Sammen med Toril Nag i Altibox/Lyse var jeg invitert til å holde et foredrag om ledelse, kommuniksjon og sosiale medier hos BI i Stavanger og deres #Lederskole. Mitt fokus var kort og godt "Ignorerer du sosiale medier vil sosiale medier ignorere deg, og det kan koste både deg og virksomheten din dyrt"

1. Geelmuyden Kiese

2. Geelmuyden Kiese
hpnhansen på
HansPetter.info på
hpnhansen på
hpnhansen på
+HansPetterinfo på
Født og oppvokst med et tastatur i hånda.
17 års fartstid fra IKT-bransjen – primært

3. Geelmuyden Kiese
”Sosiale medier –
fjas eller forretning”
@hpnhansen
Geelmuyden.Kiese

4. Geelmuyden Kiese

5. Geelmuyden Kiese

6. Geelmuyden Kiese

7. Geelmuyden Kiese
0"
1000"
2000"
3000"
4000"
5000"
6000"
7000"
8000"
Q1" Q2" Q3" Q4" Q1" Q2" Q3" Q4" Q1" Q2" Q3" Q4" Q1"
Facebook"
Facebook3mobil"
Twi9er"
LinkedIn"
Google+"

8. Geelmuyden Kiese
Kilde:"HansPe9er.info"
0"%"
10"%"
20"%"
30"%"
40"%"
50"%"
60"%"
70"%"
80"%"
90"%"
100"%"
Q1" Q2" Q3" Q4" Q1" Q2" Q3" Q4" Q1" Q2" Q3" Q4" Q1"
Desktop"
Mobile"
Tablet"

9. Geelmuyden Kiese

10. Geelmuyden Kiese

11. Geelmuyden Kiese
I følge Oriella PR Network bruker omlag 60% av alle journalister
Twitter til å fange opp nyheter.

12. Geelmuyden Kiese
Internett og sosiale
medier har gjort
virksomheter og
kommunikasjon åpent
og transparent

13. Geelmuyden Kiese
Det har skjedd mer de siste
40 årene enn det gjorde de
siste 10.000. Men de neste
fem årene kommer det til å
skje enda mer.
”
Rune Bjerke

14. Geelmuyden Kiese

15. Geelmuyden Kiese

16. Geelmuyden Kiese
Changing the
way we work,
live, learn & play
”
John Chambers

17. Geelmuyden Kiese
Overgangen vi står i nå, hvor selskaper blir
mer sosiale, åpne og transparente, handler
om noe svært alvorlig: overlevelse i et
sterkt konkurransepreget marked i drastisk
utvikling, som utfordrer etablerte
forretningsmodeller og tankegang.
Overgangen vi står i nå,
hvor selskaper blir mer
sosiale, åpne og
transparente, handler om
overlevelse i et sterkt
konkurransepreget marked
i drastisk utvikling.
”
Anita Krohn Traaseth

18. Geelmuyden Kiese

19. Geelmuyden Kiese
Uten kommunikasjon kan
ledelse ikke finne sted”
Jan Ketil Arnulf

20. Geelmuyden Kiese
Uten digitale kanaler kan
ikke kommunikasjon
finne sted (i samme grad
som før…)
”
Hans-Petter Nygård-Hansen

21. Geelmuyden Kiese
Ingen ledelse uten sosiale
medier, eller?”
Hans-Petter Nygård-Hansen

22. Geelmuyden Kiese
Sosiale medier er medier
(kanaler eller plattformer)
som ved hjelp av Internett
eller web-basert teknologi,
åpner for interaksjon eller
kommunikasjon mellom to
eller flere mennesker.
Wikipedia
”

