетологам.
Чаще всего в процессе выбора СЭД (системы электронного документооборота) компании сталкиваются с выбором из двух вариантов:
- Внедрением СЭД под требования компании;
- Внедрением коробочного решения.
Как оптимизировать работу с документами в условиях ограниченного бюджета и сроков, без риска усложнить себе работу, используя неудобное решение?
Выбор информационных систем. Журнал Управление компанией, Июль, 2004 г.
Вопрос о выборе и внедрении информационной системы на предприятии активно обсуждается не один год, однако часто компании, относясь к IT-решениям, как к панацее, тратят значительные средства, которые впоследствии не окупаются. Предлагаемая статья представляет собой обобщение опыта, полученного в результате нескольких проектов по выбору и внедрению информационных систем в различных компаниях.
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеTechExpert
Компания TechExpert предлагает комплексное решение SMExpert на базе ПО GLPi, которое обеспечивает автоматизацию службы Service Desk и позволяет максимально быстро развернуть и запустить ее в работу.
Решение включает готовый набор инструментов, шаблонов и предварительных настроек, который обеспечивает автоматизацию выполнения большинства задач, связанных с работой службы поддержки и всего IT-подразделения компании.
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...Alexandre Prozoroff
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office processes?
Как оценить готовность компании к роботизации офисных процессов?
http://cybersyn.ch/office
КОРПОРАТИВНА ЗВІТНІСТЬ
на базі Microsoft Power BI
Розробка Dashboard. Аналіз даних. Створення інформаційного поля компаній, виявлення ключових метрик. Формування методології корпоративної звітності
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...DataArt
Правильное взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и заказчиком — самая важная составляющая его успешности как специалиста. Во многом от бизнес-аналитика зависит, насколько комфортно будет команде работать над проектом, и будет ли доволен заказчик в итоге.
Загрузить запись вебинара можно здесь: https://www.owox.com/c/1l9
На вебинаре вы узнаете:
➤Как оценить текущие возможности аналитики в компании и определить зоны «провисания».
➤Как выявить требования к системе сквозной аналитики и разработать целевую модель.
➤Как поэтапно внедрить систему сквозной аналитики с расчетом эффекта для бизнеса.
➤Как с помощью продуктов OWOX BI и Google объединить в Google BigQuery все данные, необходимые для сквозной аналитики: действия пользователей на сайте и в мобильных приложениях, расходы на рекламу, доходы, выполненные заказы, звонки и email-рассылки.
➤Истории успеха наших клиентов: как они настроили систему сквозной аналитики и использовали полученные данные для достижения своих бизнес-целей.
Вебинар будет полезен:
Ecommerce и retail проектам, аналитикам и маркетологам.
Как спроектировать систему сквозной аналитикиMariia Bocheva
75% пользователей ищут товары в интернете, а покупают в офлайн-магазинах. 56% покупок в магазинах совершаются после изучения товаров в интернете. Эти цифры красноречивее любых аналитиков и маркетологов говорят, что интернет-магазинам и розничным сетям жизненно необходимо использовать сквозную аналитику, чтобы правильно оценивать эффективность рекламы. Несмотря на это, многие компании до сих пор не настроили систему сквозной аналитики, ошибочно полагая, что это сложно, дорого и небезопасно для их данных.
Softline и OWOX BI мы развеивают все страхи и предубеждения по поводу сквозной аналитики и рассказывают, как повысить эффективность рекламных кампаний в интернете, используя данные о продажах из внутренних IT-систем.
Вы узнаете:
-Как оценить текущие возможности аналитики в компании и определить зоны «провисания».
-Как выявить требования к системе сквозной аналитики и разработать целевую модель.
-Как поэтапно внедрить систему сквозной аналитики с расчетом эффекта для бизнеса.
-Как с помощью продуктов OWOX BI и Google объединить в Google BigQuery все данные, необходимые для сквозной аналитики: действия пользователей на сайте и в мобильных приложениях, расходы на рекламу, доходы, выполненные заказы, звонки и email-рассылки.
-Истории успеха наших клиентов: как они настроили систему сквозной аналитики и использовали полученные данные для достижения своих бизнес-целей.
Будет полезно:
Ecommerce и retail проектам, аналитикам и маркетологам.
