SlideShare a Scribd company logo
Проект онлайн-программы
по курсу BIT: Как внедрить Blockchain
в бизнес
Название проекта:
Имя:
Резюме
Резюме
Название проекта:
Имя:
2
Описание вашей идеи Ключевые подводные камни
Краткое описание бизнес-задачи и проекта,
который ее решает
• Автоматизация внутреннего документооборота и согласований для
импорта
• Прозрачный и надежный источник данных для просмотра истории
согласований и решений
• Ускорение принятия решения, что приведет к сокращению сроков
поставки
Роль распределенных реестров в идее
• Источник данных, гарантирующий отсутствие изменений в
предыдущих решениях и документах
• Надежная система хранения, за счёт распределения
• Автоматизация рутинных решений через механизм смарт-
контрактов
Технологические ограничения
• Высокая вариативность содержания заказов может вызвать
сложность в описании логики применения смарт-контрактов
• Относительно небольшое количество участников процесса,
которое может быть недостаточно для внедрения
распределённых реестров
Организационные ограничения
• Частичное дублирование с ERP системой
• Отсутствие экспертизы внутри компании, что повышает
стоимость внедрения
• Неочевидная масштабируемость решения
Какие распределенные реестры и их элементы внедряем?
Какой тип распределенных реестров вам подойдет и какие элементы технологии важны в проекте? Где на карте Web3 находится проект?
Если технология
распределенных
реестров нужна
Резюме
Резюме
Название проекта:
Имя:
3
Описание специфики Ключевые подводные камни
Распределенные реестры помогают решить
задачи, которых у нас сейчас нет:
Какие ключевые задачи, которые решает технология
распределенных реестров, не актуальны для вас или не могут быть
адекватно решены этой технологией?
(3 основных буллет-поинта/короткое описание)
Основные причины несовместимости с
распределенными реестрами
Топ-3 причины, почему распределенные реестры не подходят
вашей идее/вашей компании
Ограничения
Какие технологические и организационные ограничения
распределенных реестров подтверждают то, что распределенные
реестры не нужны в вашем проекте сейчас?
(3 основных буллет-поинта/короткое описание)
Ключевые сигналы
Какие сигналы помогут вам понять, что на распределенные
реестры важно обратить внимание?
(3 основных буллет-поинта/короткое описание)
Какую подготовку необходимо провести на организационном
уровне независимо от этих сигналов?
(3 основных буллет-поинта/короткое описание)
Распределенные реестры не нужны нам, так как …
Короткое описание на 1-2 предложения, почему технология не нужна вашей компании
Если технология
распределенных
реестров НЕ нужна
Сценарии будущего
вашей индустрии на
горизонте 5 лет
4
Название проекта:
Имя:
Ваша неопределенность
2
Опция 1
Активное развитие
Web3
Отсутствие
Web3
Яркий заголовок 1 Яркий заголовок 2
Яркий заголовок 3
Яркий заголовок 4
Новость 1 (макросреда)
Новость 2 (индустрия)
Новость 3 (внутренние
вопросы компании)
Новость 1 (макросреда)
Новость 2 (индустрия)
Новость 3 (внутренние
вопросы компании)
Новость 1 (макросреда)
Новость 2 (индустрия)
Новость 3 (внутренние
вопросы компании)
Новость 1 (макросреда)
Новость 2 (индустрия)
Новость 3 (внутренние
вопросы компании)
Наиболее
неблагоприятный
сценарий
Наиболее
благоприятный
сценарий
Ваша неопределенность
2
Опция 2
Как обезопаситься от неблагоприятного сценария и
преуспеть в благоприятном?
5
Топ 3 основные идеи
действий:
• Действие/ возможность 1
• Действие/ возможность 2
• Действие/ возможность 3
Название проекта:
Имя:
Что я уже делаю:
• Действие/ возможность 1
• Действие/ возможность 2
• Действие/ возможность 3
Что я могу сделать:
• Действие/ возможность 1
