Seminar Opdrachtgeverschap: Routes naar Succes! - 5 februari 2015Gerben van Dijk
Als opdrachtgever heeft u behoefte aan projecten die meer dan aan uw verwachtingen voldoen, in minder tijd en tegen lagere kosten. Dit seminar helpt u met concrete handvatten om uw prestaties in projecten te verbeteren door goed opdrachtgeverschap. Om opdrachtgeverschap
professioneel en duurzaam te borgen kan het nodig zijn veranderingen in de structuur en cultuur van uw organisatie te bewerkstelligen. Daarom worden in dit seminar ook concrete aanknopingspunten geboden om uw organisatie aan te passen.
Hoe kom je nu tot duurzame vernieuwingen die het onderwijs echt beter maken? Kennisnet ontwikkelt een Innovatiewijzer die docenten helpt met innoveren. Het biedt een proces en technieken om in de school het innovatieproces te doorlopen, in teamverband of individueel.
Hoe lossen we het tekort aan reliability & maintenance engineers op?Stork
De industrie kampt met een structureel tekort aan goed geschoold technisch personeel. Dit probleem verergert als gevolg van de grote groep technici die de komende jaren met pensioen gaat. In het onderhoud manifesteert dit zich ook in de beschikbaarheid van Maintenance en Reliability engineers. Cruciale functies voor gedegen onderhouds- en asset management. Dit tekort overstijgt markten en sectoren en manifesteert zich zowel bij asset owners en asset managers als bij consultancy dienstverleners en onderhoudsservice bedrijven.
In dit interactieve webinar gaan we nader in op deze problematiek en op mogelijke oplossingen, waaronder het concept van de een Stork- RE/ME academie. Dit nieuwe concept willen we met de webinar deelnemers bespreken en valideren.
This document asks the reader to list 3 skills they are proud of and choose one to describe using the STARR method, which prompts the user to discuss the Situation, Task, Action, Result, and Reflection of an experience that demonstrates that skill.
Seminar Opdrachtgeverschap: Routes naar Succes! - 5 februari 2015Gerben van Dijk
Als opdrachtgever heeft u behoefte aan projecten die meer dan aan uw verwachtingen voldoen, in minder tijd en tegen lagere kosten. Dit seminar helpt u met concrete handvatten om uw prestaties in projecten te verbeteren door goed opdrachtgeverschap. Om opdrachtgeverschap
professioneel en duurzaam te borgen kan het nodig zijn veranderingen in de structuur en cultuur van uw organisatie te bewerkstelligen. Daarom worden in dit seminar ook concrete aanknopingspunten geboden om uw organisatie aan te passen.
Hoe kom je nu tot duurzame vernieuwingen die het onderwijs echt beter maken? Kennisnet ontwikkelt een Innovatiewijzer die docenten helpt met innoveren. Het biedt een proces en technieken om in de school het innovatieproces te doorlopen, in teamverband of individueel.
Hoe lossen we het tekort aan reliability & maintenance engineers op?Stork
De industrie kampt met een structureel tekort aan goed geschoold technisch personeel. Dit probleem verergert als gevolg van de grote groep technici die de komende jaren met pensioen gaat. In het onderhoud manifesteert dit zich ook in de beschikbaarheid van Maintenance en Reliability engineers. Cruciale functies voor gedegen onderhouds- en asset management. Dit tekort overstijgt markten en sectoren en manifesteert zich zowel bij asset owners en asset managers als bij consultancy dienstverleners en onderhoudsservice bedrijven.
In dit interactieve webinar gaan we nader in op deze problematiek en op mogelijke oplossingen, waaronder het concept van de een Stork- RE/ME academie. Dit nieuwe concept willen we met de webinar deelnemers bespreken en valideren.
This document asks the reader to list 3 skills they are proud of and choose one to describe using the STARR method, which prompts the user to discuss the Situation, Task, Action, Result, and Reflection of an experience that demonstrates that skill.
forget marketing, try service design instead! Building brands is not about creating promises, it's all about delivering on that promise. That means developing services that match your resources, capabilities, and ambitions with the needs and desires of your customer. Brand Driven Service Innovation.
27 talentvolle studenten van alle Nederlandse CMD-opleidingen volgen 10 masterclasses bij online bureaus. Ik gaf op 22 april de 2e les: een crash-course Conceptontwikkeling.
