SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Konsekvenser av
hørselstap
Katharine Cecilia
Williams
Psykologspesialist Ph D kandidat
Hørselstap og angstsymptomer
Forskning har avdekket tre iboende
angstresponser:
Frykt for skade
(Fear of mental incapacitation)
Angst for angst
(Fear of physical catastrophe )
Frykt for negativ evaluering
(Fear of social consequences)
Hørselstap og symptomer på depresjon
Tre sentrale mekanismer kan
knyttes til depressive
symptomer:
Tap, sorg
Bekymring for fremtiden
Utmattelse
Forskjellen mellom normale
reaksjoner og psykiske
helseplager ligger ikke i selve
opplevelsen/de smertefulle
reaksjonene.
Eksperimentere med strategibruk
Trygghetssøkende strategier (small)
• Gir opp og kobler ut
• Later som om forstår hva som er sagt
• Prøver å le på de rette stedene
• Bruker minimalt av krefter og trekker deg
tilbake til egen tankeverden
Trygghetssøkende strategier (small)
• Prøver å se interessert ut når ikke hører hva som
blir sagt
• Avslutter samtalen hvis den andre virker irritert
• Unngår samtalen helt og holdent hvis tenker det
blir vanskelig
• Beslutter at det du sier er ikke så viktig at det er
nødvendig å repetere det
• Planlegger mentalt hva skal si før sier det
• Holder talestrømmen gående, er underholdende
Trygghetssøkende strategier
• Er stille og unngår anstrengende samtaler så langt det går
• Unnlater å gjøre andre oppmerksom på at hører dårlig
• Fyller inn hullene mentalt på egenhånd eller gjetter når
ikke har oppfattet alt
• Unngår sosiale sammenkomster i det lengste
• Holder skjult for arbeidsgiver/kollegaer at er
hørselshemmet
• Vil ikke såre de som står deg nær med å gi beskjed
• Trøstespiser/drikker/røyker
Selvhevdende strategier (medium):
• Be samtalepartner om å vise ansiktet når han/hun snakker
• Sikre at ser samtalepartners ansikt klart og tydelig
• Alliere med noen om å oppsummere samtalen eller fortelle hva de
andre snakker om
• Be samtalepartner om å fange din oppmerksomhet først, før begynner
å snakke til deg
• Be om at andre ikke snakker til deg fra et annet rom
• Be samtalepartner se på deg når han/hun snakker til deg
• Trekke samtalepartner til et mer stille område
• Avbryte hvis du faller ut av samtalen
• Be om at samtalepartner snakker tydeligere
• Be samtalepartner om o skrive ned viktige opplysninger eller uvanlige
ord, egennavn
• Be samtalepartner snakke saktere
• Be samtalepartner om å gjenta
Sette-grenser-strategier (large)
• Reise seg opp og forlate et møte der
deltakerne (, på forhånd gjort kjent med
hørselsnedsettelsen) ikke bidrar til å gjøre
det mulig for deg å delta
• Ignorer med vilje den andre til han/hun
kommuniserer mer hensiktsmessig
• Smile når du henger med, rynke brynene
eller se forvirret ut når du ikke gjør det
Intensjonsoppfinnelser
• Vurderer du andres handlinger annerledes
enn egne?
• Vurderer du andres intensjoner ut fra den
effekt deres handlinger har på deg?
• Vurderer du handlingen basert på det du
tenker/føler – eller på hva du helt konkret
kan se/ta på?
11
Intervention Control
n Mean SD n Mean SD
AVOID pre
32 20.7 5.5 35 21.1 3.7
AVOID post
32 20.2 4.6 35 21.1 4.4
AVOID diff
32 0.5 3.8 35 -0.1 5.1
“Fasit”

More Related Content

Viewers also liked

Keek keek
Keek keekKeek keek
Keek keekross967
 
Keek marketing tool
Keek marketing toolKeek marketing tool
Keek marketing toolross967
 
Keek mass follower
Keek mass followerKeek mass follower
Keek mass followerross967
 
Keek increase follower
Keek increase followerKeek increase follower
Keek increase followerross967
 
Keek how to get more followers
Keek how to get more followersKeek how to get more followers
Keek how to get more followersross967
 
Keek layout app
Keek layout appKeek layout app
Keek layout appross967
 
Presentasjonen fra oppfølgingkurset i Drammen 15.oktober
Presentasjonen fra oppfølgingkurset i Drammen 15.oktoberPresentasjonen fra oppfølgingkurset i Drammen 15.oktober
Presentasjonen fra oppfølgingkurset i Drammen 15.oktoberKatharine Williams
 
Keek marketing tools
Keek marketing toolsKeek marketing tools
Keek marketing toolsross967
 
