b!g Scrumday OOP2011 Product Owner Triathlon
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The document discusses the role and responsibilities of a product owner in planning and prioritizing user stories for development. It mentions writing and prioritizing user stories, planning sprints, considering factors like ROI, risk, and the Kano model, and using techniques like story mapping and estimating story points per sprint. The document is a presentation from Christoph Stock of TNG Technology Consulting GmbH on the topic of product owner responsibilities.
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00. agile crashcourse
This 8 week course consists of 8 presentations covering Agile principles, frameworks and practices. The course will teach about Agile values and team collaboration, Scrum roles and processes, the Kanban framework, feedback techniques, becoming an Agile leader, and comparing Agile to traditional Waterfall approaches. Learners will understand how Agile values user needs over documentation, embraces changing requirements, and focuses on iterative delivery of working software.
Crash Course Scrum - handout
A 1 Day training that shows you all you need to know about Scrum, the afternoon contains a practical part where we perform several sprints using Lego as our means of production
Buch Release-Party: "Agile Transformation"
Meetup vom 09.12.2020 mit Christoph Schmiedinger, Carsten Rasche, Ellen Thonfeld, Kathrin Tuchen und Boris Gloger.
Das Meetup Video könnt ihr euch hier nochmal ansehen: https://youtu.be/bHxKWFM_Jgk
Hier gibt es das Buch zu kaufen: https://stayhome.hanser-kundencenter.de/fachbuch/artikel/9783446466524
Paneldiskussion: Wie veräendern wir Bildung?
borisgloger Meetup vom 2.12.2020
Warum werden Schülerinnen und Schüler – unsere Fach- und Führungskräfte von morgen – noch immer mit Methoden der Industrialisierung ausgebildet? Geht das nicht völlig an unserer Lebensrealität vorbei? Nicht erst die Corona-Krise zeigt: Schulen bereiten sich wenig auf zeitgemäßen und digitalen Unterricht vor.
Klar ist: Wir brauchen neue Ansätze, die den Schüler in den Mittelpunkt stellen. Denn der klassische Frontalunterricht erfüllt in vielerlei Hinsicht nicht die Anforderungen an ein modernes Schulsystem. Doch was braucht es für ein zukunftsfähiges Schulsystem eigentlich? Sind es neue Lehr- und Lernmethoden, das komplett digitalisierte Klassenzimmer oder ein zentral gesteuertes Bildungssystem? Wo setzen wir an, um Schule und später auch Hochschule und Erwachsenenbildung anders zu gestalten? Welche Voraussetzungen müssen dafür geschaffen werden? Und welchen Stellenwert nimmt die Führung – also die Schulleitung – dabei ein?
Das diskutieren wir in unserem Bildungspanel mit Prof. Dr. Gerald Lembke, Prof. Dr. Kerstin Mayrberger, Aga Trnka-Kwiecinski, Ali Mahlodji und Boris Gloger.
Link zum Video: https://youtu.be/VU_Ung5o7wc
Collaboration Hacks for Distributed Teams (borisgloger consulting & Erste Group)
Collaboration Hacks for Distributed Teams (borisgloger consulting & Erste Group)borisgloger consulting GmbH
Meetup - 13.10.2020
Fact is: never before have distributed and virtual teams been as important as over the last few months. But even after this initially unusual situation we will continue to work in distributed teams, be it due to globalization, cooperation or the "War for Talent". And perhaps the crisis will even enable us to strengthen our digital collaboration skills in such a way that we will be able to do this much more effectively and efficiently in the future.
For this event, borisgloger has partnered with Erste Group to share numerous good practices with you. CHRISTOPH SCHMIEDINGER (borisgloger consulting), joined by MARGARITA YONOVA-POPOVA (Erste Bank AG) and ALEXANDRA ÖLLINGER (Erste Group IT) will present you a Corona Edition of our agile flavoured collaborative hacks for distributed teams.
You can rewatch the presentation here: https://youtu.be/WUZ0WbkvX-MSustainability Report 2020 | borisgloger consulting
Als agile Beraterinnen und Berater helfen wir Unternehmen, mit Komplexität umzugehen und Ziele zu erreichen. Wir wissen: Nur wenn wir von dem, was wir tun, wirklich überzeugt sind, können wir auch große Ziele erreichen. Wir sind überzeugt, dass wir jetzt sofort unseren Beitrag für eine faire und gemeinwohlorientierte Welt leisten müssen.