Чаще всего в процессе выбора СЭД (системы электронного документооборота) компании сталкиваются с выбором из двух вариантов:
- Внедрением СЭД под требования компании;
- Внедрением коробочного решения.
Как оптимизировать работу с документами в условиях ограниченного бюджета и сроков, без риска усложнить себе работу, используя неудобное решение?
Выбор информационных систем. Журнал Управление компанией, Июль, 2004 г.
Вопрос о выборе и внедрении информационной системы на предприятии активно обсуждается не один год, однако часто компании, относясь к IT-решениям, как к панацее, тратят значительные средства, которые впоследствии не окупаются. Предлагаемая статья представляет собой обобщение опыта, полученного в результате нескольких проектов по выбору и внедрению информационных систем в различных компаниях.
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеTechExpert
Компания TechExpert предлагает комплексное решение SMExpert на базе ПО GLPi, которое обеспечивает автоматизацию службы Service Desk и позволяет максимально быстро развернуть и запустить ее в работу.
Решение включает готовый набор инструментов, шаблонов и предварительных настроек, который обеспечивает автоматизацию выполнения большинства задач, связанных с работой службы поддержки и всего IT-подразделения компании.
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...Alexandre Prozoroff
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office processes?
Как оценить готовность компании к роботизации офисных процессов?
http://cybersyn.ch/office
КОРПОРАТИВНА ЗВІТНІСТЬ
на базі Microsoft Power BI
Розробка Dashboard. Аналіз даних. Створення інформаційного поля компаній, виявлення ключових метрик. Формування методології корпоративної звітності
2. Резюме
Резюме
Название проекта:
Имя:
2
Описание вашей идеи Ключевые подводные камни
Краткое описание бизнес-задачи и проекта,
который ее решает
• Автоматизация внутреннего документооборота и согласований для
импорта
• Прозрачный и надежный источник данных для просмотра истории
согласований и решений
• Ускорение принятия решения, что приведет к сокращению сроков
поставки
Роль распределенных реестров в идее
• Источник данных, гарантирующий отсутствие изменений в
предыдущих решениях и документах
• Надежная система хранения, за счёт распределения
• Автоматизация рутинных решений через механизм смарт-
контрактов
Технологические ограничения
• Высокая вариативность содержания заказов может вызвать
сложность в описании логики применения смарт-контрактов
• Относительно небольшое количество участников процесса,
которое может быть недостаточно для внедрения
распределённых реестров
Организационные ограничения
• Частичное дублирование с ERP системой
• Отсутствие экспертизы внутри компании, что повышает
стоимость внедрения
• Неочевидная масштабируемость решения
Какие распределенные реестры и их элементы внедряем?
Какой тип распределенных реестров вам подойдет и какие элементы технологии важны в проекте? Где на карте Web3 находится проект?
Если технология
распределенных
реестров нужна
3. Резюме
Резюме
Название проекта:
Имя:
3
Описание специфики Ключевые подводные камни
Распределенные реестры помогают решить
задачи, которых у нас сейчас нет:
Какие ключевые задачи, которые решает технология
распределенных реестров, не актуальны для вас или не могут быть
адекватно решены этой технологией?
(3 основных буллет-поинта/короткое описание)
Основные причины несовместимости с
распределенными реестрами
Топ-3 причины, почему распределенные реестры не подходят
вашей идее/вашей компании
Ограничения
Какие технологические и организационные ограничения
распределенных реестров подтверждают то, что распределенные
реестры не нужны в вашем проекте сейчас?
(3 основных буллет-поинта/короткое описание)
Ключевые сигналы
Какие сигналы помогут вам понять, что на распределенные
реестры важно обратить внимание?
(3 основных буллет-поинта/короткое описание)
Какую подготовку необходимо провести на организационном
уровне независимо от этих сигналов?
(3 основных буллет-поинта/короткое описание)
Распределенные реестры не нужны нам, так как …
Короткое описание на 1-2 предложения, почему технология не нужна вашей компании
Если технология
распределенных
реестров НЕ нужна
4. Сценарии будущего
вашей индустрии на
горизонте 5 лет
4
Название проекта:
Имя:
Ваша неопределенность
2
Опция 1
Активное развитие
Web3
Отсутствие
Web3
Яркий заголовок 1 Яркий заголовок 2
Яркий заголовок 3
Яркий заголовок 4
Новость 1 (макросреда)
Новость 2 (индустрия)
Новость 3 (внутренние
вопросы компании)
Новость 1 (макросреда)
Новость 2 (индустрия)
Новость 3 (внутренние
вопросы компании)
Новость 1 (макросреда)
Новость 2 (индустрия)
Новость 3 (внутренние
вопросы компании)
Новость 1 (макросреда)
Новость 2 (индустрия)
Новость 3 (внутренние
вопросы компании)
Наиболее
неблагоприятный
сценарий
Наиболее
благоприятный
сценарий
Ваша неопределенность
2
Опция 2
5. Как обезопаситься от неблагоприятного сценария и
преуспеть в благоприятном?