• Действие/ возможность 2
• Действие/ возможность 3
Применение технологии распределенных реестров
6
Ключевая бизнес-задача
/проблема:
Краткое описание проблемы/
бизнес-задачи, где
потенциально могут
использоваться реестры
Название проекта:
Имя:
Результат решения по
древу из модуля
Запишите, какой результат
получился по древу принятия
решений
Короткое описание идеи
применения технологии
для вашего бизнеса:
Если получилось, что нужно
применять: в чем заключается
ваше видение применения
технологии? Как оно решает
вашу ключевую бизнес-задачу?
Зачем здесь нужна технология
распределенных реестров,
каких эффектов вы ожидаете?
Если получилось, что не нужно
применять: почему технология
вам сейчас не нужна? Какие
основные причины? Как бы вы
аргументировали отказ от
технологии?
Причины результата
Почему результат получился
таким?
Какие элементы из ближайших
примеров или идеи технологии
для вас ключевые? Какие
вопросы стали поворотными?
На каком этапе вы пришли к
результату?
Базовый взгляд на техническую архитектуру проекта
7
Ключевые аспекты
технологии для моей задачи:
Какие аспекты технологии
ключевые для вашей бизнес-
задачи (смарт-контракты,
неизменность записей,
верифицируемые запросы,
токенизация ценности и др.)?
Почему?
Название проекта:
Имя:
Планируемый тип
распределенных реестров
Какой тип распределенных
реестров подходит вам?
(Публичный, консорциумный
или частный?)
Подводные камни:
На какие аспекты/подводные
камни обратите внимание?
Что из презентаций и
материалов актуально для
вашей бизнес-задачи и идеи
применения?
Причины выбора
Почему выбрали именно этот
тип реестра? (2-3 основные
причины)
Какие положительные аспекты/
эффекты ключевые для вас?
Если технология
распределенных
реестров нужна
Ключевые участники
системы:
Кто будут участниками
системы?
Будут ли они как-то различаться
в ролях/правах?
Ограничения технологии
8
Название проекта:
Имя:
Могут ли распределенные
реестры технически решить
мою бизнес-задачу?
Да/нет
Аргументы против
технологии:
Какие технологические
аргументы говорят в пользу
того, что распределенные
реестры вам не нужны?
Какие ограничения делают ее
использование
нецелесообразным?
Объяснение позиции:
Если технология может решить
вашу задачу: почему я не
планирую ее использовать?
Если нет: Что станет для вас
сигналом, что технология
готова? За чем важно следить?
Если технология
распределенных
реестров НЕ нужна
Аргументы за технологию:
Какие технологические
аргументы говорят против того,
что распределенные реестры
вам не нужны?
Какие ее аспекты могли бы
быть полезны для вашей бизнес-
задачи?
Готовность
организации –
количественная
оценка
9
Название проекта:
Имя:
Состав
персонала
(Staff)
Сумма
навыков
(Skills)
Стратегия
(Strategy)
Структура
(Structure)
Системы
(Systems)
Стиль
(Style)
Система
ценностей
Оценка:
0-10
Оценка:
0-10
Оценка:
0-10
Оценка:
0-10
Оценка:
0-10
Оценка:
0-10
Оценка:
0-10
Оцените, насколько
ваша организация готова
к внедрению проекта с
распределенными
реестрами, где
0 – абсолютно не готова
по данному компоненту
10 – абсолютно готова
по данному компоненту
Открытые вопросы организационной трансформации
10
Топ 3 основные идеи
действий:
• Действие/ возможность 1
• Действие/ возможность 2
• Действие/ возможность 3
Название проекта:
Имя:
Причины результата:
Почему результат по этому
параметру получился
таким? Какие барьеры есть
сейчас у вас?
Что я могу сделать, чтобы
повысить оценку:
• Действие 1
• Действие 2
• Действие 3
Наименьший результат
Запишите, какой результат
получился наименьший и в какой
области
Что я могу сделать, чтобы
повысить среднюю оценку:
• Действие 1
• Действие 2
• Действие 3