23. Geelmuyden Kiese

24. Geelmuyden Kiese

25. Geelmuyden Kiese

26. Geelmuyden Kiese
If you want to make
enemies try to change
something
”

27. Geelmuyden Kiese
”Alt er endret og snudd på hodet”

28. Geelmuyden Kiese
Fra ”videosjappa” til on-demand

29. Geelmuyden Kiese
Fra ”platesjappa” til on-demand

30. Geelmuyden Kiese
Fra leksikon til Wikipedia

31. Geelmuyden Kiese
Fra papir til ”pixel”

32. Geelmuyden Kiese
Fra bøker til eBøker

33. Geelmuyden Kiese
Fra handel til netthandel

34. Geelmuyden Kiese
Fra lokal til global konkurranse

35. Geelmuyden Kiese
Fra reaktiv- til proaktiv kundeservice

36. Geelmuyden Kiese
Fra desktop til mobil

37. Geelmuyden Kiese
Fra ”ta det du får” til BYOD

38. Geelmuyden Kiese
Fra lokal lagring til ”everything in the cloud”

39. Geelmuyden Kiese
Fra ”office” til ”out-of-office”

40. Geelmuyden Kiese
Fra salg til kjøp – Push vs Pull

41. Geelmuyden Kiese
Fra markedsføring til innholdsmarkedsføring

42. Geelmuyden Kiese
Fra betalt til fortjent omtale

43. Geelmuyden Kiese
Fra passive til aktive mottagere

44. Geelmuyden Kiese
Fra en lukket til en åpen verden

45. Geelmuyden Kiese
Fra ”Kunnskap er makt” til ”Deling av
kunnskap er den nye maktfaktoren”

46. Geelmuyden Kiese
Virksomheter må gå fra en
lukket informasjonsstruktur
til en åpen kommunikasjons-
kultur
”
Hans-Petter Nygård-Hansen

47. Geelmuyden Kiese
Hver måned bruker vi rundt 300 milliarder minutter på
Facebook, tilsvarende 600,000 år.

48. Geelmuyden Kiese
I norsk målestokk vil det tilsi 13 år på Facebook hver måned!

49. Geelmuyden Kiese
Det blir stadig vanskeligere
å være en kødd!
”
Kathrine Aspaas

50. Geelmuyden Kiese
Forhold deg til verden slik den er,
ikke slik du husker den var.

51. Geelmuyden Kiese
Norsk næringsliv er utrolig
trege til å ta i bruk ny
teknologi og innføre det vi
kaller digitalt lederskap.
”
Jan Grønbech

52. Geelmuyden Kiese
Ledere glimrer med sitt fravær eller forståelse

53. Geelmuyden Kiese
Ikke relevant
”

54. Geelmuyden Kiese
Risikabelt
”

55. Geelmuyden Kiese
Ingen ROI
”

56. Geelmuyden Kiese
Kun for yngre
”

57. Geelmuyden Kiese

58. Geelmuyden Kiese
“12 prosent av norske ledere mener at
internkommunikasjon
er veldig viktig for organisasjonen”
* Lederundersøkelse BI og Markedshøyskolen

59. Geelmuyden Kiese
0,00"%"
5,00"%"
10,00"%"
15,00"%"
20,00"%"
25,00"%"
Veldig"dårlig" Ganske"dårlig" Dårlig" Ganske"god" God" Veldig"god"

60. Geelmuyden Kiese

61. Geelmuyden Kiese
“Norske næringslivsledere har størst tillit
til at det er salgs-funksjonen som i størst
grad bidrar til virksomhetens suksess.”
*Undersøkelse+fra+BI+og+Markedshøyskolen+"

62. Geelmuyden Kiese
“80 prosent av toppsjefene har ikke tillit til
jobben markedssjefen utfører.”
*Fournaise+Marke.ng+Group+i+2012+"

63. Geelmuyden Kiese
“I Norge har de fleste ikke tillit til den
kommunikasjonen som kommer fra
bedrifters talspersoner. De tror faktisk at
mesteparten av kommunikasjonen er løgn.”
*Trust+&+Purpose+undersøkelsen+;l+Burson+Marsteller+2011"

64. Geelmuyden Kiese
“82 prosent har større tillit til et selskap
hvor administrerende direktør og ledelse er
engasjert i sosiale medier.”
*Undersøkelse+fra+BRANDFog+for+2012+"

65. Geelmuyden Kiese
Sosiale medier er ikke viktig hvis
kommunikasjon ikke er viktig

66. Geelmuyden Kiese
Vi tror ikke på
kommunikasjon for
kommunikasjonens skyld
”
Hans Geelmuyden

67. Geelmuyden Kiese
…men kommunikasjon som skal bidra til endret

68. Geelmuyden Kiese
….endringer som skal bidra

69. Geelmuyden Kiese
6 egenskaper den moderne lederen må håndtere

70. Geelmuyden Kiese
• Evne til å produsere innhold
som engasjerer

71. Geelmuyden Kiese
• Evne til å formidle utenfor de
tradisjonelle hierarkiske
kommunikasjonslinjer

72. Geelmuyden Kiese
• Evnen til å sortere og
håndtere informasjon- og
kommunikasjons-
overflodet.

73. Geelmuyden Kiese
• Evne til å vise vei for
hvordan selskapet skal
benytte og utnytte de
sosiale mekanismene.

74. Geelmuyden Kiese
• Evne til å ta aktivt ansvar
for hvordan selskapet skal
reorganiseres og tilpasses
til å bli en sosial virksomhet

75. Geelmuyden Kiese
• Evne til å være den
visjonære lederen som
forstår hva som trengs for å
ligge i forkant av
utviklingen.

76. Geelmuyden Kiese
Ignorerer du sosiale medier
vil sosiale medier ignorere
deg, og det kan koste både
deg og selskapet ditt dyrt
”
Hans-Petter Nygård-Hansen

77. Geelmuyden Kiese