Unsere Vision
Wir wollen unseren Beitrag leisten für eine Zukunft, in der Menschen Freude an ihrer Arbeit haben und gut leben können, in der Unternehmen verantwortungsvoll wirtschaften, in der die Umwelt gesund ist und alle Generationen eine lebenswerte Welt vorfinden.
MeetUp - Vom agilen Festpreis zu Lean Agile Procurement
Warum scheitern Projekte, bevor sie begonnen haben? Wie beauftragen wir einen Dienstleister agil? Wie können wir den Einkauf planen, wenn sich der Umfang des Projektes zwangsläufig ändern wird? Wie erreichen wir, dass die externen Dienstleister mit uns in die gleiche Richtung arbeiten? Agile Beschaffung integriert die Zusammenarbeit und Vertragsgestaltung mit Zulieferern in die agile Prozesslandschaft.
Mit dem Buch „Der Agile Festpreis“ lieferte Andreas Opelt eine echte Pionierarbeit für die agile Beschaffung, an der auch Boris Gloger mitwirkte. Mirko Kleiner schuf mit Lean-Agile Procurement einen innovativen und ganzheitlicheren Ansatz, indem er das Vorgehen, wie wir zu einem agilen Vertrag (z.B. agiler Festpreis) gelangen, komplett nach agilen Werten und Prinzipien gestaltet. Das bedeutet, dass alle Beteiligten früher in die agile Zusammenarbeit involviert werden, auch die Zulieferer. Dabei entwickelte Mirko den BizDevOps-Gedanken weiter und integrierte neben der Business-Seite auch Compliance, Legal, Procurement u.a. Die Erfahrung gibt ihm Recht. Mit Lean-Agile Procurement können unglaubliche Dinge gelingen, wie die Beschaffung eines ERP Systems in nur zwei Tagen.
Unsere Experten, eure Fragen
Mirko und Boris werden in einem lockeren Gespräch durch das Online-Meetup führen. Ausgehend von den bekannten Herausforderungen der Vertragsgestaltung skizzieren sie, wie das innovative und originelle Lean-Agile Procurement eine umfassendere Lösung bietet, als es vor zehn Jahren mit dem agilen Festpreis möglich war. Ihr seid herzlich eingeladen, jederzeit Fragen zu stellen.
----
Ihr habt das MeetUp verpasst? Dann schaut euch doch die Aufzeichnung unter https://youtu.be/lBt04xW2NIg an und erfahrt mehr!
Scrum4Schools Meetup meets „Agiles Lernen auf Augenhöhe“
Meetup vom 22.04.2020 mit Carsten Rasche
Agiles Arbeiten und Gestalten ist im Bildungsbereich angekommen: Mit Scrum4Schools darf die Schule endlich wieder Spaß machen – denn statt starrer Lehrpläne und vorgegebener Inhalte stehen die eigentlichen Hauptpersonen im Mittelpunkt: Die Schüler. Das gibt auch wichtige Impulse für das Arbeiten in agilen Teams und neue Formen der Erwachsenenbildung geben.
Bei Scrum4Schools arbeiten die Schüler*innen (oder Student*innen) selbstständig an ihren Aufgaben und übernehmen Verantwortung für den Prozess und ihr Lernteam – der Lehrende legt zuvor lediglich das Lernziel fest und steht den Schülern beratend zur Seite. Die Folge davon sind intrinsische Motivation, Freude, persönliches Wachstum und bessere Resultate. borisgloger consulting hat diese neue Form des Lernens ins Leben gerufen und unterstützt Schulen und Universitäten pro bono dabei, Scrum4Schools zu testen und nachhaltig in den Unterricht zu integrieren.
Auf dem Meetup gibt uns Carsten eine kurze Einführung zu Scrum im Bildungsbereich, berichtet von der Anwendung in verschiedenen Schulen und wie man das Konzept in Zeiten von Remote/Home-Schooling anwenden kann. Anschließend wollen wir gemeinsam ins Gespräch kommen, wie die Teilnehmer das Konzept selbst in ihrem Kontext anwenden können.
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A 1 Day training that shows you all you need to know about Scrum, the afternoon contains a practical part where we perform several sprints using Lego as our means of production
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Meetup vom 09.12.2020 mit Christoph Schmiedinger, Carsten Rasche, Ellen Thonfeld, Kathrin Tuchen und Boris Gloger.
