Download to read offline
Uploaded byAna Nurmuslimah
Bab 2
Dokumen ini membahas strategi operasi di lingkungan global, termasuk pilihan strategi, pengembangan, penerapan, dan permasalahan yang dihadapi. Fokus utama adalah pada meraih keunggulan bersaing melalui operasi, dengan sepuluh keputusan strategis yang mencakup perancangan barang, kualitas, lokasi, dan manajemen rantai pasokan. Terdapat juga penjelasan mengenai berbagai tipe strategi global, seperti multidomestik, global, transnasional, dan internasional.
Bab 2
- 1. BAB 2 Strategi Operasidi Lingkunga Global Kelompok 3 : Afmita Sari Ana Nurmuslimah Anisa Khoerunnisa Nur’aini
- 2. Materi 7. Pilihan-pilihan strategioperasi global 6. Pengembangan dan penerapan strategi 5. Permasalahan dalam Strategi MO 4. Sepuluh keputusan Strategi MO 3. Meraih keunggulan bersaing melalui operasi 2. Mengembangkan misi dan strategi 1. Pandangan global mengenai strategi
- 3. 1. Pandangan GlobalMengenani Operasi
- 4. Mengurangi Biaya Memperbaikirantai pasokan Menghasilkan Barang Dan Pelayanan Lebih Baik Memahami Pasar Belajar Memperbaiki Operasi Mendapatkan dan Mempertahankan bakat global
- 5.
- 6. 3. Meraih KeunggulanBersaing Melalui Operasi Bersaing dalam Diferensiasi Bersaing dalam Biaya Bersaing dalam Respons
- 7. 4. SEPULUH KEPUTUSANSTRATEGI MO Perancangan barang dan Jasa Kualitas Perancangan Proses dan Kapasitas Pemilihan Lokasi Perancangan Tata Letak Sumber daya manusia dan rancangan Pekerjaan Manajemen rantai pasokan Persediaan Penjadwalan Pemeliharaan
- 8. 5. Permasalahan dalamstrategi operasi
- 9.
- 10. 6. Pengembangan danpenerapan strategi Faktor Penentu Keberhasilan dan Kemampuan Dasar Membangun dan Memilih Staf Organisasi Mengintegrasikan Manajemen Operasi dengan Aktivitas Lain
- 11. 7. PILIHAN-PILIHAN STRATEGI OPERASIGLOBAL STRATEGI MULTIDOMESTIK STRATEGI GLOBAL STRATEGI TRANSNASIONAL STRATEGI INERNASIONAL