Dio ontwikkelt impactvolle mobile apps die mensen raken en activeren. Met een sterke focus op gedragsverandering. We helpen jouw onderneming onderscheiden, versnellen en nieuwe business genereren vanuit de kansen die de digitale transitie met zich meebrengt. En we binden en boeien met pakkende storytelling. Zo helpen we onze klanten koplopers worden.
Als digital behavior change agency zijn we ijzersterk in het maken van onderscheidende digitale diensten die mensen ondersteunen in het realiseren van de beste versie van zichzelf. Dit doen we door een design aanpak die inzichten bij de doelgroep omarmt en vertaalt naar digitale diensten waar mensen van gaan houden. En jou dichter brengt bij je doelgroep.
Onze expertise in de gedragsverandering, design, technologie en communicatie maakt ons de ideale partner om voor het ontwikkelen en implementeren van innovaties die er toe doen.
forget marketing, try service design instead! Building brands is not about creating promises, it's all about delivering on that promise. That means developing services that match your resources, capabilities, and ambitions with the needs and desires of your customer. Brand Driven Service Innovation.
27 talentvolle studenten van alle Nederlandse CMD-opleidingen volgen 10 masterclasses bij online bureaus. Ik gaf op 22 april de 2e les: een crash-course Conceptontwikkeling.
Dio ontwikkelt impactvolle mobile apps die mensen raken en activeren. Met een sterke focus op gedragsverandering. We helpen jouw onderneming onderscheiden, versnellen en nieuwe business genereren vanuit de kansen die de digitale transitie met zich meebrengt. En we binden en boeien met pakkende storytelling. Zo helpen we onze klanten koplopers worden.
Als digital behavior change agency zijn we ijzersterk in het maken van onderscheidende digitale diensten die mensen ondersteunen in het realiseren van de beste versie van zichzelf. Dit doen we door een design aanpak die inzichten bij de doelgroep omarmt en vertaalt naar digitale diensten waar mensen van gaan houden. En jou dichter brengt bij je doelgroep.
Onze expertise in de gedragsverandering, design, technologie en communicatie maakt ons de ideale partner om voor het ontwikkelen en implementeren van innovaties die er toe doen.
1. Bewijs Reflectie Formulier
Naam: Bart Soeters
Datum: 10-5-2012
Bestandsnaam Bewijs: OCE adviseren
Criterium Toelichting
1. Situatie Het product is een eindpresentatie gericht aan
Door wie is het product ontwikkeld? Wat OCE aangaande de ontwikkelingen in de printer
voor soort product is het? Wat waren de markt de komende 15 jaar. Het doel van de
eisen? Wat is het doel van het product? presentatie is het informeren en adviseren van
Voor wie is het product? Wanneer is het OCE over haar toekomstmogelijkheden
product ontwikkeld? aangaande de printer markt. Het product is
ontwikkeld door een team van medestudenten:
Gijsbertus van der Sanden, DomeniqueMichon,
Lisa van der Sanden en Karlijn van der Eerden.
2. Taken Mijn taken gedurende deze opdracht waren het
Wat waren jouw taken in de doen van onderzoek, en deze
totstandkoming van dit product? Wat onderzoeksresultaten door vertalen naar een
werd er van jou verwacht? concept. Dit concept heb ik persoonlijk
gepresenteerd op het OCE hoofdkantoor in ’s-
Hertogenbosch.
3. Actie/aandeel De acties die ik heb ondernomen zijn het maken
Welke acties heb je ondernomen? Wat van de presentatie en het geven van de
was jouw specifieke aandeel? Wat heb presentatie, en dan het gedeelte van het
je bijgedragen aan het eindproduct? concept.
4. Resultaat Het resultaat van de eindpresentatie was een
Wat was het resultaat van het product? 6,5.
Wat heeft het jou (en de groep)
opgeleverd?
5. Reflectie Onze eindpresentatie heeft OCE zeker geholpen
Is het product bruikbaar in de praktijk? om meer inzicht te krijgen in toekomstige
Zo ja, waar blijkt dit uit? Wat zou je de ontwikkelingen. Dit blijkt uit de feedback die we
volgende keer anders doen? Hoe heb je hebben gekregen en het bijbehorende cijfer. De
je ontwikkeld op de competenties uit je competenties die ik heb ontwikkeld gedurende
TOP? deze opdracht zijn:
- heeft een eigen visie op toekomstige
ontwikkelingen en kan deze visie
overtuigend brengen aan
opdrachtgevers.