Das Meetup Video könnt ihr euch hier nochmal ansehen: https://youtu.be/bHxKWFM_Jgk
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Paneldiskussion: Wie veräendern wir Bildung?
borisgloger Meetup vom 2.12.2020
Warum werden Schülerinnen und Schüler – unsere Fach- und Führungskräfte von morgen – noch immer mit Methoden der Industrialisierung ausgebildet? Geht das nicht völlig an unserer Lebensrealität vorbei? Nicht erst die Corona-Krise zeigt: Schulen bereiten sich wenig auf zeitgemäßen und digitalen Unterricht vor.
Klar ist: Wir brauchen neue Ansätze, die den Schüler in den Mittelpunkt stellen. Denn der klassische Frontalunterricht erfüllt in vielerlei Hinsicht nicht die Anforderungen an ein modernes Schulsystem. Doch was braucht es für ein zukunftsfähiges Schulsystem eigentlich? Sind es neue Lehr- und Lernmethoden, das komplett digitalisierte Klassenzimmer oder ein zentral gesteuertes Bildungssystem? Wo setzen wir an, um Schule und später auch Hochschule und Erwachsenenbildung anders zu gestalten? Welche Voraussetzungen müssen dafür geschaffen werden? Und welchen Stellenwert nimmt die Führung – also die Schulleitung – dabei ein?
Das diskutieren wir in unserem Bildungspanel mit Prof. Dr. Gerald Lembke, Prof. Dr. Kerstin Mayrberger, Aga Trnka-Kwiecinski, Ali Mahlodji und Boris Gloger.
Link zum Video: https://youtu.be/VU_Ung5o7wc
Collaboration Hacks for Distributed Teams (borisgloger consulting & Erste Group)
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Fact is: never before have distributed and virtual teams been as important as over the last few months. But even after this initially unusual situation we will continue to work in distributed teams, be it due to globalization, cooperation or the "War for Talent". And perhaps the crisis will even enable us to strengthen our digital collaboration skills in such a way that we will be able to do this much more effectively and efficiently in the future.
For this event, borisgloger has partnered with Erste Group to share numerous good practices with you. CHRISTOPH SCHMIEDINGER (borisgloger consulting), joined by MARGARITA YONOVA-POPOVA (Erste Bank AG) and ALEXANDRA ÖLLINGER (Erste Group IT) will present you a Corona Edition of our agile flavoured collaborative hacks for distributed teams.
You can rewatch the presentation here: https://youtu.be/WUZ0WbkvX-MSustainability Report 2020 | borisgloger consulting
Als agile Beraterinnen und Berater helfen wir Unternehmen, mit Komplexität umzugehen und Ziele zu erreichen. Wir wissen: Nur wenn wir von dem, was wir tun, wirklich überzeugt sind, können wir auch große Ziele erreichen. Wir sind überzeugt, dass wir jetzt sofort unseren Beitrag für eine faire und gemeinwohlorientierte Welt leisten müssen.
Unsere Vision
Wir wollen unseren Beitrag leisten für eine Zukunft, in der Menschen Freude an ihrer Arbeit haben und gut leben können, in der Unternehmen verantwortungsvoll wirtschaften, in der die Umwelt gesund ist und alle Generationen eine lebenswerte Welt vorfinden.
MeetUp - Vom agilen Festpreis zu Lean Agile Procurement
Warum scheitern Projekte, bevor sie begonnen haben? Wie beauftragen wir einen Dienstleister agil? Wie können wir den Einkauf planen, wenn sich der Umfang des Projektes zwangsläufig ändern wird? Wie erreichen wir, dass die externen Dienstleister mit uns in die gleiche Richtung arbeiten? Agile Beschaffung integriert die Zusammenarbeit und Vertragsgestaltung mit Zulieferern in die agile Prozesslandschaft.