5
Топ 3 основные идеи
действий:
• Действие/ возможность 1
• Действие/ возможность 2
• Действие/ возможность 3
Название проекта:
Имя:
Что я уже делаю:
• Действие/ возможность 1
• Действие/ возможность 2
• Действие/ возможность 3
Что я могу сделать:
• Действие/ возможность 1
• Действие/ возможность 2
• Действие/ возможность 3
6. Применение технологии распределенных реестров
6
Ключевая бизнес-задача
/проблема:
Краткое описание проблемы/
бизнес-задачи, где
потенциально могут
использоваться реестры
Название проекта:
Имя:
Результат решения по
древу из модуля
Запишите, какой результат
получился по древу принятия
решений
Короткое описание идеи
применения технологии
для вашего бизнеса:
Если получилось, что нужно
применять: в чем заключается
ваше видение применения
технологии? Как оно решает
вашу ключевую бизнес-задачу?
Зачем здесь нужна технология
распределенных реестров,
каких эффектов вы ожидаете?
Если получилось, что не нужно
применять: почему технология
вам сейчас не нужна? Какие
основные причины? Как бы вы
аргументировали отказ от
технологии?
Причины результата
Почему результат получился
таким?
Какие элементы из ближайших
примеров или идеи технологии
для вас ключевые? Какие
вопросы стали поворотными?
На каком этапе вы пришли к
результату?
7. Базовый взгляд на техническую архитектуру проекта
7
Ключевые аспекты
технологии для моей задачи:
Какие аспекты технологии
ключевые для вашей бизнес-
задачи (смарт-контракты,
неизменность записей,
верифицируемые запросы,
токенизация ценности и др.)?
Почему?
Название проекта:
Имя:
Планируемый тип
распределенных реестров
Какой тип распределенных
реестров подходит вам?
(Публичный, консорциумный
или частный?)
Подводные камни:
На какие аспекты/подводные
камни обратите внимание?
Что из презентаций и
материалов актуально для
вашей бизнес-задачи и идеи
применения?
Причины выбора
Почему выбрали именно этот
тип реестра? (2-3 основные
причины)
Какие положительные аспекты/
эффекты ключевые для вас?
Если технология
распределенных
реестров нужна
Ключевые участники
системы:
Кто будут участниками
системы?
Будут ли они как-то различаться
в ролях/правах?
8. Ограничения технологии
8
Название проекта:
Имя:
Могут ли распределенные
реестры технически решить
мою бизнес-задачу?
Да/нет
Аргументы против
технологии:
Какие технологические
аргументы говорят в пользу
того, что распределенные
реестры вам не нужны?
Какие ограничения делают ее
использование
нецелесообразным?
Объяснение позиции:
Если технология может решить
вашу задачу: почему я не
планирую ее использовать?
Если нет: Что станет для вас
сигналом, что технология
готова? За чем важно следить?
Если технология
распределенных
реестров НЕ нужна
Аргументы за технологию:
Какие технологические
аргументы говорят против того,
что распределенные реестры
вам не нужны?
Какие ее аспекты могли бы
быть полезны для вашей бизнес-
задачи?
10. Открытые вопросы организационной трансформации
10
Топ 3 основные идеи
действий:
• Действие/ возможность 1
• Действие/ возможность 2
• Действие/ возможность 3
Название проекта:
Имя:
Причины результата:
Почему результат по этому
параметру получился
таким? Какие барьеры есть
сейчас у вас?
Что я могу сделать, чтобы
повысить оценку:
• Действие 1
• Действие 2
• Действие 3
Наименьший результат
Запишите, какой результат
получился наименьший и в какой
области
Что я могу сделать, чтобы
повысить среднюю оценку:
• Действие 1
• Действие 2
• Действие 3