Foredraget mitt fra erfaringskonferansen "Kom inn og bli der" i 2011
Foredraget mitt fra erfaringskonferansen "Kom inn og bli der" i 2011Foredraget mitt fra erfaringskonferansen "Kom inn og bli der" i 2011
Foredraget mitt fra erfaringskonferansen "Kom inn og bli der" i 2011Katharine Williams
 
Agile analytics : An exploratory study of technical complexity management
Agile analytics : An exploratory study of technical complexity managementAgile analytics : An exploratory study of technical complexity management
Agile analytics : An exploratory study of technical complexity managementAgnirudra Sikdar
 

Viewers also liked (12)

Keek keek
Keek keekKeek keek
Keek keek
 
Keek marketing tool
Keek marketing toolKeek marketing tool
Keek marketing tool
 
Keek mass follower
Keek mass followerKeek mass follower
Keek mass follower
 
Master audioped
Master audiopedMaster audioped
Master audioped
 
Keek increase follower
Keek increase followerKeek increase follower
Keek increase follower
 
Master audioped
Master audiopedMaster audioped
Master audioped
 
Keek how to get more followers
Keek how to get more followersKeek how to get more followers
Keek how to get more followers
 
Keek layout app
Keek layout appKeek layout app
Keek layout app
 
Presentasjonen fra oppfølgingkurset i Drammen 15.oktober
Presentasjonen fra oppfølgingkurset i Drammen 15.oktoberPresentasjonen fra oppfølgingkurset i Drammen 15.oktober
Presentasjonen fra oppfølgingkurset i Drammen 15.oktober
 
Keek marketing tools
Keek marketing toolsKeek marketing tools
Keek marketing tools
 
Foredraget mitt fra erfaringskonferansen "Kom inn og bli der" i 2011
Foredraget mitt fra erfaringskonferansen "Kom inn og bli der" i 2011Foredraget mitt fra erfaringskonferansen "Kom inn og bli der" i 2011
Foredraget mitt fra erfaringskonferansen "Kom inn og bli der" i 2011
 
Agile analytics : An exploratory study of technical complexity management
Agile analytics : An exploratory study of technical complexity managementAgile analytics : An exploratory study of technical complexity management
Agile analytics : An exploratory study of technical complexity management
 

Similar to Behold jobben

Presentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointPresentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointAtle Kristensen
 
Om den krevende kunsten å lytte (Foredrag ved Einar Lunga, 2012)
Om den krevende kunsten å lytte (Foredrag ved Einar Lunga, 2012)Om den krevende kunsten å lytte (Foredrag ved Einar Lunga, 2012)
Om den krevende kunsten å lytte (Foredrag ved Einar Lunga, 2012)Einar Lunga
 
Måle det som er vanskelig å måle
Måle det som er vanskelig å måleMåle det som er vanskelig å måle
Måle det som er vanskelig å måleEva Bratvold
 
Survey utholdenhet og motgang
Survey utholdenhet og motgangSurvey utholdenhet og motgang
Survey utholdenhet og motgangEva Bratvold
 
Konflikt og konflikthåndtering i idrettslag
Konflikt og konflikthåndtering i idrettslagKonflikt og konflikthåndtering i idrettslag
Konflikt og konflikthåndtering i idrettslagJohan Conradson
 
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Mia Kolbeinsen
 
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Mia Kolbeinsen
 
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Bymiljoetaten
 
Praktiske Tips Research Og Intervju
Praktiske Tips Research Og IntervjuPraktiske Tips Research Og Intervju
Praktiske Tips Research Og Intervjup u n d
 
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læring
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læringForedrag for studenter ved UiN og teknologi i læring
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læringAtle Kristensen
 
Gruppediskusjon mooc
Gruppediskusjon moocGruppediskusjon mooc
Gruppediskusjon moocHaraldBjar
 
Hvordan bygge effektive team
Hvordan bygge effektive teamHvordan bygge effektive team
Hvordan bygge effektive teamKjell Ljøstad
 

Similar to Behold jobben (14)

Presentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointPresentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og Powerpoint
 
Kunsten å omgås andre
Kunsten å omgås andreKunsten å omgås andre
Kunsten å omgås andre
 
Om den krevende kunsten å lytte (Foredrag ved Einar Lunga, 2012)
Om den krevende kunsten å lytte (Foredrag ved Einar Lunga, 2012)Om den krevende kunsten å lytte (Foredrag ved Einar Lunga, 2012)
Om den krevende kunsten å lytte (Foredrag ved Einar Lunga, 2012)
 
Måle det som er vanskelig å måle
Måle det som er vanskelig å måleMåle det som er vanskelig å måle
Måle det som er vanskelig å måle
 
Survey utholdenhet og motgang
Survey utholdenhet og motgangSurvey utholdenhet og motgang
Survey utholdenhet og motgang
 
Konflikt og konflikthåndtering i idrettslag
Konflikt og konflikthåndtering i idrettslagKonflikt og konflikthåndtering i idrettslag
Konflikt og konflikthåndtering i idrettslag
 
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
 
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
 
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri? Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
Hvordan vekke interesse, for så å innfri?
 