Mit dem Buch „Der Agile Festpreis“ lieferte Andreas Opelt eine echte Pionierarbeit für die agile Beschaffung, an der auch Boris Gloger mitwirkte. Mirko Kleiner schuf mit Lean-Agile Procurement einen innovativen und ganzheitlicheren Ansatz, indem er das Vorgehen, wie wir zu einem agilen Vertrag (z.B. agiler Festpreis) gelangen, komplett nach agilen Werten und Prinzipien gestaltet. Das bedeutet, dass alle Beteiligten früher in die agile Zusammenarbeit involviert werden, auch die Zulieferer. Dabei entwickelte Mirko den BizDevOps-Gedanken weiter und integrierte neben der Business-Seite auch Compliance, Legal, Procurement u.a. Die Erfahrung gibt ihm Recht. Mit Lean-Agile Procurement können unglaubliche Dinge gelingen, wie die Beschaffung eines ERP Systems in nur zwei Tagen.
Unsere Experten, eure Fragen
Mirko und Boris werden in einem lockeren Gespräch durch das Online-Meetup führen. Ausgehend von den bekannten Herausforderungen der Vertragsgestaltung skizzieren sie, wie das innovative und originelle Lean-Agile Procurement eine umfassendere Lösung bietet, als es vor zehn Jahren mit dem agilen Festpreis möglich war. Ihr seid herzlich eingeladen, jederzeit Fragen zu stellen.
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Scrum4Schools Meetup meets „Agiles Lernen auf Augenhöhe“
Meetup vom 22.04.2020 mit Carsten Rasche
Agiles Arbeiten und Gestalten ist im Bildungsbereich angekommen: Mit Scrum4Schools darf die Schule endlich wieder Spaß machen – denn statt starrer Lehrpläne und vorgegebener Inhalte stehen die eigentlichen Hauptpersonen im Mittelpunkt: Die Schüler. Das gibt auch wichtige Impulse für das Arbeiten in agilen Teams und neue Formen der Erwachsenenbildung geben.
Bei Scrum4Schools arbeiten die Schüler*innen (oder Student*innen) selbstständig an ihren Aufgaben und übernehmen Verantwortung für den Prozess und ihr Lernteam – der Lehrende legt zuvor lediglich das Lernziel fest und steht den Schülern beratend zur Seite. Die Folge davon sind intrinsische Motivation, Freude, persönliches Wachstum und bessere Resultate. borisgloger consulting hat diese neue Form des Lernens ins Leben gerufen und unterstützt Schulen und Universitäten pro bono dabei, Scrum4Schools zu testen und nachhaltig in den Unterricht zu integrieren.
Auf dem Meetup gibt uns Carsten eine kurze Einführung zu Scrum im Bildungsbereich, berichtet von der Anwendung in verschiedenen Schulen und wie man das Konzept in Zeiten von Remote/Home-Schooling anwenden kann. Anschließend wollen wir gemeinsam ins Gespräch kommen, wie die Teilnehmer das Konzept selbst in ihrem Kontext anwenden können.
Remote Unterricht mit Scrum4Schools – DeepDive
Die jetzige Situation erfordert von allen Parteien “Umdenken”. Die Lehr*Innen stehen vor den Herausforderungen: Wie vermittle ich den Stoff aus dem Lehrplan? Wie bekomme ich noch einen Draht zu den Kindern? Wie schaffe ich Begeisterung für den Lernstoff? Die Schüler*Innen lernen gerade erst den Umgang mit der digitalen Welt als “Arbeitsmittel”, lernen sich selbst zu organisieren und nebenbei auch noch den Schulstoff eines ganzen Halbjahres. Und auch die Eltern finden sich in einer neuen Rolle: Sie werden wieder viel aktiver mit einbezogen in den Lernerfolg der Kinder. Wir wollen Euch unterstützen! Lasst uns gemeinsam Remote Unterricht erfolgreich machen. Dieses Meetup wendet sich besonders an Lehrer und Eltern.
Seit zwei Jahren wenden wir unser Scrum4Schools Framework an deutschen und österreichischen Schulen an. Das Framework bietet unzählige Möglichkeiten digitales Lernen zu organisieren. Das möchten wir gerne jetzt “im großen Stil” mit allen Interessierten teilen und eine Deutschland- und Österreichweiten Community aufzubauen, die sich gegenseitig bei der Anwendung in ihrem jeweiligen Kontext unterstützt. Startschuss wird unser Meet-Up sein. Auf dem Meet-Up werden wir gemeinsam in Mini Workshop Sequenzen erarbeiten, wie Lehr*Innen, Eltern und Schüler*Innen das Lernen von zuhause besser zu organisieren.
Scrum4Schools - Die Rettung des Schulsystems
Dokumentation vom Online Meetup zu Scrum4Schools vom 07.04.2020 mit Carsten
Ask the team! Auch beim Gehalt?