More Related Content

Similar to BIT Как внедрить Blockchain в бизнес.pptx

Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
DataArt
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลาtoomtam
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Маркетинг-аналитика с OWOX BI
 
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных системО чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
Artem Volftrub
 
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...CodeFest
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Mariia Bocheva
 
Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Sergey Orlik
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидату
Natalia Zhelnova
 
ект до 2014 v2
ект до 2014 v2ект до 2014 v2
ект до 2014 v2Expolink
 
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Expolink
 
Золотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДЗолотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭД
LANIT
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную систему
Kate Koltunova
 
Informatica Пронет (v.0.3)
Informatica   Пронет (v.0.3)Informatica   Пронет (v.0.3)
Informatica Пронет (v.0.3)Natasha Zaverukha
 
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеSMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
TechExpert
 
презентация конструктор
презентация конструкторпрезентация конструктор
презентация конструкторkrasnovsvtlt
 
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
Alexandre Prozoroff
 
Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)
Oleksandr18
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...akor
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
Natalia Zhelnova
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
SQALab
 

Similar to BIT Как внедрить Blockchain в бизнес.pptx (20)

Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
 
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных системО чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
 
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
 
Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидату
 
ект до 2014 v2
ект до 2014 v2ект до 2014 v2
ект до 2014 v2
 
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
 
Золотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДЗолотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭД
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную систему
 
Informatica Пронет (v.0.3)
Informatica   Пронет (v.0.3)Informatica   Пронет (v.0.3)
Informatica Пронет (v.0.3)
 
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облакеSMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
SMExpert - система автоматизации ITSM-процессов в облаке
 
презентация конструктор
презентация конструкторпрезентация конструктор
презентация конструктор
 
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
How to assess the company's readiness to intelligent automation of office pro...
 
Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 

BIT Как внедрить Blockchain в бизнес.pptx

  • 1. Проект онлайн-программы по курсу BIT: Как внедрить Blockchain в бизнес Название проекта: Имя:
  • 2. Резюме Резюме Название проекта: Имя: 2 Описание вашей идеи Ключевые подводные камни Краткое описание бизнес-задачи и проекта, который ее решает • Автоматизация внутреннего документооборота и согласований для импорта • Прозрачный и надежный источник данных для просмотра истории согласований и решений • Ускорение принятия решения, что приведет к сокращению сроков поставки Роль распределенных реестров в идее • Источник данных, гарантирующий отсутствие изменений в предыдущих решениях и документах • Надежная система хранения, за счёт распределения • Автоматизация рутинных решений через механизм смарт- контрактов Технологические ограничения • Высокая вариативность содержания заказов может вызвать сложность в описании логики применения смарт-контрактов • Относительно небольшое количество участников процесса, которое может быть недостаточно для внедрения распределённых реестров Организационные ограничения • Частичное дублирование с ERP системой • Отсутствие экспертизы внутри компании, что повышает стоимость внедрения • Неочевидная масштабируемость решения Какие распределенные реестры и их элементы внедряем? Какой тип распределенных реестров вам подойдет и какие элементы технологии важны в проекте? Где на карте Web3 находится проект? Если технология распределенных реестров нужна
  • 3. Резюме Резюме Название проекта: Имя: 3 Описание специфики Ключевые подводные камни Распределенные реестры помогают решить задачи, которых у нас сейчас нет: Какие ключевые задачи, которые решает технология распределенных реестров, не актуальны для вас или не могут быть адекватно решены этой технологией? (3 основных буллет-поинта/короткое описание) Основные причины несовместимости с распределенными реестрами Топ-3 причины, почему распределенные реестры не подходят вашей идее/вашей компании Ограничения Какие технологические и организационные ограничения распределенных реестров подтверждают то, что распределенные реестры не нужны в вашем проекте сейчас? (3 основных буллет-поинта/короткое описание) Ключевые сигналы Какие сигналы помогут вам понять, что на распределенные реестры важно обратить внимание? (3 основных буллет-поинта/короткое описание) Какую подготовку необходимо провести на организационном уровне независимо от этих сигналов? (3 основных буллет-поинта/короткое описание) Распределенные реестры не нужны нам, так как … Короткое описание на 1-2 предложения, почему технология не нужна вашей компании Если технология распределенных реестров НЕ нужна
  • 4. Сценарии будущего вашей индустрии на горизонте 5 лет 4 Название проекта: Имя: Ваша неопределенность 2 Опция 1 Активное развитие Web3 Отсутствие Web3 Яркий заголовок 1 Яркий заголовок 2 Яркий заголовок 3 Яркий заголовок 4 Новость 1 (макросреда) Новость 2 (индустрия) Новость 3 (внутренние вопросы компании) Новость 1 (макросреда) Новость 2 (индустрия) Новость 3 (внутренние вопросы компании) Новость 1 (макросреда) Новость 2 (индустрия) Новость 3 (внутренние вопросы компании) Новость 1 (макросреда) Новость 2 (индустрия) Новость 3 (внутренние вопросы компании) Наиболее неблагоприятный сценарий Наиболее благоприятный сценарий Ваша неопределенность 2 Опция 2
  • 5. Как обезопаситься от неблагоприятного сценария и преуспеть в благоприятном? 5 Топ 3 основные идеи действий: • Действие/ возможность 1 • Действие/ возможность 2 • Действие/ возможность 3 Название проекта: Имя: Что я уже делаю: • Действие/ возможность 1 • Действие/ возможность 2 • Действие/ возможность 3 Что я могу сделать: • Действие/ возможность 1 • Действие/ возможность 2 • Действие/ возможность 3
  • 6. Применение технологии распределенных реестров 6 Ключевая бизнес-задача /проблема: Краткое описание проблемы/ бизнес-задачи, где потенциально могут использоваться реестры Название проекта: Имя: Результат решения по древу из модуля Запишите, какой результат получился по древу принятия решений Короткое описание идеи применения технологии для вашего бизнеса: Если получилось, что нужно применять: в чем заключается ваше видение применения технологии? Как оно решает вашу ключевую бизнес-задачу? Зачем здесь нужна технология распределенных реестров, каких эффектов вы ожидаете? Если получилось, что не нужно применять: почему технология вам сейчас не нужна? Какие основные причины? Как бы вы аргументировали отказ от технологии? Причины результата Почему результат получился таким? Какие элементы из ближайших примеров или идеи технологии для вас ключевые? Какие вопросы стали поворотными? На каком этапе вы пришли к результату?
  • 7. Базовый взгляд на техническую архитектуру проекта 7 Ключевые аспекты технологии для моей задачи: Какие аспекты технологии ключевые для вашей бизнес- задачи (смарт-контракты, неизменность записей, верифицируемые запросы, токенизация ценности и др.)? Почему? Название проекта: Имя: Планируемый тип распределенных реестров Какой тип распределенных реестров подходит вам? (Публичный, консорциумный или частный?) Подводные камни: На какие аспекты/подводные камни обратите внимание? Что из презентаций и материалов актуально для вашей бизнес-задачи и идеи применения? Причины выбора Почему выбрали именно этот тип реестра? (2-3 основные причины) Какие положительные аспекты/ эффекты ключевые для вас? Если технология распределенных реестров нужна Ключевые участники системы: Кто будут участниками системы? Будут ли они как-то различаться в ролях/правах?
  • 8. Ограничения технологии 8 Название проекта: Имя: Могут ли распределенные реестры технически решить мою бизнес-задачу? Да/нет Аргументы против технологии: Какие технологические аргументы говорят в пользу того, что распределенные реестры вам не нужны? Какие ограничения делают ее использование нецелесообразным? Объяснение позиции: Если технология может решить вашу задачу: почему я не планирую ее использовать? Если нет: Что станет для вас сигналом, что технология готова? За чем важно следить? Если технология распределенных реестров НЕ нужна Аргументы за технологию: Какие технологические аргументы говорят против того, что распределенные реестры вам не нужны? Какие ее аспекты могли бы быть полезны для вашей бизнес- задачи?
  • 9. Готовность организации – количественная оценка 9 Название проекта: Имя: Состав персонала (Staff) Сумма навыков (Skills) Стратегия (Strategy) Структура (Structure) Системы (Systems) Стиль (Style) Система ценностей Оценка: 0-10 Оценка: 0-10 Оценка: 0-10 Оценка: 0-10 Оценка: 0-10 Оценка: 0-10 Оценка: 0-10 Оцените, насколько ваша организация готова к внедрению проекта с распределенными реестрами, где 0 – абсолютно не готова по данному компоненту 10 – абсолютно готова по данному компоненту
  • 10. Открытые вопросы организационной трансформации 10 Топ 3 основные идеи действий: • Действие/ возможность 1 • Действие/ возможность 2 • Действие/ возможность 3 Название проекта: Имя: Причины результата: Почему результат по этому параметру получился таким? Какие барьеры есть сейчас у вас? Что я могу сделать, чтобы повысить оценку: • Действие 1 • Действие 2 • Действие 3 Наименьший результат Запишите, какой результат получился наименьший и в какой области Что я могу сделать, чтобы повысить среднюю оценку: • Действие 1 • Действие 2 • Действие 3