Konflikthåndtering
KonflikthåndteringKonflikthåndtering
Konflikthåndtering
 
Praktiske Tips Research Og Intervju
Praktiske Tips Research Og IntervjuPraktiske Tips Research Og Intervju
Praktiske Tips Research Og Intervju
 
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læring
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læringForedrag for studenter ved UiN og teknologi i læring
Foredrag for studenter ved UiN og teknologi i læring
 
Gruppediskusjon mooc
Gruppediskusjon moocGruppediskusjon mooc
Gruppediskusjon mooc
 
Hvordan bygge effektive team
Hvordan bygge effektive teamHvordan bygge effektive team
Hvordan bygge effektive team
 

Behold jobben

  • 2. Hørselstap og angstsymptomer Forskning har avdekket tre iboende angstresponser: Frykt for skade (Fear of mental incapacitation) Angst for angst (Fear of physical catastrophe ) Frykt for negativ evaluering (Fear of social consequences)
  • 3. Hørselstap og symptomer på depresjon Tre sentrale mekanismer kan knyttes til depressive symptomer: Tap, sorg Bekymring for fremtiden Utmattelse Forskjellen mellom normale reaksjoner og psykiske helseplager ligger ikke i selve opplevelsen/de smertefulle reaksjonene.
  • 5. Trygghetssøkende strategier (small) • Gir opp og kobler ut • Later som om forstår hva som er sagt • Prøver å le på de rette stedene • Bruker minimalt av krefter og trekker deg tilbake til egen tankeverden
  • 6. Trygghetssøkende strategier (small) • Prøver å se interessert ut når ikke hører hva som blir sagt • Avslutter samtalen hvis den andre virker irritert • Unngår samtalen helt og holdent hvis tenker det blir vanskelig • Beslutter at det du sier er ikke så viktig at det er nødvendig å repetere det • Planlegger mentalt hva skal si før sier det • Holder talestrømmen gående, er underholdende
  • 7. Trygghetssøkende strategier • Er stille og unngår anstrengende samtaler så langt det går • Unnlater å gjøre andre oppmerksom på at hører dårlig • Fyller inn hullene mentalt på egenhånd eller gjetter når ikke har oppfattet alt • Unngår sosiale sammenkomster i det lengste • Holder skjult for arbeidsgiver/kollegaer at er hørselshemmet • Vil ikke såre de som står deg nær med å gi beskjed • Trøstespiser/drikker/røyker
  • 8. Selvhevdende strategier (medium): • Be samtalepartner om å vise ansiktet når han/hun snakker • Sikre at ser samtalepartners ansikt klart og tydelig • Alliere med noen om å oppsummere samtalen eller fortelle hva de andre snakker om • Be samtalepartner om å fange din oppmerksomhet først, før begynner å snakke til deg • Be om at andre ikke snakker til deg fra et annet rom • Be samtalepartner se på deg når han/hun snakker til deg • Trekke samtalepartner til et mer stille område • Avbryte hvis du faller ut av samtalen • Be om at samtalepartner snakker tydeligere • Be samtalepartner om o skrive ned viktige opplysninger eller uvanlige ord, egennavn • Be samtalepartner snakke saktere • Be samtalepartner om å gjenta
  • 9. Sette-grenser-strategier (large) • Reise seg opp og forlate et møte der deltakerne (, på forhånd gjort kjent med hørselsnedsettelsen) ikke bidrar til å gjøre det mulig for deg å delta • Ignorer med vilje den andre til han/hun kommuniserer mer hensiktsmessig • Smile når du henger med, rynke brynene eller se forvirret ut når du ikke gjør det
  • 10. Intensjonsoppfinnelser • Vurderer du andres handlinger annerledes enn egne? • Vurderer du andres intensjoner ut fra den effekt deres handlinger har på deg? • Vurderer du handlingen basert på det du tenker/føler – eller på hva du helt konkret kan se/ta på?
  • 11. 11 Intervention Control n Mean SD n Mean SD AVOID pre 32 20.7 5.5 35 21.1 3.7 AVOID post 32 20.2 4.6 35 21.1 4.4 AVOID diff 32 0.5 3.8 35 -0.1 5.1 “Fasit”