Präsentation von Damla Nalbant (COO bei borisgloger consulting) auf der MIND.SET Agile Meet-up in Braunschweig.
Scrum im Bildungsbereich
Wie Schülerinnen und Schüler zum Thema Identität und Gesellschaft erfolgreich Projekte durchführen
Vortrag auf der Agile beyond IT am 13.03.2019 in Berlin
Mit Scrum4Schools die Hochschullehre revolutionieren
Vortrag auf der Agile Beyond IT am 14.03.2019 von Prof. Holger Günzel (Hochschule München) & Carsten Rasche (borisgloger consulting)
Agile Verwaltung – agile Spielfelder in nicht-agilen Umfeldern
Meetup München 13.11.2018 mit Veronika Lévesque
bg Meetup München - DevOps Demystified
This document summarizes a presentation on DevOps given by Andreas de Pretis. Some key points:
- DevOps aims to break down silos between development and operations teams through collaboration and automation.
- Traditionally, these teams were separated which led to inefficiencies. DevOps advocates giving developers operational responsibilities.
- Successful DevOps adoption requires changing team structures and mindsets, not just implementing tools. It is a cultural and organizational transformation.
- Case studies and reports show how companies like Amazon, LinkedIn, and HP have benefited from DevOps approaches.
Enterprise Scrum – die Hard-Facts für’s Software Engineering
Es klingt so einfach – am Ende einer Iteration soll der Stand der Applikation so sein, dass er potenziell ausgerollt werden kann. Die Realität sieht jedoch anders aus. Was sich bei einem Team oft schon schwer gestaltet, wird bei der Betrachtung von großen Applikationen, bei denen mehrere Teams gemeinsam etwas liefern müssen, schnell zum Albtraum. Die Schmerzen, die viele Organisationen erleben, wenn sie in ihren Integrationsphasen sind, und die gerne vermieden werden sollen, pochen um so lauter in den Venen der
Organisation, je konsequenter das Management auf Scrum und die Idee von Done setzt. Es ist ein weiter Weg hin zu Continuous Delivery. Welche Aspekte es dabei zu beachten gibt – das macht Boris Gloger anhand von ein, zwei Beispielen klar. Er geht darauf ein, welche Herausforderungen an die Software-Entwickler und die IT-Organisation der Zukunft gestellt werden, und dass wir die ganze Kreativität der Software-Engineers benötigen um diese Herausforderungen zu meistern.
Scrum Day 2012 _ Der agile Festpreis
Wir brauchen eine Antwort auf die Frage: Wie kann man einen Vertragsrahmen schaffen, der Einkäufern, Verkäufern und Projektmanagern die notwendige Sicherheit bei agil durchgeführten Projekten gibt? Agile Methoden der Softwareentwicklung – und darunter vor allem Scrum – haben sich de facto bereits durchgesetzt. Doch stehen sowohl Anbieter als auch Einkäufer agiler Softwareentwicklung vor der Herausforderung, wie man der Falle des Festpreises ohne die Nachteile von Time & Material entkommt. Wie kann man agile Softwareentwicklung einkaufen oder verkaufen? Unsere Antwort darauf findet sich in diesem Vortrag: Der Agile Festpreis.
Agile Business @ Cyberforum Infomarkt 2012
The document discusses using the Scrum framework to successfully manage knowledge workers. Scrum is a management framework that focuses on customer satisfaction rather than just meeting minimum requirements. Professional service firms today utilize tools like Scrum, Kanban, and the Theory U process to create innovative organizations that serve knowledge workers by being human-centric, flat, and adaptive.
Agile Business 2012 @ Agile Croatia May 14, 2012
Don’t talk tech - Talk business.
Principles for going beyond product development and software development
Focus
Deliver value to customers in each iteration.
Create context for continuous
self-improvment by the teams.
Communicate, Communicate & Communicate.
Create a peer culture.
Empower your creatives!
Craft a learning environment.
Empower your creatives!
Scrum Gathering 2011 - Boris Gloger Keynote "Management by Constraints"
This document discusses using Scrum as a management framework across three levels in an organization: innovation, product development, and production/maintenance. It argues that the role of management is to set constraints by providing people with exactly what they need to do their jobs, and no more. Management should fund necessary innovation investments and use Scrum practices like timeboxing, prototyping, and inspecting/adapting to manage projects while still allowing creativity. Reinventing Scrum as a unified management approach across all levels could help leaders manage by creating the right constraints for each level.
b!g Scrumday OOP 2011 Scrum und Personalmanagement
André Häusling, Scrumjobs.com, über Scrum und die Auswirkungen auf das Personalmanagement
b!g Scrumday OOP2011 Business Case für Agilität
Scrum und seine Auswirkung, Vortrag von Mirko Novakovic, codecentric.
b!g Scrumday OOP2011 Scrum-Metriken
Boris Gloger und Jürgen Margetich über messen in Scrum - was und warum.
Certified ScrumMaster Training
This document outlines an agenda for a two-day Certified ScrumMaster training. Day one covers introductions, an overview of Scrum principles and roles, the Scrum flow, estimation techniques like planning poker, and retrospectives. Day two will focus on running effective sprint planning and daily scrums, scaling Scrum to larger teams, and a velocity game exercise. The goal is to teach attendees how to implement the Scrum framework and best practices.
Scrum Mini Courso Sbqs Ouro Preto 2009
The document provides an overview of Scrum roles and processes. It begins by introducing the three Scrum team roles: the ScrumMaster, Product Owner, and team. It then describes each role and their responsibilities in 1-2 sentences. It then introduces the three organizational roles that interact with the Scrum team: the customer, manager, and end user. It briefly describes each of their roles. The summary concludes by stating that it provides an overview of Scrum roles and processes.
Scrum Meets CMMI in Ouro Preto, Brazil, 2009
This document discusses combining Scrum and CMMI/MPS.BR frameworks to achieve excellence in software development. It presents how Scrum and CMMI can enable small Brazilian companies to grow. The traditional way of implementing Scrum focuses on tactical project execution, but combining it with CMMI addresses strategic concerns like process improvement and organizational maturity.
Going Large Staying Small
This document discusses how to implement Scrum at large organizations and whole companies. It describes how companies initially started with Scrum on small teams but then grew larger over time. Challenges that organizations face as they grow include decreased productivity, visibility issues, and unpredictable release dates. The document advocates adopting an agile approach like Scrum to empower teams, encourage communication, and create a learning environment. Examples are given of large companies like Salesforce.com that were able to successfully scale Scrum across their entire organizations.
6 Secrets for Running Retrospectives Successful -Brazil Gathering 2009
The document outlines secrets for running successful retrospectives in Scrum. It discusses holding retrospectives after each sprint to learn from past experiences. Key secrets include keeping retrospectives less than 90 minutes, involving the entire team and relevant stakeholders, focusing on what went well and areas to improve, prioritizing issues for the next sprint planning, and having the Scrum Master facilitate the retrospective. The overall goal is for teams to continuously learn and improve their process.
The latest Heat Pump Manual from Newentide
𝐔𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥 𝐭𝐡𝐞 𝐅𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐨𝐟 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐲 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐍𝐄𝐖𝐍𝐓𝐈𝐃𝐄’𝐬 𝐋𝐚𝐭𝐞𝐬𝐭 𝐎𝐟𝐟𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬
Explore the details in our newly released product manual, which showcases NEWNTIDE's advanced heat pump technologies. Delve into our energy-efficient and eco-friendly solutions tailored for diverse global markets.
欧洲杯投注-欧洲杯投注外围盘口-欧洲杯投注盘口app|【网址🎉ac22.net🎉】
【网址🎉ac22.net🎉】欧洲杯投注是体育博彩和在线赌场之一，得益于UKGC的三项许可。 成立之初是三名博彩公司将40家博彩商店的合并的结果，共同创建一家名为欧洲杯投注的公司。 欧洲杯投注在线赌场为游戏爱好者提供了300多种游戏，其中200多种老虎机，其他游戏包括二十一点，轮盘，真人荷官和真人赌场等。
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In World Expo 2010 Shanghai – the most visited Expo in the World History
https://www.britannica.com/event/Expo-Shanghai-2010
China’s official organizer of the Expo, CCPIT (China Council for the Promotion of International Trade https://en.ccpit.org/) has chosen Dr. Alyce Su as the Cover Person with Cover Story, in the Expo’s official magazine distributed throughout the Expo, showcasing China’s New Generation of Leaders to the World.
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1:该专业认证可证明留学生真实身份
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5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
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